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计划书模板

时间:2018-05-11   来源:手抄报内容   点击:

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计划书模板 第一篇_详细的企划书模板

企划案模板

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

日 期

保密须知

本《企划书模板》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《企划书模板》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《企划书模板》,即为承诺同意遵守以下条款:

1. 若贵公司不希望涉足本《企划书模板》所述项目,请按上述地址尽快将本《企划书模板》完整退回;

2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《企划书模板》的内容全部或部分地透露给他人;

3. 贵公司应该将本《企划书模板》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《企划书模板》所涉及的内容均可具体协商。

本《企划书模板》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目 录

1.0执行摘要 ............................................................................................................... 3 1.1 公司概况 ............................................................................................................ 3 1.2注册资金 ............................................................................................................ 4 1.3商业模式 ............................................................................................................ 4 1.4投资收益评价 ..................................................................................................... 5 2.0市场分析 ............................................................................................................... 6 2.1 市场定位与目标客户 .......................................................................................... 6 2.2 市场预测(市场占有率) .................................................................................... 6 2.3 竞争分析 ........................................................................................................... 6 2.4 项目SWOT分析 ................................................................................................. 6 3.0 营销策略 ............................................................................................................. 7 3.1产品特征 ............................................................................................................ 7 3.2产品定价 ............................................................................................................ 7 3.3 销售渠道 ........................................................................................................... 8 3.4宣传推广 ............................................................................................................ 8 4.0人员与组织结构 ..................................................................................................... 8 4.1组织结构 ............................................................................................................ 8 4.2团队成员 ............................................................................................................ 9 4.3部门/岗位职责.................................................................................................. 10 5.0 财务分析报告 .................................................................................................... 10 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 ................................................ 10 5.2 原材料/商品采购成本 ....................................................................................... 10 5.3 销售与管理费用预测 ........................................................................................ 11 5.4 启动资金需求 ................................................................................................... 11 5.5 启动资金来源 .................................................................................................. 12 6.0 利润预测 ......................................................................................................... 12 7.0 风险分析与对策 .................................................................................................. 13 8.0 企业的愿景 ......................................................................................................... 14 9.0 附录 .................................................................................................................... 15 9.1 附表1:经营第一年利润表 ............................................................................. 15 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 ........................................................................ 16

1.0执行摘要

1.1 公司概况

1.2注册资金

1.3商业模式(赢利模式)

1.4投资收益评价

计划书模板 第二篇_项目计划书模板

项目计划书模板

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析:

⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况:

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、主要销售对象

⑶预计计划份额

3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

⑴客户情况 就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况:

⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况:

6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

1、项目计划采用的生产工艺:

2、与其他公司合作的安排:

3、项目的人员培训和关键技术的保证:

⑴人员培训 就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据:

6、原材料供应的来源、价格、质量:

7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

9、生产设施的环境因素和应对措施。

【计划书模板】

六、 投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排:

2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

5、影响效益的主要因素。

七、 政府支持、管理和审批

1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

3、该项目对当地经济的贡献:

4、该项目需经过的审批手续和时间。

八、 项目准备和进展的时间表

1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。

4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

计划书模板 第三篇_标准创业计划书模板

创业计划书

(可自行设计封面)

(创业计划书的具体内容可根据实际情况予

以适当增减)

企 业 名 称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

创业计划书 淮南电脑科技模拟公司 18206439688

一、企业概况

主要经营范围: 运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

务。 26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2003年9月1日—2006年7月1日毕业于北京协和医科大学,2013

年2月27日—2013年3月13日参加淄博市《创业》培训班。

1

目标顾客描述:

当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,顺应当前人们

生活、穿着休闲化的趋势,以及旅游业升温所带来的商机,再拓展成

年人消费群体,喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点

市场容量或本企业预计市场占有率:

据有关数据统计,本市人口接近1100万人,而东门片区有300多万人,

人口密集,以前属于老工业区。随着城市改造,大部分厂矿企业迁至

城郊,现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高,但消费市

场很大(故结合市场情况,价格定位为中低价),估计我们的市场占有

率为5‰。

市场不是一成不变的,随着政府“腾笼换鸟”政策的实施,东门房地产业的兴旺,以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容

2

竞争对手的主要优势:

计划书模板 第四篇_项目计划书模版

【目录】

商业计划书基本框架:

第一部分 摘要

第二部分 市场分析

第三部分 公司介绍

第四部分 产品介绍

第五部分 研究与开发

第六部分 产品制造

第七部分 市场营销

第八部分 融资说明

第九部分 财务分析与预测

第十部分 风险分析

商业计划书分项说明:

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 电子产品市场分析

一、 电子产品行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分 产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分 研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分 市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分 融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分 财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表【计划书模板】

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分 风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第十一部分 附件

第一章、摘要

是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。【计划书模板】

第二章、公司基本情况

包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

第三章、主要管理者情况

姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

第四章、产品/服务描述

产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

第五章、研究与开发

已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

第六章、行业及市场

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

第七章、营销策略

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

第八章、产品制造

【计划书模板】

生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

第九章、管理

机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

第十章、融资说明

资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

第十一章、财务预测及资金的退出

主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

第十二章、风险控制

项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

第十三章:附件

计划书模板 第五篇_项目策划书模板

项目策划书编号:

项目策划书

项目名称:

划 人:

年 月

策策划时间:

第一部分:项目介绍

1. 项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):  1、项目主题

 2、实施对象(目标人群)  3、实施区域  4、项目期限

 5、希望解决的问题、预期达到的目标  6、计划的活动、预计的成果等要素

2.项目背景分析

 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)

3.项目问题分析: (要求简明扼要)

 通过项目的实施,希望解决什么具体问题?  导致这些问题的关键原因是什么?  这些问题将会导致什么不良后果?

4.项目目标

 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈

述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)

5.项目策略及活动

【计划书模板】

 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

6.预期风险分析

 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)

7.项目创新性

 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分:项目实施计划

1.项目产出

 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动?  活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

注:空间不够请自行添加。

2. 具体实施步骤

计划书模板 第六篇_项目计划书模板

项 目 计 划 书

 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料  保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

*目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表

*本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么?

*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

计划书模板 第七篇_活动策划书模板

XX活动策划

一、活动目的及意义:

二、活动主题:

三、主办单位:

承办单位:

赞助商:

四、活动时间:

五、活动地点:

六、活动对象:

七、活动形式与内容:

八、活动流程(如有奖项设置,请写清楚相关奖项的设定,包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等)

九、前期工作安排:

十、活动现场:

十一、活动后期安排:

十二、要求与注意事项:

十三、应急预案:

十四、经费预算:(尽量采用表格形式)

十五、预期效果及展望:

(此为

附: 八人制足球赛计划书

八人制足球赛计划书

(大标题用小一号宋体,加粗)

活动目的:举行这项赛事的目的很明确,就是为建大学生提供一个展

现自我的平台,丰富建大学生的课余生活,减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差,越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围,让世界第一运动能够在建大盛行,让同学们感到足球的快乐,从而更加热爱生活,为建大学生的课余生活增添一份精彩。

(正文都用四号宋体,小标题要加粗)

活动主题:服务建大,以球会友,精彩生活。

主办单位:*****************

活动时间:2009年4月1日— 2009年5月16日 活动地点:*****************

活动对象:西安建筑科技大学全校师生

活动形式:八人制足球赛。比赛球队初定是16—24支球队,分成四【计划书模板】

个小组,每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。

比赛方式:首先是四个小组分别循环比赛,前四名晋级16强淘汰赛。

最终决出冠、亚、季军。

比赛规则:按照国际七人足球赛的比赛规则,再根据我们的实际情况

进行一些改动。

活动内容:西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。 活动流程:(如时间不能协调,将根据实际情况而定)

3月15日在各大院和各橱窗黏贴A3宣传单张,同时在食堂门前拉宣传横幅,并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。

3月16日至22日为报摊接受报名时间。

3月25日召集各队队长开会,进行抽签分组和说明一些注意事项。 4月1日比赛正式开幕。

5月6日比赛落幕,举行颁奖仪式。

奖项设置:

团体前三名奖品分别为:

冠军1名:锦旗+***元;

亚军1名:锦旗+***元;

季军1名:锦旗+****元

最佳射手1名:奖状+***元。

宣传方案:

(1).在3月15日前制作好宣传单张贴在各大院和各橱窗, 在食堂门口拉宣传横幅,制作三块流动宣传板

放在食堂门口。

(2).在社团联合会网站上发布相关的消息,邀请广播站和笃实新闻网为我们进行宣传 。

(3).制作一份积分表放在体育场,并附上赛程表,用于比赛期间发布各队积分情况,以及各球队的晋级情况。比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表,还将发一些相关图片。

(4).服装赞助:

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/443934/

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