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医院科室人才培养计划

时间:2017-05-18   来源:时尚知识   点击:

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医院科室人才培养计划(一):科室人才培养计划

科室人才培养计划

我科是XXX医院重点科室,这就要求我们对专业知识的掌握更深入,才能发挥专科特色。自成立以来,我科室遇到了脑瘫、#####等病症,这对我们人才培养也提出了更高的要求。针对我科的实际情况,为加快人才培养步伐,特制定以下计划:

一、培养目标

适合我科发展需要,具有较高的业务技术水平和优秀的职业道德素养的,能承担医、教、研及预防一体的复合型高技能人才。

(一)、在职专业技术骨干及学科带头人根据专业选送到三级医院进修脱产进修1年,掌握本学科领域的前沿动态,是指具有本学科、本专业坚实的理论基础和技术能力,达到所进修医院中级职务水平,具有创新精神和全心全意为患者服务的思想,具有组织解决本学科急危重患者抢救和独立开展临床工作的能力。

(二)、医学毕业生经过医院的规范化培训后,1-2年内取得国家执业医师或相应专业资格,熟悉临床医学及相关学科的基础理论,具有较系统的专业知识及较强的临床思维能力,熟练地掌握本专业临床技能,能独立处理本学科常见病、多发病,有一定的学术论文撰写能力。

二、培养对象

(一)、凡取得国家认可的临床医学、中医学及相关专业人才,每年选招1-2名本科及以上学历学生进入我院工作,逐步使我科人才基础满足临床需要,并逐步形成合理的人才队伍。

(二)、具有专本科以上学历的在职专业技术骨干及学科带头人

(三)、我科的全体医护人员,特别是有甘于奉献的敬业精神及高度的责任感的年轻人。对晋升各级别职称前均作为重点培训对象。

三、培养方式

(一)、科室内部学习:通过参加科内业务学习,提高专业技术水平。

(二)、参加学习班:积极选派业务骨干参加市、地、国家级培训班。

(三)、进修学习:每年选送人员到三级医院进修学习1年。

三、人才培养内容(***************)

四、人才培养计划及措施

(一)、自学。采用形式多种多样,内容丰富多彩自学方式(如:读专业书籍、记笔记、上网学习、查资料、看医学论文、杂志等)。我科购进相关专业书籍,订阅专业报纸,利用医院图书室有各种专业杂志学习。

(二)科室和医院组织培训。

1、每周利用***时间,学习*****,各种**新进展,各种管理制度及医院***相关知识。.利用空闲时间,加强技能训练。

2、每月组织一次科内业务学习。

3、根据情况,举行各种临床病例讨论,通过病例讨论,促进大家共同学习。

4、临床带教:通过做针刀手术时教学,培养医护人员的诊疗思维。

5、科室定期组织理论和技术操作考核。

(三)外出进修学习或参加短期培训班、学术讲座、会议等。

1、主治医师以上人员,每年应参加本市各专业委员会学术会议,

至少参加省内会议2次以上,主任医师应参加国家级各种会议4次以上。

2、选送医师到三级医院进修脱产进修1年(工作待遇优俱克公司支付)。

3、申请科研项目,开展更多病症的手术项目,更好的为患者服务。

医院科室人才培养计划(二):2016年医院科室人才培训方案

西南医科大学附属中医院XX科

2016年高校人才培养方案

我科是XXX医院重点科室,这就要求我们对专业知识的掌握更深入,才能发挥专科特色。为落实医院深入实施人才强医战略,进一步建立健全科学、规范人才引进工作机制方针,科室对于高校人才培养工作就显得极为重要。针对我科的实际情况,特制定以下计划:

一、指导思想

人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢固树立尊重知识、尊重人才的思想,坚持人才兴院、人才强院的理念,按照全面提高和重点培养相结合,培养人才和引进人才相结合,结构调整和合理配置相结合的工作思路,切实搞好科室高校人才的培养、教育和使用,充分调动科室高校人才的积极性,为科室的发展提供强有力的人才保障。 二、培养目标

