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浅谈招聘求职现状与人才发展趋势
目录
1. 招聘网站的种类 .......................................................... 2 2. 招聘渠道 ................................................................ 2 2.1 传统方式 ............................................................... 2 2.2 新型招聘模式 ........................................................... 2 3. 招聘网站的费用 .......................................................... 4 4. 社会岗位 ................................................................ 7
4.1. 岗位 .............................................................. 7
4.1.1. 过剩 ........................................................ 7 4.1.2. 稀缺 ........................................................ 7 4.2. 难招工岗位 ........................................................ 7
4.2.1. 专业 ........................................................ 7 4.2.2. 学历 ........................................................ 9 4.2.3. 需求 ....................................................... 10
5. 找工作的周期 ........................................................... 11 6. 未来三年到五年国企私企的发展方向以及人才需求和储备 ...................... 11
6.1. 发展方向 ......................................................... 11
6.1.1. 国企 ....................................................... 11 6.1.2. 私企 ....................................................... 12 6.2. 人才需求和储备 ................................................... 12 6.2.1 国企和私企 ...................................................... 12
1. 招聘网站的种类
1.1 服务区域划分：全国性招聘网站（智联招聘、58同城、前程无忧、51Job、中华英
才网等）、地区性招聘网站（地名+人才网）；
1.2 网站职位种类划分：综合性招聘网站（前程无忧，智联招聘）、行业性招聘网站（一
览英才网）；
1.3 网站功能划分：完全招聘类网站、为招聘进行配套服务的网站（比如一些网站并不
提供职位信息，而是提供求职技巧、求职指南、网址导航方面的信息） 1.4 网站的独立性划分：专门的招聘网站（大街网、若邻网、经纬网、前程无忧）、门
户网站的招聘频道（百姓网、赶集网、58同城）、普通企业网站的招聘栏目。 1.5 猎头：猎聘网、若邻网、精英前程网、览优猎头。 1.6 直接沟通型：BOSS直聘 1.7 专注互联网电商职业型：拉勾网
2. 招聘渠道
2.1 传统方式：
1.1.1 校园定向招聘：学校信息栏海报；学校组织招聘会；校企联合专场；在高校
建立企业班；企业设立高校奖学金；校园BBS；在读学生实习/见习。 1.1.2 网络招聘：企业网站招聘；专业人才网络；网络人才库检索简历；相关论坛
