【www.gbppp.com--手抄报内容】
一、 根据所辖责任区仪表分布情况，选择最佳巡回检查路线，每天巡回检查一次。
二、 巡回检查时，巡检工应向当班工艺人员了解仪表运行情况。
三、 检查内容：
1） 查看仪表指示.记录是否正常，现场一次仪表（变送器）指示控制室显示仪表.控制仪表指示值是否一致。
2） 查看仪表电源.气源是否达到额定值。
3） 检查仪表保温.伴热情况。
4） 检查仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况。
5） 检查仪表和工艺接口泄露情况。
6） 检查仪表完好状况，仪表完好状况可参照原化学工业部颁发的《设备维护检修规程》进行检修。
四、 完好标准如下：
1） 零部件完整，符合技术要求。
2） 运行正常，符合使用要求。
3） 设备及环境整洁.清洁，应符合工作要求。
4） 技术资料齐全.准确符合管理要求。
五、 巡检时工艺反映的问题.巡检发现的问题必须及时向班长汇报。
六、 做好巡回检查记录，要求每天记录责任区重点检查回路仪表参数。
一、 认真贯彻学习上级有关安全生产的方针政策和决策，人人自觉严格遵守各项安全管理制度。
二、 坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不准串岗.脱岗，在上下班间不做与本质无关的事，严禁在厂内吸烟。
三、 对忽视安全，不遵守劳动纪律，违反安全制度的现象，人人有权制止，情节严重者，班长有权停止其工作。
四、 车间安全员必须做到班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全。车间专职安全员经常检查安全设施，不准乱拿.乱用，保持良好状态，每个值班工人都会用格式灭火器。
五、 新工人未经专业技术安全学习与考核，不准定岗操作，非岗位操作人员，未经许个不得乱动本岗位的设备仪表。
六、 经常开展事故预案活动。
七、 按照规定配齐职工劳动保护用品，生产工具，必须按规定正确使用劳保用品。
仪表车间劳动纪律管理制度
车间职工应按时上下班.出满勤.干满活.做好本职工作
一、 各班组必须必须公开按时考勤。上班时间按厂发文件规定执行，迟到早退1人次扣5元，旷工半天以上当月扣奖金50元。各班组考勤不及时，车间发现一次扣班组1分。
二、 在工作时间打扑克.下棋.看小说.织毛衣等现象，每人次扣50
元，厂职能部门发现1人次扣款100元。
三、 职工因故不能上班者，必须提前请假。换休需班长车间生产主任同意，不可预计的事情或确因无法而不能提前请假者必须在24小时之内设法告知车间，并找相关人员及时补办假条，超过24小时按旷工处理。修建结束后，必须在2天之内销假。
四、 凡8小时以外，因生产急需临时叫人处理的问题，应给其适当奖励。
五、 值班人员在24小时值班期间不得擅自脱岗，犯生产车间，调度到电话找不到人每次扣20元，无故不接电话，每人次扣50元。
六、 每天7:30分之前交接班人员必须在车间值班室交接班，迟到1人次扣个人5元。
七、 上班8小时应积极认真工作，有病者应休病假，工伤按厂部文件办理。
八、 职工必须坚守岗位，不得私自离岗。
九、 除春节外，任何认不得连续48小时值班。
十． 凡本规定未涉及的以常规为准。
仪表车间消防管理制度
一、 认真贯彻消防法和“预防为主，消防结合”的方针，做好防火。灭火和消防工作。
二、 这对仪表插件维护面广，仪表种类多，较分散的特点，对职工
进行消防宣传教育。
三、 建立防火巡检路线图，组织防火检查，及时消灭火灾隐患。
四、 配备消防设施和器材，设置消防安全标示并定期检验更换，确保消防设施的完好有效。
五、 保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标记。
六、 确保消防重点部位及图表，设计防火标志，实行严格管理。
七、 对职工进行消防安全培训，定期组织消防演练。
班组安全管理制度
一、 班组长是班组安全第一负责人，业务上受本车间的领导。班组长对管辖班组人员的安全负责。
二、 班组每周进行一次安全活动，包括学习、安全文件和检查隐患，落实安全措施学习安全知识，检查各项规章制度执行情况，
三、 发生事故要立即通知车间，并组织人员处理。处理后及时开事故分析会，查明事故原因。追究责任，填写事故报告，总结事故教训，做出防范措施和做出事故处理意见。
四、 凡到有毒有害的现场工作，相应的防毒面具和防护用具要随身携带。对各种防护器具要定期检查，确保随时使用。
五、 仪表连锁必须准确可靠，并有保护规定。检查动表是必须与工艺取得联系。采取措施，切除连锁后，方可进行工作。
六、 组织开展安全生产交流活动，总结交流安全生产工作经验，推
广现代化安全管理知识。
班组长岗位职责
一、 班组长受分管副主任直接领导，行驶对本班组的管理职能。负责贯彻执行公司、车间的各项规章制度。
二、 根据车间总体工作安排，确定本班组工作安排和检查。
三、 负责组织本班组的安全生产，负责带领全班完成生产各项任务。
四、 负责本班组的有关会议和各项活动。
