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万科,邀请函

时间:2017-01-10   来源:时尚知识   点击:

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万科,邀请函(一):万科,邀请函

篇一:20141029_西安_万科幸福里_“脱光派对”活动方案

万科幸福里_“脱光派对”活动方案

一、 关键词

年轻、时尚、夜店范 二、活动目的:

? 围绕11.11光棍节节点,通过靓男美女、夜店趴的噱头,吸引年轻客群上门;

? 通过夜店、红毯走秀的氛围营造,配合拍立得活动,更适合年轻人发朋友圈,从而扩大项目认知;

? 客户需在外展/巡展/售楼部登记个人信息,方可领取邀请函1张,每人限领2张; ? 被邀请客户需着盛装出席;

? 外场:红毯走秀形式入场、背景板签到、拍立得照片墙展示;

? 内场:dj打碟、专业歌手演唱、美女热舞、花式调酒、肌肉男兔女郎走秀表演、互动游戏、抽奖。 四、活动时间及地点:

时间:11月11日(周二)18:00 地点:万科幸福里营销中心 五、本次活动主要参与客户及人数:

? 80后成交客户、外展/巡展及上门意向客户、项目合作方,预计100-150人左右。 六、活动参与人员:

七、活动前期准备八、活动安排: 11月10日晚:

布场

11月11日:

17:00 布场完毕,物料、工作人员到位,活动就绪

18:00-19:00 嘉宾入场(凭邀请函领取logo贴、荧光腕带)、签到、冷餐、游园 19:00-19:10 说唱组合开场

19:10-19:30 内场活动正式开始,全程dj打碟、花式调酒、肌肉男/兔女郎服侍 19:30-19:40 热舞(女单) 19:40-19:50 男歌手演唱(2首)

19:50-20:10 全程dj打碟、花式调酒、肌肉男/兔女郎服侍 20:10-20:20 热舞(男女) 20:20-20:30 女歌手演唱(2首)

17:00-18:00 活动结束,凭邀请函于入口处领取到访礼(1张邀请函限领1份)九、邀约说辞:邀约说辞:

xxx先生/女士您好;我是万科幸福里项目置业顾问xxx,感谢您这么长时间以来对万科幸福里的关注与支持,11月11日(星期二)万科·幸福里为答谢业主长期以来对项目的关注与支持,特地在营销中心举办一场双11脱光派对,本次活动是针对80后年轻业主举办的夜店趴,特别邀请您来参加,届时我们会有精美冷餐、嗨爆全场的节目表演和神秘到访礼相送。 您有时间吗,(回答愿意),感谢您能够参加,因为我们邀请函有限,所以请您务必在11月10日前来我们售楼部领取邀请函,活动当晚1张邀请函可以携带一名朋友。活动具体时间为:11月11日下午18:00准时开始,期待你和家人一起参加我们的party。希望您能及时来售楼部领取邀请函并准时参加。再次感谢您,祝您工作愉快!

若回答没时间,则礼貌挂电话:那打扰您了,祝您工作愉快! 十、物料准备(万科方活动跟进人:宋喆,世联方活动跟进人:李康)十一、现场布置及部分物料示意 现场布置部分物料示意篇二:万科交房策划

上海万科项目

提前看房及交付工作操作指引

一、上海万科工程项目提前看房操作指引1、组织提前看房活动的目的

为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望,公司采用在项目交付前期,

组织客户实地参观项目的形式,让客户了解项目建设情况,同时请客户对房屋质量状况进行预验收,以便进行及时整改。

2、组织提前看房活动的前提

1)项目工程进度满足可开放参观的条件:

a、单体已竣工,室外景观已初步具备规模,从小区大门至各楼栋道路基本整洁,并满足 安全通行的条件;

b、单体内部已进行初保洁,楼道内基本整洁,无影响通行的施工物件;

c、室内已进行初保洁,环境基本整洁,无施工物件;

d、全装修房室内已进行初保洁,各类设施及配件已全部到位,无施工物件。

1)交付前三个月 ——召开项目风险预控会议

项目交付前三个月,由客户关系中心大项目客户经理牵头召开项目风险预控专题会议,会议主题为汇总项目可能引起客户投诉的工程质量、规划设计、销售承诺、景观环境、物业管理等问题,并确定项目是否具备提前交付的条件。

a)会议议程

主持人:大项目客户经理

与会部门:项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术管理部等 会议主题:汇总可能引发客户投诉的各类问题

落实提前看房的可行性

会议议程:

a

b) 会议成果——形成项目风险问题汇总表,落实解决方案、时间节点及责任人 确定是否具备提前看房的可行性

示范文本:

假日风景五期第一批交付风险预控会议纪

c) 注意事项

? 风险预备会议后,各部门需联合对可能引起客户投诉的问题进行现场查看,并将查看出的问题、解决方案在相关会议纪要中明确。

? 除去一般质量问题等,还应关注易引发客户投诉的景观问题,例如儿童游乐设施 与住宅的距离,靠近住宅的车位前的绿化等。

【万科,邀请函】

2)交付前两个月——落实提前看房各项准备工作

项目交付前两个月,由大项目客户经理牵头召集各部门召开专题会议,落实提前看房各项准备工作内容,并梳理已落实和未落实的风险问题。a)会议议程

主持人:大项目客户经理

与会部门:项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术管理部等 会议主题:

落实提前看房各项准备工作

落实各项风险问题解决进展

会议议程:

a) 各部门准备内容

b) 会议成果——形成提前看房具体准备工作、时间节点及责任人

示范文本:假日风景五期第一批全装修房提前看房细

备注:提前看房服务标准中的时间节点需根据项目实际情况确定

c) 注意事项:

? 提前看房时间尽量与销售开盘、集中签约等重要时间错开,避免影响销售。

? 根据项目实际进展,可确定提前交付可行性,若需提前交付,相关准备工作则参照交付准备会议内容

3、组织提前看房活动

a)提前看房流程

b)注意事项

? 项目部标段工程师全程参与提前看房活动,为客户解答相关疑问

? 项目部需安排总包、智能化及铝合金门窗等单位提前看房期间需每天派人值守

? 全装修房提前看房期间,除上述单位以外,橱柜、电器厂家等也应派人值守,随时负 责处理客户相关投诉篇三:万科会议纪要模板【万科,邀请函】

会议决议世联济南分公司·泰安营业部

鲁商国际社区项目组

2015年10月21日

万科,邀请函(二):万科邀请函

会议决议 世联济南分公司·泰安营业部 鲁商国际社区项目组

2015年10月21日 篇二:万科交房策划 上海万科项目

提前看房及交付工作操作指引

一、上海万科工程项目提前看房操作指引

1、组织提前看房活动的目的 为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付

前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望,公司采用在项目交付前

期,组织客户实地参观项目的形式,让客户了解项目建设情况,同时请客户对房屋质量状况

进行预验收,以便进行及时整改。

2、组织提前看房活动的前提

1)项目工程进度满足可开放参观的条件: a、单体已竣工,室外景观已初步具备规模,从小区大门至各楼栋道路基本整洁,并满足 安全通行的条件;【万科,邀请函】

b、单体内部已进行初保洁,楼道内基本整洁,无影响通行的施工物件; c、室内已进行初保洁,环境基本整洁,无施工物件; d、全装修房室内已进行初保洁,各类设施及配件已全部到位,无施工物件。

1)交付前三个月 ——召开项目风险预控会议 项目交付前三个月,由客户关系中心大项目客户经理牵头召开项目风险预控专题会议,

会议主题为汇总项目可能引起客户投诉的工程质量、规划设计、销售承诺、景观环境、物业

管理等问题,并确定项目是否具备提前交付的条件。 a)会议议程

主持人:大项目客户经理 与会部门:项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术管理部

等 会议主题: 汇总可能引发客户投诉的各类问题 落实提前看房的可行性 会议议程:

a b) 会议成果——形成项目风险问题汇总表,落实解决方案、时间节点及责任人 确定是否具备提前看房的可行性 示范文本: 假日风景五期第一批交付风险预控会议纪 c) 注意事项

? 风险预备会议后,各部门需联合对可能引起客户投诉的问题进行现场查看,并将查看

出的问题、解决方案在相关会议纪要中明确。 ? 除去一般质量问题等,还应关注易引发客户投诉的景观问题,例如儿童游乐设施 与住

宅的距离,靠近住宅的车位前的绿化等。

2)交付前两个月——落实提前看房各项准备工作 项目交付前两个月,由大项目客户经理牵头召集各部门召开专题会议,落实提前看房各

项准备工作内容,并梳理已落实和未落实的风险问题。

a)会议议程

主持人:大项目客户经理 与会部门:项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术管理部

等 会议主题:

落实提前看房各项准备工作 落实各项风险问题解决进展 会议议程:

a) 各部门准备内容 b) 会议成果——形成提前看房具体准备工作、时间节点及责任人 示范文本: 假日风景五期第一批全装修房提前看房细 备注:提前看房服务标准中的时间节点需根据项目实际情况确定 c) 注意事项:

? 提前看房时间尽量与销售开盘、集中签约等重要时间错开,避免影响销售。 ? 根据项目实际进展,可确定提前交付可行性,若需提前交付,相关准备工作则参照交

付准备会议内容

3、组织提前看房活动

【万科,邀请函】

a)提前看房流程 (转载于:万科邀请函) b)注意事项

? 项目部标段工程师全程参与提前看房活动,为客户解答相关疑问 ? 项目部需安排总包、智能化及铝合金门窗等单位提前看房期间需每天派人值守 ? 全装修房提前看房期间,除上述单位以外,橱柜、电器厂家等也应派人值守,随时负 责处理客户相关投诉篇三:万科广场暨民生银行客户交流会活动方案1 民生银行客户交流会 暨 万科客户体验活动方案 活动目的:

1、通过活动增加售楼部人气

2、通过此次联合银行商家达到客户资源共享 3、通过现场促销达到增加销售量目的 活

动时间:2012年7月(具体日期暂定) 活动地点:万科广场售楼部 四活动主题: 民生给你酷夏嘉年华 推广语:法拉利与您相约万科

广场 主办:万科集团、民生银行 协办:七彩传媒、活动执行公司 活动对象:置业白领、、建行vip 客户、其他客户人群 宣传方式:(任选其一)

1、群发短信:针对既有可能性潜在性人群 2、电话邀约:万科新老客户、银行vip客户

3、邀请函:潜在客户、建行vip客户、置业白领

4、拱门条幅 :现场路过人群(目的不在于活动客户,在于宣传其他潜在客户群体) ? 第一阶段:7月x日——x日开始进行推广告知,使活动在目标 客群中传播。

? 第二阶段:7月x日—x日 活动当天 活动形式: 名车展览+乐队助兴节目+幸运抽奖+夏季养生体验活动 活动解读: 冰激凌diy

乐队演奏

法拉利名车会

养生:夏季养生重在精神调摄,保持愉快而稳定的情绪。通过夏日养生活动,在夏日里

带给准业主带来健康的生活享受。同时也让意向客户在活动中感受万科广场独特的夏日魅力,

从而进一步提升在目标受众中的知名度和美誉度,为后续销售和续集客户做好准备。 乐队演

奏:现场的音乐演奏,使来宾在活动中都能享受到优雅音乐的熏陶。 冰激凌diy:来宾可根据自己的喜好添加各色坚果,饼干,果酱等进行冰淇淋奇趣创意

组合,同时还将享受到炎热夏季所带来的冰爽清新感觉。 现场布置相关准备工作 一、进场安排物料及备注

1、签到人员桌椅、桌布、来宾胸花、签到薄、签到笔 2、现场电源的提供

3、布置:舞台搭建、地毯、背景墙、鲜花、拱门、音响、湿巾、矿泉水。

4、现场彩旗、飘空气球、气柱

5、礼仪小姐若干名(根据领导人数确定) 6、现场车辆调度、秩序维护(公司指定专人)。

7、指示牌(典礼现场指示、签到指示);签到桌;停车区域;停车区域指示牌,安排保

安现场管理。 二、现场布置

1、背后大型背景板,用喷绘材料制成, 2、两旁放置大型充气立柱和飘空气球、拱门;

3、嘉宾区:暂定

4、签到处:来宾签到处设置在会场入口处。签到本由万科公司提供并由执行公司工作人

员配合礼仪小姐完成此工作。

5、礼品发放处::安排在签到处同时进行,由公司工作人员执行签到即发放礼品。

6、停车区:由公司安排人员或者雇请保安完成车辆引导停放工作 7、文字内容:? 拱门

条幅文字:xxxx?升空气球条幅文字:xxxx

一、 物料准备 礼品建议:

暂定(一般选择实用性强的礼品,特别是夏天能用或者冬天能有的生活品比较受客户青

睐) 篇四:20141029_西安_万科幸福里_“脱光派对”活动方案 万科幸福里_“脱光派对”活动方案

一、 关键词

年轻、时尚、夜店范 二、活动目的: ? 围绕11.11光棍节节点,通过靓男美女、夜店趴的噱头,吸引年轻客群上门; ? 通过夜店、红毯走秀的氛围营造,配合拍立得活动,更适合年轻人发朋友圈,从而扩

大项目认知;

? 客户需在外展/巡展/售楼部登记个人信息,方可领取邀请函1张,每人限领2张; ? 被邀请客户需着盛装出席; ? 外场:红毯走秀形式入场、背景板签到、拍立得照片墙展示; ? 内场:dj打碟、专业歌手演唱、美女热舞、花式调酒、肌肉男兔女郎走秀表演、互动

游戏、抽奖。 四、活动时间及地点: 时间:11月11日(周二)18:00 地点:万科幸福里营销中心 五、本次活动主要参与客

户及人数:

? 80后成交客户、外展/巡展及上门意向客户、项目合作方,预计100-150人左右。 六、

活动参与人员:

万科: 5名保安、5名保洁; 世联策划: 王思凡、王雷、王乐、李康、郭佳、薛莹、陈宁; 世联销售:郭元茹、董

永峰、全体置业顾问

七、活动前期准备

八、活动安排: 11月10日晚:

布场

11月11日:

17:00 布场完毕,物料、工作人员到位,活动就绪 18:00-19:00 嘉宾入场(凭邀请函领取logo贴、荧光腕带)、签到、冷餐、游园

19:00-19:10 说唱组合开场 19:10-19:30 内场活动正式开始,全程dj打碟、花式调酒、肌肉男/兔女郎服侍

19:30-19:40 热舞(女单) 19:40-19:50 男歌手演唱(2首) 19:50-20:10 全程dj打碟、花式调酒、肌肉男/兔女郎服侍 20:10-20:20 热

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