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洲际酒店的“长”和“短”
2012-06-04 08:54:39 来源：i美股 作者：小中大
洲际酒店通过三种方式运营酒店，旗下拥有众多的品牌，这使得该公司能够很好的分散其面对的风险，并且能够相对容易的发展各个独立的品牌……
一、公司简介
洲际酒店集团(IHG)是世界上最具全球化并拥有客房数最多的酒店集团之一，总部位于英国，该集团拥有全世界最多的客房数量4506家酒店，661,000间客房，分布在100个国家和地区，总市值66亿美元，2011财年营业收入17.68亿美元，税后利润4.73亿美元;拥有九个酒店品牌InterContinental(洲际酒店), Crowne Plaza(皇冠酒店), Hotel Indigo(英迪格酒店), Holiday Inn(假日酒店), Holiday Inn Express(快捷假日酒店)，Staybridge Suites, Candlewood Suites, EVEN Hotels and HUALUXE Hotelsand Resorts(华邑酒店及度假村)。
二、洲际酒店的商业模式
洲际酒店通过三种方式运营酒店：特许经营权(3852家)、提供管理服务(644家)以及自有(10家)。
三种方式共用IHG旗下的品牌。所占比例最大的是“特许经营权模式”，该模式下IHG不拥有酒店所有权的同时也避免了初期的资本支出，这使得IHG集团在扩张其业务规模时避免了巨大的融资压力，集团通过提成一定比例的客房收入作为收入来源;“提供管理服务的模式”下，IHG提供主要的管理人员，同样不拥有酒店的所有权，但是可能会有初期少量的资本性支出，其收入来源于一定比例的总收入加一定比例的利润;“自有模式”下，IHG集团自负盈亏。
根据洲际酒店的战略规划，未来其业务将会主要建立在特许经营权和提供管理服务这两块业务上。这两种业务模式之所以具有吸引力主要在于它们能够通过少量的资本支出就能够使得公司达到快速增长的目标，
以及相对于自营业务而言更加稳定的现金流来源以及稳健的财务状况。
这两种业务模式的一个核心亮点是它能够产生的现金流大于业务要求的投资额，这就使得投入资本能够有高的回报，这也是为何洲际酒店在这两项业务上的毛利率高达87%的原因之一。
1、市场规模
(1)全球的酒店客房的市场容量估计大约是1800万左右，这个数字在过去五年的时间一直保持着每年2%的增长规模。这个市场的竞争者来自大大小小的酒店竞争，其中也包括自营酒店;该市场处于各种模式的分割状态，其中大约有800万的客房是采用特许经营权的模式来运营的，占据了整个市场容量的45%左右，而洲际酒店占据了特许经营权市场份额的8%(整个市场份额的3%)。尽管特许经营市场的比例在整个客房数的份额只有45%，但是在过去的几年，特许经营权模式的年均增长速度在3.8%左右，这个速度是整个客房数增长速度的2倍，这意味着顾客逐渐开始偏好特许经营权的营业模式，即品牌导向。洲际酒店无疑在这个过程中是最大的受益者之一。此外我们不能忽视的一个连锁效应就是，在市场格局的变化过程中，自营酒店的所有者意识到他们在竞争中处于劣势地位，所以他们开始将自营酒店交给类似于洲际酒店这样的专门提供管理服务的公司管理，这无疑又增加了洲际酒店的竞争力;
(2)从酒店的地域分布来看，符合所谓的“二八原则”，即80%的酒店集中分布在20%的经济发展好的国家，美国在这个布局下是最大的市场(占全球客房数的25%)，接下来依次是中国、西班牙和意大利。洲际酒店在排名前四位的市场上，相对于其他竞争者而言具有领导性地位。
2、商业策略
(1)一流的品牌
在一个充满竞争的商业环境下，优质的品牌是抢占市场的首要条件，IHG旗下的品牌已经被认为是酒店行业的代表品牌。如Holiday Inn在2011年被首次评选为“客户最满意