五、 对于现场出现的紧急故障，应及时赶赴现场和组织人员积极处理事故。
六、 认真检查本班组各专责区任务完成情况。团结带领全班员工圆满完成各项工作任务。
七、 按照权限处理好本班组病、事假和换休、调休，事宜。
八、 班长每月组织一次本班人员的技术学习和技术练兵，要关心新工人的成长和进步。
九、 以身做则，做好本职工作，努力学习业务，不断提高管理水平。
十、 班长带领本班组人员严格执行各项安全制度和操作规程。对班组违反劳动纪律的事应立即禁止，每周开展一次安全活动。
十一、 对违反劳动纪律的现象，有处理权，有奖金分配权，人事建议权。
班组管理制度
仪器仪表管理制度
1 目的
为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，制定本制度。
2 范围
本制度适用于公司所属各直属单位、分公司和子公司（以下简称二级单位）的仪器、仪表管理。
3 术语和定义
主要术语：仪器仪表、仪器仪表管理。
3.1 仪器仪表
工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。
3.2 仪器仪表管理
指对生产所需要的仪器仪表进行申领、合理使用、精心维护、保持性能和精度、遵守各项管理制度等一系列工作的总称。
4 职责
4.1 公司设备动力处作为公司主管设备的职能部门，负责：
4.1.1 加强对仪器仪表的管理组织和领导，结合公司实际，制定和修订公司仪器仪表管理制度。
4.1.2 建立公司级（一级）仪器仪表汇总台帐。
4.1.3 帮助和指导二级单位制定仪器仪表管理办法。
4.1.4 检查考核二级单位仪器仪表管理情况。
4.2 二级单位管理职责：
4.2.1 根据仪器仪表检测、控制与连锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器仪表管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器仪表的维护和管理。
4.2.2 严格制定和实施仪器仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程、安全技术规程和管理规程等。
4.2.3 建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录、仪表工作电源系统图、仪表空气管道系统图等基础技术资料。
4.2.4 合理使用和维护仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确。
4.2.5 做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作。
4.2.6 处理好仪器、仪表事故。
5 工作程序
5.1 仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员（设备员）报请设备管理部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员（设备员）进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交档案室存档，班组一般只保存说明书复印件。
5.2 正确使用仪器仪表
5.2.1 注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般仪器仪表都有工作条件规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不得投入使用。正常情况下，仪器工作场所要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。
5.2.2 在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。
5.2.3 遵守仪器仪表操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。
5.2.4 仪表启停注意事项：事先与生产人员取得联系；按有关操作规定进行，不得违章作业；未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。
5.3 仪器仪表拆装、改装、委托检修、交工与验收。
5.3.1 维修单位提出的技措项目如需新装、改装仪表设备，应报设备管理部门审核，主管副厂（矿）长批准后，由设备管理部门安排施工计划，重大项目的技术问题由技术部门会同设备管理部门组织相关人员组成项目组研究解决。
5.3.2 二级单位不能进行校准的测量、控制、计量仪表，由设备管理部门报公司设备动力处组织外委校验，二级单位保存有关资料。
5.3.3 拆装、改装工程竣工后由维修单位、使用单位、设备管理部门组织有关人员验收。大型重要工程项目设备动力处应参与验收，施工单位在交工验收时提供有关技术资料，由设备管理部门存档。
5.4 遵守周期检查制度
