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智能家居商业计划书 让智能化的生活，走进寻常百姓家。 目录 一丶项目概况描述与团队 二丶项目的宗旨和目标 三丶市场概况与营销策略 四丶优势与前景
五丶产品的质量保证
六丶产品制造
七丶产品安装与服务
八丶财务分析与资金回笼预算 九丶融资计划与用途
十丶长久发展与方向
一丶项目概况描述
1丶项目概况描述
目前智能家居的发展迅速，普遍都是智能机器人或是一些高科技产品，定位高，价钱更是不菲，使用的用户也大都是比较富裕的。而我们“亲民”，对于科技行业而言从某中意义上来讲，带着一些时代的烙印，也带着一些潮流前线的感觉。如果说电脑从10多年前由专用领域开始走向亲民路线的话，“智能家居”这个为民而生的行业却似乎一点也不亲民，从有这个行业开始就定位在于高端家庭丶甚至只考虑别墅的生意。我们要把这个空缺给补会来，做到为民而生的行业，全方面的考虑人民的日常生活，让日常生活更加的便利，舒适，安全，环保和高效的生活环境。
2丶我们的团队
二丶项目的宗旨和目标
我们的宗旨是“让智能化的生活，走进寻常百姓家。”我们的目标很明确就是我们的宗旨做到让智能产品走进寻常百姓家，我们的产品不
单单服务高端家庭别墅，也服务普通家庭，真正的做到“亲民”，服务于社会大众。
三丶市场概况与营销策略
1丶市场概况
现在市场的智能家居大多是安保系统，娱乐，集中远程控制等一系列的产品，价格更是不菲，一般的普通人家，现在的家电已经足够满足现在的生活，他们是不太会愿意再花费一大比钱去安装这些智能家居。根据国家统计局统计的数
据，现在农村都慢慢的走转变城镇，人民的所在水平才逐步像小康生活，所以在一般普通家庭我们还是很大一块市场。我们的产品是“亲民”
走普通家庭，比如我们的自动化关窗产品，在下雨天就算有人在家，产品的感应到了一定的湿度就会把窗给关起来。每个家庭都需要窗，但是我们的自动化窗比一般的窗的价格就贵多那么几十块就能销售到我们的智能服务，以后出门再也不用担心下雨天忘记关窗而打湿了家里的地板了。
2丶市场营销
我们先会进入河池市金城江区市场，因为河池市场相比较于广西其他城市比较落后，我们的产品在这里进入市场能迅速的抢占到智能家居这一块市场，而且金城江区是河池市的中心地带，这边的靠近市中心的乡镇众多，便利于我们的产品推广与后期的维护。和能在乡镇找到价格较低的厂房选址。由中心地带向周边的乡镇，县城推广慢慢向广西的首府南宁市挺进。
后期我们会以区域规划，在每个区域建设服务中心，出售产品和产品的维修。
四丶优势与前景
我们的优势是现在智能家居的各种功能模块都是定位高，或者是使用不够便利，如安防系统，背景音乐，照明系统，无疑不是高端家庭所的产品，或者需要网络去操控。而我们是从普遍家庭入手，现在普通家庭的市场几乎可以说是一片空白，我们的产品智能又操作便利，拿自动关窗产品，安装上去后，几乎可以不用在担心下雨，也不用远程操控就可以自动关窗。后期有了良好的口碑，我们后期的发展也会提升，针对客户的需求，我们也一样能够满远程控制家电，照明系统等
相结合的功能，创造高效，舒适，安全，便捷，环保的居住环境。 五丶产品的质量保证
系统稳定，可靠性高，在保修期呢出现问题免费上门保修。电机需求电压小，功耗低，无需担心漏电触电等问题。前期我们的技术部门会反复实验，达到质量上的品质才会投进市场，或者对我们产品有意购买安装的给于先使用后付款政策，来测试产品的质量保证。此外，我们产品由研发部研发，同时与技术部测试产品的质量过关，才下线生产，生产出来又由质量检测部与技术部和研发部三个部门共同检测，这样反复的检测后，产品质量过关才会出售。
六丶产品生产
七丶产品安装与服务
我们的产品有半成品或者成品，半成品是在安装好的窗上进行改装，在安装好的窗上安装上我们的电机，感应器，以及程序，然后进行调试，成品是我们原本已经把电机，感应器，以及程序都安装好了窗上，直接帮客户装好窗。我们维修部会有专门人员上门安装，出现问题联系客服，客服会在第一时间接听电话，根据客户提出的问题为客户解答，客服不能解决的问题，客服会在记录好后，联系维修部，把问题反馈给维修师傅，让维修师傅能在最快的时间找到问题所在，上门直接解决，这样就能省下了到大部分的检查问题所在的时间。
食品创业商业计划书
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第一章 XXX基本情况
一、公司简介
1、XXX名称：某某XXX食品
2、注册地址：某某省某某市罗湖区太白路1038号XXX大厦 3、法人代表：梁某某 4、注册资本：900港币 5、企业类型：中外合资企业
6、经营范围：生产经营面制品、面包、糕点、糖果、果仁
二、公司沿革
某某XXX食品目前是国内著名的食品生产及销售企业。XXX始建于1994年，原名为某某XXX食品；1998年XXX自臵物业，即现在的XXX大厦；2002年XXX更名为某某XXX食品。
1、专业认证
年 份 1999年 1999年 1999年 2003年 2、历年荣誉 年 份 1997年 1998年
认 证 发明专利证书
美国食品药物管理局证书 国际质量体系证书 食品安全重点控制证书
荣 誉 中国名优产品
协作城市产品质量互认证书 中国食品博览会金奖 国际食品博览会金奖 中国月饼节质量互认证书
1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年
中国月饼节名牌月饼
全国“XXX杯”焙烤技术比赛“唯一制定产品” 中国月饼节名牌月饼 中国月饼节名牌月饼 食品卫生先进单位 放心月饼金牌企业 中国月饼节名牌月饼
