【www.gbppp.com--人文百科】
节能降耗控制程序
1、目的
为了节约能源、资源、降低消耗，减少对环境的污染，提高经济效益，制定本程序。
2、范围
本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。
3、职责
3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。
3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。
3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。
3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。
3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。
3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。
4、程序
4.1节能降耗指标的制定与考核
4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量，应体现节能降耗的要求。
4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况，确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标，编制
公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核，总经理批准后，由管理部统一下达。
4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。
4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查，填写《品质部抽检单》，并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。
4.2实施管理
4.2.1公司实行集中领导，分工负责，按责任制要求将指标层层分解。
a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责，定期进行统计、抽查；
b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录； c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》，对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制；
d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。
4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用，严格执行上述各项管理规定，努力降低各种能源、资源的消耗，杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。
…………………..………………Q/YZ G1802-2011
节能降耗管理制度…………………….………………… 1 目的
为规范公司物资能源管理，保证物资能源的供应及时、质量保证，贯彻落实公司清洁生产、节能降耗工作，提高公司的经济效益，促进企业持续发展，根据公司实际情况，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于公司的物资能源管理。
3 术语和定义
主要术语：物资、能源。
3.1 物资
本制度中的物资指为生产销售过程中，除备品、配件外具备一定数量的消耗物品的总称。如钢材等。
3.2 能源
指为保障企业生产、生活所需的水、电、燃油、煤气等主要消耗能源
4 职责
4.1 公司及相关职能部门职责：
4.1.1 负责监督、检查二级单位物资的采购管理，直接负责动力用电及生产燃油等能源的采购。
4.1.2 负责公司物资及能源的内部调剂。【节能降耗,燃油管理】
4.1.3 负责大宗物资及能源的供应的外部协调。
4.1.4 负责公司节能降耗全面工作。
4.2 二级单位管理职责：
4.2.1 二级单位负责本单位的物资采购管理工作。
4.2.2 配合公司进行大宗物资及能源的供应的外部协调工作。
4.2.3 参与和配合公司物资及能源的内部调剂。
4.2.4 负责本单位节能降耗日常管理工作。
5 工作程序
5.1 管理网络
5.1.1 能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构—设备动力处；车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，形成全公司性能源管理网络。
5.1.2 公司清洁生产、节能降耗领导小组由公司总经理任组长，主管副总经理为副组长负责具体管理，各有关部室负责人为组员。设备动力处成立公司小组，负责全面协调指挥工作，各级设备动力管理部门为主要职能部门，负责办理日常事务。
5.2 节能降耗管理规定：
5.2.1 建立完善能源统计体系，落实统计责任制，做好能源统计分析工作，定期进行能源消耗统计对比分析，及时掌握能源消耗情况。各单位应建立健全能源消耗原始记录和统计台帐，按期填报能源消耗月报、季报、年报。统计台帐和报表应使用统一制定的表格。 重点耗能单位的能耗年报中必须附上能源利用状况报告，包括能源消费情况、用能效率和节能效益分析、节能措施等内容。各单位能源管理要逐步实现计算机科学管理。
5.2.2 企业新建、改建、扩建和技术改造工程项目，必须采用合理用能的先进工艺和设备，其能耗应达到国内先进指标。引进国外工艺和设备，必须综合考虑技术条件、经济效益和能耗水平。 固定资产投资项目的可行性研究报告中应当包括能源合理利用能的专题论证。其中，高耗电的工程项目，应当经有资格的咨询机构评估。
5.2.3 禁止使用国家明令淘汰的低效高耗的设备、产品。国家明令淘汰的低效高耗的工艺、技术和设备，禁止在新建或改建工程项目中采用；正在使用的应限期停止使用。
5.4.4 公司各级能源管理部门应积极性推动节能工作深入开展，杜绝能源的跑、冒、滴、漏，杜绝长明灯、长流水现象，做到节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用能源，保证公司的生产、生活的使用。
5.5.5 各单位要坚决杜绝私自外供能源的现象，外供能源应配备独立计量仪表，各单位要做好计量统计工作，并及时汇总上报备案。
5.3 用电管理
5.3.1 设备动力处负责对外联系，确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各二级单位经济合理用电，设备动力科应做好本单位供电范围内的日常管理工作。
5.3.2 各二级生产调度部门应对生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
