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财务代理公司商业计划书范文

时间:2016-12-25   来源:励志创业   点击:

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财务代理公司商业计划书范文(一):创业策划书——代理记账公司

创业策划书——代理记账公司

前言 创业的过程就像在黑暗中摸索那条通往远处明灯的道路,肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤,但是之前在网络上看到一个创业人写的一篇文章《二十几岁规划你的人生》,文章里有这样一段话:“二十几岁,要学会审视自己现有的一切。这一切,可能并不是那么尽如人意。但是,我们应该看到的是,我们不是拥有多么优越的条件,而是在现有的条件下,我们可以做什么?可以怎样做?只要我们把握住了现在,就可以创造我们的未来。”是的,一天会过去,一月会过去,一年过去又一年,岁月流逝,光阴不再,对于正直20青春的我们来说明天有什么,在于今天我们做了什么。我们本身的专业就是会计方向里的会计电算化,所以我们的创业项目就是源于自己学习的专业——建立一家代理记账公司。

1、公司项目描述

目的:为不具备设置会计机构和配备专职会计人员的公司进行账务处理,提供企业及政府宏观经济管理需要的、合法的会计信息。

公司业务内容:(1)代理公司账务:为不具备条件的公司提供会计服务,包括银行开户、代理记账、代理财务相关事宜。

(2)代理纳税申报:为所代理的客户提供纳税申报的业务、为其他客户提供纳税申报业务。

运作方式:面向社会,公开承揽业务。

宗旨:恪守“在遵守法律法规的原则下顾客满意”这样的服务理念周到细致地服务于社会。

意义:对社会来讲,为中小企业提供了会计服务,对我们来说将所学知识运用到实践中,实现了学校的培养目标。

2、行业及市场背景:

据《中华人民共和国会计法》规定,企业应配备相应的会计机构和会计人员,但是不具备条件的企业可以委托具有代理记账资质的机构进行代理记账。

就近中国这几年的发展,全国工商注册的中小企业总量超过4200万家,相对于2007年更是增长了49.4%,占全国企业总数的99%以上,并且根据福建省发出的(2014—2015年)关于城乡基础设施提升的通知,随着交通、信息、市政的提升,福建省的经济会越来越好。同时,这些企业中,有相当比例的不具备设置会计机构和配备会计人员的条件,需要代理记账。所以就这些日益增长的需求来说代理记账公司有一定的市场。

3、资金需求与投资者的权利

(1)筹集资金:以入股的方式筹集所需资金,每人入股2万,3人,总资金为6万元

(2)公司注册资金:大概3万元

(3)预计前期资金投入量14800元左右:两台电脑4000元,桌椅1500,复印打印机1500元,财务软件4000元,各种会计资料500元,宣传费用2500,备用金800元。

(4)每月租金:刚开始代理记账公司所需场地不用很大,租金1500元

(5)投资者的权利:分享公司的盈利,承担公司经营的风险。

4、管理

公司章程进行制度建设,以制度管理公司,赏罚分明;要求员工严于律己,爱岗敬业,诚实守信,坚持准则,客观公正,强化服务;并定期参加技能培训以提高业务素质。

5、公司成员与资格

3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员;其中主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格。

6、目标市场

(1)代理工商注册以新进驻的公司为目标市场

(2)代理记账和代理纳税申报以不具备条件的小企业为目标市场

7、营销策略

(1)价格:收费标准在政策允许范围内,与本公司长期合作的企业给予一定的优惠(PS:例如与本公司签订长达一年以上的企业等)

(2)建立自己的网站,实现网络营销

(3)分发宣传彩页

8、服务规划和未来展望

通过宣传、网络赢得客户;依靠我们的技术实力和周到的服务留住客户;建立属于我们公司的商业模式;获得更多的相关经验;在具备资质的条件下,成立会计师事务所、税务师事务所,从事财务审计、税务审计业务

9、风险控制

(1)市场风险:通过我们的营销赢得更多的客户,避免市场波动带来的风险

(2)技术风险:继续提升自己的专业水平、专业素养,也可以请教自己学校里的老师

财务代理公司商业计划书范文(二):创业计划书中财务管理模版

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入

股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算 在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发

生相应的变化。 我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效

应和市场推广等,

利用的计算公式有:

资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产 篇二:创业计划书模版 2007年江苏省大学生创业设计大赛 创业计划书

(☆样本示例) 版本:ts07c001

版号:1.1

版权:无锡市人力资源研究所(筹) 报送高校:

参赛项目:

参赛者:

报送日期: (创业计划样本示例) 本项目计划书为适用于大学生创业设计大赛统一版本使用,由无锡市人力资源研究所(筹)

提供,版权所有,不得擅作他用。因此稿作参考使用,为避免篇幅过长,已对部分内容作了

删减,相应位置以“略”表示。

一、 执行总结

二、 项目背景

三、 市场机会

四、 公司战略

五、 市场营销

六、 生产管理

七、 投资分析

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 机遇与风险

十一、 风险资本的退出 附录

1. 市场容量估算表

2. 市场调查和定性分析表

3. 财务附表 目 录

1. 执行总结

1.1. 公司

甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的

专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司

成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用

投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分

依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医

用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装

材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场

医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料

本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将

就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是pga类缝

合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是

pga类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产

品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第

一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立

iso9000质量管理体系,力争获得国际iso9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务 公司设在无锡,享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期

借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公

司设备入股100万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);

×××专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);×××公司设备入股100万

(8.33%)。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为

75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行

总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志

清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将

参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营

销顾问。

2. 项目背景

2.1. 产业背景

近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿

元。到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器

械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%

左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近

1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。 据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。

目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线和

pga类缝合线是可吸收缝合线。 羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存

在仅仅是由于价格优势。pga类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国

家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。 据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年

增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产pga原料,取得极为不易,价格居高不下。

另外,pga含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。 作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作

用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是pga类可吸

收缝合线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适

宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。 投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业

的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。

篇三:创业计划书模板 创业计划书模板

关于创业计划指南

创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,

是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,

围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐

述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动

建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸

纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计

封面页

把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

一、公司名称

二、公司性质

三、司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、e-mail

填写说明:

1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;

3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 创业计划书 第二部分:目录 目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要

??●公司概述

??●产品与服务

??●市场分析

??●竞争分析

?●市场销售战略

??●财务分析

?●附录

第三部分:创业设计的具体内容

(一)、 概要

概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。

商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市

场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期

投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。

(二)、 公司概述

1、 公司的宗旨

2、 公司的名称、公司的结构

3、 公司经营理念

指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展

的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。

4、 公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解

决;你们的公司是否是最合适的人选。

5、 相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

6、 公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

1)我公司的生产设备及厂房主要集中于xxx

2)我们公司认为到x年x月止,为了达到xxx的产量和销售额,我们需要xxx。

3)回答为什么需要这笔钱。

4)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通

过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。

5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。

6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

(三)、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等

1、 产品/服务a

2、 产品/服务b

说明你的产

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