国家“月饼类糕点通用技术要求”标准起草人 食品先进企业 食品安全示范企业
三、公司理念
XXX目标：立足某某，走向全国，打造行业第一品牌！ 经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。 XXX信念：学习、改革、创新。
★ 学习——人在不断的学习中，才能够自我完善；企业在不断
的学习中，才能够立足于不败之地。
★ 改革——居安思危，持续变革是企业保持生机的不竭动力。 ★ 创新——以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术创
新为核心、以管理创新为保障。
人才战略：“以人为本”，重视人才培养，关注人力资本的增值；
拥有专业技能和学习能力的员工是我们最大的财富。
XXX口号：“全力以赴、做到更好！” 广告用语：“月是故乡明，情是XXX真！” “XXX月饼，真心真意。”
第二章 产品与服务
--- 技术、产品与服务的完美结合方可打造企业的核心竞争力
一、核心技术
1、 商标、专利拥有状况
◆商标：某某XXX食品已注册了XXX和琪旺两大商标，共注册了
35个类别。
◆专利：某某XXX食品拥有无糖月饼生产技术专利，专利号为：某某号。
2、 技术研究与开发
在产品研究与开发方面，XXX一直走在中国食品行业的前沿，企业特别注重新产品的研发，为此企业成立了技术研发部，平均每年都有3个以上的新品种被研发出来。为了保证产品质量，XXX的技术研发部和质检中心积极参与制定产品、生产操作的标准和质量检测标准。2003年XXX参与了中国月饼质量标准制定的全过程，其中馅料标准就是由XXX的技术研发部和质检中心共同制定的。
产品研发和创新是XXX核心竞争力的重要组成部分，XXX每年都会从产品销售利润中提取一定比例的费用作为XXX技术研发的专项资金，到目前为止，XXX在技术研发方面的资金总投入已达800万元人民币。XXX计划今后每年投入的开发资金约200万元人民币，主要用于购臵开发设备、聘请专业开发人员、试验检测以及与开发有关的事项。
为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，XXX将在馅料开发、糕点开发和包装创新方面狠下功夫。XXX现有技术开发技术和资源储备情况如下：XXX设有专门的实验室和先进的实验设备；现有16名技术
和产品研发人员，他们都具有丰富的理论知识和实际工作经验；同时XXX还与国内外多家著名高校、研究院（所）达成长期友好合作关系，一起进行产品的研发与试制。
为了保持关键技术人员和技术队伍的稳定、激发他们的工作积极性和创新力，XXX采取了多种激励机制和措施，如帮助他们调动户口、提供优惠住房和买方贷款、每年都选派人员进修深造或出国访问、对表现出色的员工奖励红股等。XXX还在考虑建立期权和员工持股制度，以更好地激发员工的工作热情和提升员工对XXX的忠诚度。
未来5年内研发资金和人员投入计划
（单位：万元人民币）
3、 研发历史
奶茶店创业计划书
一、发展前景
自我们入学以来就发现校区内的商业店铺很少，紧有一家小卖部，学生平时可以在学校喝到得饮料只有小卖部里买的成品饮料，且品种单一，大大满足不了学生们对于饮料口味方面的需要。奶茶作为一种时尚饮品，以其口味好，方便快捷的饮用方式深受广大年轻人的喜爱，据我们调查，在长汽高专中德大部分学生想喝奶茶时都得到很远的地方购买，极不方便，所以开奶茶店就能满足学生购买奶茶的方便性，市场前景非常好。下学期，我们长汽高专即将乔迁新校区，根据消息，我们学校在下学期将会扩大招生，在校学生人数保守估计可达八千人左右，这是一个很大的目标消费市场，综上所述奶茶店奶茶店的消费市场非常好！
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段，紧挨着学生超市，旁边是学生食堂，离三栋学生公寓也不远，每天人流量非常大，属于黄金地段。我们的目标消费群体主要针对的是大学生、教师、以及学校工作人员。经营面积约为10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷饮如：招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇诺、绿豆源、还有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本店采用的是现做现卖的销售方式外带可以送外卖，使顾客能更方便更健康的饮用我们的饮品。本店装饰自然，时尚，符合我们青年人朝气蓬勃的个性，我们还会在店设一个许愿墙，用便利贴的方式让顾客在我们的许愿墙上贴上他们最美好的愿望，以增加我们店浪漫的风格。
三、发展战略
1.本店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单、个人关系宣传或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2开业之初，我们会面对全校开展一次促销活动，促销内容主要是降价销售一天，还举办喝奶茶赢奖品等活动，活动目的在于对本店的宣传，让学生知道有我们奶茶店的存在。 3为了方便学生以及增大我们的销售量，本店还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4 本店还会在特殊的日子推出特别的奶茶饮品，如：情人节我们会推出情侣奶茶，冬至日会推出温暖冬日奶茶等等。
