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2015医疗行业分析报告(一)：2015年医疗行业分析报告

摘 要

一、医疗机构行业在国民经济中处于关系国计民生的重要地位

医疗行业是一个与居民生命和健康息息相关的产业。目前，我国城市医疗体系已基本健全，农村以及社区医疗体系正在逐步完善中，医疗行业平稳发展。近年来我国卫生费用支出平缓增加，卫生事业占比相对稳定。 2003年以来，卫生总费用和人均卫生费用递增，卫生总费用占GDP比重在4.5%~5%之间波动变化。

表1

数据来源：中国卫生部

医药行业总费用占GDP比重

从未来看，随着国民经济的发展，国内对医疗保健市场需求和消费进一步释放；医改全面推进，医疗保障制度完善，基层医疗机构全面覆盖，医疗行业将会获得一个发展的契机，在国民经济中的地位进一步提升。

二、医疗机构行业供需分析及预测

（一）经济发展与医疗体制改革促使需求不断释放

近几年来，我国医疗行业保持稳速增长。行业的平稳发展与国民经济的快速发展以及居民生活水平的提高密切相关。随着医疗保健制度的完善和人们生活水平的提高，居民的消费需求将进一步被释放出来。

我国GDP已连续五年增速保持在10%以上，并且呈现出逐年加快。2007

年我国国内生产总值达到246619亿元，比上年同期增长11.4%。在GDP快速增长的同时，城乡居民收入大幅度增加，居民得到较多实惠。2007年底，城镇居民人均可支配收入13786元，农村居民纯收入4140元，同比分别增长12.2%和9.5%。收入的增加直接使得居民在医疗方面的支出增加，疾病及时就诊率升高，进而带动了医疗行业的发展。

同时，医疗行业快速发展离不开医疗保健体系的建立和完善，它极大促进医疗需求的释放。

（二）需求结构变化

过去五年，由于新型农村合作医疗制度的推进、城市社区和农村卫生服务体系的完善，医疗行业需求不断增加，卫生服务利用提高，医疗机构服务效率提高。

1.需求现状：人均医疗保健支出大幅增加，门诊和住院人数持续增加，医疗机构诊疗人次达近年高峰；费用方面，人均医疗费用继续增加，但涨幅呈下降趋势；门诊及住院病人药费比重下降，检查治疗费比重上升，“以药养医”比重下降。

2.居民需求结构变化：病谱变化，肠胃病等慢性疾病发病率持续上升；居民医疗消费习惯逐步改变，主动医疗、保健医疗、美容医疗等需求增加。 3.发展趋势：在医药卫生总费用=全国医疗机构总诊疗人次数（量）*每人次就诊平均费用（价）的假设以及理想状态下预测，未来我国医疗机构的医疗费用以及诊疗人次将呈现出下图所示走势。其中理想状态为：价平“量”增，医疗市场需求总量放大；激活中低端消费潜能，释放被长期压抑的医疗服务需求；全国医疗机构总诊疗人次数有望大幅增长。

表2

数据来源：中国卫生部

1990~2006年医疗费用&诊疗人次数

（三）供给平稳增长

1.总量：我国卫生基建投入、事业费支出以及固定资产投资比重相对稳定增长，总量供给有所保障。

我国卫生机构数量逐年缓慢增加，基层医疗机构增加，卫生体系基本健全。2006年底，全国卫生机构数达29.9万个，其中，非营利性医疗机构在医疗服务体系中占主导地位。

2.结构：医院以及社区卫生服务中心(站)数量有所增加，疗养院、妇幼保健机构和疾病预防控制机构变动不大，卫生院有所减少。卫生院数量上虽然有所减少，但其床位数增加，数量减少是由于乡镇区划调整，减少的数量并未影响其供给能力。医疗机构的结构变化越来越贴合居民日常实际生活需要。

