【www.gbppp.com--减肥方法】
关于企业设置文化外墙美化宣传栏标语
1、 没有品质，便没有企业的明天。
2、 要为成功想办法，不要为失败找理由。
3、 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4、 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
6、 成功者找方法，失败者找借口。
7、 团队精神，是企业文化的核心。
8、 技术是基础，管理是动力。
9、 态度决定一切，细节决定成败。
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21、【公司管理口号宣传栏】
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25、 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 以科技为动力，以质量求生存。 你思考，我思考，品质提升难不倒。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 优质建设，以质为根。 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 铸造辉煌，唯有质量。 以质量求生存，以改革求发展。 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 你一生中卖的唯一产品就是你自己 不乱丢纸屑，保护公共环境卫生 环境与人类共存，开发与保护同步 立足新起点，开创新局面 员工对企业的忠诚，源于企业对员工的尊重。
办公室职员：王燕飞 2011年8月4日
厂办公楼企业宣传标语内容
一、一楼走廊
1、放置位置：一楼大门内东侧墙上。内容：中铝公司中长期发展战略:优先发展铝、优先发展铜、整合发展稀有稀土、跨越式发展煤炭和铁矿石、积极发展工程技术、选择性发展新兴产业，把公司建设成为最具成长性的世界一流矿业公司。
2、放置位置：一楼楼道鼻梁子上
（1）、加强过程控制 高效组织生产
（2）、夯实基础管理 提升整体素质
（3）、细心、精心、用心 确保产品质量放心
（4）、自检互检，确保产品零缺陷
（5）、检验测试坚持做 一点问题不放过
（6）、运营转型贵在发现、赢在思路、重在执行、成在坚持
二、二楼走廊
1、放置位置：二楼楼梯对面。内容：运营转型是一趟艰难的旅程，这趟旅程需要100%的意愿，100%的能力和100%的行动。-吴智明
2、放置位置：二楼楼道鼻梁子上
（1）、努力将工作做完 用心将工作做好
（2）、培育一流员工 生产一流产品
（3）、执行前决心第一 执行中勤奋第一 执行后结果第一
（4）、把一件简单的事 千百次的做好 就是不简单
（5）、多点沟通 少点抱怨 多点理解 少点争执
（6）、上下沟通达共识 左右协调求进步
（7）、强化竞争意识 营造团队精神
（8）、运营转型就是要实现三到位：理念转变到位、工具方法到位、项目实施到位。
三、三楼走廊
1、放置位置：三楼楼梯对面。内容：运营转型就是要将经验转为科学将片面转为系统，将短期转向长期具体讲就是将由经验判断转变成数据和事实说话，将片面的分析和解决问题的方法变成系统的分析方法，将关注短期利益的行为转变成关注实际效果和长校机制的建设。-张俊仓
2、放置位置：三楼楼道鼻梁子上
（1）、精打细算降成本 千方百计提效益
（2）、加强设备管理 确保长周期安全平稳运行
（3）、改变从现在开始 维护从自我做起
（4）、反违章 除隐患 保安全 促生产
（5）、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
（6）、围绕中心抓党建 抓好党建促发展
（7）、围绕中心 服务大局 努力实现基层党建工作新跨越
（8）、提高创新能力，发挥团队优势，是运营转型成功的保证。
四、名人名言：
（1）、要向大目标走去 就得从小目标开始。-列宁
（2）、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照
耀着他。-冯雪峰
（3）、一份耕耘 一分收获，要收获得好 必须耕耘得好。-毛泽东
（4）、千里之行 始于足下。-老子【公司管理口号宣传栏】
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。----著名管理学家彼得〃杜拉克
员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。----著名企业管理学教授沃伦〃贝尼斯
质量是维护顾客忠诚的最好保证。----通用电器公司总裁杰克〃韦尔奇
不创新，就灭亡。----福特公司创始人亨利〃福特
一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、如履薄冰。----海尔集团总裁张瑞敏
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。----美国经济学家托宾
正确的决策来自众人的智慧。----国社会学家T〃戴伊
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。----美国女企业家玛丽〃凯
管理者的最基本能力：有效沟通。----英国管理学家L〃威尔德
自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。----IBM创始人托马斯〃沃森
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。----联想集团总裁兼CEO杨元庆
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。----美斯坦大学教授艾森哈特【公司管理口号宣传栏】
沟通是管理的浓缩。----沃尔玛公司总裁萨姆〃沃尔顿
企业宣传栏的宣传标语
1、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
2、学先进、找差距、抓管理、上水平。
3、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
4、安全保证生产，生产必须安全！
5、事故不难防，重在守规章！
6、居安思危，自强不息。
7、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
8、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
9、以质量求生存，以信誉促发展。
10、质量是安全基础，安全为生产前提！
11、人人守规章，个个保平安！
12、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
13、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
14、诚实做人，精心做事。
15、创建精品工程，再展铁军雄风！
16、不断超越，追求完美。
17、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
18、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
19、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
20、成本连着你和我。
21、产品是企业的形象，质量是企业的信誉
22、百年大计，质量第一。
23、构建质量诚信体系，建设安全健康环境
24、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
27、爱企业就是爱自己。
28、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
29、树企业形象，创优质工程！
30、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