5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、学校工作人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮品行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、奶茶店管理结构
店长兼收银员1名 ，饮品师1名，送货员1名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的产品特色：港式奶茶及水果沙拉
主要的服务特色：会员制的跟踪服务【食品创业】
主要的环境特色：具有时尚气息的绿色饮用环境
五、市场分析
在大学中喝饮料是日常生活的一部分，而学校中所提供的饮品选择却远远没有达到学生们的要求。饮品市场前景良好，特别是具有青年人喜爱的时尚饮品，我们开奶茶店一定会得到广大学生们的支持。还有我们会对食品安全问题严格把关，做到无污染无食品添加剂的绿色饮品并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势：
优势分析：本店经营解决学生饮品单一等问题，并且与超市里的成品饮料同样方便快捷，节约时间。同时，我们还会提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的饮用饮料，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂就在我们饮品店旁边，多数学生在吃晚饭后想喝饮料，这部分的优势很明显。劣势分析：由于刚起步，饮品店规模较小，如服务的人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。
威胁分析： 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
六、促销和市场渗透
促销策略：
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。
七、财务状况分析
1．据计算可初步得出店面开业启动资金约需8000元（场地租赁费用600元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用1000元，饮品制作用具购置费用5000元，基本设施及其他费用等800元）。
2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
3．每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约300元，收益率40%，由此可计算出投资回收期约为2个多月。
八、 营销组合策略
有形化营销策略：
由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。
技巧化营销策略：
做出持续性、计划性将决定本店在避免普通饮料店的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本店将会建立一套完整的
会员信息反馈系统，实现营销承诺：
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立饮用顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
九、 大力打造“绿色时尚饮品”的品牌形象
根据饮品企业竞争激烈、模仿性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色、时尚”为核心的品牌特征，本店通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费、打造时尚气息来实现营销目标。作为一个饮品店开展绿色、时尚营销，我们有着天然的优势，本店将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿色时尚的理念。
十、 重视搞好一系列的企业公关活动
本店将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为奶茶店的发展提供宽松有利的经营环境。
1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。
2、学生群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与学校开展的活动以及各个社团的活动。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。
十一、市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似饮品店的开业。
（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源于市场上饮品业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。 内部管理风险：
饮品行业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的饮品店来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。 十二、应对措施
