【www.gbppp.com--行业知识】
中国招商引资行业现状调研分析及市场前
景预测报告（2015版）
报告编号：1568325
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 中国招商引资行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版） 报告编号： 1568325 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7020 元 可开具增值税专用发票
咨询电话： 4006-128-668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099
Email： kf@Cir.cn
网上阅读：
uFaZhanQianJing.html
温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。
二、内容介绍
招商引资是指地方政府（或地方政府成立的开发区）吸收投资（主要是非本地投资者）的活动。
近年来，我国各地为加快经济发展，通过税收优惠、基础设施配套和公共服务等举措进行大规模的招商引资，极大地推动着地方经济的发展。我国招商引资日趋优质化，引资来源趋向于全方位发展，招商资金规模不断扩大。
中国在基础设施、投资环境、服务体系等方面不断完善，吸收外商投资规模保持平稳，外商投资产业结构持续优化。2013年，全国新批设立外商投资企业22,773家，实际使用外资金额1175.86亿美元。2014年全年，外商投资新设立企业23778家，同比增长4.4%；实际使用外资金额1195.6亿美元，同比增长1.7%。2015年上半年，外商直接投资总额为684.1亿美元，并购交易总额达131.9亿美元，较2014年同期增长336.5%，而并购在外商直接投资中所占比重则从4.8%陡增至19.3%。
中国产业调研网发布的中国招商引资行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版）认为：随着我国经济社会的发展和融入国际经济的进程，不断调整和完善招商引资的法律、法规，使招商引资的政策不断向规范化和国际化发展，并形成了符合中国国情的招商引资法规体系，对提高我国利用外资的水平发挥了巨大的作用。
我国是人口众多而且土地辽阔的大国，目前正处在经济社会迅速发展时期，生产和消费需求增长的潜力都非常大，是世界上少有的具有广阔发展前景的大市场之一，也是
各国投资者都要争夺的市场，有远见的投资者不会放弃在我国的投资机会，我国招商引资的前景依然广阔。
《中国招商引资行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版）》在多年招商引资行业研究结论的基础上，结合中国招商引资行业市场的发展现状，通过资深研究团队对招商引资市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对招商引资行业进行了全面、细致的调查研究。
《中国招商引资行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015版）》可以帮助投资者准确把握招商引资行业的市场现状，为投资者进行投资作出招商引资行业前景预判，挖掘招商引资行业投资价值，同时提出招商引资行业投资策略、营销策略等方面的建议。 正文目录
第一章 招商引资相关概述 1.1 招商引资的含义 1.1.1 招商引资的概念 1.1.2 招商引资的内涵 1.1.3 招商引资的特征 1.1.4 招商引资的原则 1.2 招商引资的类型 1.2.1 创建类型 1.2.2 推介类型 1.2.3 投资类型 1.2.4 生态招商类型 1.2.5 社会招商类型
第二章 国外招商引资的发展及经验借鉴 2.1 美国 2.1.1 主要模式 2.1.2 成功经验
2.1.3 有益启示 2.1.4 现状动向 2.2 日本 2.2.1 主要模式 2.2.2 成功经验 2.2.3 有益启示 2.2.4 现状动向 2.3 新加坡 2.3.1 主要模式 2.3.2 成功经验 2.3.3 有益启示 2.3.4 未来策略
2.4 国外吸引外资的状况及经验借鉴 2.4.1 美洲地区 2.4.2 欧洲地区 2.4.3 亚洲地区
2.5 国外开发区招商引资模式分析 2.5.1 主要模式 2.5.2 招商主体 2.5.3 集聚效应 2.5.4 关注潜在投资者 2.5.5 灵活的补贴及合作方式
