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高级财务人员高端培训方案建议
一. 财务务管理诊断
通过16个由财务管理专家设计的《问题调查表》,从财务组织、人员素质、职业技能、管理能力、职业心态、客户意识、控制水平等各方面进行测试，专家组将根据测试和专业判断，指出财务管理的目前现状和存在问题。以便制订良好
的培训方案。
二. 财务人员状态改变培训
培训目的:鉴于财务人员较长时间从事自己非常熟悉的工作模式，养成了固有的行为习惯，如不善言辞、追求细节等职业特点，本培训将针对所有财务人员展开，采用完全拓展方式，离开自己熟悉的环境、熟悉的岗位和熟悉的工作，完全做一些与自己职业无关的活动和游戏，通过培训，让财务人员努力摆脱自己习惯的思维方式，反思自己过去思维定势和习惯模式的弊端，以期激发兴奋点和工
作热情，为改变自己进行心理上的准备。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
三. 财务人员心智开发训练。
训练目的：财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机，这主要是由工作性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，循环往复、没完没了的帐单，极大地减少了工作中的挑战和乐趣。
财务人员在单位中扮演越来越重要的角色，他们的热情、创新和合作会极大地影响团队的效率。本课程是由长期在财务系统工作的专家，专门针对财务队伍这个特殊群体而设计的，每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发：本教程将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式；本教程将通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害，进而给自己带来的损失；体验到创新、合作后的成功喜悦和兴奋；如何营造地利，创建和谐团队氛围,如何根据企业发展需要及时改造财务组织架构，选择适应企业的管理人才，如何处理棘手的人事问题。本教程将带领学员反思自己在平时工作（领导和被领导者）不同角色中的作用和合作方式； 培训时间：两天
场地要求：室外或空敞室内
训练提纲:另附。
四. 会计核算技能提升训练
培训目的:会计算帐是会计的基本职能,中国会计算帐 技 术最早来自西方,计划经济时期,算帐技术基本脱离西方会计技术的发展轨道,演变成一种非市场经济时期的算帐方法,改革开放以来,中国会计虽然引进了大量西方算帐理念和方法,但仍没有脱离计划经济时期的算帐习惯和思维模式,所以中国企业算帐理念和技术成为管理技术中比较落后的领域,技术上至少落后10年。介绍西方算帐理念和技术，知道自己的落后，是中国企业财务人员必需的“补习”。本课程介绍同一个企业在不同算帐理念、方法所报告不同经营结果和传递的信息，让学员从中领会谁是会计产品的买主，如何让会计信息价值最大化。
参加人员：企业所有财务人员
培训时间：一天
培训地点：不限
五. 全面预算管理方案设计训练
培训目的: 财务人员怎样由 “算帐型”向管理型转变,是决定财务人员能否实现职业转型的关键，现在很多财务人员都知道应该转型，但一回到现实就陷入了会计工作的事务圈中。本课程是推动财务人员转型的第一步，全面预算管理方案的设计和推行。本课程将告诉学员，如何改变企业的“小和尚”作风？如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。如何打造企业经营的坚实船板？如何让预算指标变得合理、科学、进取？ 如何让预算编制符合企业的运行规律？为什么大家年底突击花钱？费用预算时为什么会成为“哄抢资源”？为什么老板在费用预算上乱砍滥伐？在课程中您会学到编制和控制费用预算的“不二法门”。预算如何避免成为“数字游戏”？预算不是游戏，也不是赌博，它需要实实在在的执行，我们需要能“把信送给嘉西亚的人”，但我们并不把命运压在“罗文”一人身上，本课程将探讨让那些不是罗文的人也能送信，我们必须推行“半夜鸡叫“式的过程管理，本课程将告诉您如何“半夜鸡叫”。预算是一种“期望”，当事实与期望产生距离，如何补救，如何应对？在预算外的项目不断发生时，预算目标必然受到挑战，我们是死守预算方案，还是随机应变，有时“死守”和“应变”是两难选择，本课程将通过编制滚动预算，教会您补救和应对的正确方法。