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大学生最新创业计划书范文-随着现代社会就业难度的增加，愈来愈多的大学生选择在毕业以后自己创业，由于大学生刚走出校门，没有过量的社会和实践经验，那末，一份完全的创业计划书对他们来讲就显得更加重要，创业计划书的质量，常常会直接影响创业发起人能否找到合作火伴、取得资金及其他政策的支持，那末大学生创业计划书到底该如何写呢?本文为大家提供范文一篇，希看对想要创业的大学生能有所帮助。 一、创业计划书 是创业者计划创建的业务的书面摘要。 它用以描写与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供唆使图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的题目： (一)关注产品 (二)勇于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展现你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来讲，在创业计划书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使浏览者产生最初的好感，构成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围;封闭-封闭- 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状态等。 摘要要尽可能简明、生动。特别要说明本身企业的不同的地方约捌笠祷袢〕 (三)企业介绍 这部份的目的不是描写整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状态和未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型题目： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收进为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是甚么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是甚么?你将采取甚么样的战略? (8)进进该行业的障碍是甚么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和本钱分析;产品的市场前景猜测;产品的品牌和专利等。
最新大学生创业计划书写作攻略
>一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。<
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 >二、创业计划书的内容<
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
>(一)封面<
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
>(二)计划摘要<
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍
管理者及其组织
主要产品和业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产管理计划
财务计划
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍
>（三)企业介绍<
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
>(四)行业分析<
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少 >(五)产品(服务)介绍<
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
大学生创业项目计划书
项 目 名 称：
公 司 名 称：
创 办 人 姓 名：
系 别 及 班 级：
联 系 电 话：
指 导 老 师：
日 期：
目 录
第一章 概要…………………………………………………………………………
第二章 公司描述……………………………………………………………………
2.1 名称………………………………………………………………………………
2.2 公司理念…………………………………………………………………………
2.3 公司口号…………………………………………………………………………
2.4 公司注册资本金…………………………………………………………………
2.5 公司定位…………………………………………………………………………
2.6 公司核心产品……………………………………………………………………
2.7 公司地址及选址优势……………………………………………………………
2.8 合作伙伴………………………………………………………………………
2.9 公司现有资源…………………………………………………………………
2.10 公司核心竞争力………………………………………………………………
2.11 企业文化………………………………………………………………………
2.12 人力资源管理…………………………………………………………………
2.13 公司发展战略…………………………………………………………………
2.14 公司初期组织结构……………………………………………………………
2.15创业团队………………………………………………………………………
第三章 产品与服务………………………………………………………………
3.1 公司的产品优势………………………………………………………………
3.2 公司技术描述…………………………………………………………………
第四章 市场分析…………………………………………………………………
4.1 市场战略………………………………………………………………………
4.2 客户基础………………………………………………………………………
4.3 市场机遇分析…………………………………………………………………
4.4 市场细分………………………………………………………………………
第五章 竞争分析…………………………………………………………………
5.1优势……………………………………………………………………………
5.2劣势……………………………………………………………………………
5.3机会……………………………………………………………………………
5.4挑战……………………………………………………………………………
第六章 营销战略…………………………………………………………………
6.1产品战略………………………………………………………………………
6.2价格策略………………………………………………………………………
6.3渠道营销策略…………………………………………………………………
第七章 财务分析…………………………………………………………………
7.1 风险分析………………………………………………………………………
7.2 财务分析………………………………………………………………………
第八章 附录（店铺经营管理规章制度等）………………………………………
第一章 概要
第二章 公司描述
2.1 公司名称：
2.2 公司理念：
2.3 公司口号：
2.4 公司注册资本金：
2.5 公司定位：
2.7 公司地址：
2.8 合作伙伴：
2.9 公司现有资源：
2.10 公司核心竞争力：
2.11 企业文化
2.12 人力资源管理
2.13 公司发展战略
2.13.1 基本战略
2.13.2 品牌及产品开发战略
2.13.3分期实施发展战略
初期：
中期：
远期：
2.14 公司初期组织结构图
2.141 公司管理人员职责：
2.15创业团队
3.1 公司的产品优势
3.2 公司技术描述
4.1 市场战略：
4.2 客户群体：
4.3 市场机遇分析
4.4 市场细分
5.1优势
5.2劣势
5.3机会
5.4挑战
6.1产品战略
6.2价格策略
6.3渠道营销策略
6.3.1营销初期战略
6.3.2 营销中期战略
6.3.3 营销远期战略
7.1 风险分析
7.1.1 技术风险
第三章 产品与服务 第四章 市场分析 第五章 竞争分析 第六部分 营销战略 第七章 财务分析
7.1.2 项目实施的风险
7.1.3 风险投资退出机制
7.2财务分析
7.2.1资金筹集计划
7.2.2 资金的运作
7.2.3 财务预测与分析
第八章 附录
企 业 名 称：
团 队 负 责 人：
电 话：
日 期 ：
参赛者电子邮件：
目 录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 企业（项目）概况 创业计划作者的个人情况市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月）
销售收入预测（12月） 销售和成本计划 现金流量计划
一、 企业概况
主要经营范围：
企业类型：
口生产制造 口零售 口批发口服务口农业 口新型产业 口传统产业 口其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1． 2． 3． 4． 5．
竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4．
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1． 2． 3． 4．
四、市场营销计划篇二：2016大学生创业计划书范文
2016大学生创业计划书范文
一、企业概况
我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创
业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理
由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度
为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。
6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。
7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
9、若导购
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