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产品经理面试的15个问题，想面试顺利就靠它了
- 1 -请罗列用户研究方法有哪些？如何进行定性和定量的研究？
- 2 -你对技术实现由基本了解吗？包括接口定义、数据流转等，能简单描述下你所负责产品的技术实现方案吗？
- 3 -你对Android&iOS的交互规范有基本的了解吗？
- 4 -你对自己所在的行业领域有多少了解和想法呢？
- 5 -你使用了多少国内国外的竞品？它们的产品定位、数据排名了解多少呢？
- 6 -你会经常翻墙去看新闻去使用国外主流的互联网服务吗？请具体描述。
- 7 -互联网常见的商业模式有哪些？对应的代表产品是什么？你目前所负责的项目盈利模式是什么？
- 8 -请列举5个最近一个月内的社会热点，为什么它们会会火？
- 9 -请列举5个上半年用户量增长最快的产品，它们的优势和劣势是什么？
- 10 -请说一个你最熟悉的APP，从商业角度和用户角度去谈谈你的看法。
- 11 -常规估算题，例如请估算北京地铁日均人流量。
- 12 -请为你生活中最熟悉的场景设计一个产品，例如点餐的ipad界面。
- 13 -还是场景设计题，例如请设计一支笔，怎么开始？
可以答，① 为什么要设计一支笔？（确认需要什么）。② 设计的笔是给谁用的？在什么场景下用？（明确用户）。③ 需要一支笔解决什么问题？（确定产品价值）。
这类题目没有标准回答模板，只是看答题者思考问题的模式是什么。
- 14 -你有参加过线下产品组织或者沙龙吗？分别是哪些？都有什么体会？
- 15 -还有些常见的问题，你上家公司的离职原因是什么？你做过最失败的产品是什么？让你压力最大的一件事是什么？
Question：让你印象最深刻的面试题是什么？
产品经理面试题
逻辑思维题目
任选一个回答
Q1．他们的职业是分别什么？
小王、小张、小赵三个人是好朋友，他们中间其中一个人下海经商，一个人考上了重点大学，一个人参军了。此外他们还知道以下条件：小赵的年龄比士兵的大；大学生的年龄比小张小；小王的年龄和大学生的年龄不一样。请推出这三个人中谁是商人？谁是大学生？谁是士兵？
Q2．谁做对了？
甲、乙、丙三个人在一起做作业，有一道数学题比较难，当他们三个人都把自己的解法说出来以后，甲说：“我做错了。”乙说：“甲做对了。”丙说：“我做错了。”在一旁的丁看到他们的答案并听了她们的意见后说：“你们三个人中有一个人做对了，有一个人说对了。”请问，他们三人中到底谁做对了？ Q3．鞋子的颜色
小丽买了一双漂亮的鞋子，她的同学都没有见过这双鞋了，于是大家就猜，小红说：“你买的鞋不会是红色的。”小彩说：“你买的鞋子不是黄的就是黑的。”小玲说：“你买的鞋子一定是黑色的。”这三个人的看法至少有一种是正确的，至少有一种是错误的。请问，小丽的鞋子到底是什么颜色的？ Q4．谁偷吃了水果和小食品？
赵女士买了一些水果和小食品准备去看望一个朋友，谁知，这些水果和小食品被他的儿子们偷吃了，但她不知道是哪个儿子。，为此，赵女士非常生气，就盘问4个儿子谁偷吃了水果和小食品。老大说道：“是老二吃的。”老二说道：“是老四偷吃的。”老三说道：“反正我没有偷吃。”老四说道：“老二在说谎。”这4个儿子中只有一个人说了实话，其他的3个都在撒谎。那么，到底是谁偷吃了这些水果和小食品？ Q5．谁在说谎，谁拿走了零钱？
姐姐上街买菜回来后，就随手把手里的一些零钱放在了抽屉里，可是，等姐姐下午再去拿钱买菜的时候发现抽屉里的零钱没有了，于是，她就把三个妹妹叫来，问她们是不是拿了抽屉里的零钱，甲说：“我拿了，中午去买零食了。”乙说：“我看到甲拿了。”丙说：“总之，我与乙都没有拿。”这三个人中有一个人在说谎，那么到底谁在说谎？谁把零钱拿走了？
