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如何对付态度不好员工

时间:2015-01-13   来源:减肥方法   点击:

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如何对付态度不好员工(一):对待员工态度

对待问题员工的快捷方法 2009-11-06 10:39:49 转藏 | 推荐给学友 阅读权限:公开 书签: 来源:转载

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1 建立毫不姑息政策

2 防止问题员工的行为影响办公室风气

3 抓紧学习与问题员工相处之道

4 别让“波士顿倾茶事件”发生

5 做一个良好的倾听者

6 学会合作解决问题

7 行动计划要坚持到底

8 明白什么个性在扮演角色

9 确保员工理解

10 学会幽默

11 相信员工能够改变

12 感谢他们的合作

13 掌握艰难谈话的技巧

14 为你的主管进行艰难谈话技巧的培训

15 不要雇佣平庸之人

16 向别的雇主取经

17 如何对待难缠的家族成员

18 说话算数

19 处理对加班的反抗

20 对付不愿信息共享者【如何对付态度不好员工】

21 明确何时向律师或其他专家咨询

22 别把问题带回家

23 如何面对员工的暴力威胁

24 给那些喜欢欺压弱小的人一些选择,而不是一味反对他们 25 记录困境

26 掌握问题员工如何接电话

27 感谢那些能缓和紧张气氛的员工

28 办公室不是日托所

29 让无理要求成为谈话的敲门砖

30 聪明的雇佣之道

31 聪明的解雇之道

32 鼓励员工告诉你哪些人是问题同事

33 不要害怕批评问题主管

34 当问题员工大放厥词时

35 建立接受员工抱怨的机制

36 以身作则

37 鼓励主管就存在问题同上层交流

38 不要不分青红皂白的斥责下属

39 不能对难缠的员工心慈手软

40 审查团队中的污点

41 必要时开除某个团队成员

42 离职谈话是一个宝库

43 当员工抗拒变革时

44 禁止主管非议员工

45 最忙的请假日——2006年的7月4日

46 工作量是否公平

47 支持你的主管

48 不要忘了公司里的其他员工

49 如何寻找法律顾问

50 向EAP求助

51 给自己放个假

52 防止员工盗用公司资金【如何对付态度不好员工】

53 改变你的策略

54 帮助员工养成良好的工作习惯

55 让雇员接受更多培训

56 三思而后言

57 考虑这件事是否对工作有害

58 告诉下属办公室恋情的严重后果 59 别允许员工穿着不得体

60 唤醒那些散漫的员工

61 让考评成为问题员工的改造计划表

【如何对付态度不好员工】

62 号召员工抵制滥用电脑和浏览不合适的网站 63 将管理者的偏袒消灭在萌芽状态 64 让辱骂员工的经理走人

65 当员工向你借钱时

66 道歉并不丢脸

67 提醒员工尊重行政管理系统

68 需要给管理层加强感知能力培训 69 准备具体的工作描述

70 不要过分宠信明星员工

71 在关键时刻应该当机立断

72 不鼓励员工做工作狂

73 我从中得到了什么

74 让难相处的人自我评估【如何对付态度不好员工】

75 庆祝转变

76 击退骚扰者

77 避免歧视性的笑话

78 让同事清理他自己的格间

79 不要将争议归结为个人因素 80 对一个同事谈论员工卫生

81 在重要的面对面谈话之前进行角色演练 82 让同事尊重你的时间

83 不要火上浇油

84 不要让优越感十足的女士降低你的信心 85 找到吹毛求疵同事的错误立足点 86 了解你的工作中的权利

87 用你自己的方式来对待欺侮 88 为有争议的团队会议制定规则 89 远离流言

90 当同事拒绝合作时

91 挑战习惯发牢骚的人

92 手机及其带来的不便

93 敏感的电话

94 想象成功

95 如何处理跨代聚会

96 午餐礼仪

97 如何处理频繁的打扰者

98 不要让侵略性的同事掌控你的会议 99 留意代沟

100 防止偷听

101 伸出援助之手

102 彻底征服竞争对手

103 确保老板知道你的立场

104 要从失败中恢复过来

105 给自己信心

106 寻求同事的建议

107 请求支持

108 带表扬的批评