等；非专业招聘网站（行业信息网站发布）；QQ群发信息、等。 1.1.3 现场招聘会：人才市场现场招聘、大型招聘会现场。
1.1.4 媒体广告招聘：电视媒体；广播媒体；杂志周刊；报纸；报纸派送 1.1.5 中介机构：猎头公司招聘；人力资源公司（外包）；职业中介机构；政府劳
务输出部门
1.1.6 企业内部招聘：企业内部招聘 1.1.7 员工推荐：员工推荐
1.1.8 人才寻访：参加培训会/研讨会/聚会；同行业标杆企业 1.1.9 招聘告示：招聘告示
2.2 新型招聘模式
1.2.1 并购式招聘：以收购创新型企业从而得到创新型人才。（谷歌：收购的
Doubleclick和Adsense就成了驱动谷歌收入的重要动力）
1.2.2 订单式培养：校企合作（人才定向培养的教育模式）
1.2.3 全程职业生涯招聘战略：取代一次性招聘一个顶级人才，而采用有计划地锁
定他们，在他职业生涯的不同节点重新招聘他们，让人力资源配置达到最优化。
1.2.4 求职PK：职来职往、绝对挑战等
1.2.5 微招聘：微信招聘、论坛招聘、专业群招聘、朋友网招聘、漂流瓶招聘等
1
1
/v/article?id=7260
3. 招聘网站的费用
前程无忧报价
智联招聘网
中国人力资源网站大全
小雨 11.12 19:17 返回群论坛
中国人力资源网站大全
编号 网站名称 网站链接 所在地
1 人资堂
上海
2 人力资源开发管理网
北京
4 人力资源星空
上海
5 中国人力资源开发网 /
浙江
7 中国人力资源管理论坛 /
上海
8 中国人力资源网 .cn/
上海
9 天府人力资源论坛 /
四川
10 联英人才•人力资源论坛
重庆
11 HR民间论坛 /
12 西陆人力资源管理论坛
北京
13 中国人力资源俱乐部 /
北京
14 世界经理人人力资本论坛
上海
15 HR管理世界 /
上海
16 中华英才网英才bbs
北京
17 51Job人力资本论坛 /bs/list.php?f=240
上海
18 栖息谷 /
福建
19 重庆人力资源俱乐部 /
20 西三角人力资源论坛 /index.asp
重庆
22 河北人力资源论坛 .cn/newbbs/
广东
24 人力资源经理俱乐部 /hrclub/
河北
25 人力资源博客论坛
福建
26 阿里巴巴人力资源论坛
浙江
27 温州人力资源才富论坛
浙江
28 中国人力资源论坛 .cn/gd/human/index.asp
北京
29 中国人力资源精英论坛 /index.asp
广东
30 筑龙建筑人力资源论坛
北京
31 世界经理人人力资源论坛 /DG/CATJUMP_900001_900004_1_O1_ALL.HTM
32 HR三人行论坛 /bbs/INDEX.ASP
广东
34 中企论坛 → 人力资源
广东
35 DNA大学生人力资源论坛 /../bbs2/index.htm
广东
37 湖北HR网上家园 /
四川
41 天涯人力资源社区 /forums/default.aspx
湖南
44 亚太人力资源网 /forumview_mainFrame?p=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4
46 21世纪人力资源管理社区 /learningmain.php?c=80&b=hrclub&t=0
北京
48 育路教育人力资源社区 /bbs/forum-146-1.html
北京
49 中国求职指南网论坛 /bbs/
广东
50 人力资本网论坛
北京
51 中国劳动争议网HR论坛 /forum/board_list.asp?id=3
广东
52 全球商人社区人力资源论坛
北京
53 招聘者之家 /bbs_index.html
苏州
56 西祠胡同人力资源论坛 .cn/index.asp
北京
58 HR沙龙论坛 /
江苏
59 新浪职场风云论坛
北京
60 中国劳动咨询网人力资源管理论坛
职业规划课作业
题名：浅谈求职过程中如何搜集资料
院系：信息管理系
专业：图书馆学
学号：20093420107
姓名：丁娜
求职过程的资料搜集，有两层含义：一、该搜集什么资料；二、采取什么样的途径来搜集资料。
（一）该搜集什么资料