Q6．夜明珠在哪里？
一个人的夜明珠丢了，于是他开始四处寻找。有一天，他来到了山上，看到有三个小屋，分别为1号、2号、3号。从这三个小屋里分别走出来一个女子，1号屋的女子说：“夜明珠不在此屋里。”2号屋的女子说：“夜明珠在1号屋内。”3号屋的女子说：“夜明珠不在此屋里。”这三个女子，其中只有一个人说了真话，那么，谁说了真话？夜明珠到底在哪个屋里面？
Q7：谁的成绩好
玲玲和芳芳经常在一起玩，有一次，有人问她们：“你们俩经常在一起玩，这次期末考试你们谁的成绩好呀？”玲玲说：“我的成绩比较好一点。”小红说芳芳说：“我的成绩比较差一些。”她们这两个人之中至少有一个人没有说实话。那么，到底她们谁的考试成绩好？
Q8她们分别买了什么
小丽、小玲、小娟三个人一起去商场里买东西。她们都买了各自需要的东西，有帽子，发夹，裙子，手套等，而且每个人买的东西还不同。有一个人问她们三个都买了什么，小丽说：“小玲买的不是手套，小娟买的不是发夹。”小玲说：“小丽买的不是发夹，小娟买的不是裙子。”小娟说：“小丽买的不是帽子，小娟买的是裙子。”她们三个人，每个人说的话都是有一半是真的，一半是假的。那么，她们分别买了什么东西？
计算能力与心理素质测试题
1、
2、 77的平方是多少？ 23*32=?
3、 68*69=?
工作经验
1、 介绍一下你做过的产品？你认为那个是比较成功的？成功原因是什么？你认为哪个是比较失败的？
失败的原因是什么？如果针对失败的产品重来一遍，你会如何来做？
2、
3、
4、
5、 介绍一下软件产品研发的基本步骤包括哪些？ 说出你听说过的几个编程语言，并简要说明一下优劣势？ 什么是项目管理？ 你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列？你会通过怎样的方式来描述需
求？
产品基本能力题
1、
2、
3、
4、
5、 为什么想做产品经理呢？ 你会如何向村口的老太太介绍产品经理这个职位？ 画出地铁进站的流程图？ 找一个APP产品介绍一下，它的优点和缺点。 如果你是这个APP的产品经理，会如何调整它的产品定位？如果让你来给它做一个5年规划，你
会如何开展这项工作？请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？
6、
7、 你认为产品经理应该具备哪些基本素质？ 简述你认为产品经理需要掌握哪些工具，和每类工具的作用？
产品思路题
1、 验证需求真伪的方法有哪些？讲一个你认为是伪需求的例子。
2、 有一箩筐的需求要做，你会如何去做优先级的排序？
3、 如果要给有听觉障碍的人设计一款手机，你会如何开展市场分析工作？
4、 你怎么给有视觉障碍的人设计一个自行车？（备用题目）如果让你设计一支笔，你怎么开始？ 沟通与交互体验
1、 在你的团队中,有很多大牛，怎么让他们信服你， 达成最终的方案？
2、 你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的？
同理心能力
1、 你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？
2、 你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？
3、 你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？
创造欲
1、 你是否有过比较满意的创造，例如做了一个实物工具、设计了一个好玩的程序、或者想到了一个比较
有意思的点子？
2、 你当时是怎么想到要做的，又是怎么去不断改进的呢？”
3、 如果你的产品被竞争对手抄袭了,你会怎么应对?
抗压能力和协调能力
1、 如果一个项目，需要协调运营、UED、DEV、SQA、DBA、SCM以及其他线PM这些资源协同完成，
而且目前需求并不完全明确，需要的资源状况也不明，你打算如何来推动？讲讲具体的做法和详细的步骤。
2、 如果另外一个项目，是CEO钦点的项目，而且大概会调集全公司1/3的资源来完成，目前完全授权给
你，时间只有两周。最近公司技术研发体系新人较多，同时面临着十一国庆长假，该项目在两周上线之后会在CCTV以及各大门户投广告来推广。你会怎么做？
互联网产品经理：面试常见的3个问题
据Dajie网统计，连续3年，“产品经理”蝉联互联网行业非技术类最热门岗位的TOP1。人才需求量大、人员素质要求高、薪酬待遇较好，无论是毕业生还是已经有一定经验的在职人士，择业跳槽时，对产品方向的应聘偏好最高。
非常有趣的是，互联网产品经理，对专业背景没有严格的要求，换句话说“人人都可以是产品经理”，因为没有哪个大学专门开设“产品经理”专业。对专业没有要求，其实是最难的岗位，原理上和销售型岗位是类似的，人人都能做，但能够做得足够好的，却是凤毛麟角。
必须要承认，正是因为互联网圈子里的产品经理，鱼龙混杂，有技术转来的、有UI、UE转来的，也有营销转来的、还有运营转来的„„除了这些职能的，还有从其他行业转行来的，大家都为了什么呢？
产品经理的价值在于，能把握产品定位，探求用户或客户需求，通过易用的功能和形态，辅以数据分析的参考，来满足需求。当你开始选择要做一个产品经理的时候，就应该承担起这个价值！同时，在完成一个产品设计之前，首先要先了解自己是一个怎样的人。产品经理的DNA，决定了这个产品的个性，无论如何，这都是掩饰不住了。
做一个好的产品经理，不能只看着眼前的得失，眼光应该长远，最起码要规划3年的东西。这听起来，一部分互联网同行，可能会很嗤鼻，至少在他们看来，
“互联网行业可等不
起那么长时间”，这种观点也有一定的道理。可能，是我们对产品经理的期待过高了，我们更期望他们是具有一定前瞻性和预见力的。然而事实上，有一些产品经理，只是去执行老板的意图罢了，上面说怎么做，产品原型就怎么画，这种情况也是情有可原的。毕竟，不是所有叫“产品经理”的岗位，都可以任由在此岗位上这个人“奔马”般的的思想，信手随性地设计。这一点，在很多没有产品经理经验的外行人眼里、以及即将想要加入产品经理队列中的人眼里，常常容易被忽视或错解。
如果你执意要应聘产品经理岗位，那么除了你对这个岗位有深入了解之外，最好你对它是充满了浓厚兴趣的；其次，做这行，必须要做好用心倾注的准备，正如“好的作品一定是呕心力作”的道理一样；第三，要是知道，你坐在产品经理的位置上，最想要的到底是什么（这个问题，别人始终无法替你回答）。下面我们来看一下产品经理面试常见的3个问题：
1、请分析总结当下最热门的移动互联网APP。
美国、台湾香港、中国内陆等手机应用市场，都需要了解，当然，你可能应聘的是一个传统web网站，但他们肯定会关注移动互联网，因为互联网人都是求新求快、一窝蜂地会追踪时下“最热关键词”和“行业新技术”的，尽管很可能就像几年前大家对“云计算”“大数据”一样的，不管懂与不懂，先用上这个概念再说，否则，用晚了，就等于没用了！ 以下是几种基本的分类：
(1)社交通讯类：QQ、微信、LINE、FaceBook、Skype、陌陌、脉脉等； (2)视频音乐类：腾讯视频，爱奇艺视频等； (3)团购购物类：淘宝，京东，美团、美丽说等； (4)手机游戏类：糖果粉碎传奇，刀塔传奇等； (5)新闻资讯类：网易新闻，腾讯新闻等；
以上的分类，也都太粗浅了，在每个大分类领域，都有着一些新的垂直细分出来，移动医疗、在线旅游、在线教育、物联网与智能等也在快速发展中，每天都有新的产品形态在酝酿和诞生着。这行业发展太快了，而且马上就要完全与人类生活、生产进行无缝地融合了。那么，如果你面试或入职前笔试时，有这种类似的题目，相信，你一定可以找到相关的资料，并结合自己的个性化观点，进行有条理地总结。现在除了社交聊天工具、游戏、音频视频、信息应用比如阅读和新闻、手机管理及安全工具外，还没有其他粘性更强、覆盖用户量更大的移动类产品出现。因为无论平台和媒介如何改变，基本的人性和刚需是不会改变的。
