【www.gbppp.com--手抄报内容】
三、项目移交方案
项目公司为确保移交环节的顺利实施，编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。
1 项目移交准备
1.1 组建移交组织机构
特许期结束二十四(24)个月前，项目公司将组建移交组织机构，由各专业代表组成，并要求各专业维护运营商组建各自的组织机构，以配合移交工作（组织机构图见下）。各机构职责
1.1.1 项目公司负责工程验收移交的组织工作，确保所移交的各项内容完整、客观、准确。
1.1.2 专业养护运营商负责各自的协调组织，服从项目公司安排，协助验收移交工作。
1.1.3 各专业养护运营商下设的实体组负责各实体移交量统计及移交时实体验收工作。
1.1.4 各专业养护运营商下设的文件资料组负责项目资料的统计、清单汇编，及资料移交。
1.1.5 核算组负责解除和清偿项目的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及建设、运营和维护时由项目公司引起的环境污染及其他性质的请求权，还有项目所有债权的资金回收。
1.2 组建“移交委员会”
特许期结束二十四(24)个月前，项目公司将联系甲方共同成立一个“移交委员会”，成员包括项目公司三（3）名代表和甲方三(3)名代表（包括至少一名接收人的代表）组成。
项目公司将向甲方提交负责移交的代表名单，甲方应告知项目公司其负责接收移交的代表名单。
1.3 确定移交标准
项目公司将在移交委员会成立后，组织各专业专家依据项目设计年限、已使用年限、交通量、《城镇道路养护技术规范》CJJ36-2006、《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2009等各专业技术规范标准（各专业技术规范应保证使用最新版本）分别评定路面技术状况、桥梁技术状况、路灯技术状况等。根据现有评定技术等级，编制移交标准，报甲方核准。
1.4 确定移交内容及移交时间
移交委员会将定期会谈，或经双方同意随时会谈，以商定市政道桥等相关设施移交的详尽程序及设施修复内容、修复后的验收和将移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件、文件资料的详细清单等。
项目公司将于特许期结束十八(18)个月前，组织各专业养护运营商依据甲方核准的移交标准对各专业项目进行一次全面的检查，并提出修复内容及修复计划的报告。该报告将于移交日期前十五(15)个月上报移交委员会，并由移交委员会
核准。
移交委员会应在移交日期十二(12)个月前会谈并商定移交项目资产清单（包括备品备件的详细清单）和文件资料的详细清单及移交程序。移交委员会将在移交之前的第三（3）个月开会商谈移交仪式。
2 修复与移交验收
2.1 修复
在移交日期之前不早于十二（12）个月，不迟于移交日期六(6)个月之前完成，项目公司将组织各专业养护运营商依据经核准的修复计划报告对市政道桥等设施进行修复，项目公司将按月检查计划进行情况，并采取技术、经济措施保证计划落实，同时将修复报告提交“移交委员会”。
修复的内容包括：
2.1.1 依据移交标准核查的市政道路和桥梁需修复的项目； 2.1.2 消除实际存在的不满足移交标准的缺陷； 2.1.3 检修、探伤、检测及易损易耗件更换等； 2.1.4 甲方合理要求的其他检修项目；
项目公司有义务将甲方合理提出的检修项目列入其修复计划；
项目公司将在各专业修复完成后组织一次复检，用以落实修复不到位或仍需修复的问题，交由各专业养护运营商10日内完成。
如果项目公司不能根据时间要求组织进行修复，甲方可以自行进行修复，由项目公司承担费用和风险。甲方应有权提取运营与维护保函，以补偿修复的费用。在此情况下，应向项目公司提供所发生的支出的详细记录。
2.2 移交验收
项目公司保证移交的市政道桥处于符合移交标准的正常运营状况，满足正常使用，同时满足合同规定的安全和环境标准。
在修复后并在移交日期三(3)个月之前，由项目公司向甲方提出移交申请，甲方收到项目公司的移交申请后，与接收人和项目公司代表共同对市政道桥进行移交预验收。
2.2.1 移交预验收
（1）各个专业养护运营商组成分专业小组，带领各专业技术以及现场负责
人等与甲方或甲方委托的接受单位进行现场移交。
（2）各方按照各自的移交方案清单分别按照分片区进行分单体验收，并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总。
（3）各个专业的验收分为子单位工程验收移交、分项移交、分部移交、相关系统运行以现场抽查调试确认。
（4）项目公司对各专业养护运营商预验收中的不合格进行汇总、安排各自整改消缺、验收确认。
如果项目公司不能自预验收日起三十（30）日内修正任何上述缺陷，甲方可以自行修正，由项目公司承担风险和费用。甲方应有权从运营与维护保函中支取费用以补偿修正上述缺陷的支出，但是需将发生的支出详细记录提交给项目公司。
2.2.2 移交验收
项目消缺合格后，由项目公司向甲方提出正式移交申请，甲方与项目公司将按商谈确认的移交仪式并于移交日期两(2)个月前开始移交。
移交程序如甲方未提出异议，将按移交预验收程序进行。
（1）项目公司负责组织各专业养护运营商对验收提出的不合格进行汇总。 （2）各个专业养护运营商的项目移交机构在项目公司的领导下分别就各自专业的文件资料清单与接收人对接交付。
（3）环保验收参见相关部门出具的证明材料。
项目公司于移交验收后10日内安排组织各专业运营商按照验收结果进行整改、修复，在完成上述工作后，项目公司应再次向甲方提交验收报告，甲方在收到上述报告后5日内再次组织接收人对单项工程进行移交验收。
2.3 移交费用和批准
向接收人移交和转让市政道桥及有关的承包商的保证、技术和供应合同，甲方和/或接收人无须向项目公司支付任何补偿或收购费用。
项目公司及甲方应负责各自的因向接收人移交和转让发生的费用和支出。甲方应自费获得所有的批准或使之生效，并采取其他可能为移交和转让所必需的行动，并且应支付与移交和转让有关的所有印花税、税收、收费和类似的费用。如果项目公司未按移交内容进行移交，甲方为此发生支出或遭受损失，甲方有权从运营与维护保函中扣除。【环卫项目交接方案】