随着社会保障制度的不断完善和医疗体制改革的深化，因此，结构以及总量上，供给的稳步增长以及合理调整将有效迎合消费者的需求，医疗机构行业将继续保持平稳发展。

医疗机构数

数据来源：中国统计局（注：本表中卫生机构不包括村卫生室）

三、行业效益分析及预测

（一）资产规模、收入、毛利润增加

医疗机构整体发展态势较好，资产规模以及收入水平稳步增多。2006年，我国医疗机构总资产达8724.9亿元，比2004年增加2107.7亿元，年平均增长14.8%；总收入达5907.3亿元，年平均增长9.8%。 随着资产规模以及收入水平的稳步增加，医疗机构净资产以及毛利润均有所增加，但增速缓慢于相应资产、收入增速；尤其是医疗机构毛利润大幅下降。2006年我国医疗机构净资产达到6244.5亿元，比2004年增加近1379.5亿元，年平均增长13.2%。；毛利润65.5亿元，年平均增长-39.12%。

2004~2006年医疗机构净资产表

数据来源：中国卫生部

2004~2006年医疗机构毛利润表

2015医疗行业分析报告(二)：2015年智慧医疗行业分析报告

2015

分析报告

2015年1月 年智慧医疗行业

目 录

一、概要 .................................................................................................. 10

1、智慧医疗颠覆医药行业：帮政府省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法

营销....................................................................................................................... 10

2、可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破............. 10

3、传统药企/器械厂商跨界的机遇：专业领域的垂直整合 ........................... 11

4、优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台

拓展的方向........................................................................................................... 12

二、智慧医疗契合行业方向，满足各方诉求 ...................................... 13

1、智慧医疗：医疗行业的发展方向，空间巨大............................................. 13

（1）医疗资源供需缺口 ................................................................................................. 15

（2）移动互联、大数据的高速发展 ............................................................................. 15

（3）医生多点执业的推进 ............................................................................................. 16

（4）政府的大力扶持 ..................................................................................................... 16

2、智慧医疗满足行业各方利益诉求................................................................. 17

（1）医生/医院 ................................................................................................................ 17

（2）患者 ......................................................................................................................... 18

（3）药企/器械企 业 ....................................................................................................... 19

（4）政府/医保 ................................................................................................................ 19

三、产业巨头、风险资本纷纷布局 ...................................................... 20

1、腾讯切入医生入口，阿里把控药品监管体系，百度专注于健康云平台. 20

2、看好腾讯对产业链最核心医生入口的把控，以及阿里在药品监管和医保

大数据的布局....................................................................................................... 21

3、移动医疗得到国内外知名PE/VC资本的追捧 ........................................... 21

四、智慧医疗之患者、医生、医院入口 .............................................. 23

1、患者入口：满足患者七大需求..................................................................... 23

2、医生入口：满足医生六大需求..................................................................... 25

3、医院入口：满足医院四大需求..................................................................... 27

六、从国内案例看智慧医疗发展方向 .................................................. 28

1、丁香园：国内最大的医疗学术型平台......................................................... 28

（1）丁香园以医生为核心，创建了国内最大的生物医药互联网平台 ..................... 28

①丁香园的定位是服务于医疗专业生物医药专业用户的互联网平台 ............. 28 ②公司宣布获得腾讯7000万美元的融资，成为当时国内移动医疗领域最大的

融资案例 ................................................................................................................. 29

（2）丁香园是国内最早生物医疗平台公司 ................................................................. 29

（3）庞大的医生资源一直是丁香园的核心竞争力，公司以此为基础，纵向深挖商

业化 ................................................................................................................................... 30

①庞大的医生用户群体是丁香园的核心竞争力 ................................................. 30【2015医疗行业分析报告】

②丁香园以十数年积累的庞大医生客户群为基础，纵向深挖衍生商业 ......... 30

（4）丁香园医疗平台丰富，旗下子网站覆盖各种医疗专业人士需求 ..................... 31

（5）公司APP多种多样，大多数针对医生群体开发 ................................................ 32

（6）丁香园：做学术也盈利 ......................................................................................... 32

①丁香园是一个发展中的―慢公司‖ ..................................................................... 32 ②用药助手是丁香园研发的首批APP软件之一，也是公司代表性移动APP 33

③公司主要面向医生和医药企业收费，而在患者端缺少合适的盈利模式 ..... 34

④用药助手推出不到半年时间内下载量突破10万次 ....................................... 34

2、杏树林：让行医更轻松................................................................................. 35

（1）垂直于医生领域 ..................................................................................................... 35

（2）药企是盈利来源 ..................................................................................................... 35

（3）以医生为切入口 ..................................................................................................... 35

（4）杏树林病历夹 ......................................................................................................... 36【2015医疗行业分析报告】

