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p2p网贷平台运营公司人事组织架构图
关于开互联网金融P2P网贷平台公司，在网贷百科栏目下的前几篇文章中也有提及，如：开p2p平台公司需要什么性质的企业、手续材料准备、经营过程中的运营经验和风险。除了要了解以上几大事项，还需要清楚p2p网贷平台的人事组织架构。今天迪蒙网贷小编为大家梳理，从一张P2P平台人事组织架构图开始。 这是一张较为详细的
p2p网贷平台组织架构图，包含
8大部门多个岗位。但小编做为互联网金融从业者，认为值得补充的是，市场营销部门可以纳入SEO专职岗位，在平台品牌市场未打开之前，目前绝大多数P2P网贷平台流量均通过搜索引擎竞价来获得。众所周知，p2p平台的付费点击价格出奇的高，为节省开支并长远发展打造品牌，除了付费竞价还需要引入SEO营销，带来长久有效的投资者流量。简单来说可以总结为如下图：
下面我们来一一剖析说明这些岗位的职责，让每个为P2P网贷平台服务的员工都清楚自己的岗位有多重要。
P2P网贷平台岗位职责
总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作;
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;
3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作;
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系;
7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
运营经理职责
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现;
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级;
4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;
5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升;
6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务;
7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等;
8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。
迪蒙网贷点评：在2014年中央政府工作报告提及大力发展互联网金融之日起，上半年P2P平台数量相比前两年已经有所增加，迪蒙网贷预计2014下半年仍会有大规模的增加，且可能会新增更多高大上平台，如银行券商类平台，这种形势对草根民营小平台将带来一定的冲击，阵痛在所难免，业务创新与转型将考验平台运营人员的智慧。
业务经理岗位职责
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系;
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险;
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
5、负责公关活动的组织、策划和执行;
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告;
5、负责开展信用风险培训;
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据;
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
P2P网贷平台后台管理组的岗位职责
资金管理组
负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。
审核管理组
负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。
宣传管理组
负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。
上文所述主要是p2p网贷平台公司部门负责人的岗位职责，具体下属岗位工作分配也相当明确易懂。相信关注本篇文章的你正准备进军网贷行业或已经走在P2P平台发展的路上，迪蒙网贷系统做为中国为数不多的安全P2P网贷系统开发公司，从P2P平台公司注册、系统上线、运营宣传、企业人员培训、平台安全防护均有一系列成熟解决方案。了解了P2P平台人事组织架构之后，推荐参阅P2P平台公司运营三部曲：
1、运营前：开P2P网络借贷平台公司注册手续、建设运营p2p网贷平台需要哪类公司、p2p网贷平台p2p运营计划详细教程；
P2P平台人员配置及工作执掌
一、人员配置
二、工作执掌
1、运营总监
1.1、高层管理岗位，参与公司平台经营事项决策，协助董事长制定经营发展战
略，实现企业经营管理目标；
1.2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产
品。、业务流程、制定营销策略和营销方案；
1.3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在
风险可控，可预测的情况下开展；
1.4、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为董事长决策
提供相应专业方案，并组织实施；
1.5、负责公司专业人员的引进和培养，提升团队的职业化水平；
1.6、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，
制定运营策略、方案并组织执行；
1.7、推定各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
1.8、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
1.9、制订、完善、贯彻实施平台运营管理制度及操作流程；
1.10、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员的活跃度，提高交易量，促
进平台各项收入的提升；
1.11、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产
品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
1.12、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；
1.13、制定平台的中长期运营目标和规划；
1.14、关注行业市场及同行运营策略；
2、客服专员
2.1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作；
2.2、负责客户资料的收集和系统录入，并分析相应数据推导、提炼客户需求；
2.3、负责平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登
记工作；
2.4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话
等形式向网站客户进行信息传达工作；
2.5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
2.6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销，定期跟踪所服务的客户，
了解客户的需求，建立深层次的客户关系；
2.7、负责公司的网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
2.8、负责搜集客户意见和建议，及时汇报公司，必要时与相关部门进行沟通；
2.9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，
最大限度的提高客户满意度，遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决；
2.10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表
3、客服主管
3.1、审核投资人的信息并发布到平台；
3.2、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作；
3.3、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理；
3.4、负责平台业务的各项数据统计、分析；
3.5、负责资金往来的记录、审核；
3..6、负责借款人资料的收集与管理。
3.7、负责平台的目标市场开拓，根据客户需求提供全方位的理财服务；
3.8、负责与客户进行联络和沟通，维护客户关系；
3.9、带领客服团队完成销售业绩，负责销售目标的分解、落实；
3.10、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
3.11、负责公共活动的组织、策划和执行
3.12、负责与客户交流，找到客户理财需求，提供咨询服务；
3.13、负责调查和分析客户的问题，防范风险，配合风控人员做好贷前、贷中、
贷后工作；
3.14、建立并优化企业独有的服务准则，推动和监督准则的良好执行；
3.15、负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估，增强客服人员代表
整个公司形象的整体意识，全方位优化客户服务质量，贯彻落实并推广公司 文化；
3.16.系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，
例如：一些宣传图片，媒体报道、新闻公告等的更新，提供数据分析等等。