如何认定责任中心？预算责任不能成为全员责任！如何认定直接责任，如何将相关联的责任者绑到同一个战车上，迫使他们配合工作。如何将预算外的审批和执行承担责任？本课程将详细讲解预算责任的判断原则。如何为预算执行者设计一条有效的“平衡木”？每个责任中心承担着多个预算指标，预算指标之间又相互矛盾，将所有的预算指标都完成的很好，是一个多难的选择，如何让责任中心在预算指标中走好“平衡木”？本课程将通过“平衡计分法” 告诉您如何让执行者在“平衡木”上跳舞。对预算执行结果如何激励？对预算执行结果，是奖是罚？其中体现了很微妙的心理管理学。本课程将通过实例让您体验“奖”与“罚”的不同效果。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
六. 预算模表设计和编制方法训练
培训目的:预算编制是一项系统工程，同时也是一个重要的管理过程，如何避免预算编制成为数字游戏，避免形成“三拍预算”，预算编制的思路和方法非常重要。本课程将带领学员采用高尔夫式推进，建立全面预算编制模型，使得业务、财务、资金预算指标在同一时间完成，通过财务和资金预算来驾驭业务规模和盈利欲望的盲目冲动。本课程学习后，学员的会计技能得到升华，大家了解到真正的预算方案是涉及的内容，预算指标的确定更为理性和全面，更有利预算的执行和考核。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：财务人员
七. 财务分析和财务决策培训
训练目的：会计的使命是“加工和传递信息”，如何是会计信息价值最大化，如何在信息中寻找企业运作中的问题，是会计增加企业价值的重要途径之一，透过数据看企业，通过管理找利润成为现代企业的迫切需要。财务分析师，这一新的工作岗位频繁出现在招聘媒体,越来越成为高级白领青睐的职业，具备财务分析技能,已经成为财务人员增值身价的重要内容。本教程将通过实例，采用高尔夫式推进训练，使学员由理念到实务,由简单到复杂,引导学员实现由“算帐型”向“管理型”转变，以更高的位置，更宽的视角，更先进的方法全面解读财务数据,用通俗易懂的语言讲述财务数据背后的故事；本教程将实例介绍国际跨国公司常用的财务分析技巧和方法,通过练习,使学员掌握这些技巧和方法的使用；本教程将训练学员如何通过财务分析的各种手段，不间断寻找增值空间，不间断挤压闲置消耗;本教程将带领学员具体分析企业每个重要领域的关键项目和指标以及分析技巧的具体运用；本教程将通过训练,使每个学员能够撰写一份高水平的财务分析报告,能够成功地组织一次财务分析会议。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
八. 内部控制和流程优化训练
培训目的：公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度（SOP）是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”，SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在，掌握内部控制基本理念和原则，通过实例分析，能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。本教程将训练学员掌握
控制的基本思路和理念；本教程将带领学员具体案例分析，掌握构造和优化企业内部控制制度的基本方法；本教程将通过训练,使每个学员能够学以致用，有效地帮助所服务企业推进内部控制制度建设和改善运作流程。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
九. 成本控制和盈利模式设计
培训目的:中国企业将逐步进入“高成本时代”，是一个不可回避的现实问题，传统的成本管理和控制理念，空间越来越小，寻求低成本已经成为中国制造业的重要课题，这个课题自然而然地落在了财务人员的头上。本课程将带领学员研究传统成本控制的局限性和投机性，接纳国际企业成本控制的先进理念，抛弃“损人利己”的成本降低旧模式，从而对传统成本核算、报告、分析和控制进行全面改造，通过实例让学员学到真正的成本降低空间和手段。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
十. ABC作业成本管理实战训练