的中端酒店”(By J.D. Power and Associates)，该品牌还成为2012年伦敦夏季奥运会和残奥会的官方指定服务提供商，这无疑是一个更加深入推广品牌的绝好时机。再如IHG集团计划重新整合Crowne Plaza的业务，使其在全世界的服务质量更加一致和标准化，尽管该品牌已经成为全世界第四大高端酒店品牌。此外IHG也看到了通过商业伙伴来增值自己品牌的机会，2011年，IHG的第一家洲际联盟度假村开张。与此同时，IHG还在不断的扩大其Holiday Inn度假俱乐部的规模，以及通过合营的方式在新兴市场国家印度推广其HolidayInn Express品牌。2012年，IHG又将在尚未进行开发的细分市场推广二个新的品牌：在美国推广一个中端品牌，在中国推广一个高端品牌。从以上的分析我们不难发现，IHG不仅已经拥有十足竞争力的众多品牌，并且不断保持敏锐的市场目光抓住可能的增长机会。除此之外，IHG还十分重视旗下品牌的互补，这些品牌都具体针对具有不同需求的人群。他们根据价格和客户期望进而将酒店行业细分为不同的层次，IHG集中精力在其中的三个细化的市场：中端酒店(三星级酒店)、高端酒店(大部分都是四星级酒店)、奢侈酒店(五星级)，这三个细化市场占据了IHG总收入的90%。
(2)一流的团队
为了保持旗下酒店品牌在全世界范围内都能提供一致标准的服务，这就需要广大员工的积极参与和第三方合作者的配合。首先，为了达到这样的目标，IHG在过去几年开发出了自己独特的并且卓有成效的方法：一整套“人力资源工具”，帮助品牌使用者和管理者选拔出最适合这个品牌特点的雇员并对其进行培训，并且被雇佣的员工能够在入职开始就清晰的知道自己的发展路径和广阔的发展空间，这为人才的发展创造了好的条件，增加了其对于公司的认同感。其次，IHG十分重视品牌文化的建立，公司通过建立多种沟通方式去让旗下员工了解品牌的文化内涵，为了让员工在公司能够更加有归属感，IHG将传统酒店后勤部门转变为真正意义上的酒店核心，在这里，员工能够知道公司发生了什么。通过这种职能转变，IHG不仅创建了一个员工的交流平台，而且改善了管理环境，这样能够激励团队去更好的完成品牌使者的角色。由于IHG在人力资源管理这方面做出的努力和创新，它被财富杂志评选为“最值得去的100家公司”之一。
(3)一流的用户体验
IHG一直在大力提高其全球市场规模，利用自己强有力的预定系统增加自己在所有酒店需求中的份额。他们通过自己独有的销售预定渠道来保证顾客的需要。2011年，69%的客房营业收入都是通过IHG特有渠道预定或者63000000万俱乐部会员直接消费。IHG集团的创新远不会停留在这里，2011年，他们引入了“最优价格保证服务”，希望更多的顾客直接通过IHG自己的网站预定客房。在2012年1月，IHG合作创立了roomkey.com(这是第一个酒店行业内部拥有的搜索引擎，由全世界六大知名酒店集团创立，如Hilton、Hyatt、WyndhamHotel Group etc.该网站提供个品牌之间的价格对比服务，帮助顾客做出最优选择)。并且IHG的手机应用程序从两年创建至今平均每年为公司创造了1.5亿的收入。
3、增长的两大外生推动力
(1)人口偏好的变化(消费升级)：人们的变得越来越有钱、闲暇的时间也相对增加、收入的增加鼓励他们去追求更好的生活品质,旅游就是最佳的方式之一：现在的年轻人追求工作与生活的平衡，追求细致的服务，洲际酒店旗下品牌提供的各种特色酒店服务正好迎合了这种趋势;
(2)全球化背景、廉价航空的出现以及新兴市场的开放使得地区间的移动变的更加可能和便利。
4、积极开发中国等新兴市场
在中国，IHG嗅到了在任何国家都没有的发展机遇，他们的策略是最早的进入中国这个市场，IHG积极的同中国本地主要的业务伙伴建立合作关系，迅速的增加自己在中国的存在感。中国的品牌酒店客房数目是50万间，IHG拥有5.5万间，成为国内最大的国际酒店集团，并且正在计划签约以及正在建造的有5万间。以这样的速度在中国扩张的国际酒店集团，IHG是第一家。首先，品牌先发优势以及优质的服务质量会大大增加顾客的认同度，为日后面对其他酒店的竞争设置相应的避免，从而保证自己的营业收入;其次，中国经济经过改革开放三十年的快速发展，中产阶级的比重正在不断的增加，从而伴生而来的国内旅游热以及对酒店服务的质量也会相应的增加，IHG的定位无疑很好的满足了这样的发展趋势;最后，中国在全球经济中的重要性日趋增加也会增加商务旅游的数量，此外中国作为文明古国是世界众多国家民众向往的地方，客户对IHG的品牌的认同度会自然的带到中国的店面。
三、财务分析
1、合并报表
从洲际公司的合并财务报表中我们能够看到，在2008-2009年金融危机期间，洲际酒店的收入减少18.9%至15.38亿美元，除去非常规项目前的营业利润减少33.9%至3.63亿美元。这是由于酒店服务业是典型的顺经济周期行业，当世界经济从危机中慢慢走出来时，该公司的收入也实现了稳步的回升。