4、推广人员
4.1、对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；
4.2、积极宣传公司品牌及产品，及时掌握同行业的发展状况；
4.3、了解互联网特质，熟悉网站运作和各种推广方式，拥有成功推广经验和良
好的互联网资源；
4.4、常规推广：规划及执行各种常规推广方案，如 SNS、微信、微博、论坛、
百科/知道、友情链接等；
4.5、广告投放：评估在线广告媒体，选择高 ROI 的媒体进行广告投放；进行
推广效果监控和分析，以提高市场费用性价比；
4.6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略；熟悉网络媒介研究、网络推广
方案的制定及执行， 并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源，开展公关活动；
4.7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算，
对推广效果进行 反馈与评估；【p2p平台构架,】
4.8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力，有一定的媒体资源。
5、风控人员
5.1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的
工作指引和运作流程等；
5.2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目
风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；
5.3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；
5.4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具
风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
5.5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控
制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；
5.6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时
修改、完善，
6、催收人员
6.1、 根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收
目标；
6.2、 根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；
6.3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异
常高风险客户及时 上报；
6.4、按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；
6.5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及
时反馈问题；
6.6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。
并提出应对策略；
一、 公司组织机构图
概述：
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、矩阵制、事业部制等。
二、 人员初期编制
概述：
以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。强调人与工作的有机融合。充分考虑任职者的职业素质与个人特点；体现职位对人的适应，实现人与职位的动态协调与有机融合。包括该岗位对组织的贡献，与其他岗位之间的内在关系，在流程中的位置与角色，其内在各要素的互动与制约关系等。
董事会职能：
1、执行总公司决议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理。并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。
三、运营部职能：
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，推广。 4、制订、完善、贯彻实施P2P平台运营管理制度及操作流程；
5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员等用户的
活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升； 6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务； 7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等； 运营部组织架构及人员配备：
四、产品部职能:
1、 在公司战略规划指导下，负责产品行业走势的跟踪，
市场及业务的研究。
2、 分析，负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。 3、 负责目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的
收集。
4、 提出改进需求，负责产品的整合以及重新定位包装。 5、 协助市场部完成新业务测试，协调公司内部部门进行
业务相关工作的跟踪，将最新信息向负责人反馈。 6、 负责根据区域市场具体需求以及市场推广活动的初
步方案进行完善。
7、 提出需求并监控研发进度，反馈相关信息给市场人员。
8、 对市场人员进行产品培训，对市场进行产品策略的指
导。
产品部组织架构及人员配备：
岗位说明：
平台组织架构图【p2p平台构架,】
运营经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；
2、全面负责公司平台事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合公司平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
客服岗位职责
1、负责公司平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；
2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；
3、负责公司平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站
客户进行信息传达工作；
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；
7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。
9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。
财务岗位职责
1、负责建立健全公司平台的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责公司平台上充值和提现等交易对账的数据处理；
3、负责审核公司平台本金保障方案的实施；
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
推广岗位职责
1、负责公司平台前期上线筹备工作，做好平台的认证工作
2、负责制定平台推广方案，
3、.带领团队做好推广工作，做好公司推广总结，优化工作流程
4、协助上级推动平台各项业务发展，提升运营效益，贯彻公司制度，确保运营目标的实现
5、负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。
文案岗位职责
1、能够完成项目文案撰写；
2、负责网站的专题策划文案撰写；
3、配合公司品牌部分文案撰写；
4、参与项目创意策略讨论，提出建议；
5、参与项目的创意讨论，提出合理化的创意观点；
6、配合上级完成相关创意的文字表现工作；
7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品；
8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析；
9、完成领导布置的其它工作内容。
②微信运营工作
1、负责微信内容的更新和发布。负责筛选微信稿件，关注热点和话题。
2、根据微信运营策划要求，提供微信图文信息内容，设置好自动回复相关内容。
3、负责微信后台消息管理、用户管理。负责通过外部渠道增加微信公共号粉丝，统计粉丝人数与增长，与潜在客户沟通、交流，增加粉丝互动，提高产品知名度和美誉度。
4、适时策划节日会员活动。
5、时刻关注了解理财行业的发展，积极学习同行推送图文优点，做好保存和记录，加以借鉴。
6、熟练使用微信公众平台后台操作，以及微信稿件编辑软件，并不断提高微信工具掌握水平。
7、关注微信官方发布的功能调整、增加，以便更加全面的应用相关功能。
8、掌握微信订阅号安全号账号、不得外协，确保每次推送。
9、时关注微信自定义菜单及预订系统使用情况，与技术公司积极沟通，及时了解微信最新应用设备。
10、关注微信认证到期时间和技术公司服务到期时间，及时续签合同。
资产管理
互联网投融资平台
商
业
计
划
书
目录
第一章 ............................................................................................................................. 目的 3
第二章
第三章