培训目的: 在中国很多企业尚处于粗放式经营管理、高消耗作业和无增值劳动随处可见，管理者可以为“20元”损失处罚职工，但20万元无效投入确无人问津，无形的损耗，在默默无闻地吞噬着企业辛勤的成果，白花花的银子在无价值地流淌……,“一地鸡毛”却无法捡起一根。作业成本管理给您提供了最好的管理思路和方法。作业成本管理（Activity Based Management）从一个全新的角度重新计算产品成本，重新评价产品成本和经营成本，是现代企业进行动作成本核算、评价和控制的“高科技手段”，其中包括动作成本核算、动作成本预算和动作优化管理三方面内容，它对于精细作业、精细核算和精细管理有着非常重要意义。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
十一. 企业绩效管理方案设计训练
训练目的：财务评价是企业经营活动的终结评价，好的企业文化，优秀的管理团队，先进的管理水平，高新端的技术和产品，良好的客户关系，最终必须螺旋式回归到一个终点——钱，本课程将带领学员共同设计一套评价和控制“钱”的体系，既评价结果，更考核过程；既评价起点，更追逐终点。从而使“追求财
务效果成为企业上下不二的选择”。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
十二. 非财务人员的财务管理培训
训练目的：国际企业的经理和国内企业的经理之间，管理技能上最大的区别是——财务管理，国际企业的经理基本上都能熟练地掌握会计核算的技巧，因为在很多国家，会计学替代了数学，成为高中时期的必修课程，当中国的青少年在忙碌着如何解“微积分”和“三角涵数”时，西方国家的青少年们学的是更为实用的“借贷记帐法”，当中国在庆祝“奥数”冠军时，西方国家青少年已懂得如何理财了。《大败局》中实例证明，中国的经理们有着天才想象和超人的勇气，去闯出一片天空，但对多变的天空却显示出惊人低能，共同的表象就是在财务管理上的无知，内行一看就知的财务危机，他还津津乐道：这是一个创举！
本训练是针对国内企业经理层专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给经理们，使学员基本上掌握鉴别虚假财务信息的方法，进而达到利用有效信息改进管理的目的。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
十三. 资本运作和资金管理技能培训
CFO职位在财务领域中的出现，标志着国际企业把资本经营和实业经营的两个舞台交给了企业的高级管理层，以实业为支撑，以资本经营为加速器，一举摆脱企业发展的传统模式，使得企业的成长空间得到极大提高。而在中国，出现两个极端，一是从事实业经营的企业对资本市场非常陌生，甚至恐惧，不能很好地让资本市场为自己服务，不能有效地聚集社会资金为我所用，为我发展；另一个是一些没有实业的“资本投机份子”，看到了中国资本市场的巨大空间和机会，大肆进行投机，一夜暴富，一夜蹦盘，如最早的牟其中，以及近来的顾雏军、周正毅等，他们揽财无道，所以都到监狱去报道。资本运作和资金运营是一个专业性很强的课题，而中国的财经人员对这个领域普遍缺乏了解和基本常识，所以一个一个因为资金问题而使企业倒闭。本教程是通过实例让学员了解如何让资本市场为我所用，怎样让社会资金支持企业发展，怎样使资金运营效率最大化，怎样有效地预测和防范资金风险，如何让企业在社会资源中永存。
培训时间：两天
培训地点：不限
参加人员：高级财务人员
《财务管理学》学习过程中应注意的八大问题
自1999年以来，全国会计专业技术资格中级会计资格考试《财务管理》科目已成功举办了四次全国统一考试。对于许多工作在财会岗位的在职人员来说，该科目的内容不如会计实务熟悉，普遍感到计算公式较多，学习时不易把握重点。《财务管理》包括两大部分内容，即财务活动和财务管理的环节。前者包括筹资、投资、资金营运和分配活动；后者包括预测、决策、预算、控制和分析等环节。财务管理的环节与具体的财务活动又紧密相关。本文拟对该科目的两大内容及其关系从计算技巧上进行归纳总结，以期给广大应试者以启迪。【财务管理培训有什么意见和问题】
一、正确区分不同利益阶层，把握杠杆原理和杜邦财务分析体系的实质
现代企业制度下，企业组织一般可分为三个基本利益阶层，即作业层（产销阶层）、经理层（管理当局）、普通股股东（所有者），由于所处的视角不同，导致了不同的产出衡量标准和投入衡量标准，如下表1：
产出衡量标准（绝对值） 投入衡量标准（相对值）
普通股股东 EBIT－I－D/(1-T) DFL 净资产收益率
经理层 EBIT＝M－a DCL 总资产净利率 ×权益乘数