当工程项目的实体经移交验收合格后，便可办理文件资料移交（资料移交将于移交日期一（1）个月前开始），及工程移交手续，即将项目的所有权移交甲方。 双方在移交日前7天完成本项目移交内容的清点和复核工作，并签署各类清单备忘录。
移交之日，双方将正式办理移交手续，签署移交书，并在项目移交报告上签字，形成项目移交报告。项目移交报告即构成项目移交的结果，也表明项目移交的结束。
本项目的正式移交日期为本项目特许经营期满之日。
3 项目移交内容
3.1 项目的实体移交
（包括可交付的一切项目实体或项目服务）实体移交的具体内容如下： 3.1.1 市政道桥的设施、绿化设施、路灯设施、交通设施、其他配套设施； 3.1.2 材料、器材和备品备件（九十（90）天内市政道桥、绿化、路灯、交通设施正常需要的消耗性备件和事故修理备品备件）；
3.1.3 建筑物、构筑物和设备（设备配有的专用的启动维修工具和附属零件，及对易损件和材料提供的一定数量的备品）；
3.1.4 全部改建设施；
3.1.5 项目公司拥有的项目资产。
3.2 项目的文件资料移交
一般情况下，项目文件的移交是一个贯穿项目整个生命周期的过程，只是在最后的收尾阶段，项目的文档移交具有很深刻的意义和作用。
实 施 方 案
一、服务理念和目标
二、项目管理机构设臵及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配臵和岗位责任描述 五、设备设施配臵
六、环境卫生作业服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施【环卫项目交接方案】
十、加强业主相互沟通的具体措施
一、服务理念和目标
环卫工作岗位特殊性，一年365天人人、天天都要上岗作业，没有星期天和节假日，重大节假日，别人放假休息时，城区人口相对集聚，流动量大，产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多，环卫工作量大；同时环卫工作极易反弹，特别是雨后天晴，车辆轮胎带的泥土抛洒到路面，严重影响环境卫生质量，而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区，它不仅是绵阳市区的一个组成部分，同时也是绵阳市区的门户，就如同绵阳母亲的额头，是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方！
针对不项目的具体特点我公司总体思路是：深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神，以科学发展观学习实践活动为主线，积极应对金融危机带来的不利影响，抢抓机遇，攻坚克难，以全面提升城市管理水平为总体目标，以为群众提供良好环境卫生，争取达到最干净城区为奋斗目标，实施“五巩固、五提高”：巩固现有环境卫生治理成果，进一步提高环卫各工种作业质量，瞄准高水平，提升考核位次；巩固改革成果，继续深化环卫体制改革，进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平；巩固市场，发展环卫经济，进一步提高行业实力；巩固环卫设施建设成果，进一步提高环卫设施现代化水平；巩固和谐环卫局面，进一步提高为职工办实事、解难题水平。
服务定位：我公司将结合自身情况定位于服务质量，科学规划，精心运作，打造金牌服务；完善体系建设，以服务树品牌；加强制度建设，以品牌促发展；强化文化体制建设，以客户为导向，拓宽有偿服务渠道，
加强承诺服务，丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表单位文化的提升，是体现职工价值观的行为规范，是全体智慧的结晶，是单位的精神财富。是提升行业竞争力，提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证。
工作目标：通过服务态度，服务质量，设施维护各项工作比较树立精品工程，并形成以点带面和比学赶帮超的氛围，把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心，为我们绵阳市卫生城市树立新的窗口形象。我们要进一步解放思想，同心同德，苦干实干，扫除工作中的障碍，营造良好的发展氛围，为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展，作出应有的贡献。
二、项目管理机构设臵及管理制度
绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构：
注：管理人员办公室3人、财务部2人，检查考核部4人，材料设备部1人，作业部338人（其中：清扫保洁组322人，含组长），果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。
项目经理管理职责
1、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。
2、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各
项管理制度，并负责实施。
3、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
4、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
5、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布臵工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
6、搞好项目现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象。
篇一：环卫清扫作业实施方案
实 施 方 案
一、服务理念和目标
二、项目管理机构
