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2014手机销售方案

时间:2017-12-07   来源:题目解答   点击:

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2014手机销售方案 第一篇_小米手机营销策划方案

营销策划与实施报告

题目:小米 为发烧而生

参赛队伍:开拓者

参赛队员:段洪坤,邓 钰,卢元坤,吴东昊 指导老师:刘春娇

企业名称:小 米

联系电话:18714619840

摘 要

小米正式发布标志着中国手机革命进入一个新时代,将中国制造改变为中国创造。小米将彻底刷新消费者对于智能手机定价的概念,具有目前其他手机无法比拟的性价比。 2010年9月25日,小米一代手机正式在中国内地发售。着实引发了一股“小米热”的潮流,本文通过介绍小米公司及手机行业市场状况,分析了小米公司新产品小米4手机的目标市场选择和产品定位,指出了小米公司及小米4的主要竞争优势。然后,通过对小米市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析,确立了公司对小米4产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的网络运营和客户关系管理的制度及政策,使小米4上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为小米4的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为小米公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。

关键词:小米; 性价比; 营销; 策略

目 录

一、小米公司介绍及手机行业市场状况 _________________________________ 3

(一)小米公司介绍 _____________________________________________________ 3

(二)小米产品介绍 _____________________________________________________ 4

二、小米目标市场的选择和产品的定位 _________________________________ 4

(一)市场细分 ____________________________________________________________ 4

(二)目标市场 _________________________________________________________ 5

(三)市场定位 _________________________________________________________ 5

(四)产品定位 _________________________________________________________ 5

三、小米手机竞争地位分析 ___________________________________________ 6

(一)优势分析(strengths) ______________________________________________ 6

(二)劣势分析(weaknesses) ___________________________________________ 6

(三)机会分析(opportunities) __________________________________________ 7

(四)威胁分析(threats) _______________________________________________ 7 四、 小米手机的营销策略分析 ________________________________________ 8

(一) 小米产品营销策略战略管理 ________________________________________ 8

(二)营销手段和策略 _____________________________________________________ 9

五、小米公司的营销渠道的选择和营销模式 ____________________________ 10

(一) 营销渠道的选择 _________________________________________________ 10

(二) 运营商定制战略 _________________________________________________ 10

(三)中国联通的移动互联网市场战略 ____________________________________ 11 营销目标: _________________________________________________________ 12 小米手机宣传方案 __________________________________________________ 13 活动方案(一) ________________________________________________________ 13 活动方案(二) ________________________________________________________ 14 活动方案(三) ________________________________________________________ 17 调查问卷 ______________________________________________________________ 18 总 结 _____________________________________________________________ 21 致 谢 ____________________________________________________________ 21

一、小米公司介绍及手机行业市场状况

(一)小米公司介绍

小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。

2014年双十一活动中,小米在天猫平台上销售手机116万台,销售额15.6亿元,约占天猫当天总额的3%,成功卫冕单店第一。

2014年7月22日下午, 小米科技在北京国家会议中心举办2014小米年度发布会,正式发布新一代4G手机“小米4”,并推出穿戴式智能设备小米手环。发布会上详解小米4不锈钢金属边框的复杂工艺,称之为“一块钢板的艺术之旅”

2014年11月12日,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。合作内容包括两个方面,一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作,共同研发视频移动端播放等技术;二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制内容及联合制作、出品和发行方面紧密合作。

2014年12月14日晚,美的集团发出公告称,已与小米科技签署战略合作协议,小米12.7亿元入股美的集团。

2014年12月29日,小米科技创始人雷军今日在微博透露,小米上周刚成最新一轮融资,估值450亿美元,总融资额11亿美元。

(二)小米产品介绍

小米4采用5英寸1080P屏,搭载四核2.5GHz处理器,3GB内存,3080mAh锂离子电池,拥有800万、1300万前后置摄像头。小米4共有16G与64G两个版本。此次小米4手机采用不锈钢金属边框,极大提升了手机质感和使用品质。雷军在发布会上详细介绍了不锈钢金属边框的复杂工艺—从一块309克的钢板,经过40道工艺制程,193道精密工序,加工过程长达32小时,最终形成19克的精致边框。

二、小米目标市场的选择和产品的定位

(一)市场细分

小米公司是中国新兴的手机公司,公司成立四年以来发展了四代产品,以高性价比吸引大众并得到了极大的市场回应,短短四年便成为了中国手机制造业第二的地位。

(1)商务型:年龄主要集中在30至45之间的用户。他们的特点是拥有稳定的收入,具备各价位智能手机的购买能力。对手机依赖性大,使用频率高。着重手机的品牌,质量。要求手机具备符合职业需求的商务功能。

(2)娱乐型:以学生群体和年轻的上班族为主。群体特点是年龄相对于商务型较下,经济能力较弱,迫切时尚,重视娱乐。这类群体对手机的要求主要是:价格合理,设计时尚,功能多样。

(3)开发型:手机市场中比例较小的消费群体,年龄在20-30之间,IT相关行业工作者。这类消费者的特点是,对手机有较大的探索热情,会使用手机绝大部分功能,尽可能地开发手机的潜力。

2014手机销售方案 第二篇_2014年手机APP营销方案之微博活动

微博活动方案(初稿)

一、活动目的

新媒体传播速度快,覆盖面积广等优势,激起用户讨论并引起广泛传播,可形成粉丝—用户—商户三者之间的循环效应。

2、活动思路

1.配合线下社区活动,利用微博传播范围广,传播时间快,迅速引起话题热议,使得线下线上形成病毒式营销传播,引起用户关注!

2.通过活动参与及线上积极互动,让用户快速、多方位了解汇费通公司,并借机推荐公司产品,形成多渠道营销模式。

3.因微信实行一对一,点对点传播,且在朋友圈有较高信任度,使得传播易于流通。

3、活动信息

活动标题:说出你的心里话

活动话题:#水电无烦恼,我来帮你缴#【2014手机销售方案】

活动时间:6月30日-7月6日

参与资格:①关注活动发起人;②@3位好友

转发内容:#水电无烦恼,我来帮你缴#

二、活动流程

1、活动形式

a.有奖转发

参与讨论,并转发带有#水电无烦恼,我来帮你缴#话题的微博粉丝,通过有奖转发平台,系统将从参与转发此活动微博的用户中随机抽取中奖者,发起者不能自行人工抽奖。

b.有奖征集

参与讨论,并转发带有#水电无烦恼,我来帮你缴#话题的微博粉丝,通过有奖征集平台,发布奖品来激励用户发布相应内容,并在活动结束后,根据内容的质量自行决定中奖者。

2、活动详情

a.有奖转发

用物质奖品做引导,用户下载安装使用汇费通APP并转发带有#水电无烦恼,我来帮你缴#话题,说出你的使用心得,通过有奖转发平台,系统将从参与转发此活动微博的用户中随机抽取中奖者,发起者不能自行人工抽奖。

b.有奖征集

用户下载安装使用汇费通APP,在微博中转发带有#水电无烦恼,我来帮你缴#话题,说出你的心里话,通过有奖征集平台抽取。

3、活动时间

A、整体时间

2014年6月30日-2014年7月6日

B、话题预热

2014年6月30日-2014年7月4日

微博/微信同时发布,炒热话题,引起粉丝话题讨论与传播

C、截止时间

话题讨论截止时间为2014年7月5日10:00am,

10:00am-20:00pm用于筛选幸运粉丝

【2014手机销售方案】

D、抽取幸运粉丝

2014年7月5日晚上8时,公布微博幸运粉丝

2014年7月6日晚上8时,公布微信幸运粉丝

4、活动奖品

(针对微博/微信两个平台分别发放,用户需下载安装成为汇费通客户端) 一等奖

奖励100元,直接充入汇费通账户,缴费种类不做限制,奖品共一份。 二等奖

奖励50元,直接充入汇费通账户,缴费种类不做限制,奖品共两份 三等奖

赠送500积分,可用与昆明抢金条活动!奖品共300份

备注:后台需核实中奖者身份信息,金额直接划入账户内,24-48小时内到帐。

三、前期准备

1、奖品设置

一等奖1名

奖励100元,直接充入汇费通账户,缴费种类不做限制,奖品共一份 二等奖2名

奖励50元,直接充入汇费通账户,缴费种类不做限制,奖品共两份 三等奖3名

赠送500积分,可用与昆明抢金条活动!奖品共300份.满2000分即可参与

9.10-1.10的抢金大活动的抽奖.用户可以每周重复参与.

【2014手机销售方案】

2、海报制作

A.活动海报尺寸为640*640px,配图描述如下: 准确无误的表述活动名称,如何参与,活动奖品,活动时间,并在海报上注明微博与微信的二维码及账号名称,方便用户搜索。

B.活动奖品图片为200*200,配图描述如下:

活动奖品均为app账户充值及积分,需在页面注明安卓/IOS系统的下载方式。

四、活动执行

1、提交微博审核

a、活动审核需要24小时,所以活动开始时间请设置在24小时之后。活动通过审核后,将在您设置的开始时间自动上线。上线后时间不能修改。 最快6月25号需在后台微博设置

b、微信则不需要提前设置

2、协助部门

客服部同事实时与粉丝互动,并回答粉丝提问

五、活动预算

1、100元汇费通账户金额,共两名,价值200元;

2、50元汇费通账户金额,共四名,价值200元;

3、500个账户积分金额,共600名,可用于后续活动;

2014手机销售方案 第三篇_联想手机2014年销售计划

聯想手機2014年銷售計畫

【2014手机销售方案】

2011級管理工程系

市場行銷二班

郭 凱

联想手机2014年销售计划

一、前言

联想乐phone!联想移动通信科技公司(简称为:联想移动)成立于2002年,总部设在中国福建厦门。在北京、上海、厦门分别设有研发和海外业务中心,是一家致力于为消费者提供全方位移动通讯和信息服务的国内领先企业。在不断发展与壮大的征途中,联想移动将以充满无限热情的创新精神、合作共赢的企业理念、踏实进取的发展态度不断努力,现已经成为一家拥有国际竞争力的知名手机企业,在中国成为继多普达之后的第二手机巨头,在国际手机领域也小有名气。

二、市场分析

企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击 企业在市场营销中的优势在于: 本土优势

企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

三、市场规模

信息产业部最新统计数据显示, 2005年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。

2005年1-9月,全国累计新增电话用户7711.9万户,总数达到72369.9万户。其中,固定电话用户新增3401.9万户,达到3.46亿户;移动电话用户新增4310.0万户,达到3.78亿户。

四、联想手机SWOT分析

S(优势):企业中联想企业具有比较雄厚的实力 , 因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时间还不长 , 消费者还没有形成国有的印象 ,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。

市场机会:整个市场将继续扩大 , 需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位

(1)产品方面:

1、 产品质量较高。

2、消费者对产品质量比较满意。

3、企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。

4、 产品的价格与产品的质量比较吻合 , 基本做到优质优价。

5、产品现有6 个品种 , 在数量上居于同类产品的一般水平。 W(劣势):

联想产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任, 部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。 与同类产品相比 , 没有特有的品种。 有些同类产品具有的品种 , 本产品没有。 产品的品种自上市后 , 没有增加和改变。产品的高价格又有可能阻碍部分消费者产生购买愿望。

O(机会):

1、未来的世界将是网络的世界,所有电子产品都将具有强大、便捷的网络功能。顾客日益增长地对手机网络化、智能化的需求。

2、客户多样化、灵活性的功能需求,在商务、学术、娱乐软件等方面有很广阔的发展空间。例如,在商务方面有视频会议手机、股票、财务管理手机等方面的需求。

3、消费者对手机信息保密程度和个性化的迫切需要。

4、手机正从频手机向多频多模手机方向发展,要求手机不仅能在各种GSM网络、CDMA网络、PHS网络和WLAN网络中工作,而且能够自动自如地在各种不同的广域和局域语音/数据网络中根据需要灵活地转换。

T(威胁):

1、中国手机市场一直被轮流占据,过去几年,进入市场前五名的国内外手机厂商超过20家,国外手机充斥中国市场;

2、 国内的廉价假冒手机生产商。一些低质廉价的山寨手机不仅占有了一部分手机市场,并且严重影响了本土手机的声誉,国人对国产手机的不信耐;

3、机市场日趋饱和。越来越多的人拥有手机,对手机的需求日益减少;

4、某种意义上的“替代品”可能出现。迷你便携式电脑,可能会取代手机;

5、研发实力不足,消费者的多样化、个性化需求。

根据SWOT分析法可以联想手机自身虽然具有很多方面的优势,但是那是过去的成就与辉煌,一个企业要想在市场竞争如此激烈的今天利于不败之地,必须要独断克服自身劣势,捉住机会,实现持续高速发展。

五、消费者对手机调查

1、观念上:

高像素高清晰摄像头 60%

金山词霸 33%

短信群发功能 31%

大储存,USB接口,可作U盘 24%

丰富游戏 20%

2、 要求 主要的年龄层:

音质清晰 40岁以上

摄像头,DV 30-40岁

大储存,可作U盘 25-30岁

金山词霸 20-25岁

丰富游戏 15-20岁

六、 消费者分析的总结

(1)现有消费群体 :以中青年为主、具有中等以上收入。

(2)现有消费者的需求 :高科,美观,廉价

(3)现有消费者的消费行为 : 主要在电信局和超市购买 ,品牌忠诚度较低。

2014手机销售方案 第四篇_华为手机营销策划书

华为手机营销策划书

一.企业介绍 二. 市场分析

(一)整个智能手机行业分析 (二)本地市场分析 (三)市场调研结果分析 三. 竞争分析

(一)竞争对手分析 (二)SWOT分析 四. 营销策略

(一) 产品战略 (二) 价格战略 (三) 分销策略 (四) 促销策略 五.控制

六.附录:市场调查问卷

一.企业介绍

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地,于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2014年10月9日,Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中,华为以排名94的成绩出现在榜单之中,这也是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。[3]

2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。

二.市场分析

(一)整个智能手机行业分析

据赛迪数据统计,2014年中国市场手机总销量有望达到4亿部,其中智能手机占比超过92%,份额进一步提高。相比去年,智能手机销量和销售额均实现稳步增长。

人民网调查数据显示,截至目前,安卓仍保持智能手机市场强劲主导地位,出货量持续增长。在中国市场,安卓份额接近84%。Apple iOS、微软Windows Phone

和黑莓尾随其后。

图2-1:2014年智能手机操作系统占有率

2014年,中国本土智能手机企业在产品研发和市场营销投入加大,凭借价格和渠道优势,在产品销量和市场份额上,与国外品牌差距进一步缩小。同时,消费者对于华为、小米等国产品牌认知度明显提升。此外,行业内厂商竞争非常激烈,产业规模继续扩大。国外知名厂商和国内生产厂商形成了市场割据的场面。

(二)本地市场分析

滨城区本地人口达到50.39万人(2010年),潜藏消费者相对较多。并且随着近几年山东省推进黄河三角洲建设的发展,滨州的基础设施建设逐步完善,经济发展潜力很大。再加上随着经济的发展因素,相比较而言,消费者收入也会有所提高,购买力增强,因此该地区市场潜力相对较大。

(三)市场调研结果分析

1.消费者最为看重是什么

图 2-2 消费者最看重的是什么的分析图表

图表是对消费者对于手机看中方面的分析。从调查数据可以看出,消费者对于售后服务是最为看重的;款式、性价比、质量这三方面紧随其后。其他方面相比较而言还是偏弱的。因此,如果在售后服务上能够对其进行进一步的努力和发展,应该是提升企业形象和品牌知名度的一个关键点。

2.消费者换手机的频率

图 2-3消费者更换手机的频率分析

从图上可以看出,消费者换一次手机的频率主要集中在半年到两年这一段时间里,可以说明两个方面:一个是消费者对于新手机的猎奇感逐步减弱,甚至直到丢弃换新手机;另一个就是消费者在觉得手机使用上越来越卡,以至于丢掉。很多消费者向小编反映,有些手机用着用着就会变得特别卡,即便是标示着较大内存的手机也会出现这个状况,不得不忍痛割爱机。

3.消费者购买手机渠道分析

图 2-4 消费者购买手机渠道分布图

将近四成的消费者选择在一些手机专卖店里购买手机,主要目的有两个:一个是认为厂家直销,价格相对便宜;另一个就是质量有保障,方便维修服务。此外,网上直营店也是消费者选择购买的另一种渠道。

4.对于华为品牌认知度的分析

图 2-5 消费者对于华为这个品牌是否知晓的回答

2014手机销售方案 第五篇_2014手机促销活动方案

第1篇:手机促销活动方案范文

一、活动时间:

20xx年9月8日—20xx年9月10日

二、活动地点:

超音波通信城(紫金店和西街店)

三、活动目的:

为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈,故各手机同家必须提高自己的销售量。所以,本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题,以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。

四、准备工作:

1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;

2、详细了解各厂家是否有促销活动,这样可以借用厂家促销的机型做为亮点,可以有效的降低成本;

3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量;

4、广告媒介:宣传单页(A4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定);

五、活动内容:

1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引路过的潜在消费者;

2、从社会上百般寻找高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动;

3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏,使消费者看到获得奖品的希望,从而调动顾客参与积极性;

4、针对消费者心理及习惯,设计一档简单好玩的游戏:请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛,编写“老师,你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜,并设置其奖品;

5、从9月8日起至9月10日截止,在上党晚报做原创短信大赛,以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖;(待定)

6、举行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖;

7、推出团购机型:诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定),团购条件需十人以上;

六、活动流程:

9月9日上午:

1、9:30分开始,鸣炮,奏乐,总经理致辞;

2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动开始,由礼仪公司安排出演节目

3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型;

4、10:25分由礼仪公司安排出演节目;

5、10:45分开始现场知识问答,并给予奖品;

6、10:00分由礼仪公司安排出演节目;

7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容;

9月9日下午:

1、15:00分开始,由公司安排出演节目;

2、15:30分开始现场编短信比赛,并给予奖现场编短信比赛,选获胜者并颁发奖品;

3、15:40分由公司安排出演节目;

4、16:00分开始购机抽奖;

5、16:20分由公司安排出演节目;

6、17:30分活动结束

七、活动现场安排:

1、场地安排:在手机卖场门前搭建舞台,前提是不影响店面通道。

2、人员的安排:每店面只安排4人,2人/班发放宣传单页,并引导顾客到店内购机,要求交谈表达力强;现场控制人员1名,保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名,按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名,保证店面门前通道畅通。

3、奖品的确定:待定

4、经费预算:略

八、对活动的事前事中事后分三部分来控制,各部分应考虑到的问题:

1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五,国庆等)。

注:本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通,确定其具体时间。

第2篇:手机促销活动方案

手机已经成为人们必备的用品,也成为通讯市场最大的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢?接下来我们看看一些手机促销方案和活动。

手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选择合适的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻 “价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选择先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。

当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,如果你想了解更多的手机促销方案,不妨在一品威客网发任务让更多的人帮助自己寻找最适合自己的产品的推广方案。

第3篇:手机促销活动方案

手机促销方案题目:长夜短信传祝福 写短信比速度(因为是初步的想法,写的是我的思路,并不是完全的方案)

手机促销活动时间:每晚7:30---9:30

手机促销活动地点:每个手机专卖店内

手机促销活动目的:为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量,因为现在天气热,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和亲人一起逛街的,所以我们利用晚上的时间,进行促销活动,为了吸引路人的眼光,为了提高晚上专卖店里的人气,为了利用活动宣传自己,为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。

手机促销方案内容:手机专卖店,先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部,然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛!在规定的时间里,看谁写的短信最多,并且要发给自己的朋友或者亲人等,专卖店先规定每位顾客写的短信是:亲爱的朋友,夜月清明,我在某某手机专卖店参加短信写速大活动,借此机会,我给你带去一份我的祝福,原你天天快乐!

比赛时,顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛,

在每晚上,可以进行多轮的比赛

奖品设置:第一名是? 第二名是?第三名是?

活动前期宣传策略:在某某地方性电视台做广告宣传,时间的选择等,或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。

点评:第一:吸引了路人的眼光!使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流

第二:通过这个活动,可以让顾客了解到商店里一些手机的性能,满足一些顾客自己心爱的手机,和虚荣心,因为有些手机价格贵,顾客只能梦想拥有

第三:通过这个活动,让更多的顾客利用商店的手机,给自己的亲人和朋友发了一份祝福,并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传

第四:充分调动了顾客的积极性,给顾客晚上休闲和娱乐等目的!

第4篇:手机促销活动方案

促销活动目的:

旺季抢量,同时强化"步步高音乐手机,完美音质"的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上.

促销主题和内容:

主题:"完美音质,随身畅响"

XX年9月20日-10月31日,凡购买步步高音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送.

赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐.

促销活动的开展方式:

此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款.礼品采用先冲帐后核销的办法.

礼品费用核销办法:根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额

完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格

各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存.

配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料.

除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库.

终端的赠品配送方式:

派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应.

无派驻促销员的铺货售点:最好能借助促销活动转成现金进货;否则,不必在此类售点开展促销活动.

现金进货的售点:由于促销礼品主要是对于实销活动的促销,原则上不补通路库存.建议根据促销开始之前的零售商音乐手机库

2014手机销售方案 第六篇_2014销售提升方案

第1篇:销售提升方案

某五金欲成就品牌持久生存并取得长远发展的关键是塑造品牌成长基因,从观念、价值观与行为模式着手,为包括销售团队与经销商在内的销售体系注入强劲的品牌发展哲学。用简单的语言概括就是:思想先行、传播理念,统一价值观;品牌经营、摒弃浮躁,塑造忠诚度;独家代理、守区销售,维护市场稳定;构筑网络、净化渠道,强化服务功能;用心经营、全神关注,发展战略伙伴;系统支持,环节掌控,保证专卖店成功经营。

一、某五金怎么做好提升工作

对市场的提升工作是一项持续、复杂、系统性强、需要不断完善的工作。做好提升工作,促使经销商销售的规范、正常与不断增长,才能为某五金的品牌发展奠定良好基础。具体做提升工作的人员一般做好以下各项工作才能使提升工作见到实效:

1、促使经销商将**五金作为经营的核心

一个区域能不能做好,首先取决于经销商的经销心态。经销商经营**品牌的良好心态则来源于:**清晰的品牌操作思路;相对完善的产品体系;严格规范的市场管理手段;对经销商操作市场的有效支持;公司整体配合的高效与认真;公司市场操作人员的能力、勤奋与方法;所以这是个复合型的问题。我们的商务人员到了一个区域,首先应审视公司提供的相应支持对经销商经营所形成的积极作用,准确判断经销商的经营心态。然后在对当地市场有一定了解、对经销商进行了充分沟通的基础上开展工作。这样会让经销商觉得我们是有备而来,为了提升区域销售能力,为经销商获取更大利润与更大的发展空间来工作的。这样通过对我们自身的角色进行定位、对经销商所面临的问题进行分析、对怎么做好本区域销售工作进行整体性把握,才可能给经销商留下良好印象,也才可能促使经销商把经营**作为自己的经营核心,这一点是极其关键的。就算在一开始无法达到这样的目标,也要给自己定下要求,在一定期限内达到让经销商完全认同个人、认同**品牌、认同我们对市场的把握能力。

2、对专卖方法进行管理

五金类品牌现在多以专卖形式销售产品,这是有原因的。第一,专卖店可以展示企业与产品的良好的、特有的品牌形象;第二,专卖店可以通过专卖与系列相对完善的产品让顾客一站式配齐产品,缩小了顾客对品牌的可选择性;第三,专卖店因其专业、规范的形象,可以增强顾客对品牌的信任感;第四,通过专卖体系的一致性,公司可以增强营销网络的力量。专卖店就是公司在区域销售的依托,所以对专卖方法进行管理是非常重要的。

专卖方法包含了这样几个意思,即首先确定专卖人员,确定对专卖人员怎样管理,怎样激励;然后根据产品特色,根据**五金与竞争对手的区别,根据品牌专卖要求,确定专卖人员的工作方法。这方面可以依据《专卖店管理手册》进行规范。商务人员要具有一定的培训能力与引导能力,否则别人为什么要听你的?商务人员领悟到专卖店所要求的专业化销售技巧后,才能准确引导区域专卖的销售行为。

3、对专卖形象进行管理

专卖形象包括产品形象,店面形象,人员形象,促销推广形象等。良好的专卖形象是统一而又独特的、便于客户认知,利于增加亲切感的。因此对产品陈列、店员服装、货架展示、海报张贴、广告语的使用、人员精神与气质、促销推广的物品形象都会有层次性要求。商务人员主要通过对以上层面的全面把握进行专卖形象的管理。作为**,则必须对导购人员服装的统一性进行要求,设计得体的,能体现品牌精神的服装款式。

4、对当地市场进行准确分析,找准工作方向

提升工作所涉及到的因素众多,商务人员往往会很茫然,不知道从哪里下手才好。所以在上述工作没有太大问题后,应着眼于对当地市场进行准确分析,找准工作的突破方向。分析的要素包括:本地五金品牌的多少,操作市场的主要方法;我们经销商的主要优势;当地使用**产品的主要群体以及怎样通过合适的渠道促成主要群体的认知与接受。通过与经销商的沟通,通过对品牌在当地市场准确切入点的判断,通过与当地更多的业内人员的沟通,可以确定每一个时期的主要工作与目标,并得到经销商的认同。同时需要确定眼下的主要工作,主要的突破方向,能带给经销商以更大经营信心的工作方向。这一点必然是与经销商本身的长处相结合才能确定的。

5、要求经销商进行适当投入

明确了区域市场怎么操作才能见到实效,每一阶段怎么划分,怎么规划,需要什么资源,其次的问题就是要求经销商进行适当投入。在最初经销商的投入主要是人员方面。地级经销商包括对业务拓展和店面经营人员的投入。另外重要的就是长期经营,稳步推进重要的客情关系的问题。在很多情况下,经销商可能比我们的商务人员还要专业高明,如果是这样,我们应积极配合其工作。比如说争取比较大的装饰公司的合作,或者是怎样设计会员卡,我们可以把这些配合工作加以促成。重要的是要引导经销商在前期做必要的市场投入,这是非常关键的。有付出才有回报,有精确的付出,才会有准确的回报。在这方面商务人员应当多搜集一些本行业内一些经销商如何让做大做强的例子,正确引导**五金的经销商以长久、出色经营**为其本职工作。

6、协助进行装饰公司与装修队的业务拓展

装饰公司可能是我们开展工作后寻求合作的一个重点。尤其是在相对发达的地区,由于地区经济增长、房地产的发展、消费观念变化的复合作用,使装饰行业的发展越来越迅速,装饰公司对五金品牌也就越来越重要。我们向经销商提供《装饰公司业务拓展方案》的同时,商务人员应当分析当地装饰公司的发展情况,以判断当地市场销售突破的主要方向。在这方面,必须充分借助经销商及其业务员的努力,借助其他途径了解必要信息。

如果已经确认在当地销售突破的主要方向是装饰公司,那么接下来就应协助经销商制定与装饰公司合作的协议。对装饰公司选择**五金产品的折扣点、供货方式、货款结算等进行设计。不同份量的装饰公司当然需要不同的政策,但价格体系不能突破。

确定经销商与装饰公司的合作协议后,就应当协助地级经销商开发几个大的装饰公司。商务人员应界定自己的介入程度,避免把大部分时间投入在开发装饰公司上。在开发的最初阶段,规模大、影响大的装饰公司,是可以配合一起拓展的,从中找出一些市场规律。由于装饰公司的攻关与关系维持是一个长期工作,因此我们需要提高经销商的业务人员的相应能力与工作积极性,让他们明白怎样开展有效的市场工作。当然公司会配备必要的培训资料。

除了装饰公司外,装修队也是我们应当关注的一个销售途径。

7、协助进行木工群体的拓展

在县级区域,木工群体在装饰市场相对占有较大份额,其重要性可能和装饰公司并列,需要给予认真关注。我们应首先面对地级经销商,按照公司的《木工俱乐部实施方案》,协助其设计会员卡,设计对木工群体的折扣标准与积分规则。同时,对于如何记录木工资料,如何完善档案,如何开展俱乐部的一些活动向经销商进行说明。只有木工会员达到一定数量后,才能开展所谓俱乐部的一些活动,也才可能使俱乐部的职能得以发挥。比如有三十个左右的会员了,这时开展一些有针对性的新品发布或产品促销活动就很有必要。

8、协助进行促销推广活动

在小区推广方面,经销商始终是开展活动的主体。至于公司怎样支持,是一个需要相互协商的问题。公司应提供的,是促销人员统一的服装,促销活动统一的形象,提供必要的广告宣传用品如X展架、横幅、桌面写真喷绘、统一的产品促销说辞与必要的促销品。只有当这些东西落实了,促销方案确定了,经销商对于开展促销活动的外围工作如与城管、小区、建材市场管理部门等的协调工作做好了,促销人员到位并经过培训了,才可以开展相应的促销推广活动。每一个促销活动,都必须保证专业、规范、有规模、形象统一等特征,这样才能起到应有作用。每次促销活动后,必须要有总结与评估,并回传给公司市场部。以便既有收获,又明白下次如何在一些环节上做得更好。

9、督导县级经销商规范经营邦派产品

围绕地级运营中心建立的县级经销商网点,对于**五金销售活动整体的促进作用,也是比较大的。经济发展较好的县级市,如找到合适的经销商,销售增长潜力非常可观。商务人员初到一个地区,应当通过县级经销商打款额度、专卖店面积、经销商人员配置等因素,结合对经销商经营**以前经营情况的了解,判断哪些县级经销商是潜力较大的,哪些是潜力较小的;对于潜力较大的,予以较多关注,协助其规范经营**产品,及时解决其所反映的一些问题。对于潜力较小的,当然适当关注即可。通常主要的销售量总是由主要的经销商完成的。我们要定期分析判断经销商的成长性,定期分析对于不同的经销商提供哪些服务或资源,才能有利于其获得成长。

10、适当关注建材卖场销售

在一些大城市或重要的中型工业化城市,建材超市具有非常显著的作用。我们需要了解当地建材市场都有哪些五金企业产品进驻,销售量如何?怎样结款?价格怎样?主要的款式是哪些?需要分析假定**产品进驻销售量如何?销售量形成的基础在哪里?需要了解当地是否有如百安居、东方家园、好美家、家福特、家世界家居、 新家园、华美乐、 靓家居、喜盈门、世纪中心家居广场等企业的连锁店。如果有这些影响力巨大的建材超市,应当引导当地经销商进驻。这不只是销售渠道的拓宽,也对品牌力提升有非常大的好处。

11、在主流建材市场形成良好的专卖体系

鼓励、引导、协助经销商扩展同城分销渠道,占领所有主要的建材市场。鉴于五金产品购买的特殊性与消费者选择时的顾虑心态,比较心态,我们需要占领更多的终端,具备更多的影响,形成**产品的区域系统销售势能。

12、定期分析市场格局与业务提升关键点

我们在做市场

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/399416/

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