5.3.3 各单位要对放风设备、变速设备、起动频繁设备采用变频调速器或液力偶合器、液办起动器等装置，以减少功率损耗，对主要耗电设备应采用进相机或电容就地补偿装置，提高功率因数，减少无功损耗。
5.3.4 应做好国家明令淘汰型机电产品的更新换代工作，加快低效风机、水泵、电动机、变压器的更新改造，提高系统运行效率降低发用电线损率，杜绝不明损耗；；
5.3.5 各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备动力处搞好节电工作。推广绿色明技术、产品和节能型电气设备。
5.4 用油管理制度：
5.4.1 设备动力处负责对外联系，确保全公司的油料正常供应，并督促与检查各二级单位经济合理用油，设备动力科应做好本单位用油的日常管理工作，并严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定。
5.4.2 主要生产耗油单位应根据公司和本单位的生产计划，编制年、季、月度用油计划，及时上报生产所需的成品油数量及种类，以便公司统一对外协调采购。
5.4.3 成品油的提运等具体业务，应由各用油单位安排专人进行协调联系，业务办理过程中有问题应及时向设备动力处反馈。成品油进公司后应由油库统一贮存保管。
5.4.4 油库对每次进油都要过磅、记帐，并及时与进料单据核对。如有差错，应通知设备动力科及时处理。
5.4.5 各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。
5.5 用水管理制度：
5.5.1 上级部门关于节约用水的有关政策、规定。
5.5.2 职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。设备部门应做好新技术新工艺的推广改造等，有效降低生产工艺用水。
5.5.3 水电车间应对供水管道、水龙头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知管理部门进行维修。
5.6 能源计量检测的管理：
5.6.1 各单位应按照有关的法律、法规的要求，配备能源计量器具，加强对能源计量的管理。能源计量仪表检测率必须达到100%，能源器具配备率必须达到100%，检测合格率95%以上。
5.6.2 各单位应加强能耗的定额管理，制定各工序半成品、成品的能耗定额，并将能耗定额分解到车间、班组、工序、机台进行严格考核。
5.6.3 各单位应严格各种能源收、发管理，准确计量，加强煤场、油库、变电所的管理。
5.6.4 各单位的生产、生活所用能源必须分开计量收费。禁止包费制和无偿使用。
5.7 物资的采购
5.7.1 各项物品、商品、原材料的采购，必须遵守公司及上级管理部门相关采购管理的规定制度。
5.7.2 高额进货和长期定货，均应通过签订合同的办法进行。
5.7.3 凡购进物料，尤其是定制品，采购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进行定制或采购。
5.7.4 凡不按上述规定采购者，财务部门应一律拒绝支付。
5.7.5 物资、原材料的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向采购部门递交物品验收质量报告。
5.8 物资的验收：
5.8.1 仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收。
5.8.2 发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；
5.8.3 对购进品已损坏的不验收。
5.8.4 验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单。
5.8.5 物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变形等问题，均由仓库负责处理。
5.9 物资的入库存管理：
5.9.1 验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；
5.9.2 进仓的物品一律按固定的位置堆放；
5.9.3 堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
5.9.4 凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。
5.9.5 物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损，应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。超出合理升损率的损耗或溢余，应先填制升损报告书，查明原因，说明情况，报部门经理审查。
5.9.6 物资及原材料、物料发生变型、霉坏，失去使用价值，需要作报损、报废处理。保管人员填报“物品、原材料变型霉坏报损、报废报告表”，据实说明坏、废原因，并经业务部门审查提出处理意见，报部门主管领导审批。
5.9.7 物资、原材料管理人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部门一份。
5.10 物资的领用管理：
5.10.1 各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门责任人签名，再交物资、原材料主管批准方可领料。
5.10.2 物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单”或，并验明物料的规格、数量，经物资、原材料管理主管签署，审批发货。仓库应及时记账及送财务部一份。、仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。非紧急情况严禁白条发货，严禁先出货后补手续。
5.10.3 物资、原材料管理应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应立即作相应的记载，以及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
5.11 物资采购的计划管理
5.11.1 为配合供应部门编好采购计划，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，物资、原材料管理人员应每月编制“库存物资余额表”，送交采购部、财务部各一份。
5.11.2 各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由物资、原材料管理根据库存情况及时向采购部提出请购计划，供应部根据请购数量进行订货，以控制库存数量。
南通市远中电机制造有限公司
2011.11.1
节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下：