设臵及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配臵和岗位责任描述 五、设备设施配
臵
六、环境卫生作业
服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施
十、加强业主相互
沟通的具体措施
一、服务理念和目标
环卫工作岗位特殊性，一年365天人人、天天都要上岗作业，没有星期天和节假日，重大节
假日，别人放假休息时，城区人口相对集聚，流动量大，产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对
较多，环卫工作量大；同时环卫工作极易反弹，特别是雨后天晴，车辆轮胎带的泥土抛洒到
路面，严重影响环境卫生质量，而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一
个重点地区，它不仅是绵阳市区的一个组成部分，同时也是绵阳市区的门户，就如同绵阳母
亲的额头，是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方！
服务定位：我公司
将结合自身情况定位于服务质量，科学规划，精心运作，打造金牌服务；完善体系建设，以
服务树品牌；加强制度建设，以品牌促发展；强化文化体制建设，以客户为导向，拓宽有偿
服务渠道，
加强承诺服务，丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表单位文化的提升，是体现职工价值观的
行为规范，是全体智慧的结晶，是单位的精神财富。
工作目标：通过服
务态度，服务质量，设施维护各项工作比较树立精品工程，并形成以点带面和比学赶帮超的
氛围，把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心，为我们绵
阳市卫生城市树立新的窗口形象。
二、项目管理机构设臵及管理制度
绵阳市高水-圣水-
平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构：
项目经理管理职责
2、贯彻执行政府的
建设法规和政策，制定健全项目的各
7、负责项目的标化
管理工作，制订各项保证措施，并组
篇二：环卫作业方案
xx
环卫作业方案
为加强xx城区市容环境卫生管理，建立市容环境卫生长效管理机制，创建优美整洁、和谐的
城市环境，结合我县实际，制定以下管理方案：
一、作业范围
二、作业流程
（一）清扫保洁作
业时间：
（二）环卫机械设
备作业时间
二、作业规范要求：
（一）清扫保洁
1、达到“六无”，
即:①无积尘、积泥、灰带，②无白色垃圾（果皮、纸屑、塑膜、烟头），③无牛皮癣，④无
痰迹，⑤无卫生死角，⑥无杂草和人畜粪便；
（二）垃圾清运
三、人员配置及工
资待遇
四、环卫设备油耗及运行路线、时间
2014年11月12日
篇三：环卫工作实施方案
临泉镇环卫队工作管理责任制度考核
实 施 方 案
五、督促检查
党委
二0一一年三月四日
篇四：环境卫生管理工作实施方案
xx
街道xx村
实施方案
一、时间规定 二、区域划分 三、保持清洁干净 四、考核措施 七、安全事项 八、制度落实 临泉镇 政府 环境卫生管理工作一、指导思想 二、工作目标
三、基本原则
四、工作任务
1、组织实施辖区环
境卫生清理（铁路沿线）、整治和日常保洁；
2、组建专业（兼职）
的清扫队伍；
3、落实环境卫生
“五有”要求；划分好村屯、路街、河流环境卫生责任区，做到职责明确，责任到人，监管
到位，环境整洁；
4、组织协调辖区单
位、驻军、学校参与环境整治，监督管理辖区单位门前“五包”和企业周边环境卫生保洁；
5、及时制止私搭乱
建行为；
五、落实措施
1、组织健全、队伍
落实。村建立环境卫生管理工作组，主要领导负总责，分管领导具体抓，卫生专干抓落实的
管理体制。村建立专业的清扫队伍。
2、制度完善，长效
保障。
奖代补、表奖等支出。
4、考评完善，监督
到位。
5、教育先行，素质
提高。
xx村民委员会
xx村环境卫生管理办法及考核细则
为进一步加大xx村辖区环境卫生管理力度，提高xx村专职清扫员队伍的管理水平，改善全
村的环境卫生状况，依据《xx区站前街道城乡环境卫生管理工作实施方案》的要求，制定本
细则：
一、管理办法：
（一）、人员组成及
从属关系：
（二）、责任区范围：
（三）、管理标准：
（四）、具体要求：
2、划分责任区，责
任落实到人，楼区清扫人员在保证正常清扫前提下，每天下午2-3点做好自己责任区的复检
工作。
3、村屯的清扫人员
要将自己的责任区做到天天清扫，随时检查，
二、考核细则
（一）、检查内容：
（二）、检查方法：
1、日检查：检查者：
xxx
2、周检查：检查者：
xxx
3、月检查通报：检
查者：清扫队员互检
4、每季度一大检查：
检查者：区、街城管部门
5、年末验收：检查
者：市城管部门
（三）、评比办法：
xx区xx街道xx村
篇五：环卫清洁项目实施方案
组织
实施方案
１、保洁作业方案
管理方式
２、激励机制
实施固定工资与奖
金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果，
作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综
目 录
第一章 工程概况 ...................................................................................... 3
一、工程规模 ...................................................................................... 3
二、主要职能单位 .............................................................................. 3
三、工程要求 ...................................................................................... 3