109 拒绝充满恶意的邮件

110 必要的时候调换位置

111 遭遇办公室隐士

112 有选择性地战斗

113 旅行时保持吝啬

114 什么时候该采取法律的手段 115 恢复信任

116 培养适合你的习惯

117 谨防错误的知心人

118 成为领导者

119 要求尊重

120 做同龄人的调解者

121 当同事没有还你钱时

122 忽略抱怨享受欢乐

123 当心那些洗脑者

124 为与老板会面作准备

125 凶恶的流感

126 小心喜欢操控的人

127 机智反驳的艺术

128 红色警报:同事在老板的面前贬低你 129 尽可能地完善自己

130 发挥他们的长处

如何对付态度不好员工(二):老板如何对待老员工 不要当作公司的负累

老板如何对待老员工 不要当作公司的负累

上个月,几位老同事来访,说起我们原来一起工作的乐趣,也谈起我们那家公司的发展。不过,大家都不约而同地说起自己和其他一些旧同事们的遭遇,大部分旧同事都是被逼下岗的,被老板炒鱿鱼的,大家都觉得很不公平、很气愤!当然,如果是正当的下岗他们不会有那么大的怨气,不会对老板有看法,问题是我们那位老板炒人一般不会通过正当途径,而是采用一些如调岗(把你调到离家很远的地方去、调你到最不熟识的部门去),这样你就会自动提出辞职。然后,老板还装做好人,说为什么好好的工作不做?难道看不到公司的前景之类的,开始的时候很多老员工还真以为老板很关心、很体贴自己,是自己对不起公司云云。可后来,纸终究包不住火,员工也都不是笨蛋,老板的诡计终究被很多员工所识破。虽离职时看不透老板的阴谋,但离职后觉得自己给老板骗了,所以,他们才会有这么大的火气。 我劝慰他们,我说天下没有不散之宴席,没有不分开的主仆,大家没有必要为此大动肝火,现在你们每个人不也都活得挺滋润的吗?当年,老板也有老板的难处,他为了整个公司的发展,有时候不得不采取一些非常手段。听完我的话,大家才冷静下来。

事有凑巧,前几天与维达的几位经理闲聊,他们说起旺哥(称呼他们的董事长)对待老员工确实让人钦敬。在维达佛山办有一个老员工,人称灼哥,在维达工作将近有26年工龄。像灼哥这样的老员工在维达至少不止20个。

维达的这帮哥们告诉我,旺哥曾跟他们说过,灼哥们现在虽不能做出对维达有多大的贡献,但是,我们要记住灼哥们把自己26年的青春年华都献给了维达,这是难能可贵的,可以这样说,没有这些老员工当年的坚持和贡献就没有维达今天的辉煌灿烂!

确实,“以人为本”是维达集团不断壮大的公开秘诀。维达公司对“以人为本”有它自己的深刻理解:第一,维达以员工为本。维达时刻关注员工的切实需求,聆听员工的心声。通过各种不同的方式,与员工进行近距离的沟通,想他们所想,忧他们所忧。据了解,维达为了第一时间了解员工需求,每月还设定固定沟通日,各员工可直接向厂长或更高领导反映问题。第二,以为人为本,不仅以公司内部的“人”为主,进行人性化管理;还以公司外部的客户为本,实现多赢局面。我们知道,员工所创造的价值,必须得到市场上客户的认可,才能真正实现劳动价值。客户的需求,维达全方位考虑,力求使客户满意。就比如维达的产品包装物就比其它同类公司的包装物硬朗,不会在客户第二次流转的时候出现烂包现象。正是这种敬业和专业精神,使维达在竞争激烈的市场中屹立不倒。

两个公司对比,使我想起了老板如何解决老员工问题。

在中国,在法律允许和不允许的情况下,90%的老板都会采取前面这位老板的做法,努力想办法把老员工裁掉。

这样的做法,好处有两个方面:一是减轻了企业的负担,老员工工资一般都比较高。二是老员工离职还会腾出新的职位,从而形成一种良性的职业发展循环。否则,公司发展缓慢又

不能及时提供发展机会,而公司的中高层又非常稳定,势必会形成整个公司都没有活力的局面。这是很多老板的第一想法。

但与此同时,老员工离职的不利之处也有两个方面:一是精通业务的老员工流失,新人尚未积累足够的业务经验,老员工在公司工作时间长、资历老、了解公司情况,做事驾轻就熟,是公司的资源与财富,所以老员工离职势必对公司产生损失。或者会带走一些客户资源,又或者因新员工的不熟练造成产品质量不稳定和交货期不准时,影响公司业务和形象。二是老员工离职也会造成一种恐慌的情绪,其他员工会猜测为什么这么有资历的员工会选择离职?他们会思考是不是公司的待遇确实缺乏竞争力,而所在行业薪资水平是否比较好,自己如果也选择跳槽是否是会较大幅度的提高待遇,以及,这个公司是经没有发展前景,并不能给员工提供发展的机遇等等。