一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作
节能减排管理制度
第一章 总则【节能降耗,燃油管理】
第一条 为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。
第二条 指导思想：致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。
第三条 本制度适用于公司各部室。
第二章 节能减排组织建设
第四条 公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。
第五条 公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。
第六条 公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。
第七条 节能减排领导小组主要职责：
（一）贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；
（二）统一部署公司节能减排工作；【节能降耗,燃油管理】
（三）跟踪检查指导重大节能减排项目和重点关注节能减排项目的实施情况；
（四）督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；
（五）对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；
第八条 节能减排办公室的职责：
（一）负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；
（二）承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；
（三）负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；
（四）检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；
（五）拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。
第三章 节能减排监督管理
第九条 遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。
第十条 不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。
第十一条 每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。 第十二条 加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。
第十三条 规范原始记录工作，妥善保管各种记录台帐，便于必要时的核对及上级部门检查。采用电子方式进行记录的原始数据应留存备份，防止数据质量丢失。
第十四条 各部门要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：
1、加强用电管理
1）合理设置空调温度。冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，除中央空调外，夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到无人不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1个小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。
2）电脑、打印机、传真机和复印件等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。
2、加强用水管理
1）强化节水意识、加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。
2）强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。
3、加强燃油管理
1）要控制新增车辆，完善办公用车管理制度，提高车辆使用效率，尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。
2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车
一卡”制度。
3）公开统计车辆的油耗状况。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环境不达标的车辆，进行及时报废，淘汰处理。
4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行驶。检查轮胎气压和机油。
5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。
6）提高出车办事效率。除非必须，不能单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一趟车办理完，减少往返出车造成的能源浪费和环境污染。
4、加强办公用品管理
1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、廉价的办公设备，不购买高档办公用品。
2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。
5、加强节能产品和技术的推广
积极应用节能新技术。严格执行公司节能减排安排，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把
节能降耗工作总结(一)
2xx年来，我会坚持以建设节约型机关为目标，认真搞好节能降耗工作，现将今年节能降耗工作总结如下：
一、领导重视，机构健全，提高节能工作意识
切实加强节能降耗工作的管理和领导。我会根据上级要求，成立了节能降耗领导小组，组长由理事长担任，副理事长任副组长，设立了办公室，专门负责此项工作，办公室具体分管节能工作，节能工作纳入本单位的重要议事日程，在定期召开的理事长办公会议上进行规划部署。切实抓好本单位节能宣传降耗教育工作。我会注重从抓思想教育入手，围绕节能降耗、科学发展这一主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，结合办公的实际情况，开展了节能宣传教育，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心，节约光荣，反对浪费。在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语，在办公楼张贴了节能宣传画。提高了全体干部节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。
二、加强节能监督，注重节能工作管理