第二章 编制依据及组织管理 .................................................................. 3
一、编制依据 ...................................................................................... 3
二、环境保护的组织管理 .................................................................. 4
第三章 扬尘控制 .................................................................................... 4
一、大气环境污染源及污染物 .......................................................... 4
二、控制目标及投入资金 .................................................................. 4
1、控制目标 .................................................................................. 4
2、计划投入资金 .......................................................................... 4
三、控制措施 ...................................................................................... 5
1、设置围档、围网防尘 .............................................................. 5
2、作业场地、施工便道硬化处理 .............................................. 5
3、建筑垃圾、渣土处置 .............................................................. 5
4、其他扬尘控制措施 .................................................................. 6
第四章 噪音与振动控制 .......................................................................... 7
一、噪声与振动污染源 ...................................................................... 7
二、 控制目标及投入资金 ................................................................ 7
1、控制目标 .................................................................................. 7
2、计划投入资金 .......................................................................... 7
三、控制措施 ...................................................................................... 7
1、噪音........................................................................................... 7
2、振动........................................................................................... 8
第五章 建筑垃圾控制 ............................................................................ 8
一、建筑垃圾污染源 .......................................................................... 8
1、建筑施工垃圾 .......................................................................... 8
2、建筑拆除垃圾 .......................................................................... 9
二、控制目标及投入资金 .................................................................. 9
1、控制目标 .................................................................................. 9
2、计划投入资金 .......................................................................... 9
三、控制措施 ...................................................................................... 9
1、从施工人员角度减少建筑垃圾的方法 .............................. 9