报表中给出的2009年利润大幅下滑的主要原因是：营业收入的减少以及高达3.73亿美元的非常规项目支出，其中两笔大额的支出是：9100万美元费用：由两项组成：与一个美国酒店主之间的管理合同中所包含的业绩保证会涉及一项达6500万美元不可避免成本;一项2600万的存款减值(在该管理合同期间不可回收)。1.97亿美元非现金减值费用，以反映2009年较差的贸易环境。
2、业绩分析
IHG在2011年实现了8.6%的收入增长，营业利润(扣除特殊项目前)也实现了25.9%的增长，随着世界经济，尤其是美国经济从金融危机的漩涡中慢慢好转起来，IHG的业绩也跟随着整体经济实现了好转，这说明IHG集团具有强大的复苏能力，金融危机过程中收入的下降是行业整个的风险，而非其特有风险。从下表的数据中我们看出，四个区域的销售
芭堤雅假日酒店(Holiday Inn Pattaya)
芭堤雅假日酒店位于芭堤雅，是家4星级酒店，是芭堤雅不可错过的酒店之一。在这里，您将深深体会到宾至如归的愉悦与惬意，服务态度也算是芭堤雅比较好的酒店。性价比很高。属于芭堤雅高档酒店,房间宽敞，房间内饰也很有意境。酒店位置较好，距离泰国热带水果园步行25分钟，或打车4分钟，车程约2.2公里。
中文名称 芭堤雅假日酒店 英文名称 Holiday Inn Pattaya 酒店星级 4星级 地理位置 芭提雅海滨路沿线 房间数量 367 酒店地址 463/68 Pattaya Sai 1 Road, Nongprue Banglamung, Chonburi, 20150 芭堤雅市中心, 泰国 周围景观 信不信由你博物馆、Central Festival、Big C超市、泰国热带水果园、海豚雕像、芭堤雅海滩、莲花超市、阿卡莎人妖秀、皇权免税店、芭堤雅步行街、蒂芬妮人妖秀
【好巧网解读】4大卖点
1. 酒吧很棒，服务员很体贴
2. 酒店的Checkin速度真是快，基本上在十分钟之内搞定，真心给力 3. 酒店全天候会有人值班，无论多晚都会有人笑脸相迎，非常贴心 4. 酒店的停车场真的很赞，车子放在里面既安全又放心
酒店的图片
酒店位置与交通信息
酒店交通比较方便，以各主要景点的距离如下：
泰国热带水果园：步行25分钟，或打车4分钟，车程约2.2公里 信不信由你博物馆：步行28分钟，或打车9分钟，车程约4.5公里 阿卡莎人妖秀：步行11分钟
芭堤雅步行街：打车9分钟，车程约4.2公里 蒂芬妮人妖秀：打车12分钟，车程约6.7公里 芭堤雅海滩：步行15分钟 海豚雕像：步行5分钟 Big C超市：步行13分钟
Central Festival：步行22分钟，或打车4分钟，车程约2.5公里 莲花超市：步行12分钟
皇权免税店：步行27分钟，或打车6分钟，车程约2.9公里
如果你想查询酒店到更多景点的距离和交通路线，以及周边有哪些超市按摩店等生活设施， 请访问
酒店房型房价介绍
全部房型与房价：
海湾景芭堤雅特大号床间 - 禁烟 1419元 海景特大号床间或双床间 1120元 海景特大号床套房 2487元 行政海景特大号床间 1110元 行政套房带海景 3814元 标准双床间 977元 海景双床间 1907元
海景特大号床间 - 可供残疾人使用 1250元
行政特大号床角落间 - 可使用俱乐部 - 禁烟 831元
房价信息随季节和销售程度动态变化，访问好巧网可查询实时房价，并即时预订确认生效，不用等待。
每个客房都配有阳台， 海景， 电话， 收音机， 有线频道， 保险箱， 空调， 熨斗， 书桌， 熨衣设备， 客厅角， 提供连通间， 瓷砖/大理石地板， 衣柜/衣橱， 淋浴， 浴缸， 吹风机， 浴袍， 免费洗浴用品， 卫生间， 浴室， 拖鞋， 冰箱， 电烧水壶， 唤醒服务， 闹钟，希望能让客户在入住时更加愉快惬意。酒店的房型有多种选择，提供了海湾景芭堤雅特大号床间 - 禁烟、海景特大号床间或双床间、海景特大号床套房、行政海景特大号床间、行政套房带海景、标准双床间、海景双床间、家庭套房、海景特大号床间 - 可供残疾人使
用、行政特大号床角落间 - 可使用俱乐部 - 禁烟、豪华双床间 - 禁烟、豪华海景房、海景房、海景特大床房、高级海景特大床房、海景房A、豪华海景A、都市海景A、行政海景A、海景房B、标准海景B、海景套房B、海景客房B、Room, Ocean View、Room, Ocean View、豪华海景B、海景双床B、行政套房B、行政房B、俱乐部房B、豪华海景大床B、豪华海景双床B、俱乐部双床B、海景房、高级海景房(Superior Ocean View)、高级客房、套房, 1 张特大床, 无烟房, 海景、高级房、豪华房、行政套房, 1 张特大床, 无障碍, 无烟房、行政套房, 1 张特大床, 无障碍, 无烟房，房间布置都到位，服务员也很热情。简而言之，客人在芭堤雅假日酒店享受的服务与设施会有宾至如归的感觉。 再讲究的客人也能在酒店得到满意的服务。