求职资料的搜集过程，其实也是一个思维认识的过程，要遵循一个由宏观到微观，由行业到职业到职位这样一个层层深入的步骤，而不是一股脑就盯着某个职位去，这样做的话，只会让自己在求职过程中处于更加被动和局限的状态。所谓胸有成竹，都是有着紧张而忙碌的前期准备的，而这个准备过程则不是一蹴而就的，“台上一分钟，台下十年功”，讲的就是这个道理。其实，求职过程中，很多人的失败不是在面试过程，而是在前期准备中已经失败了，因为没有准备充分，就自以为是的轻率上场了。所以，职来职往节目中，经常会听到李响说的一句话是：希望更多准备好了的应聘者能加入我们的应聘现场。这句话的重点，不再鼓励更多的人勇敢的走上这个舞台，而是提醒大家要“准备好了”再来。
该搜集什么资料。资料的搜集范围和内容一定是要和所求的职业方向有关的，总得来说，大致有以下几块：
行业资料。所谓行业，是从社会分工角度来说的，相较于职业来说，是一个更为宽泛的概念，是很多相关职业的集合体，而职业则是针对个人而言。比如快速消费品的销售职业、汽车销售职业、酒销售职业等，都属于销售行业。在求职中，首先要对行业有一个较为明晰的认识。对行业的清晰认识，首先可以在求职的时候有更多的选择余地，可以挖掘出一些潜在的职业空间，而不仅仅是局限于某一个职位。其次，可以对所求职业的认识放置在一个大行业的背景下，有一个高屋建瓴的认识。最后是对自己将来所求职位在行业内的具体情况认识，比如薪金水平、发展空间等。最后，是一个行业的稳定性。犹太人说：重要的是你的职业（career），工作岗位（job）可以换，但行业不可轻言放弃。你是新闻界的就继续做新闻界，转工可以，但不可贸贸然转行。在同一行业内专工，你的经验排得上用场。比如，你是从事快速消费品销售的，可以转到汽车销售，但要转到公关，就属于一个行业性的跳跃，跨度就有点大了。如果连行业也转的话，就等如从头来过了。也就是说，自己要首先确定自己所要从事的行业方向，其次才谈得上具体做什么职业，就职于什么样一个职位。
所以对行业搜集的目的有二：一是确定你的行业方向；二是对已定位的行业进行深入了解。所以搜集的环节和内容就有两个方面，一是行业选择资料：行业分类、行业的发展前景和就业方向。这块要和自身的专业与行业的相关度、自身素质与行业的相关度结合起来，而不是撒网似的去关注所有的行业。二是对已锁定的行业，进行深入的资料汇总。行业环境、发展前景、所涉及的职业类型，然后结合自身所具备的条件，再从中选择几个或某个职业。
职业资料。在结束完上面的行业选择和定位环节，就进入职业定位
环节的资料搜集。这个环节将为下一步的具体的职位和就业单位的选择，作出铺垫。主要包含以下几个方面：
1）所选职业的具体内容、职位设置：要明晰所选职业会做些什么、
都有什么样的职能部门设置，然后再从中作出适合自己的职位部
门选择
2）该职业的发展前景、上升空间：这个是从长远角度来考虑，就是
要了解所选择的职业是短期入职提升型，还是一个长期的渐进类
型；是一个不断更新不断有新东西出现的职业，还是稳定性较大
的职业；是流程型工作，还是项目型工作等。因为这都要牵涉到
求职者自身的学习能力和接收新事物的能力，是乐于安稳还是喜
于挑战。
3）该职业所涉及的企事业单位类型：这个就牵涉到具体的就业单位
选择了，这个要结合自身和就业单位两方面综合考虑。
4）该职业的具体的职业素养要求：有无专业技能方面的特殊要求，
对从业人员的个人基本素质的要求等。
5）该职业目前的就业形势：求职人员数量、市场需求量、大致薪金
状况、从业单位等。
求职单位资料
经过以上环节，确定了求职单位和职位后，可以说就到了面试前的
最后准备阶段。对于求职单位资料的搜集主要有以下几个方面：
1）求职单位的基本资料：求职单位规模（有无分支）、地点、就职单
位的发展历史及文化
2）求职单位具体资料：就职单位大的内部机构组成、近些年的发展
情况、经营的产品或服务内容
职位资料
对所求职位的了解，有两方面，一是要放在整个行业环境和职业环境中来考量，二是放在所求职公司中来考量。所以，所搜集的资料就主要有以下几方面：
1）该职位在整个就业市场中的大致情况：薪金、发展空间等
2）该职位的求职素质要求：基本素质、专业素质
3）该职位在该求职单位中的情况：所从属部门、所关联部门、所关联
业务
面试资料
要做到完备，还有一个环节不能忽视的，就是面试资料的搜集。
面试资料，包含两部分：一是对面试官的大致情况的搜集；二是
自己资料的准备。
对于面试官资料的搜集，可以说是面试取胜的一个技巧性手段。
通过对面试官情况的了解，主要是为在面试中可能会被问道的问
题或面试官的面试风格有一个大致的了解，以给自己做好心理准
备。这个方面，如果实在搜集不到，也不强求。
自己资料的准备，是一个相当重要的环节，往往在求职中会出现
两种极端环节：一是自己的相关资料一点也没有准备，二是把自
己所有的资料，如各种证书都给带来了。所以，把和自己所求职
位的相关个人经历和资历证明材料挑选出来，准备好，以备面试