2、从施工现场的管理上减少建筑垃圾 .................................... 10
3、施工工艺方面减少建筑垃圾 ............................................ 10
4、采用绿色建材 ........................................................................ 10
四、建筑垃圾的再利用 .................................................................... 11
第六章 地下管线设施、文物和资源保护 ............................................ 11
一、所有管线（地下）的保护 ........................................................ 11
二、 文物保护 .................................................................................. 12
第七章 其他污染控制 ............................................................................ 13
一、水污染......................................................................................... 13
1、环境污染源及污染物 ............................................................ 13
2、控制目标及投入资金 ............................................................ 13
3、水污染的防治措施 ................................................................ 14
二、 光照污染及防治措施 .............................................................. 14
1、 光污染的危害 ...................................................................... 14
2、 光照污染的防治措施 .......................................................... 14
三、施工不扰民措施 ........................................................................ 15
第一章 工程概况
一、工程规模
工程规模：本工程位于南京市*****，施工起止里程为K1+644.4～K4+252.45，规划为城市次干路，南起****，先后***交接，北至****，全长2640.28m，双向四车道，设计速度40km/h。
工程范围：主要涉及土石方工程、排水工程、路基工程、道路工程、附属工程等。
二、主要职能单位
建设单位：********。
代建单位：******
监理单位：********
施工单位：******
三、工程要求
工程质量要求：本工程所有项目均应符合市政工程施工验收规范要求，验收达到合格标准。
工期要求：本工程施工工期为180日历天。
安全文明施工要求：按国家、省、市有关法规、规定执行。
第二章 编制依据及组织管理
一、编制依据
1、《中华人民共和国环境保护法》
2、《扬尘污染防治管理办法》
3、《城市区域噪声环境标准》
4、《城市建筑垃圾管理规定》
5、 地方法规和行业、企业要求
二、环境保护的组织管理
在本工程项目部，专门配置2-3名兼职或专职环保员，专职检查、管理环境保护措施的落实及处理环保有关事宜。各班组派人参加，将环保责任和义务落实到人，切实贯彻环保法规。环保部在业务上接受当地环保站的领导。
第三章 扬尘控制
一、大气环境污染源及污染物
1、砂石料场扬尘；运输汽车的二次扬尘；机动车尾气污染；
2、生活区小锅炉烟尘；工地食堂燃煤烟尘。
二、控制目标及投入资金
1、控制目标
建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场达到南京市市扬尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。
2、计划投入资金
根据在建项目的实际情况，我项目经理部计划在扬尘控制方面投入的资金情况如下表：
三、控制措施
1、设置围档、围网防尘
施工现场周围采用符合规定强度的硬质材料设置不低于2米的绿色生态围挡，围挡坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，沿工地四周连续设置。
2、作业场地、施工便道硬化处理
1、工程的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。
2、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、两级沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和不小于1兆帕的高压冲洗设备，洗车台长度不小于8m，宽度不小于6m，四周设置排水沟，上盖钢箅，沉淀池与排水沟相连，尺寸不小于1000mm*1000mm*1500mm。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。
3、建筑垃圾、渣土处置
1、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。
第1篇：2015学校环境卫生工作计划
为促进学生素质全面、健康发展，努力做好学校的环境卫生工作，创设洁净美观的校园环境，进一步增强学生的卫生意识，特制定学校环境卫生工作计划如下：