l、汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色饮品。
2、严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。
3、进入市场后，认识饮品市场周期，不故步自封，积极开发更新饮品·。
4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。
初期（1-3月）
十三、店面设计
视觉识别
店名：一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜爱和接受，店名应有格调，意味悠长。 颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，
雅致，品位。
店面布局
恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光：灯饰是饮品店装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示饮品的格调，贴近消费者感官享受。
桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。 工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近饮品店气氛和消费者偏好，烘托出本奶茶店的品位。 饮品制作工具：干净，整洁，应该体现奶茶店特色或者形象。
背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。篇二：餐饮创业计划书范文
奶茶店创业计划书
一、发展前景
自我们入学以来就发现校区内的商业店铺很少，只有一食堂有一个小卖部，奶茶作为一种时尚饮品，以其口味好，方便快捷的饮用方式深受广大年轻人的喜爱，据我们调查，大部分学生想喝奶茶时都去很远的地方购买，极不方便，所以开奶茶店就能满足学生购买奶茶的方便性，市场前景非常好。下学期，根据消息，我们学校在下学期将会扩大招生，在校学生人数会增长很多，这是一个很大的目标消费市场，综上所述奶茶店奶茶店的消费市场挺好！
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段，紧挨着学生超市，旁边是学生食堂，离学生公寓也不远，每天人流量非常大，地段不错。我们的目标消费群体主要是大学生、教师、以及学校工作人员。经营面积约为10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷饮如：招牌奶茶、橙c、芒c、绿豆源、还有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰冻咖啡、水果拼盘等。本店装饰自然，时尚，符合我们青年人朝气蓬勃的个性。
三、发展战略
1.本店开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，宣传上不用费大力度，进行传单、个人关系宣传或多媒体等形式的简单广告即可。
2开业之初，我们会面对全校开展一次促销活动，促销内容主要是降价销售一天，还举办喝奶茶赢奖品等活动，目的在于对本店的宣传，让学生知道奶茶店的存在。
3为了方便学生以及增大我们的销售量，本店还推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这也是能增加销量的方法。
4 本店还会在特殊的日子举办奶茶活动，如：情人节我们会推出情侣奶茶，等等。
5.暑假期间客源会骤降问题，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间修业一个月，减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、奶茶店管理结构
店长兼收银员1名 ，饮品师1名，送货员1名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：人文、健康关怀
主要的产品特色：港式奶茶及水果沙拉
主要的服务特色：会员制服务
主要的环境特色：具有时尚气息的绿色饮用环境
五、市场分析
在大学中喝饮料是日常生活的一部分，而学校中所提供的饮品选择却远远没有达到学生们的要求。饮品市场前景良好，特别是具有青年人喜爱的时尚饮品，我们开奶茶店一定会得到广大学生们的支持。还有我们会对食品安全问题严格把关，做到无污染无食品添加剂的绿色饮品并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
优势分析：本店经营解决学生饮品单一等问题，并且与超市里的成品饮料同样方便快捷，节
约时间。提供送货服务让学生购买更方便。简洁舒适时尚的装修是本店的一大特点，学生喜欢在干净、服务态度好的地方饮用饮料，因此令人满意的服务也是本店的一大特色。而且学校食堂就在我们饮品店旁边，学生在吃晚饭后想喝饮料，这部分的优势很明显。 机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该饮品市场的。
六、促销和市场渗透
促销策略：
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。
七、财务状况分析
1．据计算可初步得出店面开业启动资金约需10000元。
2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