第三章 2013-2015年中国招商引资的发展环境分析 3.1 经济环境
2015-2020年中国招商引资模式行业
前景预测及投资风险报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成【2015北京招商引资项目】
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据【2015北京招商引资项目】
2015-2020年中国招商引资模式行业前景预测及投资
风险报告
【出版日期】2014年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【订购电话】400-600-8596 010-60343812 【报告编号】R306621
【报告链接】/research/201502/306621.html
报告目录：
第一部分 产业环境透视
第一章 招商引资模式发展综述 1 第一节 招商引资概述 1 一、招商引资定义 1 二、招商引资原则 1
三、招商引资特征 2 四、招商引资流程 4 第二节 招商引资类型 7 一、人数规模划分 7 二、利益主体数量划分 7 三、接触方式划分 7 四、地点划分 7
五、态度与方针划分 8
第三节 招商引资项目包装分析 9 一、招商引资项目包装重要性 9 二、招商引资项目包装主要问题 12 四、招商引资项目包装关键因素 14
第二章 招商引资模式市场环境及影响分析（PEST） 17 第一节 招商引资政治法律环境 17 一、行业主要法律法规 17
二、招商引资政策发展分析 37 第二节 行业经济环境分析 38 一、国际宏观经济形势分析 38 二、国内宏观经济形势分析 43
第三节 行业社会环境分析 55 一、我国工业运行现状分析 55 二、我国工业运行形势分析 73
第四节 行业投资环境分析 77 一、全社会固定资产投资规模 77 二、全社会固定资产投资类型 82
三、全社会固定资产投资资金来源和构成 82 四、全社会固定资产投资行业类型 83
第三章 国际招商引资模式发展分析及经验借鉴 84 第一节 全球直接外资资金流向趋势分析 84 一、全球直接外资流量规模分析 84 二、跨国公司对投资环境的评价 84【2015北京招商引资项目】
三、直接外资流量区域分布分析 85 四、不同经济体直接外资流量分布 86 五、不同部门直接外资流量分布 87 六、其他直接外资投资状况分析 87
第二节 全球各区域直接外资投资状况分析 88 一、非洲直接外资投资状况分析 88 二、东南亚直接外资投资状况分析 88 三、东亚直接外资投资状况分析 89 四、拉丁美洲直接外资投资状况 89
第三节 全球直接外资投资政策趋势分析 90 一、国际投资政策调整趋势 90 二、国际投资协定变化趋势 90
三、国际投资政策及协定创新分析 90 四、企业社会责任准则建立的影响 90
第四节 美国地方政府招商引资模式经验分析 91 一、美国地方政府招商引资的基本做法 91 二、美国地方政府招商引资经验借鉴 94
第五节 日本地方政府招商引资模式经验分析 95 一、日本招商引资的基本做法 95
二、日本地方政府招商引资经验借鉴 96 第六节 新加坡招商引资模式经验分析 97 一、新加坡招商引资的发展历程 97 二、新加坡招商引资的基本做法 98 三、新加坡招商引资经验借鉴 99
第七节 其他国家招商引资模式分析 101 一、英国招商引资模式分析 101 二、法国招商引资模式分析 101 三、德国招商引资模式分析 107 四、印度招商引资模式分析 109 五、巴西招商引资模式分析 110
招商引资工作总结招商引资工作安排
在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕"转型升级、跨越崛起、富民强县"的发展主线，按照"招商引资突破年活动"要求，坚持招商引资主战略不动摇，进一步加大招商引资力度，创新招商方式，优化发展环境，突出产业招商，坚持招大引强，招商引资工作继续保持良好的发展势头。现将今年以来主要工作总结如下：
1、招商引资基本情况
截至目前，全县总投资1000万元以上在建项目83个，5000万元以上项目69个，其中亿元以上新开工项目26个，实现规模企业近110家，协议引进内资155亿元，实际到位资金100亿元，较上年同期增长50%，完成市下达全年目标任务的110%。
2、主要成绩及特点