为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。
5.5 做好仪器仪表的维护保养
仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要经常用干布擦拭外壳。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要指定有关人员定期清除。
5.6 做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制度。
5.6.1 “四定”指：定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。
5.6.2 “五不”指：开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违反操作规程，不在仪器上堆放其它仪器及物品。
5.7 做好其它管理工作
5.7.1 搞好仪器仪表附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易发生的现象，附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使用，严重影响生产或科研。要切实加强管理。附件要随仪器一起建帐，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。
5.7.2 做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交由班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。
5.7.3 仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。
5.7.4 仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故原因报设备管理部门。仪器仪表事故的处理，参照设备事故处理的方法。
5.7.5 仪器仪表的报废和利用。仪器仪表确因使用年限长久，性能低劣、事故造成严重损坏等而无法修复，或因科技发展而丧失其价值，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。设备管理部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单，报公司审批，正式报废。报废后的仪器仪表由设备管理部门统一处理。
5.8 附则
5.8.1 公司各二级单位必须贯彻执行本制度，并结合本单位实际，制订实施办法。
5.8.2 本制度由公司设备动力处负责解释。
仪表车间安全管理制度
（试行条例细则）
1、 安全管理组织
车间主任是车间安全工作第一负责人，生产副主任是安全工作的第一保证人，检修副主任是车间安全工作第一监督人，车间安全员在车间主任的领导下开展工作，业务上受上级部门的领导，技术员、班组长对所管辖班组的安全工作负责。
2、 职责任务
2．1保证国家和上级安全生产法令、法规和各种规章制度在本车间的贯彻执行，严格二、三级安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展经常性的技术练兵活动，定期组织安全技术考核。
2．2车间每月进行一次安全检查，落实隐患整改，对查出的隐患做到“三定”“三不交”，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用。
2．3班组每周进行一次安全活动，包括学习安全文件和检查隐患，落实安全措施，学习安全知识，检查各种规章制度执行情况。
2．4发生事故要立即通知车间，首先组织人员处理，处理完后及时开事故分析会，查明事故原因，追究责任，填写事故报告，总结事故教训，提出防范措施和事故处理意见，及时上
报安监处。
2．5凡到有毒有害的现场进行工作，相应的防毒面具和防护用具要随身携带，对各种防护器具要定期检查，随时使用。对高温、高压、无毒部位的仪表，维护和动表时，必须严格遵守操作规程，并有两个以上进行工作。
2．6仪表联锁必须准确可靠，并有保护规定，检查动表时，必须与工艺取得联系，采取措施，切除联锁后，方可进行工作。
2．7根据不同时期安全生产特点，制定相应的安全生产措施，做好冬、夏季“四防”，春、秋季防火，并严格执行防火十大禁令。
2．8组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，推广现代化安全管理方法。
3、 管理标准
3．1车间职工安全教育率不小于90%，安全考核不合格者不准上岗。
3．2按事故处理“四不放过”的原则组织对重大事故进行调查处理。
3．3建立本车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全员的作用。
3．4建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