相关条款
入住时间 从14:00时 退房时间 12:00时之前 预订取消/ 预付政策
不同类型的客房附带不同的取消预订和预先付费政策 请输入您的入住日期并参阅您所需的客房的条款。 儿童和加床
允许客人携带儿童入住。
允许1名12岁以下的儿童，使用现有床铺免费。
允许1名年龄较大的儿童或者成人，一张加床收费：每晚THB1177。 最多容纳：每间客房1张加床。
所提出的任何加床或婴儿床的要求均需获得酒店的确认。 附加费用不会自动计算在总价中，您需在入住时另行支付。 宠物
不允许携带宠物入住。 酒店接受的银行卡类型
将鼠标悬停在卡片标志上，即可查看更多信息。
好巧网酒店评价分
非常好，91分
第一章 休闲体育俱乐部概述
一、休闲体育俱乐部的结构形态
A.按经营项目划分：1、专项门店 2、跨界经营 3、全功能馆
B.按结构布局划分：1、社区门店 2、酒店、商业街区 3、城市综合体
二、休闲体育俱乐部产品组成
A.会员卡：1、年卡（周、月、季、年）2、时段卡（上下午、忙闲时、单双日）
3、储值卡（充值消费）4、纪念卡（情侣、亲情、家庭、白领、重阳）5、项目卡（健身卡、瑜伽卡、游泳卡）
B.教学课：1、私人教练课程（一对一）2、小团体课程（一对多）3、短训班（多对多）
4、梯队训练（输送）5、涉外教学（拓展）6、商演裁判（市场）
C.小型卖场：1、饮品（水、碳酸饮料、功能性饮料）2、服装（专项服装）3、装备（护具、拍、瑜伽垫、救生圈）4、户外用品（相对少）【holidayinn】
D.养生康复理疗：1、理疗 2、SPA 3、搓澡 4、美甲 5、拉伸
E.租赁业务：1、赛事 2、晨练 3、广告 4、教室 5、箱柜 6、器材设备 F.合作经营
非俱乐部主营项目，无显性投资，与对方共享利润。例如，（击剑、跆拳道、早教、儿童乐园等）
三、知名健身俱乐部发展路径
A.健身俱乐部的人力资源体系：1、机构设置 2、职能分布
B.俱乐部部门职能
1、总经理办公室：a. 上传下达 b. 协调关系 c. 总经理办公会的组织与监督
2、财务部：a. 账目和资金 b. 参与产品定价 c. 风险管控
3、销售部：a. 销售产品 b. 区分客户 c. 反馈信息
4、客服部：a. 公关接待 b. 受理投诉 c. 核查信息
5、行政部：a. 章证文公 b. 政府职能 c. 资源配置
6、人力资源部：a. 招聘培训 b. 绩效薪酬 c. 合同福利
7、教练部：a. 专业技能 b. 销售技能 c. 服务技能
8、物业部：a. 卫生清扫 b. 硬件维保 c. 食堂宿舍
四、包含健身俱乐部的知名酒店业集团
A.知名健身俱乐部浅析
1、青鸟：青鸟健身有限公司成立于2000年初，
是国内最早采用连锁化经营、最具规模的健身中心，
青鸟最先推出星级私人教练体系，
国家健美集训队指定训练基地。
寓意：施予
2011年青鸟健身北京五家店宣布暂停营业。
2、中航：“中航”成立于1995年，拥有 “中航健身会”和“Newclub Life ，” 健康休闲会所，涉足健身、美容、SPA、纤体领域，
Wellness®是一种全面健康的生活方式，
它包括适当的运动、健康的饮食习惯、积极的人生态度、
充实的社交生活、富有成就感的工作、日常的抗衰老保养、
科学的健康睡眠，倡导一种身、心、灵之间的适当平衡。
3、英派斯：集团成立于1991年，涉足健身器材开发、制造、经营，到健身服务、健身培训和健康管理的完整健康产业链，【holidayinn】
居民健康档案建立、定期国民体质检测，
英派斯模式。
4、中体倍力：1998年成立，中体产业是国家体育总局控股的上市公司，
Bally Total Fitness美国倍力健身公司是全美国和全世界最大的健身中心商业运营商，发展健身器材和健身用品的物流配送；
健身专业人才的培训与输出；
健身俱乐部投资与经营咨询；
健身营养药品和食品的引进与开发等外延产业，
2013年涉足移动互联网的跨界经营即“O2O"和“CRM。”
5、一兆韦德：2001年中国成立，涉足健康食品和运动补剂，
2008年北京奥运村健身会所运营商和2010上海
世博村健身馆运营商，打造“绿色生态理念”，
2010年行业内首家与银行合作分期付款；