2、阐述一下，你最想做的一款产品，都会具有哪些功能，为什么很想做？ 这个面试问题，在产品经理的胜任力考核上，非常通用，也很好用。很容易识别出这个候选人，到底适不适合做产品经理。
还用移动产品举个例子吧，因为它们实在是越来越普及了。这个问题，的确是能反映出你是个怎么样的人！当然，一些雇主老板、面试官、用人部门，并不一定那么在意，因为或许，只要你的答案，满足他们的心意，你就会被认为是一个好的产品经理。
移动用户的年龄分布集中在80~90后两代人群，而30岁以下的人群，占了90%以上，在这些人中有72%的人是90后。但不可忽视的是，高年龄段的移动端用户有逐渐增加的态势，虽然这比率在2014年里还不足以和年轻人抗衡，年轻一代对移动应用的消费实力和使用习惯，具有了压倒式的优势。
上一代互联网是属于70年代！而新一代的移动互联网是属于90年代！——80人，只是过度的，始终都是一些“跨时代的××”，赶上了上一波幸福的尾巴，而在新一波幸福中拖了后腿吧，但推波助澜的价值，是不可估量的！
上一代互联网强调流量多、平台大、功能全、信息快。而如今要做一个APP，玩法可能就完全不一样了，如果你还根据从2010年前出版的书上学来的互联网知识，来应聘新一代互联网产品经理的岗位，可能很多东西，都不好用了。观点这个东西，本身不代表好坏对错，只是角度不同而已。仁者见仁智者见智，多学习，总是有好处的。
在我看来，APP不应该是一个复杂、酷炫的玩意，因为它太贴身了，离手指和眼睛太紧了，屏幕太小了，所以，唯有简洁实用才是硬道理，能解决用户的需求就是成功，一款产品只有一个功能最核心，只讲一个故事才最动听！至于需要迭代多少个版本，是由这个核心功能到底更能让用户更加易用来决定的。通过投资人融资估值和企业客户或广告主的认可度，来评估这个产品的市场价值。这个答案，应该还是太肤浅了。
比如，你很想做一个垂直群体的小应用，比如一个职业健康类的手机应用，应该有3个系统版本，ios、android和wp，面向人群是职业白领，功能是帮助他们在闲暇的碎片时间里更好管理自己的健康，身体上和心灵上的；同时可以有话题交流等功能。那么，这个基本诉求已经立意明确了，或许这是最简单的。其实，难点在于，你选择什么方法和形态去实现这个目标。
3、你最欣赏的一个应用是什么？关键因素有哪些？
这个问题的答案因人而异，而这个问题，依然是为了考核你的产品sense和你的个性！它也暗示了未来你设计的产品DNA！
首先，我必须承认自己是一个喜欢阅读的人，或许，具有产品经理潜质的人，都或多或少有点独自阅读的偏好，恬静地陷入一个思考的宽广世界里，而快乐着。比如像“知乎”“豆瓣”“一个”等，换句话说，我更欣赏有内容的APP，胜过于有功能的APP。这可能是我应聘多家企业产品经理岗位，未果的原因。一款基于内容运营才能存活的APP，绝大部分老板是没有勇气去花太大的精力和成本来投入的，尽管多数老板也是喜欢内容本身胜过产品形态的，只是他们并不愿意承认或还没有意识到这点吧。 比如，你看电视选择哪一个台，停留时长和循环点播的原因，并不是因为这个电视台能给你其他不同的功能，而是他们有更吸引你眼球的内容。当然，这是在产品功能趋同的情况下，用户选择产品偏好的决定因素问题。如果你想要和好朋友聊天，你肯定不会选择一个视频APP，而还是习惯地用QQ或打电话，当然，你也会改变的，你会考虑尝试用一下，视频聊天，试一下，发现效果也不错，后来就越来越地不习惯打电话了。
想来，可能很多App应用开发者在一开始，都会犯相同的错误，就是希望在一个小屏幕上实现太多的功能，想要做一个手机端Big平台，然而，对于用户而言，其实，他们只看重其中的一个——这一点，在产品经理心中，是一直都知道的。那么，就在这个功能上做到你的极致吧，用全心去琢磨，知道用户来更巧妙地使用这个定位非常清晰的功能。