作业层 M＝（p－b）x DOL 主营业务净利率 ×总资产周转率
通过上表，可以看出DOL、DFL、DCL其实质是不同利益阶层对同一经营过程产出的绝对值有不同的衡量标准，因此当产销量x发生变化时，导致EBIT和EPS有不同的变化率，即杠杆原理。而对净利润这一产出指标，不同利益阶层有不同的相对投入衡量指标，构成了杜邦财务分析体系的三个层次，运用因素分析法或差额分析法，可以具体分析每个因素的变化对净资产收益率的影响。
二、正确运用价值观念，结合收益分配政策掌握EPS及资金结构的计算
价值观念指决策中分析未来产出与现在投入之比。在筹资活动（第3、4章）中指未来实际代价与现在实际所得资金之比。该观念用于短期筹资成本的计算，如补偿性余额贷款实际利率、贴现贷款实际利率、放弃现金折扣的成本，以也用于长期筹资的个别资金成本的计算。具体运用时在不考虑时间价值的前提下应重点注意以下几点：
1、现在实际所得资金应视具体情况在名义筹资额基础上作适当扣除，如补偿性余额、贴现法的利息、商业信用的实际折扣、除留存收益以外的其他长期筹资方式的筹资费用。当然具体扣除时要视金额或百分比而定。
2、短期负债筹资由于时间不超过一年，因此不必考虑利息的抵税作用。商业信用条件下现金折扣成本，由于期限短（一般为1-3月），因此应考虑按实际提前支付天数（即信用期与折扣期之差）调整计算年利率。
3 、长期筹资由于涉及的期限长，因此要考虑负债筹资的抵税作用，即未来实际代价应在利息的基础上乘以（1-T）。同时在计算权益筹资时如股利是不断增加的，其未来实际代价应以第一年的股利D1为基础，而不是现在的股利D0，以体现未来的含义。
EPS作为一个不考虑时间价值的普通股股东的财务目标，影响了经理层的筹资决策。在具体确定最优资金结构时，可以采用EBIT－EPS分析法，根据分析图各筹资方式EPS线的交点（即每股利润无差异点）来分析EPS的变化趋势，从而选择EPS大的筹资方式。具体计算时应结合各种筹资方式的优缺点和收益分配政策（第8章）确定优先股股利D。
三、灵活掌握收付实现制基础上的NCF和时间价值观念
时间价值观念广泛运用于长期决策中，如项目投资（第5章）、证券投资（第6章）、债券筹资发行价格的确定（第3章）以及各种时间价值的应用（第2章），具体把握时应重点解决以下几方面的顺序问题：
1、正确计算各时点净现金流量（NCF）。NCF是在收付实现制基础上预计货币资本不同时点的收支差额，具体分为项目投资和证券相关的NCF。
（1）项目投资的NCF，既可在收付实现制的基础上区分完整工业投资项目或单纯固定资产投资项目或更新改造投资项目的现金流量内容，按照理论计算公式计算，也可以在权责发生制净利润的基础上加减某些非付现成本收益按简化计算公式计算。在简化计算公式中应将流出量作为负数处理，并要注意更新改造项目残值抵税、变价净收入或机会成本对差额净现金流量（△NCF）的影响。
（2）证券相关的NCF。对于债券投（筹）资，一般情况下的债券的NCF包括每期的票面利息和到期时的债券面值；一次还本付息且不计复利的债券的NCF则是到期时债券面值和总票面利息之和；折现方式发行债券的NCF则是到期时的债券面值。股票投资，如短期持有、未来准备出售的股票的NCF包括持有期每期的预期股利和未来出售时的股价；如长期持有股票、股利稳定不变的股票的NCF是每期固定股利d；如长期持有股票、股利固定增长股票则要考虑固定增长率g。
2、如果已知折现率或必要资金收益率，计算现值
根据各时点NCF或△NCF乘以对应的现值系数即可求出现值。如果每年NCF或△NCF相等，应选用年金现值系数，
否则应选用复利现值系数。
（1）项目投资。根据NCF计算的现值称为净现值（NPV或△NPV）适用于单一项目投资或原始投资相同项目计算期相等的多个互斥方案的择优（根据NPV也可以计算出NPVR或PI）。
（2）债券评价。如果是债券投资，计算出的现值称为债券的估价；如果是债券筹资，计算出的现值称为发行价格。两者略有区别的是计算期限可能略有不同，因为对投资方而言可能从二级市场购入或从二级市场出售，不一定与发行方的时间一致。对于股票投资的现值称为股票的估价，其中如长期持有应按永续年金计算现值。债券或股票估价计算出的内在价值是债券投资决策的最高限价。
3、如果已知某一现值，用内插法求折现率
（1）、项目投资。内部收益率（IRR）或差额内部收益率（△IRR）是在已知净现值为零时求折现率。如果已知NPV和折现率，也可以计算出年等额净回收额A。△IRR或A适用于原始投资额不相同的多个互斥方案的择优。