时使用。
（二）求职资料收集途径
（1）专业招聘网站：如智联招聘等大型招聘网站上，关于求职就业有很多的信息，无论是动态的就业信息，还是静态的求职技巧等方面，都是比较全面的。
（2）人才招聘市场：人才招聘市场，可以说是一个实体的信息流通站，相较于招聘网站，可以亲身去经历，对所获取的信息有进一步的辨识力。
（3）网上论坛等其他非系统化信息：这些信息，可以说是从他人的经历经验中汲取所需信息的一个重要来源。
（4）图书馆的相关书籍：图书馆里有较为系统专业的求职书籍，还有关于企业、职业等方面的信息。
（5）咨询公司：这个可以说是一个针对性更强的信息搜集途径，但是相对来说，信息搜集成本较高。
（6）其他媒体：广告、杂志、电视等。
（7）人际咨询：直接向自己熟知的人打听、向有经验的人员打听、向求职单位的工作人员打听等利用人际关系来获得相关信息
化工人才求职指南
招聘市场上化工专业技术人才炙手可热，薪酬也随之看涨。从中国化工招聘网近期薪酬数据统计情况来看，普通化工技术人才年薪一般在 4 万－ 8 万之间，高级人才薪酬优势明显，年薪在 10 万－ 35 万元之间。随着更多新化工项目的上马，未来将需要更多的人才来支撑。
化工人才招聘已经开始，你是否正辗转于各大化工企业面试求职呢？中国化工招聘网推出《化工人才求职指南》，全程为你解答化工企业的求职困惑！
(一)化工行业介绍
从 2008 年 1 － 8 月份我国主要化工品的表观消费量情况来看，由于受到总体经济增长减速，下游出口业务减少和国内房地产等行业景气度下降影响，大部分化工品的需求增速明显放缓，从 2006-2007 年的两位数下降至个位数。其中只有纯碱、甲醇的表观需求量增速相对前两年仍较为强劲，而甲醇的增速甚至从 2007 年 1 － 8 月的 14.5% 上升至 28.9% ，这主要是由于原油价格的高位，导致二甲醚掺烧在 LNG 、甲醇惨烧在汽油中的需求量上升所致。
而国内化工品产量数据基本与需求量的变化趋势相符。 1-8 月份大部分化工品的产量增速从 2006-07 年的两位数下降到个位数，只有农药、纯碱和甲醇的增速分别达到 18.7% 、 14.2% 和 23.2% ，较前两年仍然维持在较高水平。其中农药的高速增长主要是由于草甘膦产量的大幅上升所致，由于国内外草甘膦价格的疯狂上涨，刺激了 1-8 月国内除草剂的产量同比增长了 25% 至 43.8 万吨。随着目前草甘膦价格由高点的 9 万元 / 吨迅速回落至 5.5 万元 / 吨，预计未来该品种的产量增速将有所回落。而平板玻璃和氧化铝等下游需求的走软，也将带动纯碱的产量增速逐渐放缓，只有甲醇由于基数较低的原因，预计国内旺盛的需求将拉升其产量增速维持在 20% 以上。 从化工行业投资情况看， 2008 年前 7 个月，总体行业投资额、新开工及竣工项目数目的增幅同比 2006 和 2007 年均有所下降，显示行业总体投资速度开始放缓。
总之，无论是化工行业的需求、供给还是整体行业的投资进度都在放缓，显示行业的整体景气度正在从前两年的高点开始下滑，由于 2009 年我国整体宏观经济走势尚不明朗，预计今年四季度至明年化工行业的景气度仍处于下降通道。
（二）化工行业就业[/url]分析
（ 1 ）化工人才市场需求活跃
尽管今年以来化工行业发展放缓，但仍有一批新项目上马，从而创造出更多的就业岗位，需要更多的人才来支撑。这也就意味着给化工专业的高校毕业生及其他化工人才提供更多的机会。像北京化工大学这样业内主要高校的毕业生能达到 90% 以上、甚至 100% 的就业率就不足为奇了。
根据中国化工招聘网提供的信息统计，目前化工行业人才招聘大致归为技术与销售两大类。从领域来看，应用化学、工程化学的人才需求最大。从中国化工招聘网近期招聘行情看，企业需求最大的前三个专业是化学工程与工艺、高分子材料与工程和精细化工，分别占到需求总数的 10 ％、 8.5 ％和 6 ％。化学工程与工艺是才市最走俏的专业。同时化工产品销售人员也是企业求贤若渴的。从企业招聘情况看，化工行业销售人员必须具备化工方面的专业背景，对产品的原材料和配方要非常熟悉。一些小型化工企业销售和售后服务往往都是一个人在做，如果一点化工知识都不懂，答疑用语不够专业，都有可能让销售业绩受损。化工销售人员是属复合型人才，不仅要有专业知识，还要掌握必要的销售技巧，能在短期内建立起自己的销售网络。该岗位无论对知识、个性还是能力，都是一个挑战。