31、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
32、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
34、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
35、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
36、从管理中创卓越，在施工中树形象！
37、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐-败。
38、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
39、超越自我，敬业创新。
40、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
41、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
42、坚持以质取胜，提高竞争实力
43、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
44、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。
45、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
46、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
47、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
48、劳动创造财富，安全带来幸福！
49、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）
50、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
51、美好家园靠我们共同建造。
52、公司是我家，发展靠大家。
53、追求卓越质量，创造世界名牌
54、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
企业劳动竞赛宣传标语
1、咬定工期不放松，施工大干争先锋。
2、依科学管理，靠团队力量，建满意工程。
3、职工是主人，人人都来参与企业管理。
4、建功立业在重庆，鼓足干劲争上游。
5、全体总动员突击150天，完成任务确保信誉。
6.鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩
7.增强主人翁责任感，促进企业健康发展
8.赛技能 强素质 当先锋 为重庆建设作贡献
9.坚定信心 奋力拼搏 解决完成施工任务
10.赚一毛钱不是赚，省一毛钱才是赚
11.辛苦我一人，幸福千万农民工。
12.开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心。
13.咬定工期不放松施工大干争先
14.赶学比超，争做岗位能手
15.职工是主人，人人都来参与企业管理
16.挑战自我突破极限确保工期如期实现
17.依科学管理靠团队力量建满意工程
18.向技术要产品，向技术要效益
19.团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩
20.一言一行树交通形象，一心一意为农民工服务。
21.把党和政府的温暖送到广大农民工心中。
22.为农民工平安返乡(岗)提供安全优质服务。
23.不留遗憾 不当罪人 奋战重庆建功立业
24、向技术要产品，向技术要效益。
25、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩。
26、精心组织，鼓足干劲，迅速掀起百日大干高-潮。
27、把党和政府的温暖送到广大农民工心中。
28、不留遗憾，不当罪人，奋战重庆建功立业。
29、挑战自我，突破极限，确保工期如期实现。
30、咬定工期不放松，施工大干争先。
下面小编给大家整理了公司综合办公室的工作计划，希望对大家有用。
一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、2016年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划公司用货物运输车辆的租用工作。2016年主要做好一下几项工作：
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
九、办公室工作计划(其它方面)1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。
、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。
(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。
(2).寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。
(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
(4).确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求.
【最新试用期满转正述职报告范文】 尊敬的董事长，各位老总及同事们： 大家好!时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。
一、所做工作两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。
两个月来，我完成的主要工作:1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。
2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。
3、完成了《关于推荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作计划、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;
4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。
5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。
6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。
两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。
二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：
树立“一个目标”：牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。
注重“两个提升”:一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好 ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。
弘扬“三种精神”:一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;
二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;
三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。
处好“四个关系”：一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、
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