（2）长期证券收益率。在考虑时间价值因素情况下，长期证券收益率是在已知现值（购买价格）的基础上用内插法求折现率，然后以必要的报酬率为下限进行投资决策。
四、灵活掌握权责发生制基础上的损益观念
权责发生制基础上的损益观念强调新创造财富的衡量，即利润或息税前利润。在营运资金（第7章）管理中，应分别研究增量收益、增量成本（或称相关成本）、增量收益净额，然后择优决策。对于增量收益为零的情况，可直接选相关总成本低的方案。
（1）最佳现金持有量的确定与现金成本直接相关，因为持有现金的增量收益为零，因此无论是成本分析模式还是存货模式均只考虑相关总成本最低。两者共同点是都考虑与持有量成正比的机会成本，均不考虑管理费用；差异在于成本分析模式将短缺成本视为相关成本而不考虑转换成本，而存货模式将固定性转换成本作为相关成本而不考虑短缺成本。
（2）应收账款管理的管理。首先，分析增量收益（边际贡献），即信用成本前收益，要注意对信用条件下现金折扣的扣除，但现金折扣不影响变动成本的计算；其次，分析机会成本、坏账损失、收账费用等三项相关成本，其中机会成本指应收账款平均余额中变动部分占用资金所丧失的利息收入，而坏账损失与现金折扣无关；最后，计算增量收益净额，即信用成本后收益，选较大方案。如果不涉及到增量收益，直接计算三项相关成本之和，择低的方案。
（3）存货管理分为批量管理和存期管理。批量管理涉及进货成本（包括进价成本、相关进货费用和固定性进货费用）、储存成本（包括相关储存成本和固定性储存成本）、缺货成本，关键是如何划分相关成本与无关成本。在基本模式中只考虑相关进货费用（与批量Q成反比）、相关存储成本（与批量Q成正比）等两项相关成本，建议列出含Q的相关总成本方程，利用二项相关成本相等时相关总成本最低这一条件求出经济批量，然后代入相关总成本计算式，得出最佳进货批次等相关结果。实行数量折扣的经济进货批量模式是在基本模式经济批量的基础上，利用经济批量的结果，再加上进价成本作为相关总成本，选择低的方案。允许缺货时的经济进货模式是在基本模式的基础上把缺货成本列入相关总成本，选择三项相关总成本之和最低的方案。
存货存期控制是对本量利平衡关系式的一种调整，认为储存费、销售税金及附加是对毛利的抵减，减少储存天数就可降低变动储存费（包括存货资金占用的利息费和存货仓储管理费），从而增加利润。保本储存天数是一个上限（此时利润为零），减少的储存天数（即保本储存天数与实际储存天数之差）乘以每日变动储存费就是存货的实际获利额，如果延长了储存天数就意味着发生了亏损。具体分为批进批出模式和批进零出模式，两者的差别在于批进零出模式需计算平均实际储存天数，由于是日均销售，因此第一天出售的存货只储存了一天，最后一天售出的存货储存的天数是实际需售完的天数，因此平均实际储存天数等于两者之和乘以1/2。
五、掌握加权平均法的计算, 重视风险的衡量
加权平均法是将各指标乘以对应的权数来综合计算其平均值的一种方法，其特征是各权数的合计数为100%或1。该方法的关键在于权数（比重）的确定。在财务管理中，有许多地方运用了加权平均法，如期望值的计算，其权数用概率来表示；加权平均资金成本中以各种资金占全部资金的比重为权数；证券组合b系数计算中以某种证券在投资组合中所占比重为权数。
风险的衡量一般是在期望值的基础上计算标准离差（绝对值）或标准离差率（相对值），前者适用于期望值相等的风险衡量，后者适用于期望值不同的风险衡量，具体体现在M、EBIT和EPS的风险衡量中。对于证券投资的风险用资本资产定价模式（CAPM）来表示投资某证券由于存在风险因此要有超过无风险的收益来补偿。【财务管理培训有什么意见和问题】
六、结合财务报表进行财务分析
财务分析（第11章）作为财务管理的一个重要环节，经常在考试中涉及到。一般的思路是根据报表计算某些指标，然后用因素分析法或差额分析法等分析各指标间的关系，或者已知某些指标填列报表某些项目。具体分析时要区分各指标所用数据是来源于资产负债表（静态报表）或利润表（动态报表），如果是动态数据，要注意是国内的净利润（税后利润）还是西方的息税前利润（EBIT）。
1、资产负债表构成的三大指标。资产负债表的总体构成可以用资产负债率、产权比率和权益乘数来分析，要注意三者之间的关系。具体计算时如用负债指标，一般在分子；如用所有者权益，一般在分母。这与它们在报表的位置相似。
2、生产资料营运能力分析。根据利润表的指标和资产负债表的指标来反映营运能力可分为周转率和周转天数。一般而言，由于数据来源有时点（静态）指标和时期（动态）指标，因此，对于静态指标如应收账款、存货等资产类指标应以平均数来体现时间的对应性。具体分析时可以结合会计中与这些科目相关的对应科目进行关联。这种关系也见于盈利能力和杜邦分析中。