（5）杏树林医口袋 ......................................................................................................... 36

（6）杏树林医学文献 ..................................................................................................... 37

（7）杏树林：垂直为医生服务 ..................................................................................... 38

3、春雨医生：自诊+轻问诊，满足自我诊疗需求 .......................................... 38

（1）春雨医生连接患者问诊和医生获得阳光化收入的需求 ..................................... 38

（2）注册用户和医生增长迅速 ..................................................................................... 40

（3）春雨医生多款APP上市，受到了用户的良好认可 ............................................ 41

（4）春雨医生：从免费到收费，探索与第三方合作分成 ......................................... 41

①公司初创两年里实行服务免费，积累客户流量 ............................................. 41

②目前的商业模式主要包括面向会员收费、与第三方合作分成 ..................... 42 ③探索与九安医疗、乐语、京东商城、支付宝、华大基因、美亚光电的合作

................................................................................................................................. 43

（5）春雨医生：可能面临的问题 ................................................................................. 44

4、好大夫：病情优先转诊................................................................................. 44

（1）好大夫在线是国内第一个病情优先制的转诊平台，为医院提供了自动分诊服

务....................................................................................................................................... 44

①中国领先的医院、医生信息查询中心 ............................................................. 44

②中国第一个病情优先的网上转诊平台 ............................................................. 45

③医生是核心资源 ................................................................................................. 45

（2）好大夫：四大收费模式 ......................................................................................... 47

5、就医160：国内最大的预约挂号平台之一.................................................. 47

（1）既满足患者的需求，也满足医生的需求 ............................................................. 47

（2）公司着眼于解决―挂号难‖ ..................................................................................... 48

（3）公司通过挂号系统数据壁垒阻隔竞争对手，并通过微信、APP等管理出院患

者....................................................................................................................................... 49

①就医160通过数据壁垒阻隔了大多数竞争对手 ............................................. 49

②公司为慢性病人的长期管理提出了一条龙方案 ............................................. 50 ③公司目前的终端包括Web、移动APP(就医160、医生助手)、微信号三种

................................................................................................................................. 51

6、掌上药店：向药店和药企收费..................................................................... 52

（1）―掌上药店‖收入主要来自广告 ............................................................................. 52

①做新媒体不做电商 ............................................................................................. 52

②收入主要来自药店和药企 ................................................................................. 53

（2）掌上药店收入主要来自向药企和药企的营销广告 ............................................. 54

7、大姨吗：月事不决问大姨吗......................................................................... 55

（1）―大姨父‖创造―大姨吗‖，从简单的用户工具发展成为女性社区交流平台 ...... 55

①国内最受欢迎的经期管理软件 ......................................................................... 55

②从工具到社区 ..................................................................................................... 55

（2）大姨吗：产品小市场大 ......................................................................................... 56

①小产品大市场 ..................................................................................................... 56

②挖掘数据，输出价值 ......................................................................................... 57

（3）大姨吗：未来盈利在于增值服务 ......................................................................... 57

①多途径尝试盈利模式 ......................................................................................... 57【2015医疗行业分析报告】

②平台和数据潜生多种商业模式 ......................................................................... 58

③广告投放、流量套现是公司目前主要的盈利方式 ......................................... 59

8、新元素医疗：医院服务费+用户服务费+设备销售 .................................... 59

（1）― 1家医院网络保健中心‖+―N家健康小屋‖是新元素业务模式 ........................ 59

①新元素：通过线上线下实现院内院外服务 ..................................................... 59

②―网络保健中心‖：实现优先、自动分诊 ......................................................... 60

2015医疗行业分析报告(三)：2015医药行业分析报告

第1篇：中国医药行业分析报告

目录

1中国医药行业概况综述——————————————————————————————4

1、1改革开放三十年来我国医药行业发展历程——————————————————-4

1、2目前我国医药行业的发展状况————————————————————————-4

1、3我国医药行业的未来走势——————————————————————————-4

1、4我国医药行业的市场供需状况————————————————————————-4

1、5推动中国未来医药市场的因素————————————————————————-5

22015-2015年中国医药行业运行走势分析————————————————————-5

2、12015年我国医药行业的发展状况—————————

本文来源：http://www.gbppp.com/sh/29477/

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