如今越来越不流行专业化而系统化的所谓“用户调研”了，这个岗位在很多年前，貌似很火很高大上。公司会专门养着这一帮人，来做这个岗位。移动互联网时代，产品经理们更愿意从身边朋友们的实际需求出发，而不是先搞一帮子不知从何处来的陌生人，租一件小黑屋，搞什么单面镜试验或者眼动实验了。虽然有一部分年轻90后说，设计很炫很酷的确不错，但好用才是使用这款产品的前提，再漂亮但不好用的东西，华而不实，又有何意义。
据说最近有首职业神曲，叫《产品经理是条狗》，超越了《小苹果》。总而言之，还是那句话：只有抓住了用户的本质需求，为用户解决实际问题，才是最好的产品——能做出最好的产品，就是最好的产品经理了！
因为最近面试产品经理，可以说“心力交瘁”，面试嘛，总会碰到各种各样的面试官或者考题。所以我今天就跟大家聊聊面试这点事情。
简历一定要认真做，有一年的工作经验之后，建议在简历上突出自己的工作经验，而不要像刚毕业一样在简历上罗列一大堆在学校做的事情，但是可以简要说明或者一笔带过，觉得重要的话可以写的明显点，毕竟大学里是没有产品经理这个专业或者学科的，但是很多有经验的面试官会看你在学校的表现，大概从简历里面试官想看到的内容包括： o 大学的学习成绩，是否得过奖学金（学习能力）
o 大学里面参与的社团或者其他的活动。（沟通能力或者组织协调能力） o 大学里其他兴趣爱好（兴趣爱好）
o 所学专业是必填项（所学科目是否有助于产品设计） 下面说一下工作经验部分为什么要突出？
我们已经有工作经验，尤其是跟产品经理工作相关的经验必须突出（转行的宝宝就把跟产品设计相关工作突出），就像我们在用产品的时候我们肯定最想看到的是跟我这次面试相关的东西，可以把日常工作写出来（用词最好专业一点），项目经历写出来，对项目简要介绍，并对自己在项目中承担的角色或者做出的成就做简单叙述，因为在面试的时候，面试官一定会针对你的工作经验问你跟你之前项目相关的事情，以判断你说的真假以及你的能力是否跟所面试的职位或者行业相匹配。【产品经理面试问题】
一年的产品经验，一般来讲日常工作不会涉及战略性决策工作，下面我对产品经理的工作做简单梳理，希望在大家编写简历的时候可以做参考（仅供参考）。
1.用户需求、产品原型和文档编写（基本工作和职能） o 收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验。参与用户需求分析、原型设计、产品开发、演示讲解、上线支持等活动。
o 撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度。基于用户体验设计方法，结合用户需求和产品技术架构，完成新产品/功能的概念设计和原型展示。熟悉相关业务流程，负责确定公司研发项目和产品的业务功能及界面设计。
o 具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。
2.市场及竞争对手（竞品分析）
o 收集行业竞争对手状况、对目标市场进行分析。
o 对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总。【产品经理面试问题】
o 分析和研究产品市场发展变化趋势，了解行业动向，及时、准确地监控、分析竞争对手动态，并提出相应的对策。
3. 产品整体运营跟踪
o 根据公司和产品发展策略，负责公司产品策划工作。
o 对自己所负责产品的整个生命周期进行监管，监管产品的市场运作，创造良好的产品业绩。
o 负责产品运营全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩。
4. 部门协调 o 负责或配合其他部门制定相关产品运营计划，全程跟踪运营工作，监控并分
析产品数据，根据数据来优化产品并调整运营策略，持续改进产品。
（自我评价）逻辑分析能力强，善于沟通和协调资源，负责公司内部各相关职能部门间的协调工作。协调市场、开发、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案。【产品经理面试问题】