从对人才的要求来看，既懂技术又懂管理，能充分运用自己的聪明才智和生产经验，将实验室成果转化为工厂产品并使之走向市场的人才，是企业急需的极品人才。而复合型人才也是化企最需要的，比如化工贸易人才。对化工原材料的认识了解必须建立在扎扎实实的专业基础之上，因此，化工贸易人才基本都需要是化工专业科班出身，并且熟知外贸规则、法律政策和单证业务，还要具备较强语言沟通能力，如果有物流和供应链管理方面的教育背景就更受化工企业欢迎。
普遍来讲，化工行业属于传统行业，突出的特点就是行业内分工越来越细，专业创新越来越重要。在这个领域“专业化”在这个行业越来越突出。整个行业创新体现在专业技术创新上。化工行业对专业要求严格，是因为化工业技术含量较高，且门类繁多，不同产品的工艺、配方，国家标准各不相同，导致人才很难通用，也就是说对于化工人才，专业是否对口很重要。
（ 2 ） 化工企业用人各有标准
市场的竞争就是人才的竞争。在市场竞争越来越激烈的今天，化工企业对人才求贤若渴不假。中国化工招聘网招聘顾问在长期与化工行业 HR 合作过程中了解到：企业都有自己的评价标准。
“对我们来说，有实践经验、动手能力强的人才是最需要的。” ** 保温材料有限 公司的何 先生表示。该企业主要生产硬泡保温材料，广
泛用于建材、粮仓等建筑物。基于企业发展的特点，他们需要更多的是执行人员，而高端人才需求他们是通过与高等院校强强联合来解决的。
“我们企业虽然是上市公司，工资收入、“三金”、带薪休假等一系列福利在当地算好的。但由于地处山区，一些大学生不容易接受这样的条件。” ** 公司人力资源部工作人员这样说。因此，对于这家化工企业来说，能吃远离城区的苦的人才才是最重要的。
过硬的专业技能往往被各类人才看作是在市场竞争中的重要砝码，但现在越来越多的企业在招聘过程中却把对企业的忠诚度放在第一位。忠诚度是任何企业都强调的一项素质，化工企业尤其如此。因为化工企业和科研院所都有许多研究成果和核心技术，如果招聘的人员对企业的忠诚度不高，他们在掌握这些之后一旦不辞而别，对化工企业或科研机构造成的影响有的是非常巨大的。因此，相当多的化工企业在评价人才的价值时，都将忠诚度置于专业技能之上。
（ 3 ）高级化工人才薪酬优势明显
招聘市场上化工专业技术人才炙手可热，薪酬也随着看涨。从中国化工招聘网 2007 年来统计情况看，普通化工 技术 人才年薪一般在 4 － 8 万之间。高级人才薪酬优势明显，年薪在 10 － 35 万元之间。
化工行业技术人员的薪资在整个行业内处于较高的位置。企业技术总监年薪一般是 10 － 35 万元之间。有些大型民营企业技术总监一年总收入甚至可以达到 100 万，其中 50 ％以上的为期权。 一般技术人员的年薪在 4 － 8 万元之间。
化工行业营销总监的底薪占总收入的比例一般会低于 50 ％，业绩奖励占较大比重。一般年薪会在 15 － 50 万元之间。同样一些大型民营企业营销总监一年总收入会超过 100 万，其中期权也占到了 50 ％以上。
人力资源总监一般在 8 － 15 万元之间。行政总监年薪也能达到 6 － 15 万。行政、人力资源普通岗位与其他行业相差不多，主管级月薪会在 2000 － 3500 元左右。
（三）了解招聘信息的渠道【求职指南论坛】
• 化工行业相关招聘网站——中国化工招聘网/cupbbs/index.htm
辽宁石油化工大学 bbs ：
• 校园招聘会
北京化工大学就业信息网
汉能控股集团有限公司 ：
塞拉尼斯（中国）投资有限公司：/
新希望集团：
神华集团：.cn/
•人脉推荐
（四）如何打造一份让 HR 过目不忘的简历
简历[/url]模板
** 大学 化学工艺专业
姓 名： *** 电 话： 137******** 邮 箱：******@tom.com
求职意向：
化工类及相关行业，化工设计，科研开发等
教育背景：
2004/09 ～ 2008/07 ** 大学 化学工艺 工学学士
主修课程：化工原理、化学反应工程、化工热力学、化工分离工程、化工系统工程、
实践经历：
1 、 2007 年 7 月至 9 月 ** 化工有限 有限公司
• 早起车间 技术员
参与分公司的新厂建设和开车试生产等建厂初期工作；
通过公司的正规培训， 具有了一定的实际操作能力和技术；
个人工作表现突出，受到了公司上下的好评
2 、 200 年 7 月至 9 月 山西 ** 集团
• 参观学习 小组长
担任小组长带领本厂几名员工学习兰花集团造气车间的管理方法和生产经验。
参观学习到化工生产的管理经验和生产技能，掌握了一些常见生产问题的处理方法。
校内活动：
• 丙烯聚合反应器模型研究 国家科技支撑计划2007/07-至今