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6 目标 ..................................................... 4 平台逻辑 ................................................. 5 平台性质 ........................................................................................................................... 5 平台产品 ........................................................................................................................... 5 平台运作 ........................................................................................................................... 5 盈利模式 ........................................................................................................................... 5 3.4.1 主营业务收入 ................................................................................................................. 5 组织架构 ........................................................................................................................... 6 人员配置 ........................................................................................................................... 6
第四章
4.1 网站及建设 ............................................... 8 平台框架 ........................................................................................................................... 8
4.1.1 版块 ................................................................................................................................. 8
4.1.2 基本框架修改重点（源代码基础上） ......................................................................... 8
4.1.3 内容方面 ......................................................................................................................... 8
第五章
5.1
5.2 运营规划 ................................................. 9 平台建设计划 ................................................................................................................... 9 推广计划 ........................................................................................................................... 9
5.2.1 推广目标 ......................................................................................................................... 9
5.2.2 推广方式 ......................................................................................................................... 9
5.2.3 活动及策划 ................................................................................................................... 11
第六章
6.1
6.2
6.3
6.4 实施计划 ................................................ 12 建设期 ............................................................................................................................. 12 发展初期 ......................................................................................................................... 13 发展中期 ......................................................................................................................... 13 发展后期 ......................................................................................................................... 13
第一章 目的
经过几年的发展，2014年末，运营的互联网金融平台已经接近二千家，中国社会科学院投融资研究中心预计，2015年互联网金融的发展势头会更猛。根据权威互联网金融研究机构预测，今年中国互联网金融总交易额可能达到1万亿元。李克强总理1月4日到深圳视察前海微众银行提出一个要求，希望倒逼传统金融改革，这就意味着互联网金融，可能随着体制条件的一些变化，在大浪淘沙的竞争市场机制压力下，各种方面机制的形成，最后会有一些非常适合中国未来经济社会发展需要的一批互联网金融机构。
于我们自身而言，公司本身有银行背景，互联网金融平台在整合线下基金销售团队、聚团网现有的相关资源可以迅速的扩大我们的资产管理规模。
第二章 目标
互联网金融平台预计6月10日上线，现有100人线下基金销售团队可以直接销售互联网金融在线产品，导入聚团网200加盟商成为在线金融平台遍布全国24各省的代理商，直接销售理财产品，并在当地设立门店，增加当地用户对在线金融平台的认知度。聚团网40万注册用户和2万活跃用户将用户信息导入在线金融平台，通过短信、微信、邮件、体验金、代金券等方式激活可以迅速增加平台的用户注册数量，增加用户在线投资量。在半年资产管理规模超过亿元，一年资产管理规模超过3亿；三年资产管理规模超过100亿，三年内成功上市。
第三章 平台逻辑
3.1 平台性质
在线理财平台是以平台为信息中介机构，把借贷双方对接起来实现各自的借贷需求，解决借款人解决燃眉之急的同时，使投资人获得良好的收益。纯中介机构，不做任何投资和借款人。公司不承担担保责任和出借方的资金的违约风险。平台承担借款人资格审查、债权(抵押物、质押物)的评估、出借款的催收、违约后相应债权(资产)的处置等工作。
3.2 平台产品
平台上线时是以货币型理财产品，后期可以添加承兑汇票、商业保理、融资租令、定向增发、红本及个人无抵押信用借款
3.3 平台运作
平台不做客户融资部分，所有融资项目均来自公司投资部做项目对接，由投资部将项目上传到网站，风控部进行项目审批及把控。标的融资成功后，风控部跟踪资金流向，及时把控项目安全进行。
3.4 盈利模式
3.4.1 主营业务收入
贷款佣金费：向需要参与贷款的客户每笔收取2-8%的服务费。
p2p网贷平台运营公司人事组织架构图
2014-07-17
关于开互联网金融P2P网贷平台公司，在网贷百科栏目下的前几篇文章中也有提及，如：开p2p平台公司需要什么性质的企业、手续材料准备、经营过程中的运营经验和风险。除了要了解以上几大事项，还需要清楚p2p网贷平台的人事组织架构。今天迪蒙网贷小编为大家梳理，从一张P2P平台人事组织架构图开始。
这是一张较为详细的p2p网贷平台组织架构图，包含8大部门多个岗位。但小编做为互联网金融从业者，认为值得补充的是，市场营销部门可以纳入SEO专职岗位，在平台品牌市场未打开之前，目前绝大多数P2P网贷平台流量均通过搜索引擎竞价来获得。众所周知，p2p平台的付费点击价格出奇的高，为节省开支并长远发展打造品牌，除了付费竞价还需要引入SEO营销，带来长久有效的投资者流量。简单来说可以总结为如下图：
下面我们来一一剖析说明这些岗位的职责，让每个为P2P网贷平台服务的员工都清楚自己的岗位有多重要。
P2P网贷平台岗位职责
总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求
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