其实,对老员工的处理态度和处理方法是企业的一个重要问题,关键是看老板怎么样看待这个问题()。许昌的胖东来对待员工像对待自己的孩子或兄弟一样的态度令企业得到了长足的发展。而即使是富士康这样庞大的企业对待员工不善也会让人们所不齿。

所以,本人认为老板对待员工应该是一份责任、一份情感,正如沃尔玛老板山姆说的那样:只有我们对员工好,员工才能对顾客好。对员工都不好的老板我们能期望他的企业对顾客好吗?这就像一个人对自己的亲生父母和兄弟都不好,你还能期望他能对外人好吗?因此,老板们对待老员工应该视作是一种业务契机,而不是当作是解决了公司的负累!

如何对付态度不好员工(三):2016环卫工爱岗敬业演讲稿

如何对付态度不好员工(四):2016市场营销专业毕业生实习周记范文

如何对付态度不好员工(五):2015银行大堂实习报告

银行大堂实习报告(一)

实习过程:此次实习的目的在于通过在XX银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等,为今后的工作奠定基础。

实习岗位:大堂经理

实习过程主要包括以下2个主要阶段:

一、培训阶段

(1)通过培训了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点安全保卫等。

(2) 了解银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务如定活期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等。银行的对公业务,如受理现金支票,转账支票,签发银行汇票等。银行的信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。

(3) 学习服务礼仪。

二、实习阶段

(1)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件

(2)跟大堂经理学习大堂营销技巧及解答客户咨询

三、实习内容:

(一)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件

在实习的前几天里,我主要跟主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合中行金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。银行的创新和进步,是与国外银行竞争的基本条件。所以银行从上到下,都要树立一种竞争意识,服务意识。对于4月在各支行开展的“ATM机竞赛”活动就是要提高银行人员的服务意识,增强其服务理念,以优质的服务让顾客满意。同时通过实习还让我们了解银行的业务,中行的业务结构较为多元化有公司业务,个人业务,资金业务,网上银行业务以及国际业务,西大街支行主要划分有4个板块,有对公业务,对私业务,其他业务以及和平安保险公司联合的平保业务等。我实习的主要是对私业务,主要包括个人结算、银行卡业务、个人理财类产品为主的个人中间业务体系。

(三)跟大堂经理学习大堂营销技巧及解答客户咨询

在实习的大部分时间里,我除了跟综合柜员学习银行业务,分钞、扎钞外就是是跟大堂经理学习大堂营销技巧,维持大堂的排队秩序及解答客户的咨询。在

大堂工作要特别注重礼仪,礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则,成天与客户打交道的大堂经理,代表着企业的形象和名誉,所以一切都要小心谨慎。经理告诉我要做好大堂的礼仪工作,就必须做到以下四个方面,干练、稳重、自信、亲和。营业中的礼仪主要有四大内容:(1)解答客户问题。(2)营业中分流客户。(3)维护大堂秩序。(4)适当理财产品的营销。其中解答客户问题就要求大堂经理必须了解银行的每一业务及其操作流程,所以要想做好一个大堂经理,必须拥有丰富的知识面。因为中行职责有外汇类职能所以在中行做大堂经理时我的主要任务就是负责引导外籍顾客的外币储蓄及兑换工作。

实习收获与体会:通过这次毕业前的实习,除了让我对XX银行的基本业务有了一定了解,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。比如:如果是一个柜员的汇款业务没经其他柜员审核,汇款就不会发出,柜员就会受到风险处罚。如果是不小心弄错了钱款,而又无法追回的话,那也必须由经办人负责赔偿。所以在办理与银行现金有关业务时一定要谨慎细心。

其次,我觉得尽快完成自己的角色转变。对于我们这些即将踏上岗位的大学生来说,如何更快的完成角色转变是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境,生活习惯都会发生很大变化,如果不能尽快适应,仍把自己能学生看待,必定会被残酷的社会淘汰。既然走上社会就要以一名公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。