项目描述：2007 年至今参与国家科技支撑计划项目，负责聚丙烯反应器的模拟计算包括丙烯本体聚合环管反应器的模型研究及丙烯气相聚合反应器的模型研究。其间还参加了燕山石化的横向项目 - 苯与丙烯合成异丙苯工艺流程优化，负责固定床催化精馏塔的能耗计算。 发表论文：XXX ，塑料工业（核心期刊）
XXX ，石油化工（核心期刊）
• 水性聚氨酯的合成研究 本科毕业课题 2004/12-2005/06
项目描述：合成了一种绿色环保水性聚氨酯，研究目的在于将其应用于绿色瓜果上，用它代替瓜果的套袋技术减小了果农的工作量。通过对这种聚氨酯的改性，使其具有了很好的水溶性和韧性。
技能：
1. 国家英语等级考试 CET-4 ，熟练阅读国外化工专业文章，口语较流利
2. 熟练掌握 aspen plus ， cad 制图软件， Matlab
3. 会使用气相色谱等分析仪器
个人评价：
良好的独立工作能力；良好的团队协作能力；
快速的学习新事物的能力；不断进取的精神；
不畏困难，坚持信念的精神。
（五）网申技巧
每年从 9 月开始各大网站上化工企业的招聘信息都会在在中华英才网、中国化工招聘网上及时查看，下面列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考：
• 获奖情况的填写：由于 HR 并不了解你所获得的奖项，所以在填写获奖情况的时候，最好注明什么类什么级别的。值得提倡的做法是填写：“第六届挑战杯金牌－实践类●国家级”，这样就会让 HR 很清楚的了解你的信息；
• 社会实习以及实践的填写：这一块不要拘于 模板 的限制，只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。这一块其实是 HR 重点审阅的地方，所以需要花功夫填写。比较好的方法是：在填写完必须填写的项目后，最好把自己实习或者实践的所担当的职责或角色也做一个相应的描述，如果字数比较宽松的，还 建议 写上自己工作的成绩；
• 主观题的回答：很多企业会在 网申 的最后要求申请者回答一些主观问题，如何回答主观问题也是很多同学感到较困难的地方。身边
网申通过率极高的一些牛人的答案是：将自身的经历结合企业的文化和价值观来回答这些问题。如问你怎么看待团队成员之间的矛盾，有些企业的价值观是博爱，包容，那么你在结合自身的经历时，有意识的体现出在解决矛盾时是如何去化解，凝聚的。同时，不要写大块大块的文字，学会用数字符号将文字分开，这样会让答案看上去条理清晰；
• 英文 问题的回答：有些外企会设置英文问题这一环节， HR 给我的建议是：有条理的陈述理由即可。同时还需要注意几个方面：不要使用很怪僻的单词，表达同一个意思最好选择最常用的单词；英语句型越简单越好，除非你能保证你使用的句型即能够正确无误，同时阅读者也能够很清晰的知道你在说什么。
• 网投的时间：难道这也需要注意？是的，而且这是一个不可忽视的大问题。很多同学选择在网申截至前几个小时才开始投，殊不知其实有些企业当时已经自动截至开始筛选了。比如某企业在网申截至前，申请量太大以至于服务器瘫痪，但有面临第二天就要出笔试名单的难题，那么没有办法，企业也只好做出无奈的选择。那么什么时间才是最佳的时机了？ HR 的答案是：网申时间的前中段，一是这时数据信息不是很多， HR 还有条件仔细的审阅；二是能够保证你的申请完全进入数据库。
（六）笔试
笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验，主要是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。四是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。
化工企业的笔试根据内容来分，主要有以下两类：
（ 1 ） 技术性笔试
这类笔试主要针对化工研发型和技术操作类职位的应聘，这类职位的特点是，对于专业知识的掌握要求比较高，题目特点是主要关于涉及工作需要的技术性问题，专业性比较强。这类考试的结果，和同学们的大学四年的学习成绩密不可分。所以，要成功应对这类的考试，需要坚实的专业基础。
（ 2 ） 非技术性笔试
这类笔试一般来说更常见，对于应试者的专业背景要求也相对宽松。非技术性笔试的考察内容相当广泛，除了逻辑思维能力、数理分析能力外，有些时候还会涉及到时事政治、生活常识、情景演绎，甚至智商测试等，外企还有英文能力的测试。下面我们结合 ** 化学公司的笔试来说明。
第一部分类似行政能力测试，有语病题， 资料 题，数字 推理 以及逻辑推理题，难度不算大，感觉比一般的要稍微难点。