一兆韦德是10.12成立的，10分的努力换12分的满意，10的12次方就是一兆。
6、浩沙：始于20世纪80年代，
起于健美裤，
品牌泳装、健身瑜伽服饰、运动内衣，
香港上市并涉足“O2O。”
B.健身器械
1、爱康Icon（美国）
：世界最大的家用和商用健身器材公司，是健身器材行业
巨无霸。
国际市场占有率高达25%，
美国市场占有率更高达63%，
浩瀚体育为美国爱康品牌在中国地区的总代理。
2、诺德士Nautilus（美国）：
七个发明世界第一（跑步机、室内单车、
靠背自行车、椭圆仪等），
健身器材生产商和会所解决方案提供商。
3、力健Lifefitness（美国）：
4、BH（西班牙）：欧洲老牌家族企业，
酒店,房地产，汽车摩托车及配件生产，
健身器材，自行车生产，在环法自行车赛中
有自己的车队，1985年进军健身业，
SPR：脉搏率系统。
5、泰诺健 Technogym（意大利）：法拉利F1赛车手（如舒马赫），尤文图斯、国际米兰、AC米兰、阿贾克斯与利物浦球队队员，荣获美洲杯的Prada帆船队与Alinghi帆船队都在凭借泰诺健的先进设备，保持良好身体状态。
1996年亚特兰大与2000年悉尼奥运会提供过设备；
2004年希腊奥运会与残疾人奥运会唯一官方指定供应商，
2006年都灵冬奥会器械赞助商；
2006年多哈亚运会官方供应商；
2008年泰诺健更成为了北京奥委会独家官方供应商。
6、赛百斯 Cybex（美国）：以重量训练器材闻名于全球，
医疗复健器材起家，
生产心肺运动器材为主要事业，
第一次推出重量训练阻力系统。
7、必确 Precor（美国）：1980 年在美国西雅图创立，
全系列的电动式跑步机， 划船机和健身车产品，
模拟地面效应的专利缓冲系统，
推出革命性的新健身器械：椭圆运转机，
俱乐部管理软件系统InSite，
三大代理商：中国、印度、澳大利亚。
8、星弛 Star Trac（美国）：1975年成立于美国加州， 1996年亚特兰大奥运指定使用厂牌，
美国总统顾问体适能中心的官方赞助公司，
美国第一家制造坚固耐用的DC马达带动式跑步机。
9、Bodyguard （加拿大）：
全球有氧设备的顶级产品，
北美最大的单车及跑机生产公司。
10、Concept-II（美国）：
划船机的代言人与鼻祖。
11、日本猫眼 CATEYE ：
热感式打印机的健身车。
12、韩国秀健 STEX ：
2000年世界杯相关产品的指定制造商。
13、台湾乔山 Johnson ：
代工业务起家。
C.设置健身中心的酒店业集团
1、喜达屋酒店及度假村国际集团Starwood Hotels & Resorts
总部位于美国纽约州白原市1946年成立；1987年进入中国 旗下品牌：
a.圣·瑞吉斯 St.Regis
b.威斯汀 Westin
c.W饭店 W Hotels
d.艾美 LeMeridien
e.福朋喜来登 Four Points
f.雅乐轩酒店A Loft Hotel
2、洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC (IHG)
总部位于英国1977年成立
旗下品牌：
a.洲际酒店及度假村 InterContinental Hotels & Resorts b.皇冠假日酒店 Crowne Plaza Hotels & Resorts
c.英迪格(Indigo)品牌酒店
d.假日酒店 Holiday Inn
e.智选假日 HolidayInn Express
3、香格里拉酒店集团 Shangri-La Hotels Group
总部位于中国香港1971年成立
沈阳商贸酒店（1996年）
沈阳香格里拉酒店（2013）
4、凯宾斯基酒店 Kempinski Hotel
总部位于德国柏林1897年成立
都市脉搏水疗健身俱乐部是沈阳第一家
真正意义上的一站式国际水疗中心。
它将水疗项目、身体项目、丰富的 按摩项目、健身融为一体， 健身房：美国Life Fitness 健身设备，有氧体操房
室内恒温游泳池：水温28°C，面积是20 ×10米，水深1.5米。
5、希尔顿酒店集团 Hilton Hotels Corporation
总部位于英国1919年成立
旗下品牌：
a.康莱德酒店 Conrad Hotels
b.华尔道夫酒店 Waldorf Astoria Hotels
c.希尔顿逸林酒店 Double Tree Hotels
6、凯悦酒店集团 Hyatt Hotels and Resorts