第三,我觉得工作中每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。比如,挂失业务办理时需要本人亲自持本人身份证件办理。而在实际业务发生时往往很多人因为身份证丢失而持本人户口簿或他人持身份证为丢失人挂失等虽然可能明知是本人,这些都是不被允许的。而当对方有所疑问时,也必须要耐心的解释为什么必须得这么做。现在银行已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要对于客户的一些问题和咨询必须要耐心的解答。这使我认识到在真正的工作当中要求的是我们严谨和细致的工作态度并虚心向他人请教。

最后,还要有明确的职业规划 。所以今后在工作之余还要抓紧时间努力学习银行相关知识,早日通过银行理财师的考试 ,相信只有这样才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。

银行大堂实习报告(二)

第一周银行实习

由于我选择的是在银行工作,因此实习我也选择了银行。在中国银行实习的这一周里,我体会到了银行工作的辛苦与复杂。这一周的实习生活,给我的第一印象就是累。我第一周的实习是在消贷部,作为一名应届毕业生,刚刚要踏入社会,工作经验几乎为零,因此做的工作一般也是从初级开始。银行规定的上班时间是朝9晚5,其实早上8点半就必须签到,下午都需要工作到6点左右才能下班。因此银行加班是一件非常平常的事情。刚来的时候我有点手足无措,根本不知道该做什么,怎么做。很感谢最先带我的小骆,让我很快地融入了这个小群体中。我每天主要的工作就是整理文档,准备客户需要填写的资料和填写合同内容。这些看似简单,其实需要花费很大的精力。由于资料不允许出错,因此你在填写的时候需要特别的小心谨慎。再加上合同有上千份,因此其工作量是相当巨大的。平均下来,我每填写一份合同都需要花费10分钟左右的时间,当填写完纸质版的合同后,我还需要将信息存入电脑中,做完一份还需要反复检查,以防出错。一整天下来,我也只是完成了30份左右的合同。不过再小心我也出现了一些错误,比如填写错行,写错数字之类的。几位同事都是热情的年轻人,对我也特别的照顾,虽然对我的过错都是持以包容的态度,不过我自己觉得有点不好意思,这些错误如果再注意点是可以避免的,因此接下来的实习我要加倍小心,谨防再次出错。

第二周银行实习

这周我在大堂实习。相比消贷部,大堂这边明显比消贷部要复杂得多。除了学习一些最基本的银行业务知识,还需要学会如何向客户提供咨询服务。刚来大堂的第一天,我什么也不懂,客户问的关于卡类的信息、转帐需要填写的单据、汇款所需凭条、异地存取款手续费问题等我都无法给出明确的答复。刚开始确实比较尴尬,尤其是面对赶时间的客人时,我觉得我在这方面做得很不到位。不过值得高兴的是,在经过一两天的学习之后,我也慢慢地能够替大堂经理疏导和帮助客户。这周实习最深的印象莫过于跟不同国家的客人聊天,平时在学校里面只是跟老师、同学交流,并没有接触到各行各业的人群,因此收获还是相当大的。同时能够将我学到的知识应用到实际中,我感到非常的高兴。在大堂实习的一个好处就是能够接触不同的人,不过它的缺点就是需要站一整天,在这一周里,我每天从早上9点开始就站到了下午5点过后,中午也只是在吃饭的时间休息一下。由于这边的中午银行并没有关门,因此大堂经理午餐时间过后就需要到岗,所以这边的工作量算是比较大的。大堂经理不能休息太久,因此我也必须跟着一同到岗,相比上一周,我这周确实辛苦了很多。不过话说回来,能够有这样的体验,不仅锻炼了我的意志,对于我今后的工作也是一种帮助。期待下一周的实习!

第三周银行实习

经过前两周的实习后,我来到了开放柜台实习。不同于消贷部和大堂,开放柜台这边的系统操作显得更加复杂和难懂。消贷部步骤单一但需要抄写的东西多,因此给我最深的印象就是每天都是手臂酸麻;至于大堂则是活动自如但需要面对各种提问和站着,因此每次回来两条腿就像是灌了铅一样。而开放柜台这边则是考验你的记忆能力还有繁琐的工作。开放柜台主要是对公转帐业务,看着银行职员对着电脑录入不同的信息,还有填写一系列的凭证和审核各种资料,我的头一个有两个大。(

第四周银行实习

经过了上一周魔鬼般的敲键盘训练,我发现这周我在插回单的速度明显有了飞速的提高。虽然也时常错误,但效率比以前提高了不少。由于大堂经理出差,所以我只能临时充当大堂经理疏导客户,结果身兼数职的我这一周忙得焦头烂额,大堂这边需要维持,理财那边也需要帮忙,尤

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