近年来我会按照公共机构节能降耗要求，实行水、电、油消耗分项计量，每季度、年度按时向县政府办报送能源消耗。建立月分类统计台帐、季度统计报表的节能统计制度。
为维护机关良好的工作秩序，保证机关日常工作顺利进行，在我会制定的《机关日常管理制度》中，明确规定节能降耗要求：下班前应认真检查空调、计算机(显示器、打印机)、饮水机、碎纸机、照明灯、电风扇等用电耗能设备是否关闭，督促和提高工作人员节能降耗的意识。同时，对公务车车辆油料按指标进行核算计量，严格控制了车辆的行检，降低了油耗。办公室、楼院的节电、节水管理也实行了上班时间股(室)人员负责制，下班时间部门领导和值班人员检查管理制，杜绝了长流水、长明灯、不关机等现象的发生。
三、强化节能工作措施，努力实现节能减排工作目标
(一)推行电子政务，降低行政成本。
进一步完善办公网络建设，大力推行政务信息化。充分使用网络办文办会，减少公文数量，压缩会议数量和规模，注重会议实效;对工作流程进行再造整合，提高行政效能;切实加强对水电、办公、会议、车辆等经费的管理，有效控制经费支出，降低运行成本。
(二)开展节能改造，降低水电消耗
抓好照明系统节能改造，使用节能装置，或设备。积极推广高效节电型灯具，今年机关投入8元对办公室所有日光灯更换成节能灯，使我会耗电得到有效控制。
(三)加强公车管理，降低车辆耗费。
加强公务用车管理，严格燃油定额管理，严禁公车私用，私车公支;严格管理车辆耗油和维修成本，实行了一车一卡加油制度，车辆油耗和维修成本不断降低。
(四)减少公务费用开支，注重新建项目节能
规范办公用品的配备、采购和领用制度，耗材实行专人管理，减少使用一次性用品，差旅费、交通费实行定额管理，超支不补，节余留用;提倡简短通电话，减少私人电话，杜绝在办公室使用公话聊天。
今年，机关用电、用油、用水支出比节约2.1%，公务接待和会务费用去出比去年节约4.8%。 四、2xx年节能减排工作打算
为进一步搞好节能降耗工作，我会将着力做好以下三个方面工作。
一是进一步深化宣传教育推动节能降耗。加强节能降耗法律、法规宣传活动，倡导办公室空调每天上班晚开一小时，下班提前关一小时;倡导电脑、电视、饮水机等电器下班及时断开电源，营造人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约的良好氛围。
二是进一步加强管理推动节能减排。建立健全目标明确、责任落实的节能降耗管理制度，落
实责任，严格督查。对耗电高的办公设备逐步进行淘汰，节约办公费用开支，提倡节约用纸、用电及办公用品，减少一次性办公用品的使用。机关每一个工作人员都能自觉做到节约用纸，节约水电。进一步促进和激励主动节能。
为全面贯彻落实科学发展观，提高县社机关资源能源使用效能，不断降低机关行政运行成本，进一步推进节约型机关建设，依据《中华人民共和国节约能源法》、国务院《公共机构节约条例》等有关法规，结合本机关实际，制订县供销社机关节能降耗实施方案：
一、指导思想、总体要求
以全县开展“绿色节能机关（单位）”创建活动为契机，全面推进县供销社机关节能工作深入开展，明确节能降耗工作目标，进一步深化干部职工节能意识，努力营造“绿色办公，低碳生活”的良好风尚。总体要求是：坚持以科学发展观为指导，以贯彻落实节能法规为主线，以完成年度节能任务为目标，以提高资源能源利用效率，实现节水、节电、节气和节约办公经费为重点，加强宣传教育，创新工作机制，从自身做起，从点滴做起，做出机关表率，进一步促进供销事业又好又快发展。
二、组织领导、明确责任
为加强对机关节能工作的领导，县社成立节能降耗工作领导小组，定期研究本机关、系统绿色节能创建和实施工作。具体由县社办公室负责节能工作的日常管理和信息报送等工作，县社纪委负责对此项工作的监督检查。
三、宣传教育，倡导新风
重视本机关节能宣传教育，经常组织机关干部学习《公共机关节能条例》等法律法规和政策文件，有针对性地开展用能设备管理人员的技能培训，倡导绿色办公、勤俭节约的良好氛围。
四、完善制度、落实措施
（一）节约用电、用水。
1、合理使用空调。夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季空调温度设置不高于20摄氏度。做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调，开空调时不开门窗。
2、节约办公用电。办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不再开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”。各类电器设备不工作时要求设置在节能状态或关闭电源。下班时，自觉切断各类电器设备电源。
3、强化节水意识。各科室饮用水统一由办公室购置和安排，提倡饮用地方“山水”。要加强用水设施日常管理，定期对供水设施进行检查和维修，减少跑冒滴现象发生，杜绝“长流水”现象。
（二）节约公务车用油量。
严格执行县社2016年度制定的车辆使用规定，严格实行“一车一卡”的加油和定点维修制度，进一步降低燃油损耗。车辆维修、油耗等实行专项核算，合理安排，提高公务用车使用效能。
（三）节约办公用材。
1、加强办公用品的使用管理。规范办公用品的采购、配备和领取，推行网络办公，尽量在电子媒介上修改文稿，加快推进无纸化办公。
2、强化文印用材的管理工作。提倡双面用纸，减少文印初用稿纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。
3、落实绿色产品采购规定，优先购买国家认可的、环境标志产品认证的办公设备、办公用品。
（四）节约通信费用。
健全通信费管理，实行各科室单独核算。严格控制电话费用，打电话尽量长话短说，禁止电话聊天，不断减少通信费用。
（五）建立资源能源统计台账、公示制度。
县社办公室要建立全面的用水、用电、通信、办公用品月消耗台账，及时统计汇总上报，并列入社务公开内容。
（六）加强节能监督检查。
由纪委组织开展正常性督查工作，做到检查有记录，问题有通报，整改抓落实。
第1篇：电力公司节能降耗工作情况报告
为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。
将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。
第2篇：节能降耗工作总结交流材料2015年是完成“十一五”目标的重要一年，也是我们应对国际金融危机挑战，保持经济平稳较快发展的极为关键一年，这也给公司节能降耗工作带来更大的考验，为做好2015年的节能降耗工作，我公司从建立和健全各项规章制度入手，采取合理有效的节能技改措施，积极开展节能生产，在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点：加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识；加大节能技改力度，积极开展节能生产；推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。