总部位于美国1968年成立
旗下品牌：
a.柏悦酒店 Park Hyatt
b.君悦酒店 Grand Hyatt
c.凯悦酒店 Hyatt Regency
7、万豪国际集团 Marriott International,Inc,resorts
总部位于美国1927年成立
旗下品牌：
a.丽思卡尔顿（丽嘉） Ritz-Calton
b.万豪酒店及度假村
Marriott Hotels & Resorts
中考英语阅读理解——广告布告类
1、SUNNY SCHOOL
We are a bilingual(双语) school for children of 6-15. We want a cook, a library assistant, a sports coach and a language teacher.
【小题1】Who can go to Sunny School? A．A four-year-old child. C．A sixteen-year-old girl
B．An eleven-year-old boy. D．An eighteen-year-old kid.
【小题2】Who is wanted by Sunny School?
A．A doctor. B．An actor. C．A library assistant D．A waiter . 【小题3】We know ______ may not speak English in Sunny School. A．the sports coach C．the library assistant
B．the cook
D．the language teacher
【小题4】The coach must major in _______. A．Chinese
B．English
C．food
D．P.E.
【小题5】The Sunny School wants a teacher ________. A．aged between 25 and 40 B．who can cook Western food C．who is careful and strong
D．who can speak English and Chinese
答案 【小题1】B 【小题2】C 【小题3】B 【小题4】D 【小题5】D 2、
【小题1】The match is between Brazil and ___________. A．Argentina
B．China
C．Germany
D．Japan
【小题2】If Marry wants to be the assistant, she can phone the number ________. A．833059
B．383539
C．383359
D．330859
【小题3】Where is Jiuzi Square? A．It’s by Longwo Lake. C．It’s far from the city.
B．It’s in Biguiyuan village. D．It’s in the center of the city.
【小题4】You can watch the dolphin show ___________. A．at 9:30 am, Wednesday C．at 1:00 pm, Thursday
B．at 10:00 am, Monday D．at 11:30 am, Tuesday
【小题5】With 24,000yuan, Mr. Green can rent the house for _________. A．2 years
答案 【小题1】A 【小题2】C 【小题3】D 【小题4】A 【小题5】B
3、Read the following four ads (广告).
B．one year
C．10 months
D．13 months
【小题1】If Jack wants to be a cook, he must have cooking experience at least __________. A．2 years
B．3 years
C．4 years
D．5 years
【小题2】If you want to work in the south, you can apply for a job as _________.