3．每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约300元，收益率40%，由此可计算出投资回收期约为2个多月。
八、 营销组合策略
有形化营销策略：
由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传。
技巧化营销策略：
做出持续性、计划性将决定本店在避免普通饮料店的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立饮用顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
九、 大力打造“绿色时尚饮品”的品牌形象
围绕“健康、绿色、时尚”为核心的品牌特征，本店通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费、打造时尚气息来实现营销目
篇一：淘宝网店创业计划书
目录
一、 执行摘要 .............................................................. 1
二、 项目基本情况 ...................................................... 1
（一）网店及产品介绍 ............................................ 1
（二）项目服务宗旨 ........................................... 1
三、 网店组织管理 ...................................................... 2
三、 市场分析 .............................................................. 2
（一）市场背景介绍................................................ 2
（二）竞争分析 ................................................... 3
四、经营风险 ................................................................ 4
五、营销策略 ................................................................ 4
（一）市场营销 ....................................................... 4
（二）网络营销 ................................................... 5
七、财务分析 ................................................................ 6
（一）资金来源与运用 ............................................ 6
八、产品发展阶段目标 ................................................ 6
九、网店未来发展规划 ................................................ 7
一、 前言
随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特色产品整体行销专卖店，尤其是对一直走在淘宝上的客户群体。据此，创世团队以个性的产品（越南特产），丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务模式为特色，策划以网络为推广据点开办一家食品网店。
项目采取自筹资金合伙入股为主，风险投资为辅的模式，计划投资4000元。 争取在半年内取得销量和信誉,成为3钻卖家。同时，在南宁本地运营上取得影响力,打造出东盟食品网店的特色品牌。
二、 项目基本情况
（一）网店及产品介绍（二）项目服务宗旨
项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现丰富网民人的生活，提供时尚咨询的服务。本店的服务宗旨是
1. 为顾客提供多款式、多样式的食品；
2. 为顾客提供有保障的产品品质；
3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述；
4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在创世。
（三）初期经营模式：
以越南咖啡、东盟食品为主的网络店铺模式进行经营，针对国内广大消费群体，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用自主进货供货销售的方式、。进行东盟特产推广，将东盟特产的特点深入人心，形成“让顾客开心购物，满意在创世”的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动网店的规模扩张
三、 网店组织管理
并且网店每日设在线客服人员一名，创世团队成员分时段值班。还有掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作；