为了使高校人才能尽快适应我科发展需要,并具有较高的业务技术水平和优秀的职业道德素养的,为加快高校人才培养步伐,优化科室医疗队伍结构,加强人才梯队建设。

三、培养对象

本科室中医院根据年度人才计划引进的高校优秀人才(或高校优秀毕业生)。

四、培养方式

(一)、科室内部学习:通过参加科内业务学习,提高专业技术水平。

(二)、参加学习班:积极选派优秀人才参加市、地、国家级培训班。

(三)、进修学习:每年选送人员到上级医院进修学习。

四、人才培养内容

科室对于高校人才培养的重点是加大理论研修、临床实践、学术交流及科研工作的力度。在理论研修上,要结合本人的学术特色和专业,精读本专业相关书目。在临床实践上,要定期到全国重点学科或重点专科点进修深造,提高本专业解决疑难病症的能力。在学术交流和科研上,提倡跨省、跨地区交流,鼓励与上级和同级医疗机构合作,进行基础和临床课题研究。科室将积极创造条件,进行科研课题的选项、立项及科研思路,科研方法等培训。

五、人才培养计划及措施

(一)自我学习

采用形式多种多样,内容丰富多彩自学方式(如:读专业书籍、记笔记、上网学习、查资料、看医学论文、杂志等)。我科购进相关专业书籍,订阅专业报纸,利用医院图书室有各种专业杂志学习。

(二)定期培训

1、每周利用***时间,学习*****,各种**新进展,各种管理制度及医院***相关知识;.利用空闲时间,加强技能训练。

2、每月组织一次科内业务学习。

3、根据情况,举行各种临床病例讨论,通过病例讨论,促进大家共同学习。

4、临床带教:通过做针刀手术时教学,培养诊疗思维。

5、科室定期组织理论和技术操作考核。

(三)进修学习

鼓励高校人才多外出进修学习,并积极创造参加短期培训班、学术讲座、会议等的条件和机会,进一步提高其理论水平和业务能力。

医院科室人才培养计划(三):医院人才培养规划

※※※医院人才培养规划

( 2014—2018年 )

一、医院业务发展目标

医院促进技术进步,健康稳定发展,根据《※※※医院第二个五年发展规划》,到本五年规划期末,努力争取政府政策支持,积极筹措资金,逐步完善住院病房配套设施和技术升级,在3—5年争取扩大住院病区,积极加大先进医学装备投入,使医院的各项技术水平逐步达到同级医院水平。进一步优化医疗服务环境,设置便捷合理的就医流程,全面提高医疗服务质量,促进医院科学和谐全面发展。

医院业务发展逐步实现下列目标:

医疗服务项目:医疗技术项目从目前能向社区人群提供医疗、护理、预防保健、健康体检、医学康复等一类医疗技术项目****项,增加到****项。

临床科室设置: 在目前设置的门诊部、急诊室、内科、儿科、外科、妇产科、耳鼻喉科、麻醉科、中医科、中医康复科等一级科室的基础上,加强门诊、急诊科建设,增设疼痛专科、ICU、老年疾病科等。做到突出专科特色,发挥人员特长,形成特色明显的专科优势。

调整优化专业结构,增设*个临床科室。培植心血管内科、五官科等科室,把普外科、疼痛医学科建成重点专科。

加强急诊急救基础设施建设和急诊急救技术培训,不断提高医务人员的急救医学基础理论和专业技能,提高应对突发公共卫生事件的能力,建

立反应快速高效的急救队伍。

医技科室在现有医学检验科、医学影像科、功能科、消毒供应室、药剂科基础上、增设细菌培养、病理诊断、CT室等技术。

从现在开始到2018年,逐步实现年门诊量**万人次,住院床位设置达到****张,床位使用率达**%,住院病人达到******人次,年业务收入达到****万元,固定资产达到*****万元,建设一支与医疗业务相适应,医疗技术达到本地区一流水平的高素质医务人员队伍,

为顺利实现上述目标,结合医院实际,制定我院2014—2018五年人才培养规划。

二、人才队伍结构分析

医院现有工作人员****人,按实际开放***床位计算,病床与工作人员之比为1:1.21;其中业务人员****人,占总人数的86.3%,管理与工勤人员15人,占医院总人数的13.7%,其中有***高级技术职称医师,占医院业务人员数总数**%。

现有护士***人,平均每床配备0.41名护士,实际从事临床护理工作的护理人员***人,占护士总数的95%。

目前,我院人才队伍存在的主要问题:

(一)缺乏必要的专业技术人才,重点人才缺口:心内科、外科、影像学、医学检验、病理学等专业技术人才。

(二)没有形成合理的人才结构梯队。

(三)没有适宜的专业学科带头人,没有设置重症医学科。

(四)是因专业人员不足和技术水平限制,病理诊断、细菌培养与药

敏试验等医疗技术还没有开展。

(五)护理专业技术人才缺乏,护理人员流失严重,专科护理人员严重不足。

三、医院人才培养目标

(一)培养、引进和使用并举。

积极创造吸引人才的良好环境。增加人才数量,全面提高人才质量,合理调整人才结构,努力实现以下目标:医院人才队伍必须与医院业务发展进步相适应,加强人才队伍培养和技术储备,用好已有人才,培养急需人才,聘用高端人才,促进技术进步,逐步达到卫生部规定的二级综合医院人才技术队伍的基本标准。

(二)分期培养和引进。

分期培养和引进***名在全市范围具有一定影响的学科带头人,***名中级优秀骨干,***名本科以上学历的执业医师。使在岗医务人数达到****人,卫生技术人员达到总人数**%以上。

(三)在职培训教育。

医院每个月组织医务人员进行“三基”“三严” 培训工作,“三基”培训覆盖率达95%以上。基本达到:全体医务人员能熟练掌握徒手心肺复苏技术;执业医师能够正确处理各类常见多发疾病的诊断治疗;执业护士能够正确执行各类常见疾病的护理技术操作规范。

(四)重视护理队伍建设,加强护理人员培训。

每年度引进护士专业人才**人,平均每床配备0.45名护士;临床护士占护士总数的≥95%,大专以上学历护士人数>50%;医院手术室护士与手

术台之比为3:1。病区护士与实际开放床位比达0.4:1。临床科室全面开展责任制整体护理,责任护士每天管理*名病人。

每年选派优秀护士到上级医院参加专科护理技能培训**人次,培训急诊专科护士**名,积极组织护理人员“三基”培训,重点包括:危重患者护理常规及抢救技能、生命支持设备操作、急诊危重病人紧急处置,每年度三基培训考试合格率达100%。

四、人才培养基本原则

(一)培养优秀实用性人才

医院努力培养技术过硬、用得上、留得住的各类实用型医学人才。重点培养心内科、呼吸内科、消化内科、儿科等学科带头人,努力培养知名医生、知名护士和优秀员工;鼓励年轻医务人员自学成才。

(二)建设医院文化,弘扬良好医德

努力打造学习型医院,弘扬先进医院文化,树立以人为本,尊重病人,安全第一,病人至上的服务观念,以满足病人的医疗服务需求为第一要务。营造医院一切服务工作以病人为本;诊疗技术精益求精;全体员工精诚团结;树立厚德、技精、慎独、奉献的现代医院精神风貌和医院文化,培养医德高尚的医务人员,打造“诚信品牌”医院。

五、建立人才教育培训体系

(一)医院人事管理工作

1.人才培训属于医院人事管理的重要内容,必须认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规条例和规定并严格执行。

2.人事管理的基本原则:坚持原则,率先垂范,遵章守纪,爱岗敬业;

以人为本,热情服务,廉洁自律,与时俱进。

3.调查研究,总结经验,管理规范,严格教育,规范培训考核,鼓励先进,带动后进,培养人才,促进发展。

4.双向选择,择优录用 医院引进人才坚持凡进必考,择优录用的基本原则。

5.人才教育培训工作由办公室、人事科牵头负责组织,医务科、护理部等相关科室参与实施培训考核评价工作。

(二) 医德医风教育培训工作

1.认真贯彻执行卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员道德规范及实施办法》,学习卫生行政部门有关医德医风的法律规范和制度,培养努力为人民健康服务的优秀医务人员。

2.坚持救死扶伤,实行道主义精神,时刻为病人着想,努力为病人解除疾病痛苦。

3.尊重病人的人格尊严,宗教信仰、民族习惯;热情接待病人,不分民族、性别、职业、社会经济地位等,必须一视同仁。必须严格执行保护性医疗制度,严格保守病人医疗秘密,尊重病人的基本医疗权利,不得泄露病人的隐私。