一是强化产业招商，突出招大引强。今年年初，县委、政府进一步强化产业招商，成立了以县领导任组长的十大产业招商小组，明确了成员单位和牵头人。在各招商小组的共同努力下，产业招商取得了显着的成效。现代服务业招商方面，总投资1亿元的**山庄扩建项目、2.5亿元的金昆时代广场项目；生物医药产业招商方面，总投资1.5亿元的天安药业项目相继开工建设、总投资5亿元的衡济堂灵芝项目；文化产业招商方面，总投资3亿元的大别山书画院项目、2亿元的收藏文化鉴赏园项目、3亿元的动漫产业园项目先后签约；新材料产业招商方面，总投资2亿元的上华信息科技、9000万元的东鑫电脑连接线等项目先后开工建设。新建项目中，投资规模大，科技含量较高，成长性较好。总投资3亿元的年产6000吨硅溶胶生产项目、总投资1.5亿元的天瑞康复医疗器械等项目、总投资超8亿元的江苏**高端纺织产业园项目。签约项目中，总投资3亿元的江苏兴澄特钢还原铁粉等项目，正在做开工前的准备。二是引资总量快速增长，结构不断优化。1-11月份，全县共落实内资项目410个，引资总量增长较快。从产业构成上看，工业招商主导地位明显。1-11月份，在招商引进的项目中，二产项目267个，占全县项目总数65%，到位资金72亿元，占到位资金总额的72%，工业招商主导地位得到进一步巩固。同时，以旅游为龙头的三产招商和现代农业招商也取得新突破，共落实三产项目78个，占全县项目总数19%，到位资金16亿元，占到位资金总额的16%，共落实一产项目65个，占全县项目总数16%，到位资金12亿元，占到位资金总额的12%。三产招商和一产招商得到进一步加强。三是不断创新招商方式，寻求引资突破。在招商方式上，不断创新工作方法，不仅注重传统的以情招商、驻外招商，更加关注了以企招商、以商招商。今年以来，我们把上市招商、推动企业融资作为"重头戏"，紧密结合全县的产业规划、产业发展和特色资源，积极开展上市招商和企业融资创新。**应流机电股份有限公司首发申请于5月18日获证监会通过，即将上市；迎驾集团上市申报材料已报至证监会，正在接受初审；**集团基本完成股份制改造，引进风投资金，加快上市步伐；在资本对接方面，除了与县内四大国有银行对接外，还与**联合银行等15家域外股份制银行积极对接，切实帮助企业解决融资难的问题。四是强化组织措施，优化机制。坚持高位推动强势招商，把招商引资工作作为"一把手"工程，确保领导精力投放到位，精干人员选派到位，目标责任落实到位；充分发挥各级领导在招商引资工作中的带头作用，将招商引资工作摆在各项工作的首要位置，建立健全各种加压措施，一级抓一级，层层抓落实；强化考核调度，坚持月分析、季调度、半年和年终各进行一次考核，在健全机制上狠下功夫，最大限度地调动全社会参与招商引资的积极性和创造性。坚持一把手负责制、目标责任制、保证金制度。坚持完善联动、激励、投入、督查四大长效机制。坚持按时召开调度会，对后进单位负责人实行县领导约谈，加以督促和诫勉，坚决兑现招商引资"一票否决"制度。五是夯实基础，突出成效。今年年初，县四套班子主要领导就率大规模考察团，赴江苏**、****等先进地区进行了考察学习。在此基础上，结合我县实际，制定出台了《2015年招商引资工作意见》。根据我县招商引资形势的发展需要，重新修订了《招商引资优惠办法》、《招商引资考核奖励办法》、《驻外招商办事处人员管理办法》，进一步加大了奖励扶持力度，细化了考核奖惩办法。及时更新和完善了"**县投资指南"和全县招商项目库。积极利用黄芽茶文化节、大别山山水旅游文化节、上海？**投资环境恳谈会、厦洽会等节会活动，逐力加大**对外宣传推介力度。围绕"招商引资和工业项目建设突破年"活动，并相继召开了全县招商引资工作调度会、全县工业经济观摩会、全县经济形势分析会、全县重点项目推进汇报会、全县企业家座谈会等一系列会议，切实加大全县项目建设研究和调度力度。
3、存在的困难和问题
一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。
二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。
三是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。
四是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情，态度比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。