A．a driver B．an air hostess C．a teacher D．a cook
【小题3】Mary, aged 26, knows English and Japanese. Which job can be given to her?
A．Driving for Capes Taxi. B．Working for China Airlines. C．Teaching at Instant Languages Ltd.
D．Working at Holiday Inn.
【小题4】Which of the following is not mentioned in the four ads? A．Age.
答案 【小题1】B 【小题2】A 【小题3】B 【小题4】D
4、If you spend more than 100 yuan, you can get a pair of tennis rackets. Hurry up and have a look!
B．Health.
C．Language.
D．Family.
【小题1】Jim buys a backpack, a T-shirt and a pair of sports socks. What else can he get? A．A sports cap.
B．A pair of tennis rackets.
冬日排队——为女儿进入好高中在严寒中苦熬四夜的经历
·ＷＡＴＥＲＦＩＲＥ·
引子
跟住在英国ＬＯＮＤＯＮ的朋友打电话。
我们是老朋友了。相识时二十刚出头，都是单身。几乎二十年没有再见过面。朋友有些不入时，没有电子信。他也不守旧，没有蜗牛信。我们的交流就靠电话了。常见面时的话题多是概念，理论。现在不再见面了，话题也换过了，多是生活琐事。我们都没有见到过彼此的孩子，但孩子们却是我们电话上的交流的一个热点。
我告诉他前些天，我给女儿排了一次队。“嗷，新年刚开始，你就干了这么一件惊天动地的事情，了不起！”
本来是件无可奈何的事情，朋友的夸赞倒让我有些得意。
“你在这里也会去排队？”我问。
“会的。你想，你要是不去排，你以后肯定是会后悔的。你去排了，虽然是吃了些苦，但是你绝不会后悔。所以这是很值得的。”
一、女儿要上高中了
两年多前，我们准备搬迁到加拿大的京城，渥太华。
搬迁之前，抽空来加京寻房子。那时象游客，住在郊区一个朋友家。朋友在国内就相识。而且我与他是同一架飞机来的加拿大。在蒙特利尔又做了几年的邻居。后来先后有了孩子，他的儿子比我的女儿大半岁。两个小孩在幼儿园时还是同学。后来，我去了美国。临行前，怕过海关有麻烦，我把我种的一棵伊拉克枣树送给了他。曾经被迫响应毛主席的号召，下过两年乡，我喜欢把一切种子埋在土里。那枣树是我从腌制的蜜枣中得到的核种活的。这种蜜枣一般超市都有卖。很大的枣。枣核也不小，两头尖，纵向有一条陷下去的线。送他时，枣树已经有了三五年的功力。再见面，盆中枣树已经贴身在他家客厅的天花板上了。这绿绿的异国枣树里又沉积了六七年的光阴。
朋友说，再做邻居吧。他家斜对门几步远有家韩国人正在卖房子。
朋友的建议很诱惑：他和他的太太都是细心人。日子过得很精致。有了这样的邻居，我可以偷懒省心。而且，女儿可与他的儿子再次成为同班同学。这样，对女儿在学校的情况，就又多了一个观察的窗户。再说，他儿子比我女儿大半岁，也就只比我儿子大两岁。在这之前，我们熟悉的人家，小孩年龄相近的都是姑娘。儿子羡慕姐姐动辄“我最好的朋友”某某如何如何。这下儿子也有了同伴。
我们又做邻居了。
刚注意到女儿不在地上爬学狗叫了。她也读了不少沙士比亚的作品。国内对沙士比亚，有学问的人都是沙翁长沙翁长短的。在地上爬爬叫叫的小女也可以读。这让我诧异了许久。
啊，女儿今年九月就要上高中了。
二、果真名校
有经验的人都说这里的高中是很重要的。在这之前，上不上学关系不大。说白了，学校也就是帮你看看孩子，让你觉得没有白纳税，不给学什么东西的。但高中就真有功课了。而且，能否上大学，上好大学，就要看高中的成绩了。这时，我们才注意到学校的问题。
这里有所谓学区的划分。学生就近入学。据说，我们学区的中学是很差的。还好，常在地上爬学狗叫的女儿居然也是“有天赋的”（ＧＩＦＴＥＤ）。“有天赋的”学生就可以去学特别为他们设立的课程。并不是每个中学都有这样的课程。而具有这样课程的学校也就相对要好些。
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