营销人员两名，其职责是店内的全面管理、产品选择、市场宣传和业务联系；
财务主管一名，其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。
三、 市场分析
（一）市场背景介绍
2007年是中国网络购物市场快速发展的一年，无论是c2c电子商务还是b2c电子商务市场交易规模都分别实现了125.2%和92.3%快速增长。根据艾瑞咨询公司最新推出的《2007?2008中国网络购物发展报告》数据显示： 2007年中国c2c电子商务市场交易规模达到518亿元，其中淘宝网的交易份额占比达到83.6%。
如果网络购物年均增长50%，那么中国网络购物的市场规模将在今年-2009，突破1000亿。但在很多人看来，这一估计还是相当保守的，而且这一估计没有考虑到中国网络购物的发展完全有可能迎来增长速度的拐点。中国网络购物，已经开始了爆发性增长！
当然，很多人对网络购物还存在一些顾虑，主要包括：不信任网站、怕受骗；担心商品质量问题；质疑网络购物的安全性；担心售后服务；担心付款环节；担心商品配送有问题等等。但网民的所有这些顾虑，在现在都有了完美的解决方案。网络购物商城信用的树立，和安全可靠的网上支付工具的发展，为网络购物的爆发铺平了道路。
据cnnic在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有29.6%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。
（二）竞争分析
经过我们团队在淘宝的调查，东盟特产的销量是很客观的，有的店铺已经做到了单件商品销量过万，我们团队也曾到东兴做过详细调查，网上的价格跟东兴那边的批发价之间的利润还是挺客观的；该产品在淘宝上面对的客户群体也非常广泛，男女老少皆宜。
（三）swot分析
(s)优势：对口专业、我们身处于全国首批28所示范性院校，师资雄厚，有先进的教学设备，有高等教师一起引导我们，电子商务专业更是学院的精品专业。此外，最大的优势在于有激情、有热情、反应快。每个新开的掌柜都是满怀激情的进入淘宝，为了把心爱的店开起来，所有的困难都不是困难，克服千难万险，勇往直前，有着不到黄河心不死的激情与决心 (w)劣势：主观的劣势主要表现在经验上。经验是个看不见摸不着的东西，但是不可否认的是他确实存在，表现在店铺经营的很多方面，比如：营销、店铺管理、货物与物流管理等。客观的劣势表现在资金短缺、货源支持力度不够、店铺信誉度不高。
(o)机会：学校首次举办淘宝创业大赛，给予我们设备、技术上的支持。给我们建立一个发挥自身所学的平台，帮助解决客观条件上的困难，如：摄影设备、储存仓库、办公地点等等。我们要捉住这个来之不易的机会，运用2年来学到的知识，完成我们的创业梦想！
(t)威胁：最大的挑战可能来自于自身。当在淘宝久做无明显成效之后，从内心深处就会有妥协和放弃的声音出现，这种声音如果不能很好的得到控制的话，就会传染给身边的同伴，久而久之就形成了统一——放弃。第二就是一种非常精神与身体上的懈怠。做淘宝的人都知道每天睡的非常晚，很早就要起来备货、发货，睡眠得不到很好的保证，身体非常的疲惫而且也没有假期去调整自己的身体，加之店铺生意成效不大，就会出现精神和身体上的懈怠。另外一个挑战来源于传统行业。许多传统的企业也从线下进入到线上，在人力、物力和财力上都有着中小卖家无法企及的优势，这些大鳄对于中小卖家的冲击不可言喻。另外一个挑战可能就是前面提到的国家对于网店进行征税，相信这个不会一开始就实行，但不排除逐步实行。
四、经营风险
任何一向投资都是存在风险的，只是风险代谢奥的问题，针对与这点风险的预测是必须的，现根据调查列出一下三点：
1.压货
进货了但是卖不出去，现在开网店的人太多，商品自然而然的也很多，，如果我们的商品有没有足够的优势很可能出现压货的情况，这一点比实体店风险还大。
2.快递
快递过程中我们不能保证商品会不会发生损坏，又或者快递投递人员私自拿下个别商品，导致商品不能完整的、按时到达客户手上，给网店带来负面影响。所以，如何选择合作物流对象一样存在着风险的。
3.售后
（一）市场营销
1.宣传单
主要用于南宁城内人流量大的地区宣传，如朝阳广场、西乡塘市场等地
2.小标题广告
主要用于学校：如宿舍门口、食堂门口、教学楼教室以及停车场等地；贴篇二：淘宝店创业计划书
淘宝店创业计划书
一、网店概要
1、投资安排
资金需求数额 5000元 其中2000元的消保押金， 旺铺费每月30元， 剩余的用于进样品！
2、网店基本情况
网店名称 待定
地址
邮编 650000
网店注册日期
网店的主营产业 特色小食品
3、 网店的广告语
挡不住的诱惑——店名
4、 网店简介资料
优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。我们给您美味、好吃、奇特的云南小食品品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美。店名，生活有我，爱家，爱生活！
二、 网店管理
1. 负责人：郑显华、胡中康
2. 经营团队：杨丹
三、市场调查概况分析
1、伴随着生活水平的提高，人们的越来越关注食品，尤其是一些土特产、一些绿色食品、纯天然食品等！人们每次出去旅游，除了玩就是吃当地的一些土特食品，现在电子商务的飞速发展，可以不出门也能吃到其他地区的土特食品，可以说网购已
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