第二部分的是考察你对公司的了解程度，包括它的成立日期， 企业 理念，宗旨等等，建议大家笔试前看看它的 校园招聘 的公司介绍。 第三部分就是 英语 测试，分阅读和选词填空题，阅读很简单，大概在英语四级的水平，单词 题目 有些难度，应该有六级单词难度，不过所占比例不大，建议大家不要在此出花太多 时间 。
（七）职业经历分享
当你过关斩将，被公司录用后，如何在试用期顺利过关，如何给上司留下一个好印象？以下是一些成功者的心得，或许对你有所启发： （ 1 ）主动好问，善于总结。工作后没有人会主动教你每一件事情该如何去做，自己去问 ! 偶是公认的公司最好问的人；向老板，同事，客户学习。所学内容要举一反三，总结贯通，融成自己的知识。注意要有自己的主见。
（ 2 ）刚接到老板任务，准备如下的几个问题：您需要什么时间完成？您有什么特别的要求？现在我正做着 XXXX, 您看哪个更加紧要？ （ 3 ）完成工作过程中 , 准备如下的几个问题：您看这样做的是不是您想要的？进度比较慢，您能否给我一些指导 / 方法？
（ 4 ）对你所做的工作，注意多用 10% 的 Effort 去做得更好一点点，例如：要把文档的格式排得整洁一些。文档内容 , 永远不能只自己看得懂（尤其做 IT 的）。等等，多 10% 就好。
（ 5 ）乐于分享自己总结的经验给新人 / 客户。
你个人再强，但大家都找你问你，你会累死的。怎么办？你教几个，几个再教几十个。以偶为例，工作不到 2 年，已经主要做分析和设计方面工作，具体的编码大都交给偶培训好的新人了。
（ 6 ）多找机会和高级顾问 / 经理交流。他们的视角 / 解决方案 / 业务知识 / 处事方法 / 风度，都是你学习的对象 。他们可能是你未来职业道路的助推者…他们了解了你，有的是你无限的机会。大家要注意多旁听会议，如果有机会的话，特别是与客户或者合作者的相关会议，这类会议往往是解决方案的探讨或对阵，是大家课后功课做了之后的成果展示 / 比拼等，当然更是专家展示水平的舞台。是你学习业务，学习方案，增长知识，扩展眼界的最好时机之一。
招聘网站模块规划设计
(一) (二)
背景介绍 ....................................................................................................................... 2 模块规划 ....................................................................................................................... 2
1. 建设模块的目的 ............................................................................................................... 2 2. 企业自我分析 ................................................................................................................... 3 3. 市场状况调查及定位客户群体 ....................................................................................... 4 4. 竞争对手分析 ................................................................................................................... 4 5. 确定项目范围 ................................................................................................................... 5 6. 电子商务模型 ................................................................................................................... 5 (三)