（一）加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识
节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，我公司领导对此十分重视，为推动全体员工参与节能减排工作，落实完成法定节能指标，责成公司节能办加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会，如日常生活如何节能，高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起，提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤，做到人走水断流，及时开关灯，紧握手中铲，以杜绝不良的浪费行为；针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工（离心工、锅炉工、行车工、机电工）进行专业知识的培训和学习，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；节能办平时也注意这方面的宣传，经常张贴一些节能简报，努力开展节能的普及工作，借此充分调动员工参与节能减排的积极性，此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。
（二）加大节能技改力度，积极开展节能生产
节能减排与我们的日常生活诚然密不可分，但是如果没有节能技改的大力支撑，显然节能生产将沦为空谈，我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作，积极引进节能型电器和设备，坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施，继2015年组织清洁生产完成3台离心机的变频改造和蒸汽锅炉改造外，今年年初决定进一步加大技改力度，积极组织节能生产。我公司蒸汽锅炉未改造前设备严重老化，锅炉热耗损问题相对比较突出，热利用效率明显偏低。为了彻底改变这种能耗高、经济效益低的现状，公司继去年蒸汽锅炉改造之后，今年进一步加大节能技改力度，斥资3.5万元为蒸汽锅炉加装了一台4吨余热回收水箱以提高锅炉的热效率。余热水箱由烟道、进水口、换热管、水箱、出水口、入孔、水位计等组成，烟道贯通水箱，在烟道内设有多排立式换热管，利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水。先将水直接经水泵到余热水箱，利用锅炉烟道的余热来加热水箱中的水，水温可达９０℃左右，再利用热水泵将热水打到锅炉，如此循环使用。锅炉省了将常温水加热这一道工序所需的煤，节约了能源及锅炉运行费用。仅此一项每年即能为公司节省100吨标煤以上。另外，针对生产车间离心机耗能大我公司今年又投入3万元将1台110kw直流电动机更换成57kw交流电机，并采取变频措施进行调速，通过这一改造为公司年节电16万千瓦时。此外公司还计划对另外5台离心机逐步进行更换，以进一步加大节能技改力度，使之形成良好的格局，让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。
在另一方面，公司也积极引进节电技术，从生产车间到办公楼，从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯，并严格控制照明设施的使用，以尽量减少不必要的能源损耗；与此同时公司还努力推广节水技术，采用节水型冲洗设施，如车间搅拌机的冲洗就是利用水泵将地面积水池的水（可以反复利用，无污染，对混凝土和钢筋没有损害）提升加以利用，如此一来大大地降低了自来水使用率；在节约用煤方面，公司明令各车间锅炉工严格执行相关操作规程，并引入适当的奖惩机制以调动其积极参与节能降耗的热情，鼓励其以最低的能耗创造最大的经济效益，尽量提高锅炉的热效率。在确保车间蒸养池的及时升温和降温的同时，也要加强用汽部门的能耗管理，锅炉工必须保证在蒸汽管具有良好的保温性能的前提下才能供汽，并严禁蒸养池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象，以达到尽量减少热损耗的目的，从而提高锅炉的热效率，为积极开展节能生产提供良好的条件。与此同时，我们也要求养护工做到适时开关蒸汽阀，蒸养池内有积水时严禁供气，当班质检员相机监督，让合理有效用能真正落到实处。
（三）推行节能奖惩机制，走可持续发展道路
单位的节能减排工作是一个系统工程，不仅要有全体工作人员的配合，还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况，制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节，按年度将节能目标分解到车间、班组和个人身上，并及时对目标落实情况进行考评，推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策，对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励，并作为年终评优的依据，让其分享节能带来的实惠；对没有完成节能任务的车间、班组和个人其奖金与绩效挂钩，且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力，为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。
节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善，2015年我公司全体员工上下一心群策群力，在节能减排工作上做出了积极的努力，做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀
企业相比，虽然还存在一定差距，我们深知，目前在节能减排上我们还存在若干不足，但是只要我们牢记节能减排宗旨，努力挖掘潜在的空间，继续依靠先进的科学技术，扎实推行节能减排工作，我们坚信，只要大家能从一点一滴做起，人人参与节能减排；只要我们坚持走可持续发展道路，那么我们就一定能壮大自己，也一定能够引领其他企业迈向节能环保的健康之路！而十七大提出的建设资源节约型、环境友好型社会也一定能如期实现。
第3篇：节能降耗年度工作总结节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。具体情况如下：
一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作
第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。
第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节
本文来源：http://www.gbppp.com/jy/392611/
推荐访问:节能降耗管理制度 节能降耗管理办法