2015年招商引资工作安排
为促进县域经济又好又快发展，现就2015年招商引资工作安排如下：
一、总体要求
深入贯彻落实科学发展观，围绕我县"十二五"战略目标，振奋精神，抢抓机遇，立足生态县情，突出产业招商，坚持招大引强，寻求区域突破。进一步拓宽招商领域，创新招商方式，优化发展环境，提升综合服务，强化工作举措，力争完成全年目标任务。
二、目标任务
2015年全县实现招商引资到位内资85亿元，按可比口径增长20﹪，2015年确保实现招商引资到位内资突破100亿元，继续坚持招大引强，力争10亿元以上的大项目突破3个。
三、工作重点
（一）进一步明确重点主攻方向，实现招商成效新突破。
1、立足生态县情，围绕资源优势，开展特色资源招商。依托我县丰富的水资源、矿泉水资源、玉石、毛竹、茶叶、石斛、百合等自然资源开展优势资源招商。2015年重点落实前一年的招商成果，特别要重点推进统一企业矿泉水开发、汇源果汁、玉石产业园、百威啤酒、竹制品大市场、五星级大酒店、高档纺织产业园等项目的跟踪落实力度，围绕这些重点项目予以重点跟踪，协调解决项目推进中的各种困难和问题，成立专抓队伍和领导组并落实相关经费，强化跟踪督查和服务。
2、立足我县优势产业，强化产业配套招商。坚持工业招商的主导地位，依托我县现有工业基础和产业门类，重点围绕食品酿造、装备制造、竹材产品深加工、新材料、新能源、生物医药等十大产业开展特色招商，围绕十大产业上下游产业链开展相关配套产业招商。特别是要紧盯县内迎驾集团、应流集团、世林集团、**等大企业上下游产业，积极引进产业互补型、产业链补缺型企业，加长拉伸产业链条，重点关注食品酿造产业，利用我县优质水资源，做足大文章。
3、注重挑商选资，坚持招大引强。在招商过程中注重突出"挑商选资"，加强对项目的筛选与甄别，高能耗、附加值低、市场竞争力不强的项目要限制引进，引导各级树立"亩产论英雄"理念，鼓励引进科技含量高，财政贡献率高，节能环保的大项目。重点对接世界500强、国内500强、央企、上市公司和全国知名民营等企业，敏锐捕捉其投资动向，有针对性地进行跟踪对接。对前期掌握的重大招商线索项目进行再梳理，筛选出重点项目予以重点跟踪，对重大项目实行"一事一议"，根据项目特点制定出更为优惠的政策，对在建的重大项目要强化服务，及时解决项目建设中出现的问题，力争尽快建成投产，发挥效益。
4、主动出击，寻求招商区域新突破。招商引资工作要主动走出去广交朋友，把优势带出去，把客商引进来，服务好。但必须突出主要区域，选准主攻方向。当前，不仅要抓住承接东部沿海产业转移有利时机，把招商重点放在长三角、珠三角、**南等重点产业转移集聚地，开展高强度、大密度的招商活动，更要密切关注省内及周边县市资源，主动承接****市带承接产业转移示范区的辐射，认真分析自身优势，借助****市带、合芜蚌试验区、沿淮城市群经济协作平台，带着产业去交流，带着项目去沟通，做到有备而去，有获而归。
5、服务回乡创业，大力实施"凤还巢"招商。始终坚持实施"凤还巢"工程，大力推崇成功人士创业型招商，引导和支持在外**籍及周边县区能人尤其是优秀企业家、技术人才、科技人才回乡创业。现如今沿海发达城市部分企业正面临产业转型升级的压力，产业转移迫在眉睫，部分城市民工返乡潮有所增加，部分产业势必要向中西部转移，抓住这一波良机，力争回乡创业有更大突破，利用传统佳节的"新春团拜会"，大力宣传推介**优势和近年来取得的辉煌成绩，积极鼓励在外创业成功人士回乡创业。
（二）进一步优化招商服务环境，实现综合平台新突破。
1、打造平台。进一步打造经济发展平台，打造特色园区，根据各自集中区发展特色，集中人力、物力、财力加快发展，做大规模，为新一轮大招商、大发展开辟新的发展空间。逐力突出"一个中心"（以工业经济、工业富县、工业招商为中心），做优"3+3+6"平台（优化全县政务中心、招商服务中心、外商投诉中心平台；县经济开发区、高桥湾科技园、**镇工业园平台；六个乡镇工业集中区平台）。
2、优化服务。继续强化优质高效服务，下大力气解决不作为、慢作为、乱作为现象，着力打造服务型、效能型政府，努力为投资者提供"零障碍、低成本、高效率"服务。目前整个经济形势不容乐观，一些小微企业的发展困难重重，举步维艰，面对困境，各招商引资任务单位，特别是"一把手"，要将工作重心下移，经常性的深入企业，了解企业动态、发展困境，切实帮助企业解难释惑，度过严冬，确保"招得来、留得住、发展好"，真正体现重商、亲商、安商的人文环境。
3、强化机制。进一步提
推荐访问: