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招工简章表格 第一篇_招工启事格式

***公司

招工简章 ***（公司介绍）

由于***，现面向社会诚招普通男工45名，女工15名。

一、招聘基本条件：

年龄：20岁—45岁；身体健康，能吃苦耐劳。

二、工作待遇：符合我公司用人条件的员工，经面试合格，我公司将提供以下待遇：

1.提供为期一个月的培训学习机会（培训内容：军训、机器操作技能技巧、综合素质能力、公司规章制度等）；

2.培训期间，1200元/月，公司提供免费食宿；

3.培训后经过考核合格，正式安排上岗，平均收入约2500元/月左右；

4.工作时间：年前白班制、年后三班制。

5.公司宿舍配备洗衣机、网线、免费工作餐等工作服务。

***公司

地址：***

联系电话：*** 联系人：***

公司网址：***

招工简章表格 第二篇_招聘面试表格大全(156个DOC)

招聘面试表格大全

——（156个DOC）

目录

1. 保证书规约

2.一份标准的面试结果评价表.doc

3.不录用通知.doc

4.临时工人员雇用资料表.doc

5.人事动态及费用控制表.doc

6.人事变动申请表.doc

7.人事流动月报表.doc

8.人事登记表.doc

9.人事通报.doc

10.人事通知单.doc

11.人事部年初招聘计划报批表.doc

12.人事部年度招聘计划报批表.doc

13.人事部门月报表.doc

14.人员增补申请表.doc

15.人员录用制度.doc

16.人员录用通知书.doc

17.人员招聘录用程序.doc

18.人员甄选录用管理制度.doc【招工简章表格】

19.人员调动申请单.doc

20.人员调职申请书.doc

21.人员需求估计表.doc

22.人员需求申请表.doc

23.人才招聘研讨会会议纪要.doc

24.人才需求表.doc

25.任职同意书.doc

26.保证书规约.doc

27.允许提供证明信的声明.doc

28.公司应聘人员登记表.doc

29.公司应聘人员（外部）登记表.doc

30.公司应聘面试登记表.doc

31.公开个人资料认可书.doc

32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc

33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc

34.兼职员工工作契约书.doc

35.初试通知单.doc

36.员工人数月报表.doc

37.员工任免调遣通报.doc

38.员工任免通知书.doc

39.员工岗位聘用办法.doc

40.员工引荐担保书.doc

41.员工抚恤申请表.doc

42.员工招聘与录用办法.doc

43.员工招聘申请书.doc

44.员工推荐表.doc

45.员工推荐表样本.doc

46.员工正式聘用合同书.doc

47.员工短期聘用合同书.doc

48.员工离职通知书.doc

49.员工聘用制度.doc

50.员工试用同意书.doc

51.员工辞退、辞职登记表.doc

52.员工辞退（辞职）通知书.doc

53.复试意见反馈表.doc

54.实习合约.doc

55.履历表.doc

56.岗位竞聘组织实施方案.doc

57.工厂动态通知单.doc

58.应聘人员复试表.doc

59.应聘人员登记表.doc

60.应聘申请书.doc

61.录用员工报到通知书.doc

62.录用员工报道通知书 .doc

63.录用员工报道通知书.doc

64.录用文件.doc

65.录用通知.doc

66.录用通知书.doc

67.录用通知单.doc

68.承诺书.doc

69.抚恤金申请表.doc

70.抚恤金（丧葬费）申请表.doc

71.拒绝录用通知书.doc

72.招聘人员登记表.doc

73.招聘分析报告.doc

74.招聘工作流程.doc

75.招聘工作流程样本.doc

76.招聘广告.doc【招工简章表格】

77.招聘广告实例.doc

78.招聘录用应届毕业生制度.doc

79.招聘提问管理人员题库.doc

80.招聘提问通用题库.doc

81.招聘流程图.doc

82.招聘渠道评估表.doc

83.招聘渠道选择方法.doc

84.招聘甄试作业程序.doc

85.招聘申请书.doc

86.招聘申请单.doc

87.招聘申请表.doc

88.招聘系统的开发和设计.doc

89.招聘计划.doc

90.招聘计划实例.doc

91.招聘面试方法.doc

92.招聘面试管理制度.doc

93.招聘面试表.doc

94.招聘面谈构成表.doc

95.招聘（录用）通知单.doc

招工简章表格 第三篇_招聘申请表

深圳市新环境日化有限公司

招聘申请表

招工简章表格 第四篇_招聘超全流程(附表格)

【招工简章表格】

XXXX科技发展有限公司

招聘工作流程

2011年6月17日

目 录

第一章 招聘计划.................................................................................................................. 2

第二章 招聘原则和招聘方式.............................................................................................. 2

第三章 招聘准备.................................................................................................................. 2

第四章 人员甄选.................................................................................................................. 3

面试及录用流程指导图........................................................................................................ 5

第五章 员工录用.................................................................................................................. 6

第六章 不适用性.................................................................................................................. 6

第七章 附则.......................................................................................................................... 6

招聘流程图............................................................................................................................ 7

电话通知流程指导图 ......................................................................................................... 8

接待面试人员流程指导图.................................................................................................... 9

人才需求申报表...................................................................................................................11

第一章 招聘计划

1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。

2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。

3、人力资源部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。

4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、项目部根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总/总监根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立即执行招聘。

第二章 招聘原则和招聘方式

1、招聘原则：公平竞争、择优录用。

2、招聘方式：分为外聘和内聘。

外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘、与专业培训机构合作等形式。

内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；

第三章 招聘准备

1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。

2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。

(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘；

(2)招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过网络发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。

(3)招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。

3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

(2)公司宣传资料。

(3)《求职申请表》、《复试、笔试通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。

第四章 人员甄选

1、收集应聘资料，进行初试

(1)收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行筛选时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。

(2)符合基本条件者可参加初试，不符合者直接淘汰。

（3）应聘人员应如实填写《求职申请表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及1寸照片1张。

（4）人力资源部门在收齐应聘者材料后，对应聘者资格进行书面材料初审；

（5）应聘者材料虚假或未通过初审者直接淘汰；

（6）初试前应聘者需根据不同岗位需要进行相应的笔试，未按要求参加笔试或笔试不合格者直接淘汰。

2、面试程序：

(1) 招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。面试结果实行一票否决制，即只要有一位面试官投出反对票即遭淘汰。面试内容及招聘小组职责：

A．审核应聘者是否具备专业素质及资格。

B．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。

C．面试结束后立即对应聘者做出面试/录用评估意见。

（2）所有岗位的应聘者先由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。

（3）人力资源部经理主要针对应聘者的综合素质、价值观及与公司文化的匹配程

序进行评估，根据评估结果决定直接淘汰或可由用人部门进一步考核；

（4）通过人力资源部经理面试的求职者可参与用人部门复试环节，用人部门主要针对应聘者的岗位技能水平进行考核：

A．一线人员先由用人部门主管进行面试，通过审核者方可由部门经理或总监/副总进行复试。

B．主管级人员由相应部门经理进行面试，通过审核者方可由总监/副总进行复试。

C．部门经理级人员由总监或副总面试。

D．组织面试程序：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理；部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；人力资源部通知复试，复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。

（5）对通过以上面试的应聘者进行背景调查（背景调查可根据实际情况不同而在不同环节进行），背景调查与应聘者描述严重不符或有道德、人品问题时可直接淘汰，其它情况酌情处理。

（6）通过以上考核的应聘者可进入最终面试环节：人力资源部收集整理好通过面试的应聘者资料交总经理审核，并确定面试时间，按约定时间进行面试。

（7）对于管理岗位的应聘者通过面试后可再进入素质测评系统进行综合素质的测试。

（8）面试结果审核：面试（测评）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准。

（9）有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：

 精神病史、传染病或其它重疾者

 有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者

 国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者

 未成年者

 曾在本公司被除名者

 和其他企业劳动合同未到期者

招工简章表格 第五篇_员工招聘需求表

员 工 招 聘 需 求 表

客服专员： 年 月 日

招聘专员： 年 月 日

招工简章表格 第六篇_内部招聘人员登记表

内部招聘人员登记表

招工简章表格 第七篇_招聘人员申请表

本文来源：http://www.gbppp.com/jy/464801/

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