5.项目管理（部分产品经理涉及本部分内容，仅供参考） o 对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技
术方案、测试方案等有深入见解。
o 负责产品/项目的具体运作、监督和完成工作。 o 负责把控产品/项目推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
o 制定项目及产品的目标和计划，参与或协调上层执行相关政策和制度。制定
项目产品的发展时间表，并控制整个计划的进程。
o 负责确定公司研发项目和产品的总体技术平台。
o 参与核心技术的研发与实现。指导技术和业务知识。指导技术架构实施。 o 协助项目经理完成项目实施工作。
o 负责其它产品方案的审核和完善，能够对公司产品、业务发展提出合理建议。 根据自己的工作实际情况对自己的简历进行更新和编辑，切记在找工作之前更新简历，面试官除了在简历上看到你的信息和工作经历之外，也要看到你想要换工作的诚意。（来自于一个HR的忠告）
现在投递简历大多都会选择网上投递，所以要选择正确的投递渠道，并根据自己的工作经验在相应的网站上编辑属于自己的网上简历，因为我在面试的过程中发现，
很多公司的面试官在你面试的时候可能会直接把找到的网站上额简历打印出来供面试时使用，而不像以前要对着你的个人简历来问。
究其原因，HR反应是，个人简历总是五花八门的，我们想找的信息不好找，但是我们主要用来照片的网站的电子简历格式是一致的，我们只要熟悉一两个主要网站的电子简历排版就可以了，想要看的信息一目了然。
所以说到这里，童鞋们写个人简历的时候一定要和在网站上编辑的简历保持一致，同步更新，以免面试官怀疑你的简历真实度。
基本网站或者APP大家都知道，这边我就不替它们打广告了。
在自己个人简历编辑完成的前提下，投递简历，那么就出现一个问题：选公司（已经被内推或者有自己心仪公司的宝宝们请忽略本部分内容）。
多数人在找工作的时候没有明确的目标，所以会在各大招聘网站寻找可能适合自己的公司，大多数人的搜索关键词包括：区域、公司规模、薪资、公司性质等方面。
建议在网上找工作的时候多留意一下该公司网站在招聘板块或者在招聘网站上招聘的所有的职位，因为在他们正在招聘的职位中可以大致对公司的规模或者公司的组织结构有一定的了解（很知名公司就不需要了）。针对他们的招聘情况判断你是否想去。比如一些产品经理就是喜欢小公司，可能
一个公司只有一两个产品经理，那在看招聘信息的时候你就会发现，可能公司在招的职位只有产品经理，而且只要一个人，其他运营、研发等等都没有对应招聘信息。所以大家在了解公司资料的时候要结合招聘网站和官网等信息。再决定是否投递简历。
当然也有一部分童鞋在投递简历的时候直接选择“海投”的形式，不论公司是什么样子，收到面试邀请之后再去了解公司，再准备面试。这样的童鞋可能会在短时间内收到大量的面试邀请电话（或者邮件），接到面试邀请电话的时候谨记以下三点： 1. 不论你是否还记得这个公司，你都不要问“你们公司做什么的？”“你们公司在哪？”“你们公司平均薪资多少？”等等一系列HR听到就会猛皱眉头的问题。这些问题一出来HR就会知道他们收到的简历只是你海投里面的一个，会对你的诚意（没准还有情商、智商）产生怀疑。
2. 一般来讲大家都是在职的时候在找工作，跟HR约定时间的时候可以大方的跟HR说明你的情况，假如不能面试，可以说希望公司那边可以安排一个双方都方便的时间。
3. 在安排自己面试的时间上，一定要把收到的面试电话和对于公司以及面试时间做记录，不要再同一时间约见两家公司，万一发现时间重叠，一定要第一时间通知不想去的那家，另约时间或者因为公司不符合你的要求委婉拒绝，但是大多数人就直接不去，不会给面试公司打电话说明情况。个人觉得就算不去面试也要保持自己的良好形象。
第三步：面试
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