模块分析 ....................................................................................................................... 5
1. 功能需求分析 ................................................................................................................... 5 2. 业务流程分析 ................................................................................................................... 6 (四)
模块设计 ....................................................................................................................... 7
1. 模块架构 ........................................................................................................................... 7 2. 模块设计和子模块划分 ................................................................................................... 8 3. 页面设计 ........................................................................................................................... 9 4. 数据库设计 ..................................................................................................................... 12 5. 测试与升级 ..................................................................................................................... 16
(一) 背景介绍
虽然目前市面上的招聘网站有很多但许多网站的质量参差不齐存在着诸多问题无法满足招聘单位与找工作者的需要特别是这些网站的信息大都过于杂糅也缺乏针对性。而当今大学应届的毕业生的应聘人群数量非常庞大加之当代注册用户已比较习惯于从网络寻找资源所有针对注册用户的招聘网站有一定的市场需求对于建立一个注册用户招聘网主要考虑到如下几点因素：
1. 注册用户目前具有的经验很少需要能够得到一定的职业入门培训。
2. 现有的招聘网站内容太多、广告太多、很繁杂注册用户比较难在其中过滤出对自己有用
的信息。
3. 每个地方的人才交流会信息都在当地的求职网站上发布注册用户需要分别去访问不同
的网站才能够得到相应的信息。
4. 各个地方的事业单位招聘的信息都在当地的政府网站上发布注册用户需要去查找和访
问。
5. 每个学校的招聘会信息都在自己的学校网站发布希望能够把这些信息都共享出来。
(二) 模块规划
1. 建设模块的目的
1) 为注册用户网络求职提供平台提供一个公共交流论坛交流求职经验公务员面试技巧
等。提供职位搜索服务精确到具体职位月薪(范围)地点等
2) 对注册用户关注的求职信息（报告公务员报告、事业单位招聘、校园招聘会、各地专
门针对注册用户的人才交流会、专业针对注册用户的企业招聘信息、用户兼职机会信息）进行集中发布和转载为用户提供求职信息的直接通道。 3) 为注册用户提供简历的编写的指导。 4) 为注册用户提供面试的指导。 5) 为注册用户提供职业入门培训。
6) 为注册用户提供各地人才中心的地址、交通等信息。 7) 为注册用户提供各地便宜合适的酒店信息。 8) 其他的相关信息
2. 企业自我分析
1) 经济效益分析
本文来源：http://www.gbppp.com/sh/411438/
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