3、已获利息倍数和总资产报酬率这两个指标的分子采用的是息税前利润而不是净利润。
4、短缺偿债能力分析。流动比率、速动比率、现金流动负债比率等指标的分母均为流动负债，但要注意分子所包含的资产构成不同。
七、以销售额（量）为基础进行资金预测、编制现金预算
销售百分率法（第3章）是根据资产负债表某些项目随销售额的变动而变动，但其与销售额之间的百分率固定不变为假定条件预测未来一定销售额下需要增加的资金，并通过利润表及分配表预测留存收益，最终确定对外融通的外界资金需要量。
资金习性预测法（第3章）是按照资金同产销量（额）之间的依存关系、采用回归直线法或高低点法把资金分解为不变和变动两部分，列出预测模型，然后将某一预计销售量（额）代入模型预测资金需要量。具体计算时既可按总资金分解，也可先分项分解再汇总预测。
财务预算的编制方法（第9章）按不同的分类标志可分为不同的类别，各种方法的优缺点应作为学习的重点。弹性成本预算和弹性利润预算的因素法采用与资金习性预测法相似的方法进行预算的编制。
现金预算作为财务预算的重要组成部分，以销售预算为出发点，并在此基础上根据会计中余额与发生额的关系编制生产预算、采购预算、直接工资、制造费用、生产成本等预算，然后汇总编制现金预算。各预算的编制应该在权责发生制的损益基础上计算出收付实现制的现金收支，同时注意结合财务预算的六种编制方法掌握各种预算之间的关系。
八、结合控制手段，划清各责任中心的考核指标
根据企业中不同层次的管理权限，可以划分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心考核指标应分清是变动额（率）还是降低额（率）。利润中心要关注对中心负责人的业绩考核指标以及对中心的业绩考核指标。投资中心考核指标既包括投资利润率（相对值），又包括剩余收益（绝对值）。投资利润率可以分解成成本费用利润率、销售利润率、投资利润率三个层面，其中销售利润率＝成本费用利润率×销售成本率，投资利润率＝销售利润率×资本周转率。由此可以看出对利润的这一产出指标不同层次中心有不同的衡量指标。剩余收益能够避免本位主义而被用于全面评价中心的业绩，考试中经常会涉及到。另外，由于中西方对报酬理解的差异，投资中心的利润也可以用西方的息税前利润来代替。 总之，把握上述八大问题，结合历年试卷的思路，将有助于广大应试者顺利通过本科目的考试
一、单项选择题（本大题共２０小题，每小题１分，共２０分）在每个小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其选出并
在“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或者多涂均无分。
1.财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种【 B】管理。
A.使用价值 B.价值 C.信息 D.劳动要素
2.在不考虑物价变动的情况下，投资收益率是无风险投资收益率【A】风险投资收益率。
A.加上 B.减去 C.减去 D.除以
3.筹集资金发生的占用费同筹集资金金额、资金占用期有直接联系，可看作是资金成本的【A】
A.变动费用 B.固定费用 C.管理费用 D.制造费用
4.通常，在确定存货经济订货批量时，应考虑的是【C】
A.材料的采购费用 B.材料的储存保管费用
C.材料的采购费用和材料的储存保管费用 D.处理呆滞、积压材料的费用
5.机会成本是应收账款的【A】成本。
A.直接成本 B.间接成本 C.转换成本 D.贡献成本
6.长期投资收益率通常高于短期投资收益率，这种收益差别的基础是【 B】
A.投资主体 B.期限风险 C.资金的时间价值 D.投资对象
7.信用标准宽松，会扩大企业的销售量，减少存货，但同时也扩大了应收账款的【 B】成本。
A.管理成本 B.机会成本 C.变动成本 D.边际成本
8．下列权利中，不属于普通股股东权利的是【D】。
A．公司管理权 B．分享盈余权 C．优先认股权 D．优先分配剩余财产权
9．一般而言，企业资金成本最高的筹资方式是【C】。
A．发行债券 B．长期借款 C．发行普通股 D．发行优先股
10．一般认为，企业进行长期债券投资的主要目的是【C】。
A．控制被投资企业 B．调剂现金余额 C．获得稳定收益 D．增强资产流动性
11．下列各项中，不属于信用条件构成要素的是【D 】。
