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播音主持主题讨论押题训练大全
主题讨论是一些高校播音主持专业招生改革推出的一个新环节，在考试形式上打破常规，每个考场进去6个考生，主考官当场发给大家一个共同的讨论主题，请考生分别陈述自己的观点，时间为一分钟左右，然后各位考生一起讨论，自由发表演说，展开辩论或讨论，考官会适时提示或打断考生。一般来说考官给出的话题都是开放性的，考生不必担心无话可说，但需要调动相关的知识积累，紧紧围绕自己的学习和生活某些层面展开讨论，这样会显得更有说服力。在辩论或讨论的过程中应注意以下几点：
一是观点鲜明，论据真实。
二是听辨冷静，应变灵活。
三是逻辑严密，句句在理。
四是思路开阔，以点带面。
总之不要陷入固定的思维模式，要善用正向思维和逆向思维，不破不立，要甚于一点带面，小中见大。
常见话题：
1、生活中我们缺少什么？
2、我看“超级女声”
3、性格决定命运吗？
4、我最喜欢的一个主持人（电影明星）
5、做人做事哪个更重要
6、青年人应是有个人意识还是有群体意识
7、个性需要可以追求吗
8、对中学生选秀活动的看法
9、学业压力大有利于成才
10、谈时尚
11、主持人的苦与乐
12、成功的影视作品该不该拍续集
13、国产剧应该如何面对韩流
14、博客是表演
15、打假主要靠执法者还是消费者
主题讨论范例：
主题一：如何看待中学生补课现象
主题二：节目主持人什么素质最重要
主题三："超女现象"之我见
主题五：中学生出国留学之我见
主题四：我的友情观
主题讨论的准备
在一部分院校的初试中，除了有指定稿件的朗读外，还要拿出一道讨论题，让同学们进行讨论。先把考生分成若干组，一组或4或6或8人不等，主考教师待考生依次入座后，每个同学分别向主考教师陈述自己的观点，主考教师有的按顺序叫，有的是随意叫。但无论什么方式，每位考生都要陈述自己的观点。有的院校规定，陈述观点时，考生是不允许看草稿的。所有考生陈述观点后，将进行计时讨论，时间有3分钟的，也有5分钟的，也有10分钟的不等。陈述自己的观点时要求：
在陈述观点时由于是在考场，场合很正式，它应不同于日常生活中的聊天，要紧紧围绕给的题目进行陈述，这也是你谈话的中心，不能随意转换话题，更不能漫无边际地瞎聊瞎侃。
陈述自己观点时一定要清楚完整，逻辑线索清晰，避免散乱拖沓、重复累赘、条理不清，注重表达的逻辑性。表达时要概念清晰、语流顺畅、推理严密、言之有理。
要给人以审美情趣。日常聊天可夹杂一些俚语、俗语、怪话、方言、土语。考试中陈述自己观点则要求庄重、典雅，充分体现出做一名播音员主持人必备的高雅气质及其高尚的风貌。
陈述自己观点时状态要积极，要有感染力，而且要朴实、大气。要让别人接受你的想法、观点，你就要主动出击，语音规范、语句清晰，具有较强的表现力。
个人陈述观点后，主考官宣布的下一个程序就是进入主题讨论阶段，还是围绕刚才的话题去进行。这时的气氛较为放松，发言无前后顺序，谁准备好谁先说，不必郑重其事地站起来讲话。谈话的内容可以是进一步完善自己的观点，也可以是对别人观点的进一步探询，甚至质疑别人的观点，发言可以是多角度和多侧面的，可以是交叉的，也可以是互相对立的。不要看只有几分钟的时间，但可以考查考生听别人讲话的注意力、记忆力、理解力、品评力、
组合力等即兴讲话能力。考生在这里的表现会让主考官看到你另外的一个侧面，包括个人修养、学识阅历、反应能力等，对考生的考察也会更加全面了。主题讨论时要注意：
(1)虽然是讨论，但还要认真对待，不能认为“无所谓”“听听别人的就行了”，无须准备，甚至讨论时离开议题，谈天说地，这是不可行的。要珍惜展示自己的机会。但还要在最短的时间内组织好自己的语言；阐释自己的观点时，思路明晰、语句畅快。注意紧紧围绕中心话题，充分发挥自己的见解，并激发其他考生提出不同的看法，思索体味其他考生的不同看法，以便组织好自己的语言。充分展现自己的联想能力、想象能力、推理能力、论辩能力。
(2)讨论时难免出现不同观点对立的见解，结果导致对立情绪的产生，甚至争论白热化，致使气氛紧张，考生之间产生对立情绪。要运用自己的智慧去以理服人，用巧妙委婉的语气缓解场上的气氛，这时还会给考官一个良好的印象。
(3)考生要有全局观念，要知道还有哪些人没发言，以便把机会让给他们。讨论时避免长时间的口若悬河的发言，独霸一方。这样反而不会给考官和其他考生留下好印象。千万不能伤害其他考生的积极性，要有团队精神。发言时，注意控制好自己的音量、语调。
主题一：我的财富观
观点1：金钱就是财富
我认为，金钱是财富，也许这么说显得有点俗。但我们必须得承认：金钱不是万能的，但没有金钱是万万不能的！钱是我们生活的物质基础，满足了这个基础，我们才会有能力、有精力去学习、去工作、去创业！
大家还记得几年前那张名为"大眼睛"的照片吧？那个清苦的小女孩握着小笔头可怜巴巴地望着我们。其实，在我国，在全世界还有无数的大眼睛，流露着对知识的渴望，在望着这个世界！他们没有机会走进课堂去学习，没有机会用知识改变命运，为什么？金钱阻碍了他们！贫穷就是落后！但有了金钱就可以改变！等我有了钱，就要捐给希望工程！建更多的学校！让更多的孩子走进课堂，走出贫穷的阴影！让更多的人实现梦想，有美好幸福的生活！金钱就是财富！
观点2：家庭就是财富
我不同意你的看法，我认为金钱是万恶之源。我们常常听到一对夫妻，因为有了钱，家庭破裂，人财两空。我认为家庭才是一切财富的源泉。
人的一生至少有一半的时间是和家人一起度过的。很多时候我们开心、生气、烦恼、困苦。都要向家人倾诉，寻求家人的帮助。
家人能够给予我们关心、爱护、容忍、教育、道德和力量，这些为我们在社会中生存提供取之不尽、用之不竭的源泉。
家庭对一个人的人生观、价值观的影响和教育也是巨大的。家庭的不幸会让孩子失去亲人的疼爱，家庭的不和睦会让人们无法专心工作上的事儿，家庭观念的淡泊，甚至会引起很多社会问题。家庭不仅仅关系一家老小的贫富安危，它也关系着整个社会的安定团结。所以我觉得家庭才是所有财富的源泉。
观点3：苦难是财富
模块七：
请您结合自己所在的工作单位的实际，与学伴一起讨论：
1.在实践过程中我们所遇到的主要学习环境有哪些形式？
2.在我们过去的教学过程中，是如何利用这些环境的，这些环境在用来支持单元教学活动时有哪些不同？
3.根据模块三中设计的单元学习计划，提出哪些相应的学习环境的要求？
模块一：
在研读了“长春四十八中的成长故事”和“无声的课堂”之后，您是否也回想起在自己周围发生的些许变化？那就讲讲您周围的信息化教育故事吧。
模块二：
对信息技术与课程整合所存在的问题，每个人会有自己地考虑角度，请结合自己的信息技术与课程整合问题研讨记录表（表2-3）。在论坛上与学习同伴讨论分析的问题、原因、改进方法。
你可以从信息技术与课程整合的理论内涵，信息技术与课程整合如何有效融合，信息技术和课程整合过程中可能存在的问题以及如何解决这些问题实现整合效果的优化等方面来参与讨论。你还可以结合教材中的案例，特别是案例2-4、2-5和2-6，来分享自己对信息技术与课程整合过程中存在的主要问题的看法。
模块三：【主题讨论的题目,】
请您结合工作实际，初步设想您要设计的主题单元教案的主题。您可以与学伴一起围绕以下几个方面进行讨论，为您的主题单元教案选择合适的主题：
（1）这一主题是否来源于您所任教的课程？
（2）这一主题能否包含多样的学习目标？
（3）这一主题能从哪些方面与学生的生活建立联系？
（4）这一主题是否能给学生提供适当的学习挑战？
模块四：
对于您曾经参与或观察过的研究性学习活动，您觉得它们达到预期的
教学效果了吗？您有什么成功的经验？
在这些研究性学习课堂中还存在哪些问题？
请您结合MiniQuest模式的各要素对这些问题进行细化，并与学伴共享。
模块五：
在教育技术初级培训中，您已经学习了信息资源检索与获取的方法，在本模块中，我们拓展初级培训的信息资源获取方法，请您将所知道的搜索资源、加工编辑资源的方法、技巧、小工具在本论坛中共享。 如果您有经常使用的学科教学网站，也可以在这里与大家分享。
模块六：
在模块六的学习过程中，您已经学习了多种评价方法和评价工具，请把您在教学过程中遇到的评价方法和工具在此共享和交流。
【一、公司类】
一、可口可乐公司面试题
假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的图中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？
说明：1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。
二、联想面试题：
在奴隶社会的一个城邦，住着一万奴隶主、一万五千半自由民和三万奴隶。这个地方因为水源不太卫生，经常爆发瘟疫，然后人口下降得很厉害。
所以他们感受到了来自邻近的强大的斯巴达城邦的威胁。他们决定进行一系列的改革来抵御侵略，繁荣经济，发展人口。然后你奉命去进行一个调研。
城市的大致情况是这样的。奴隶主的窝棚集中在城邦的中心区域，居住的相对比较集中，本身不从事生产劳动。在他们居住的附近有讲堂和神庙。而半自由民的居住地相对比较分散，在奴隶主的聚集地旁边。城市的外围分布着农田。而奴隶们的居住地点分散在各个农田的邻近的位置。在城市的邻近有一条小河。
奴隶主a：“最近经常闹瘟疫，我的奴隶都死了好多，没人给我交粮食和钱了。”
奴隶主b：“饮水太不卫生了，我们需要水渠。”
奴隶主c：“我希望到讲堂讲学，所以讲堂最好修缮一下。”
半自由民a：“我的孩子要是有机会上学就好了。”
半自由民b：“我最近织了些草鞋去卖，赚了不少钱。不过好像越来越难卖出去了。希望大家都来买我的草鞋。”
奴隶a：“再不下雨的话田里的庄稼就完了。”
奴隶b：“越来越难交的上奴隶主的钱和粮食了。”
所以，请你规划对城邦改善的目标，城里需要的设施，管理的方法，以及画出一张设施规划图。
三、深圳建行：
董事长要选一个办公室主任，你觉得谁最合适？
1、 薛宝钗 2、贾母 3、王熙凤 4、林黛玉 四、 联想的题：
某公司长期以来免费为员工及其家属办理签注手续。为节省开支，最近公司决定不再为员工家属办理签证。在这一制度尚未公布前，某部门的一些员工因表现优异获得了携家属出国旅游的机会。如果不为家属办理签证，有可能延误出国的时间；如果为家属免费办理，有违公司的相关制度。作为行政部分的工作人员，你会如何处理？请说明具体解决方案。
五、华为的题：请说明影响大学生就业最重要的5个因素及原因。
六、【德勤华永会计事务所AC面试题目】
1、马来西亚人和新加坡人同时工作，两个国家的人存在着沟通方面的问题。
这个团队一共有20个新加坡人，10几个马来人，但他们吃饭休息时都是各自活动的，现在有两项任务：一是优化工作流程，二是提高员工士气。新加坡团体倾向于解决前者，马来西亚团体倾向于解决后者。而公司领导层希望这个团队解决文化多样性的问题以使得公司能够更好的运营。负责人Susan很忧虑这个文化冲突的问题，她猜想是语言的问题造成的，请你们小组给出一个解决这个问题的方案。
2、一个公司的销售部门所引发的问题。
销售部的员工每个人都有一部公司发的手机来做电话销售之用，公司的规定是会支付因为销售业务所花的花费，但是调查发现有一半的员工会无视这个规定，用公司的电话处理私人的事情。
任务：你作为公司管理协调人员该如何解决这个问题，并考虑节约成本，扩大市场。
七、玛氏技术一面。
月球求生记
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。
项目 个人答案 小组答案 正确答案 原因
一盒火柴
浓缩食物
五十呎尼龙绳
降落伞的丝质布料
可携式发热器
两支点四五口径手枪
一盒脱脂奶粉
二百磅氧气桶
星际地图
救生艇
磁力指南针
五加仑水
讯号火箭
急救箱连注射用针筒
太阳能FM无线电收发器
八、大宝管培、葛兰素史克管培
材料：一名办公室主任应具备的能力和素质：
①工作积极主动 ②沟通协调能力 ③指导工作能 ④文字表达能力 ⑤语言表达能力 ⑥学习能力 ⑦创新能力 ⑧全局意识、统筹兼顾能力 1、你认为这几项能力中作为办公室主任那三项最重要?并论述你的理由。 2、自由讨论 3、推荐或自荐综述讨论情况
九、2011年广东农行二面无领导小组讨论真题
2010年1月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2009年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是： ①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。
十、未知企业。
现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战；
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；
4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
十一、 华硕：
现在公司有10万元，给公司贫困员工或者家属体现关怀，有下面六个候选人，请你小组讨论提出关注度排名先后以及解决方案
1.老员工，62岁，在公司辛勤工作了40年，以及退休，有老年痴呆症的征兆
2.高级技术工程师，男，曾有多项专利，为公司的科技发展做出巨大贡献，现因一次工作中的意外瘫痪，需要长期治疗。
3.22岁，女，公司行政人员，刚被查出有白血病
4.42岁，男，公司保安，是残疾人家庭，妻子在家没有工作，且没有工作能力
5.12岁，小孩，父母生前是公司员工，现在跟奶奶生活在一起，刚刚考上重点高中
6.30岁，上月销售冠军，家里刚刚遭受火灾，家人还在重症监护病房
十二、 中国银行
某银行火星开分行了，要推出一个新的金融产品，可以打开市场，获取高额利润。群众纷纷表示热切期盼，火星国王还要来发行仪式上剪彩，前期营销工作已投入巨大。然而在发行前一天该产品被发现可能给客户带来巨大损失，并且监管部门已经开始对其他几家已经推出类似产品的银行进行了处罚，问你作为火星开分行行长现在该怎么办，继续发行，还是取消？
十三、 2011年中国工商银行深圳分行无领导小组讨论题
你认为什么样的人会成为精英？列举出精英应该具备的8项素质。
十四、 2011农行北分面试无领导小组讨论题目
面试流程：
20分钟的无领导小组讨论，还剩三分钟的时候面试人员会提醒。讨论结束后派一个代表总结。下一个环节是自由提问。考官强调：要尽量说服别人接受你的意见，你意见的接受程度会作为评判标准；不许以举手表决形式决定最后意见。最后一个环节是考官提问。
题目如下：
1.假设你是空降到一个长期项目的负责人，现在单位资源紧张，从四个人中裁掉一个人，选择谁，A工作能力强，脾气暴躁，经常和同事吵架，闹矛盾；B工作踏实但拖拉，但在项目组中人缘好，保持较高威信：C名校毕业生，聪明而且骄傲，工作能力谈不上好，但有较大潜力；D工作能力强，且手里有资源。
2.如何把平底鞋卖给火星人，并设计营销方案
3.北京市近期治堵措施不断，请在以下给出的因素中排列造成北京拥堵的原因的重要性：一共有7个选项，诸如：轨道交通不发达，交通管理技术落后，个人驾驶技术不规范，公务用车过多，城区功能不合理，私家车增加过快，路网分布过于稀疏不合理。
4. 明年北京房价走势
5.人民币升值是否有利于抑制我国的通货膨胀
6. 国家烟草专卖局做公益事业可否被认可。
7. 医生、科学家、运动员、教育家、作家、记者，六个人做热气球在千米高空，遇到暴风雨，要扔下三个人，问你选择哪三个人，为什么。
8. 是否支持延迟退休年龄
9. 在一个只有电子书而没有其他阅读媒介的时候，你是第一个生产纸质书的出版社的销售人员，如何向大众推广，并且提出口号。
10. 是否应该征收房产税
11. 对于古典文学中的糟粕性内容,为免中小学生心灵受到影响,山东教育局针对《三字经》、《弟子规》等文章,禁止不加选择的全部选用,要去其糟粕,取其精华.针对这一规定,你的看法是怎样？
12. 根据农行的企业文化对员工的8个素质进行排序。
十五、 强生
1.一家名为china-health的公司，将要在6个月后推行自己的药物产品，因此想在推行产品之前举行一个宣传活动，邀请一些VIP guest来参加一个dining party。列出了6位候选的VIP，如下：
1.喜欢茶道和中国书法的健康协会会长，老年人
2.投行单身女强人，想收养孩子
3.医院的主治医师，喜欢结交名流，疼爱自己的女儿
4.新华日报的女记者，喜欢旅游，孝顺父母
5.原料供应商
6.公司股东儿子，与女记者是同学，喜欢外出冒险
整个活动的预算是100，000元，需要讨论的问题是：
A.确定活动的地点和时间
B.只能邀请5位VIP来参加party，确定人选，并讲出理由
C.每个VIP将得到一份礼物，确定礼物的类型，并说明理由。
流程：讨论30分钟+总结5分钟。
【评价】 这题比较推荐，在传统的排序基础上，添加了A、B两需要发散性思维的，任务，可以尝试着用一回。
2.“小沈阳”适合做销售吗？讨论25分钟+总结5分钟。
【评价】题的面比较窄，如果不了解小沈阳，比较难回答。
3. 题目：你作为公司director,准备在国外某地建一个新工厂，为了拿到当地政府的permit，允诺为当地居民做些贡献。现在只有100万预算，有三个option供选择，选择其中一个，并说明理由及改进措施。
1 给当地原住民提供就业机会，并提供培训。
2 给当地新移民（中产阶级）建立一个较好的社区。
3 给原移民建立一个较好的社区。
流程：6人/组，讨论25分钟，展示5分钟。
【评价】案例比较真实具体，可惜面经里条件不完整，自己完善之后可以用的。
十六、 玛氏
背景材料：
公司刚上了一个信息系统的项目，由于领导的信任指派我担任项目经理。 这个项目是两个公司合作的项目，我们公司(下面叫A公司)和另一个公司(下面叫B公司)共同完成。A公司有技术，B公司有客户关系。现在是A公司的员工(也就是笔者)担任项目经理。并且A、B公司也是合同关系。
项目在启动的时候就暴漏出客户对此项目有很大的抵触情绪，但是迫于各方面压力，还是先将项目启动了。但是项目启动后，B公司并没有做好与用户高层关系的沟通协调，导致用户的高层领导对此项目的抵触心理与日俱增，由原先的不积极配合演变成不配合。导致项目在很长的一个阶段中没有进展。鉴于此种情况，项目经理先后向A、B公司多次反映情况，希望公司采取相应措施来推动此项目的进展。但是B公司始终没有发挥客户关系的作用。A公司见此情况，将项目成员多次进行调动(换了3批人)，最后干脆将人员抽调，只留下我这一个光杆项目经理。这样一来，使得原本艰难的项目雪上加霜。
作为一个项目经理，应该对项目整体负责；我多次尽自己最大的努力将被动局面扭转，但是并没有达到目标。看着项目周期时间越来越长，从项目成本的角度考虑，我曾建议A公司取消该项目或者采取暂停项目等措施，但是A公司并未采纳，仍然让我“在现场积极推进”。
我现在虽是此项目的项目经理，但是一无项目资源，二无公司领导支持，处于现在的两难境地。请问：面对这种情况我应该如何去做才能将项目局面扭转?
请你们首先用10分钟的时间对以上问题进行题纲式解答，并将简要理由写在答题纸上交给考官。在考官说讨论开始之后再进行讨论，讨论时间为20分钟,最后选出一位代表进行总结。
背景材料
为某省某运营商建立一个业务平台，并采用合作分成的方式。也就是说所有的投资由我方负担，平台投入商用之后运营商所收取的收入按照一定的比例跟我们作分成。同一时间，平台有两个厂家一起进行建设，设备以及技术均独立，也就是说同时有两个平台提供同一种服务，两个平台分别负责不同类型的用户。但是整个项目进行了10个月，并经历了一个月试用期之后。准备商用的第一天，运营商在没有任何通知的情况下，将所有用户转到了我们竞争对手的平台上去，也就是停止使用我们的平台。整个项目投资超过两百万，包括软、硬件以及各种集成、支持、差旅费用等等。现在我们所有的设备被搁置但不能搬走，并没有被遗弃，运营商口头声称还会履行合同，按照原来的分成比例给我们收入。但是我们无法得知每个月的使用情况、用户多少，所以根本无法知道我们究竟应该拿到多少分成。所以，运营商的口头承诺根本如同鸡肋。
在出事当天，项目经理呆若木鸡。
抛开别的因素不说，请各位群友能不能给一点启发:
1.我们能不能避免这样的事情发生？
2.出这样的事情，项目经理有没有责任？
3.对于‘合作分成’这样的平台建设方式，项目本身有什么样的特点？【主题讨论的题目,】
请你们首先用10分钟的时间对以上问题进行题纲式解答，并将简要理由写在答题纸上交给考官。在考官说讨论开始之后再进行讨论，讨论时间为20分钟,最后选出一位代表进行总结。
背景材料：
李明在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被某公司任命为项目经理。但使李明感到不快的是：“职能部门的经理虽然为该项目配备了时间和人员等资源，但这些人员更热衷于其他项目。同时李明还被告知别干涉职能部门经理对资源的调度。
一个月之后，在向公司管理层汇报项目进度时，李明借机向管理层说明了由于职能部门经理的不合作所造成的项目严重滞后等情况，这引起了公司管理层的高度注意，于是管理层投入了更多的资源力图使项目回到正常轨道上来。
公司管理层还为李明指定了一个项目经理助理，该助理认为应该借助于计算机程序把各种问题程序化，于是公司又投入了12个人来开发这个程序，在花费了巨额资金和大量时间之后，李明发现这个程序并不能实现其预定目标，于是他向一个软件供应商进行咨询，由咨询结果得知若要完成该程序，还需要多花费数倍的资金和两个月的时间才能实现预定目标，无奈之下，李明只好放弃了该程序。 此时按计划进度项目已滞后了9个月，但还没有成型的单元完成，客户对项目拖期问题非常不满，李明不得不花费大量时间向客户解释目前存在的问题和补救计划。
3个月后，项目仍然没有大的进展，客户开始不耐烦了，尽管李明进行了大量的解释和说明，但客户仍然不能接受严重拖期，于是指派了一个客户代表到项目现场监督工作。客户代表要求找出问题并持续更新，继而试图参与进来解决问题，李明和客户代表在一些问题上产生了激烈的冲突，导致两人关系恶化。公司管理层最后撤换了李明，最后项目A在超期一年之后，以预计费用的140%得以完成。
李明在项目A中遇到了很多项目经理都曾经遇到的困难，请大家讨论为什么会被撤换下来，他应该对这些问题负责吗?
问题：
1、李明在项目A中遇到了哪此困难?最关键的问题是什么?
2、李明处理问题的方式正确吗?
请你们首先用10分钟的时间对以上问题进行题纲式解答，并将简要理由写在答题纸上交给考官。在考官说讨论开始之后再进行讨论，讨论时间为20分钟,最后得出一致意见并选出一位代表作总结性发言。
项目背景：
1)客户及项目：某政府的综合业务管理系统
2)项目阶段：一期已完成、二期试运行(已经试运行了一年多)，目前正在就验收做最后的问题梳理和解决
3)项目团队：技术负责人、开发人员、项目经理、市场人员。
4)项目团队背景说明：
a 技术负责人是目前这个项目的项目经理，他也是这个项目的业务、技术专家(专家的表述不要惊讶，因为这个项目就两个人做，其他人都不如他，因此说是专家)，该项目一期、二期他都有参与并是骨干，但沟通意识不强，不懂项目管理，到目前为止项目的过程资产仍全部在其个人电脑中;
b 开发人员，开发能力不详，目前在客户现场驻场开发，收集并解决一些客户问题，有点技术支持的味道;
c 项目经理，刚进入公司被安排在这个项目中，经验和项目管理知识丰富，沟通协调能力强，唯一不足就是对业务不熟悉;
d 市场人员，这个项目的客户关系都是由这个人搞定，截止目前，客户的联系方式和所有信息其他人都不知道或知道甚少，往往有什么需要和客户沟通的时候都是由他来安排，更像他是项目经理。
大背景是所有项目成员的主动沟通意识极其淡薄，整个公司的项目管理水平非常低，公司高层已经认识到问题并有意想把这方面的工作做好、加强。 问题：
项目经理被安排在这个项目这个位置，领导更多是希望能把项目管理起来，规范起来。但目前来看项目的两个重要方面：客户关系、技术和业务对于项目经理来讲都是弱势，既很难从客户方面找突破口，也很难从技术负责人身上得到更多帮助。这是一个貌似无解的死结，如果您是这个项目经理，您觉得该如何解结?
请你们首先用10分钟的时间对以上问题进行题纲式解答，并将简要理由写在答题纸上交给考官。在考官说讨论开始之后再进行讨论，讨论时间为20分钟,最后得出一致意见并选出一位代表作总结性发言。
一、 讨论的主题：‚鹏程小学‛是否应该撤销？
二、 题目的背景材料
某大城市外来务工人员较多，为了解决外来务工人员的子女就学问题，一些外来务工人员子弟学校开办了，‚鹏程小学‛就是其中之一。但是由于外来务工人员收入不高，所以学校的教育设施比较简陋，师资力量薄弱，卫生状况很差。而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案，属于擅自开办。根据教育部门已有的文件，凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校，大量外来务工人员的子女将面临失学辍学的危险。现在该城市教育部门对此事作了认真地研究，在研究中出现了如下两种意见：
1、撤销鹏程小学的教学资格。
2、破例保留鹏程小学的教学资格。
如果你们是该城市教育部门的负责人，将按哪种意见处 理？请你们首先用5分钟的时间，从上述两种意见中选择一种并将选择的结果及简要理由写在答题纸上交给考官。在考官说讨论开始之后再进行讨论，讨论时间为20分钟,最后选出一位代表进行总结。
第一组：2013年5月24日晚，网友“空游无依”在发表一篇新浪微博，他在埃及卢克索神庙的浮雕上看到有人用中文刻上“丁锦昊到此一游”，“空游无依”表示“在埃及最难过的一刻，无地自容。”
微博发出后，舆论引起轩然大波。至5月25日晚11点，评论已达11000多条，转发达到83000多条，网上的相关评论则达数十万条，而主题词就是中国游客的“素质”。 请从荣与辱的范畴角度出发，谈谈你对该事件的看法？
第二组： 一个建筑工地上有三个工人在砌一堵墙。 有人过来问：“你们在干什么？”
第一个人没好气地说：“你没看见吗？在砌墙。” 第二个人抬头笑了笑说：“我们在盖一幢高楼。” 第三个人一边干一边哼着歌曲，他笑容灿烂地说：“我们在建设一个城市。”
十年后：【主题讨论的题目,】
第一个人在第二个人的工地上砌墙；
第二个人坐在办公室里画图纸，他成了工程师；
第三个人成了前面两个人的老板。
请结合理想信念与个人发展之间的关系，谈谈你对上述案
例的看法。
第三组：2005年11月16日，作为美国队主教练的郎平率领美国女排以３：０击败中国队。对你这个事件，你怎么看？你认为她爱国吗？
第四组：有人说：学好数理化，不如有个好老爸。你怎么看？
第五组：当感觉情绪低落的时候，你是怎么做的？
第六组：思考并讨论：大学阶段谈恋爱利大于弊，还是弊大于利？
第七组：真正的爱情一定是天长地久的爱情吗？
第八组：2013年9月14日，在市区宝秀小区内超市门口，8岁男童小华（化名）在玩摇摇车时，却被车身和底座夹住胸背部，不幸身亡。家属调取现场监控后，指责周边围观者冷漠不施救。
据了解，小华是家中独子，今年刚上小学二年级，家住东海街道霞露村，距离宝秀小区仅500米。昨天中午，小华
由母亲陈女士带到干爹魏先生家玩耍。下午1时许，小华和魏先生的女儿到楼下玩耍，当时魏先生还提醒2名孩子要注意安全，不料小华遭遇意外。
据魏先生说，根据小区监控可以看到，事发时现场有五六名小孩在玩耍，并无大人陪同。小华和另一孩子第二次坐上摇摇车玩，在摇摇车停止运行后，小华就趴在了车身和底座之间，车身和底座把小华胸背部紧紧夹住。小华不断挣扎，周围的大人围观上来，却无人伸出援手。2分钟后，魏先生的6岁女儿见施救不成，跑回家中叫来魏先生。魏先生得知后下楼，马上借来撬棍，救出小华并送医，可是依旧没能挽回孩子的生命。 你如何看待围观者们的行为？如果你也是围观者之一，你会怎么做？
第九组：当你面前有两个工作机会：一个是自己非常喜欢的但待遇一般的；另一个是待遇好而自己不太喜欢的。你的选择是？为什么？
第十组： “一定考上北大”、“北大我会来找你”、“愿某某能考上北大”……北京大学未名湖畔，本是文物古迹的花神庙，竟变成高考“许愿墙”，红色的墙体上到处是涂鸦。
对于这一现象，你怎么看？
第十一组：法律保护人的自由，还是限制人的自由
第十二组：
德的滑坡。
第十三组：
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