4、 工作程序
4．1车间动火证管理程序
一级动火证签发
本车间安全员→分析工→工艺分管副主任→工艺安全员→工艺班长→安监处
二级动火证签发
本车间安全员→分析工→工艺安全员→工艺班长→工艺分管副主任
三级动火证签发
本车间安全员→分析工→本车间分管副主任
注：外单位施工动火，本车间不办理和签发动火证。
5、 考核措施
5．1车间领导班子对车间安全员和技术员、班组长进行考核。
5．2车间安全员对班组的安全工作进行考核。
5．3班组长及班组安全员对班组成员进行考核。
仪表车间管理制度汇编
生产管理制度
编制：
审核：
审定：
批准：
内蒙古伊泰化工有限责任公司
二零一五年十一月
生产管理制度
交接班制度 ................................................................... 2
仪表车间巡回检查管理制度 ...................................................... 3
仪表车间高空设备巡检制度 ...................................................... 5
仪表值班管理规定.............................................................. 6
生产过程控制计算机系统管理制度 ................................................ 8
仪表机柜间管理办法........................................................... 10
仪表工程师站管理办法 ......................................................... 11
计量管理制度 ................................................................ 12
量值溯源管理制度............................................................. 14
计量标准器周期检定制度 ....................................................... 16
计量器具的使用、维护、保养制度 ............................................... 17
仪表定期检验规定............................................................. 18
仪表车间冬季防冻保温管理办法及考核细则 ....................................... 19
仪表维修质量责任制........................................................... 21
仪表车间“定期”工作制度 ..................................................... 22
交接班制度
1. 总则：
值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手续，无特殊情况不得临接班时请假。
2. 交接内容：
2.1 本班辖区仪表运行情况
2.2 本班完成的维护工作，故障处理工作及处理结果
2.3 标准仪器、公用工具、安全防护用品、备品备件、钥匙
2.4 公司、部门文件和指示要求
2.5 本班内现场卫生和值班室卫生
3. 交接要求：
3.1 值班人员应提前15分钟到达值班室，在值班长带领下进入交接班位置，认真听取交班人员交代，有疑问时应询问清楚，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。
3.2 在交接班过程中如发生事故，应停止交接班，马上处理事故，处理以交班人员为主，接班人员协助。
3.3 接班后，由值班长组织本班人员开好班前会，安排本班工作，并组织学习公司文件及会议精神。
3.4 按照巡检要求定时巡检和排除故障，并做好巡检记录和值班日志。
3.5 严格遵循“十交”、“五不交”原则进行交接班
仪表车间巡回检查管理制度
1. 总则【仪表车间规章制度】
为了加强仪表车间巡回检查工作管理，及时发现设备隐患，排除故障，特制定本制度。
2. 巡检时间及路线
2.1巡检时间为：
08：30—10：30 15：00—17：45
23：00—00：30 04：00—05：30
2.2巡检路线
各班组必须制定明确巡检路线示意图，巡回检查按规定执行。
3. 维修仪表工巡检制度
3.1每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照《事故报告程序》向领导及时汇报。
3.2巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。
3.3巡回检查内容：
3.3.1检查仪表设备供电系统是否正常。
3.3.2检查仪表设备供气系统是否正常。
3.3.3检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。
3.3.4检查仪表设备的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。
3.3.5检查一次仪表、二次仪表螺栓是否松动。
3.3.6检查仪表设备的防雨、防尘措施是否完善。
3.3.7检查调节阀的动作情况是否正常。
3.3.8检查仪表盘内接线端子是否松动、仪表盘门是否关好。
3.4对运行参数异常的仪表和重要仪表设备要重点检查。
3.5巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。
3.6巡回检查后做好巡回检查记录。
4. 在线分析仪表工巡检制度
4.1每班在当班时间内，按照巡回检查路线巡回检查二次，在巡检中发现问
题，能解决的问题及时解决，如遇解决不了的重大问题按照《事故报告程序》向领导及时汇报。
4.2巡回检查时必须带好常用工具和防护用品。
4.3巡回检查内容：
4.3.1 检查分析仪表供电、供气系统是否正常。
4.3.2检查仪表设备的保温伴热情况是否正常。
4.3.3检查分析仪表的跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况是否符合标准。
4.3.4检查分析仪表接线端子、螺栓等是否松动。
4.3.5检查分析仪表气瓶压力是否正常。
4.3.6检查分析仪表的防尘措施是否完善。
4.4 巡检的同时要进行设备的清洁维护等工作。
4.5 巡回检查后做好巡回检查记录。
5. 考核
5.1由于巡回检查不到位，本应在巡检中发现的问题，（如仪表设备运
行异常、伴热保温、设备卫生等）而没有发现，被车间或其它管理部门查处，按《仪表车间员工绩效考核办法》进行处罚。
5.2考核办法中未涉及到内容，车间检查到一处不合格项，按《仪表车
间员工绩效考核办法》进行处罚。
仪表车间区域巡检制度
一、 根据所辖责任区仪表分布情况，选择最佳巡回检查路线，每天巡回检查一次。
二、 巡回检查时，巡检工应向当班工艺人员了解仪表运行情况。
三、 检查内容：
1） 查看仪表指示.记录是否正常，现场一次仪表（变送器）指示控制室显示仪表.控制仪表指示值是否一致。
2） 查看仪表电源.气源是否达到额定值。
3） 检查仪表保温.伴热情况。
4） 检查仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况。
5） 检查仪表和工艺接口泄露情况。
6） 检查仪表完好状况，仪表完好状况可参照原化学工业部颁发的《设备维护检修规程》进行检修。
四、 完好标准如下：
1） 零部件完整，符合技术要求。
2） 运行正常，符合使用要求。
3） 设备及环境整洁.清洁，应符合工作要求。
4） 技术资料齐全.准确符合管理要求。
五、 巡检时工艺反映的问题.巡检发现的问题必须及时向班
长汇报。
六、 做好巡回检查记录，要求每天记录责任区重点检查回路仪表参数。
仪表车间安全生产制度
一、 认真贯彻学习上级有关安全生产的方针政策和决策，人人自觉严格遵守各项安全管理制度。
二、 坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不准串岗.脱岗，在上下班间不做与本质无关的事，严禁在厂内吸烟。
三、 对忽视安全，不遵守劳动纪律，违反安全制度的现象，人人有权制止，情节严重者，班长有权停止其工作。
四、 车间安全员必须做到班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全。车间专职安全员经常检查安全设施，不准乱拿.乱用，保持良好状态，每个值班工人都会用格式灭火器。
五、 新工人未经专业技术安全学习与考核，不准定岗操作，非岗位操作人员，未经许个不得乱动本岗位的设备仪表。
六、 经常开展事故预案活动。
七、 按照规定配齐职工劳动保护用品，生产工具，必须按规定正确使用劳保用品。
仪表车间劳动纪律管理制度
车间职工应按时上下班.出满勤.干满活.做好本职工作
一、 各班组必须必须公开按时考勤。上班时间按厂发文件规定
执行，迟到早退1人次扣5元，旷工半天以上当月扣奖金50元。各班组考勤不及时，车间发现一次扣班组1分。
二、 在工作时间打扑克.下棋.看小说.织毛衣等现象，每人次扣
50元，厂职能部门发现1人次扣款100元。
三、 职工因故不能上班者，必须提前请假。换休需班长车间生
产主任同意，不可预计的事情或确因无法而不能提前请假者必须在24小时之内设法告知车间，并找相关人员及时补办假条，超过24小时按旷工处理。修建结束后，必须在2天之内销假。
四、 凡8小时以外，因生产急需临时叫人处理的问题，应给其
适当奖励。
五、 值班人员在24小时值班期间不得擅自脱岗，犯生产车间，
调度到电话找不到人每次扣20元，无故不接电话，每人次扣50元。
六、 每天7:30分之前交接班人员必须在车间值班室交接班，
迟到1人次扣个人5元。
七、 上班8小时应积极认真工作，有病者应休病假，工伤按厂部文件办理。
八、 职工必须坚守岗位，不得私自离岗。
九、 除春节外，任何认不得连续48小时值班。
十． 凡本规定未涉及的以常规为准。
仪表车间消防管理制度【仪表车间规章制度】
一、 认真贯彻消防法和“预防为主，消防结合”的方针，做好防火。灭火和消防工作。
二、 这对仪表插件维护面广，仪表种类多，较分散的特点，对职工进行消防宣传教育。
三、 建立防火巡检路线图，组织防火检查，及时消灭火灾隐患。
四、 配备消防设施和器材，设置消防安全标示并定期检验更换，确保消防设施的完好有效。
五、 保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标记。
六、 确保消防重点部位及图表，设计防火标志，实行严格管理。
七、 对职工进行消防安全培训，定期组织消防演练。
班组安全管理制度
一、 班组长是班组安全第一负责人，业务上受本车间的领导。班组长对管辖班组人员的安全负责。
二、 班组每周进行一次安全活动，包括学习、安全文件和检查隐患，落实安全措施学习安全知识，检查各项规章制度执行情况，
三、 发生事故要立即通知车间，并组织人员处理。处理后及时开事故分析会，查明事故原因。追究责任，填写事故报告，总结事故教训，做出防范措施和做出事故处理意见。
四、 凡到有毒有害的现场工作，相应的防毒面具和防护用具要随身携带。对各种防护器具要定期检查，确保随时使用。
五、 仪表连锁必须准确可靠，并有保护规定。检查动表是必须与工艺取得联系。采取措施，切除连锁后，方可进行工作。
六、 组织开展安全生产交流活动，总结交流安全生产工作经验，推广现代化安全管理知识。
班组长岗位职责
仪表值班人员交接班制度
1、交接班内容及形式
1.1交上级领导及技术人员的指示或工作安排;
1.1交仪表运行情况及工艺生产情况,冬季交保温伴热情况;
1.3交公用工具仪器及图纸资料;
1.4交故障处理情况以及仪表和附属设备存在问题;
1.5交岗位卫生情况;
2、交接班程序：
接班值班长检查本班出勤→交班值班长介绍当班生产情况→接班班长布置工作及预检情况；
3、交接班基本要求：
3.1接班人员必须提前十分钟到岗;
3.2交接班记录用仿宋体书写,内容真实、准确，每本用完后交主管主任审阅，由资料员保存；
3.3交接班过程中出现的问题,应由交班人员处理,接班人员积极度配合,当问题查清楚或处理完毕时,接班人员认可,交班人员可离岗,无人接班不得离岗;
3.4凡是交班人员可以处理好的故障,而未尽力处理的,接班人员可以拒绝接班;
3.5值班长要抓好本班的安全制度执行,在节假日特殊途任务、气候异常情况下,必须有针对性地进行安全讲座。
仪表班组办理票证制度
1、办理票证的作用：
办理本班组辖区检修、停表、投运、联锁切除、动火、登高、吊装顺利进行，需有关单位监护和相关车间工段的配合，完成检修任务。
2、办理票证种类：
2.1仪表检修工作都必须严格遵守检修安全技术规程,检修前要制定检修方案,办好《安全作业证》等有关票证及联系单;
2.2安全作业证
经岗位工种专业技术和安全知识考试合格者,由车间领导审批,报公司安环处签发《安全作业证》，方可上岗工作，以班组为单位上岗插证，以备检查；
2.3检修工作票
仪表工下现场检修必须填工作票,检修内容,检修表的位号由工艺车间负责人签字(主任、段长、主操)同意，方可检修，同时要有安全措施；
2.4联锁切除工作执行标
仪表检修需切除联锁,必须由工艺负责人同意(主任、段长、主操),计算机班值班人操作方可切除;
2.5动火许可证
仪表现场检修需要动火,必须办理动火证,动火持证到达动火现场,由
班组负责,车间安全员检查,分析合格后方可动火,不得转证、涂改或变更动火地点，在有效时间内动火；
2.6高处作业票
距地面二米以上,有可能坠落处均视为高处作业,一级高处作业由车间主管部门领导和安全员审批;二、三级高处作业由安全部门审批,报主管领导备案;登高作业穿戴使用符合安全规定的劳动保护用品;
2.7吊装安全作业票
仪表检修吊装时(大调节阀及重物),必须办理吊装安全作业票,由车间主任签发,安全员到现场监护,检查吊扣、钢丝绳安全性、可靠性，不能完成，报机动处，请专业起重人员作业；
3、票证办理规定
3.1各类票证必须按规定办,内容、地点、时间填写清楚；
3.2班长、技术员对票证使用必须认真检查、监督；
3.3使用的票证不得涂改,班组认真保存,设备事故分析留下原始资料;
3.4杜绝检修该办票不办票的现象;
4、监督和措施
4.1车间严格执行进入现场办理工作票制;
4.2车间每月检查执行票证情况;
4.3班组长、技术员认真落实票证制度；
4.4不断提高检查执行工作票意识。
设备管理制度
1、设备管理组织
1.1车间副主任分管负责装置区内的各种仪表,相应的班组将本班所属重要仪表承包给本班,分片包干维护,
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