一、主要工作
1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。
2、统一思想，提高认识，明确目标。
3、划分好卫生包管区，责任到班级。
4、认真做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。
二、具体要求
（一）教室内外要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物。
2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、饮水机、标语牌、等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。
3、门窗无积尘，玻璃明亮干净。
4、书柜或者放置物件的课桌无积尘，清洁工具摆放有序，拖把不准放在室外。
（二）包管区要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物。
2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶，周围瓷砖上无积尘、无脚印。
3、厕所内外地面干净，水池清洁无污垢，墙壁无积尘、无脚印。
4、楼梯上地面干净，墙壁、窗台、灭火器无积尘。
5、墙裙瓷砖要擦拭干净，没有积尘。
6、垃圾桶外要经常擦拭，保持洁净，桶内垃圾满了要及时倒掉。
（三）办公室要求：
1、地面干净，无纸屑、无杂物、无痰迹。
2、墙壁、阳台、天花板、日光灯管、电脑桌、饮水机、标语牌等无积尘、无脚印、无蜘蛛网。
3、门窗无积尘，玻璃明亮干净。
4、办公室内桌椅整齐，办公桌上作业本，常用物品有序摆放。
5、物品柜上无积尘，无杂物。
6、卫生工具摆放有序，保持水池的清洁，并天天清理。
三、工作措施
1、强化全体师生的卫生管理意识，充分发挥学校宣传橱窗的作用，宣传并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。宣传橱窗的稿件可由学生投稿、学生优秀作文选登、卫生知识、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。
2、建立一支由各班卫生委员组成的32人的环境卫生队伍，坚持每天检查一次卫生。
3、每天公布卫生检查的结果，成绩上墙。每月进行一次卫生总结，及时表扬先进。
4、每周三利用第八节进行一次大扫除，将主楼梯、门厅及清扫厕所彻底清扫一次。
5、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通，对出现的卫生不良情况及时处理，解放第一线教师和班主任，让他们能专心致志地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务。
6、环境卫生工作情况每月总结以此并向学校汇报一次。
为创设洁净美观的校园环境作出我们的贡献。
第2篇：2015环卫工作计划一、总体思路
以党的十七届五中全会精神为指导，围绕县委、县政府“挺进五十强，提速过百亿”的战略部署，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家级卫生县城为主线，以市场化运作、精细化管理为目标，以安全运行为基础，突出解决工作中的难题瓶颈为重点，进一步深化改革，锐意创新，全面提升环卫维护水平和核心竞争力，为建设“省会次中心，宜居新宁乡”作出积极贡献。
二、主要目标【环卫项目交接方案】
——市容环境卫生管理领先。围绕创建国家级卫生县城总要求，建立市场化、精细化、常态化的长效管理机制（
——公共供给和服务领先。环卫基础设施盲点得到基本消除，公共服务水平显著提升，环卫城乡一体化取得明显成效。
——作风建设领先。政风行风有明显提升，在市县同行和县直部门中争创一流，打造品牌。
——队伍建设领先。干部队伍进一步优化，一线队伍进一步稳定，队伍整体素质进一步提高，职工福利待遇进一步提升。
三、重点工作
（一）以机制创新为手段，全面实现环卫作业市场化。
随着城区建设步伐的加快，社会、经济的发展，城市品位的不断提升，给我们的服务工作提出了更高的要求，而人员偏少、经费偏紧同时又制约着我们向前发展的步伐。为了解决这一矛盾，走市场化改革之路是解决环卫困境的必要途径。基本思路是将城区道路清扫保洁、绿化带清理、交通护栏清洗、市政设施清洁等项目列入市场化运作的重点项目，按地理位置划分成南、中、北三个片区推向市场，直接向社会公开招标，鼓励资质好、资源足、经验丰富、有独立法人资格的各种企业参与竞争，形成统一、开放、多元竞争的环卫作业服务市场模式。垃圾清运、牛皮癣清理以及“三溪一江一渠”水域卫生保洁工作按现有内部承包运作管理模式不变，全面提高环卫作业水平。
（二）以创国卫为主线，全面提升市容环境保障水平
加强基础工作，开展综合整治。围绕创建国家级卫生县城要求，以整洁有序为目标，开展城区市容环境综合整治，全面改善主次干道、背街小巷、城郊结合部的市容环境。开展重点路段、重点区域周边市容环境综合整治的调查摸底和方案制定工作。继续实行领导联点责任制，深入调查研究，了解掌握各项工作进展。
扩展保洁范围，确保维护重点。扩展保洁范围，确保作业范围实现“两个延伸”，即主次干道、背街小巷道路清扫保洁作业时间向24小时、18小时延伸；小广告清除日常维护由主街向背街小巷以及居民楼道延伸。着力于提升背街小巷、城郊结合部等薄弱区域的保洁水平，实现环卫维护全方位、无缝隙。试点推行“三班作业制”，对重点部位实行高投入、高标准的重点维护，确保维护作业重点。进一步强化玉潭路、人民路、花明路、一环路、二环路等道路清扫保洁质量，将其打造成为“示范路”。
强化市容监管，着力治理五乱。严格实行领导班子带队督查制，重点加强渣土污染夜间督查；将人民路、楚沩路、花明路等路段设置为严管路，落实执法队伍定人定岗定责制度，安排五人以上的徒步巡查队伍对市民乱倾、乱倒、乱扔等行为
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