A．信用期限 B．现金折扣（率） C. 现金折扣期 D．商业折扣
12.一定时期内每期期初等额收付的系列款项是【A】。
A．即付年金B．永续年金C．递延年金D．普通年金
13．相对于股票筹资而言，银行借款的缺点是【D 】。
A．筹资速度慢 B．筹资成本高 C．借款弹性差 D．财务风险大
14.把企业兼并分为横向兼并、纵向兼并和混合兼并的分类标准是【A】。
A.按兼并双方产品与产业的联系 B.按兼并的实现方式
C.按企业的隶属关系 D.按企业所在行业
15. 【 B】生产经营费用可以划分为若干要素，称为生产经营费用要素。
A.按照费用的经济用途 B.按照费用的经济内容
C.按照费用计入产品成本的方法 D.按照费用与产品产量之间的关系
16.企业发生的销售退回、折让和折扣，无论是本年销售的产品，还是以前年度销售的产品，都一律冲减本期【 B】
A.营业外收入 B.销售收入 C.公积金 D.资本金
17.【 D】，外汇汇率分为即期汇率和远期汇率。
A.按汇率制订的方法不同 B.按银行买卖外汇的价格
C.按外汇的支付方式 D.按外汇的交割期限
18.作为企业财务管理目标，每股利润最大化目标较之利润最大化目标的优点在于【C】。
A．考虑了资金时间价值因素 B．考虑了风险价值因素
C．反映了创造利润与投入资本之间的关系 D．能够避免企业的短期行为
19.应收账款周转率是【A】
A.分析企业资产流动情况的一项指标 B.分析企业存货流动情况的一项指标
C.分析存货与净营运资金的比率 D.分析营运资金使用情况的一项指标。
20.清算财产价格是以财产数量乘上【C 】确定的。
A.原始价值 B.重置价格 C.现行市场价格 D.折余价值
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干括号内，多选、少选、错选均无分。每小
题2分，共20分)
21.工业企业财务管理的内容包括【ABCDE】
A.资金筹集管理 B.资金投放管理
C.资金耗费管理 D.资金收入管理 E.资金分配管理
22.《企业财务通则》规定，资本金按照投资主体，分为【ABCD 】
A.国家资本金 B.法人资本金
C.个人资本金 D.外商资本金 E.无载体资本金
23.采用现金结算，应遵守国家规定的现金管理原则是【ABCDE】
A.钱账分管，会计、出纳分开 B.建立现金交接手续，坚持查库制度
C.遵守规定的现金使用范围 D.遵守库存现金限额
E.严格现金存取手续，不得坐支现金
24.根据企业财务制度的规定，企业全部固定资产中应该计提折旧的主要包括【ABCDE】
A.房屋和建筑物 B.在用的机器设备、仪器代表
C.季节性停用和和修理用的设备 D.以经营租赁方式租出的固定资产
E.以融资租赁方式租入的固定资产
25.紧密型联营是企业之间或企业单位之间通过联营组成新的法人实体。其财务特点是【BCDE 】
A.联营企业、单位之间共同经营，共同承担民事责任
B.联营企业具有法人资格，对外独立承担民事责任，实行统一核算
C.联营企业大都实行董事会领导下的经理负责制
D.参加联营的各企业、单位是独立的经济法人，与联营企业具有平等的法律地位
E.联营企业实行按资分红的原则，进行利润分配
26.不得列入企业成本费用的开支有【ABCDE】
A.为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出
B.对外投资支出
C.被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业捐赠、赞助支出
D.国家法律、法规规定以外的各种付费
E.国家规定不得列入成本费用的其他支出
27.我国现行外汇管理体制的内容包括【ABCDE】
A.实行外汇收入结汇制
B.实行银行售汇制，允许人民币有条件地兑换外币
C.建立银行间外汇市场，保持统一和稳定的人民币汇率
D.核定外汇指定银行的结算周转外汇比例
E.严格外债管理，建立偿债基金
28.利润预测通常主要是预测主要产品销售利润，预测的方法常用的有 【CDE】
A.趋势分析法 B.比例测算法C.本量利分析法 D.因素测算法 E.相关比例法
29.清算财产采用现行市价法时，应考虑的因素是【ABCD】
A.资产的数量 B.资产的质量C.现行市场价格 D.供求关系 E.功能状况
30.反映偿债能力的指标有【ABCDE】
A.流动比率 B.速动比率 C.即付比率 D.资产负债率 E.资本金负债率
三、简答题(每小题5分，共20分)
31.简述股票的种类。