4.必须举止端庄,着装整洁,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。

5.团结协作,刻苦钻研,精益求精,不断更新知识,促进医疗业务技术进步。

6.必须遵纪守法,爱岗敬业,不以医谋私。

医院科室人才培养计划(四):xxx医院人才培养计划

xxx医院人才培养计划

为认真贯彻落实市委提出的要求,加强我院临床医疗、科研和管理的后备人才队伍建设,不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院人才队伍建设提出如下规划:

一、医院人才资源现状。

截至到目前我院共有职工195人,在编职工98人,卫生专业技术人员168名,教授、副教授5名,硕士生导师2名,高级职称人员19名,聘请国内知名客座教授9名,其中自治区特聘专家2人。国际牙医师学院中国区院士1名,国际牙种植专科医师协会会员1名,“全国百名口腔健康卫士” 1人、享受自治区政府特贴1名,自治区“313”人才2名,银川市科技明星1名,银川市优秀专业技术拔尖人才1人,1人获1项国家专利。中国医师协会及中华口腔医学会各专业委员会委员9人。引进修复科高层次人才1名,柔性引进正畸科专家1名,中组部“博士服务团”挂职博士1名。与多所知名院校建立良好的协作关系,是西川大学华西口腔xxx医院、上海交通大学口腔xxx医院附属第九人民医院、遵义xxx医院附属xxx医院协作医院,是遵义xxx医院、xxx医院临床教学基地,在国内口腔界享有一定的美誉和良好的社会口碑。

但是随着现代经济社会的发展以及医院新院的落成,目前的专业技术队伍已远远不能满足全区人名群众的需要。

因此,加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后发展的需要。

二、人才队伍建设的指导思想与目标。

(一)指导思想

从我院实际情况出发,制定和完善各项人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我院年轻骨干人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重,培养与引进并重,稳定队伍,提高素质,改善结构,优化环境,培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上,留得住的高层次人才队伍。

(二)工作目标

1、扩大人才队伍结构的主要预期目标:五年内全院临床医师人员本科学历占90%,硕士研究生学历占10%,博士研究生学历占3%;口腔护理人员本科学历占50%。五年内培养和引进学科带头人7人。

2、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标:人才在各学科间分布趋于合理,人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。

3、提高人才队伍整体素质的主要预期目标:在提高思想政治素质、加强职业道德建设的同时,使人才的知识水平和能力素质有较大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。

三、加强教育培训,建设一支高素质的口腔医疗卫生队伍。

1、加强学历教育。坚持院校培养的主渠道,出台优惠政策,鼓励中青年医护人员到国内外知名xxx医院校、科研院所攻读硕士、博士学位。通过广泛的学习与学术交流,获得更多的口腔医疗卫生前沿新信息、新技术、新思路。

2、深入开展继续医学教育。积极支持医疗、护理、医技专业人员参加各种在职培训的学习,有计划分期分批选派人员外出参观学习,建立继续医学教育考核制度和继续医学教育档案,健全和完善继续医学教育证书制度和学分登记制度。

3、切实抓好各卫生专业技术人员的规范化培训

(1)继续做好年轻医师规范化培养工作。一是要强化基础理论的培训,主要完成住院医师规范化培训规定的课程设置。二是采取院外培训和院内轮训相结合的办法,强化基本技能的训练。三是要重视基本知识的培训,重点了解和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程。

(2)继续加强医技科室人才的培养。医技科室人才培养的重点是加强理论学习,熟练掌握本专业的技能,并积极开展新技术,同时,要提高本专业的检查、检验水平,为临床诊断提供可靠的依据。

(3)重视和加强护理人员的培养。护理人员培养要突出

“三基”和“四手操作”训练,强化无菌操作和医生的配合意识,同时要及时掌握护理工作的新方法,把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平,为病人创造良好的治疗和生活条件。

四、坚持以重点专业为龙头,加强学科带头人建设。

1、加强与国内知名院校的合作与往来,搭建人才培养广阔平台,通过技术交流、合作研究等多种形式,带动我院各专业学科的发展。针对性地引进国内发达地区口腔医疗的先进技术、聘请合作医院教授为重点专科的专家,带领、指导和组织科室人员进行讲学和技术指导。

2、加速对学术技术带头人后备人选的培养。各科室制定符合医院实际的培养计划,制定切实可行的培养措施。加强后备人才的实践锻炼,有计划地选送他们到国内知名院校培训和进修,并积极鼓励和支持学术技术带头人后备人选参加各种学术

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