【自考名师王学军解答提示】公司发行的股票种类很多，可按不同标准进行分类：(1)股票按股东权利和义务的不同，分为普通股和优先股；
(2)股票按票面有无记名，分为记名股票和无记名股票；(3)股票按票面是否标明金额，分为面值股票和无面值股票；(4)股票按投资主体不同，
分为国家股、法人股、个人股和外商股；(5)股票按发行对象和上市地区，分为A种股票、B种股票和H种股票等。(每一小点1分)
32.简述无形资产的内容和特点。
【自考名师王学军解答提示】无形资产，是无形固定资产的简称，是指不具有物质实体，能给企业提供某种特殊的经济权利，有助于企业在较
长时期内获取利润的财产。无形资产包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。(2分)无形资产属于资产，因而具有资
产的一般特征。此外，作为无形资产，它还同时具有以下三个特点：(1)没有物质形态。它是不依存于某一部分或特定的物体的资产。(2)不具
流动性。它变现能力差。(3)它获得未来的经济效益具有很大程度的不确定性。(3分)
33.简述生产经营费用的分类。
【自考名师王学军解答提示】企业的生产经营费用多种多样，为了便于管理，必须对生产经营费用进行合理的分类。
(1)按费用的经济内容分类
，生产经营费用可划分为若干要素，称为生产经营费用要素。(2分)(2)按费用的经济用途分类，生产经营费用可划分为若干项目，其中：一部
分项目，如直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用，构成产品的生产成本；另一部分项目，如管理费用、财务费用和销售费用，构成
企业的期间费用。(2分)企业生产经营费用除以上两种基本分类以外，还有其他分类方法，如：按费用计入产品成本的方法，分为直接费用和间
接费用；按照费用与产品产量之间的关系，分为变动费用和固定费用；按照费用能否被某一责任单位控制，分为可控费用不可控费用。(1分)
34. 简述企业对外投资风险的内容？
自考名师王学军解答提示：对外投资风险是指企业由于对外投资遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。诱发对外投
财务现状
自05年元月开始到现在，我在会计这个岗位已走过了7个年头，对财务工作也有一点点自己的经验和理解，也曾写过一些零碎的文字，但没有形成系统的文章。看到王**写的《质量管理的建议》感触颇深，一个人只有了解并熟知自己所做的工作，才有可能发现工作中存在的问题；发现问题并且总结出来，才能取得进步。借此契机，也斗胆把我对财务工作的理解和一些不成熟的建议照虎画猫，做一个财务方面的论述。但一个人所站的高度，决定他看问题的广度和深度，我的看法难免片面，不足之处请领导指正。
一、 会计职能的履行问题
会计有两种基本职能：监督与核算。实际工作中，核算占用的大部分时间，监督占的分量相对较轻，会计更多时候像账房先生一样，仅仅是一个算账的，而不是作为一个企业管理者的形象出现。个人认为，应该更充分的发挥会计的监督作用，使财务能充分发挥其管理职能。会计监督又分为事前监督、事中监督和事后监督。在我们为数不多的监督过程中，占据大头的是事后监督。例如，总部内审数次检查都发现的合同签订时没有财务人员的确认签字，合同签订时也没有征求财务人员的意见，合同签订时财务都不知道，当然谈不上监督。付款时拿到财务部的已然是产生法律效力的合同了，会计即使想监督，也只能按照合同约定条款执行。这时，问题就产生了，有部分合同只约定了付款时间和方式，根本没有约定发票什么时间开具，开具什么样的发票，结果我们按合同付完款后，对方的发票迟迟不开，财务人员只好一遍又一遍的催要发票。还有的质保金比例低甚至没有质保金的单位，干脆就不给开发票也不再理会我们了，事后监督完全失去意义，给公司造成的损失也是显而易见的。
假设，事前，即合同签订时甚至再往前询价选择供应商时就有财务人员参与，此类事情是完全可以避免的。建议从制度上做出硬性要求，所有合同签订前必须有财务人员审核并签字确认。这样才能真正实现事前监督，有效预防并规避风险，发挥财务的监督职能。
二、 财务人员的培养问题
公司上市在即，对财务人员的要求也就越来越高，我们不能只做核算型会计，要向管理型会计发展。要达到这个要求有两种途径：一是引进人才，即外聘条件较好符合公司要求的财务人员；二是培养人才，从基层员工中培养、提拔骨干力量。相较于培养人才来说，引进外聘
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