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内蒙古兰太实业股份有限公司
劳动模范申报推荐表
单位名称：内蒙古兰太实业股份有限公司污水处理厂
申报荣誉 劳动模范
推荐单位 内蒙古兰太实业股份有限公司污水处理厂
填报日期 2012年 1 月 15 日
基 本 情 况
劳动模范申报推荐材料
孙建华同志，女，1978年出生，大专文化， 1997年7月参加工作，于2006年5月调入污水处理厂工作，现任兰太污水处理厂乙值运行班长。她凭着对环保事业的一腔热情，勤劳务实、锐竞进取，从一名普通运行人员成长为一名优秀班组长。她求真务实，刻苦钻研、恪尽职守、奉公守法，在平凡的岗位上默默地奉献着自己的青春与智慧，为污水厂的运行工作做出了突出的贡献。
一． 热爱环保事业，钻研业务
孙建华同志是2006年5月，调入污水处理厂工作的，她为自己能够从事环保事业而感到非常自豪。从入厂至今的6年时间里，她经历了污水处理厂的一期调试运行到二期项目的调试运行成功，也算是污水处理厂的老员工了，她始终本着干一行爱一行的个人尊旨，在污水处理运行工的岗位上勤勤业业、任劳任怨、勤奋进取，以高度的责任感和事业心，出色地完成每项工作，并于2011年5月由一名普通的工人成长为一名一线生产骨干。分厂扩建二期项目后，由于是新工艺，她利用分厂集中培训及其他培训方式的学习机会，努力学习专业
知识，在遇到不懂不会时，总是虚心向项目调试人员及专工技术人员请教，并认真详细地做好笔记，再到现场一遍遍的熟悉管道和设备。并在分厂组织的2011年 月的全体运行人员的理论、实操考试中取得了第一名的好成绩。她不断地努力学习专业知识，不断地提高自身素质。在工作中，她觉得自己原有的知识远远不能满足工作的需要，决定向更高层面发展，在2010年他还申报了机泵运行工高级工的等级考试，并积极地投入到学习备考中。在我厂二期项目调试阶段，孙建华同志为尽快的熟悉和掌握新工艺及新设备的使用和常见故障的排除，她每天都跟着项目调试人员及专工技术人员上池子，跑现场，学习总结经验教训，并积极协助与配合其工作。这些都为她今后出色地工作打下了良好的理论基础和工作经验。
二． 恪尽职守干事业
“干一行，爱一行，专一行”是她对自己工作的基本要求。工作中，她勤勤恳恳、任劳任怨，脏活儿、累活儿、险活儿她总是冲在最前，从不计较个人得失，做好带头表率作用，并带领乙值运行班组认真完成上级领导交待的各项工作任务。2011年，是污水处理二期项目建设及投产运行关键的一年，截止12月底，已经实现污水处理二期项目生产运行的调试成功。在这一年里，运行人员的学习任务重，工作任务重，劳动强度大，这些困难她都一一克服，并出色地完成。随着二期项目的扩建，我厂新调入了许多员工，他们大都是第一次接触这个工种及相关设备，这些运行人员既要尽快的掌握专业知识，又要尽快地熟悉新设备和操作新设备，还要保证在年底前让这些设备运行正常，出水正常。就在大家一筹莫展的时候，孙建华同志在自己学习和
摸索经验的同时，还不厌其烦地将自己所学到的知识与经验传授给别人。我厂的设备多、水池多，工作面广、人员少，相应的设备维护、保养、清扫及巡检的劳动强度就偏大，但是，她都能带领运行班组客服各种困难，并按时保质保量地完成各项工作任务。
三．工作细致，一丝不苟
我厂是承担着处理乌斯太地区各排污企业所排污水，控制地下水资源污染，改变开发区自然生态环境任务的一环保性单位。排入我厂的污水都是具有腐蚀性的强酸、强碱的工业废水，排水水质复杂，水质水量又不稳定，为我厂的正常运行带来了一定的困难，但是她都能带领班组人员及时的检测与观察水质水量的变化情况，并与排水企业及时的沟通，确保进入本厂的水质水量达到要求范围内，保证了生产的正常运行。由于污水中的悬浮物较高又含有的杂质较多，经常有堵泵的情况出现，她总是能在第一时间发现并处理，从而保证了设备的正常运转。即便是设备正常运行时，在各个水池上、设备旁也总能见到她不知疲倦的身影。她干起活来一点都不逊于男同志，但她对工作的细致又是男同志所无法比的。她每天总是该运行班组中最早到单位的，她先将设备仔细地巡检一圈，在了解了上个班组的运行情况后再接班。她还将每天运行中发现的问题及安全隐患都一一记录在自己的一个工作笔记上，遇到能处理的小问题，当班就处理掉了，遇到处理不了的问题及时向上级反映或在第二天的早班会上及时反馈并提出相应的整改措施与意见。她克尽职守辛勤工作，每次都能出色完成上级领导交给的各项工作任务，为保证处理厂生产的正常运行做出了突出的贡献。
设备工程公司关于推荐王川同志拟评达钢集团公司
2014年度劳动模范的申报材料
1、 个人简历：
XX 男 回族 现年36岁 籍贯：XX 2003年8月参工
本科学历 中共党员
现任设备工程公司
先后获得**市优秀共青团员、优秀员工、技术革新能手 操作能手的荣誉称号，多次改造在劳动竞赛最佳金点子获得奖励。
2、 主要事迹：
2014年度，XX同志在炼钢片区电气设备基层技术管理岗位上，严格遵守企业的各项管理规章制度，认真履行岗位职责，团结带领该工段技工，积极加强炼钢设备点巡检，严密组织实施设备的计划检修，积极主动的发挥个人特长从技术的角度深入开展小改小革、合理化建议和修旧利废等技术革新、降本增效活动。取得设备故障率明显下降、备件耗量稳步下降的显著成效。仅对炼钢行车接触器及变频器成本、钢包车改造、SVC板卡维修、1#连铸拉矫机定尺精度控制程序的改造、KR脱硫排患降耗等等项目的攻关，改进控制方式、适应环境适应生产、修复利用，创直接成本节约价值100多万元。
积极、务实、创新是XX同志的一大优良作风。他首先转变观念，牢固树立服务意识，急生产所急、想生产所想，长期站在换位思考的角度，积极主动为炼钢生产分忧解难。他充分结合自己多年从事炼钢电气自动化设备技术工作积累的经验，逐步推进从传统的修、抢为主到以管未主的科学型理念的过渡，牢记机台维护为主、计划检修为辅、技术革新不断、备件讲究性价比的宗旨，提高技工积极、主动维护设备的意识，做到熟练掌握设备的控制方式，熟知设备的常发故障点，指导如何排除故障和应急处理，从根本上建立起自我维护的理念。转换的设备管理理念，并在实践中加以运用。牵头组织实施了15多项不适应炼钢生产工艺要求、制约炼钢生产控制的技术攻关改造。其中，他针对炼钢厂出坯跨行车故障频繁，经常影响到炼钢及轧钢的正常生产，结合实际分析取消时间继电器，增加西门子200PLC系统，对电气控制系统进行改造，由PLC程序控制减阻接触器动作，实现档位减阻的自动控制；并主厂房增加出风口，增大电机功率，并在电机旁增加主动降温风扇。通过改造后电机再无烧毁情况，故障率由原来10次/月，降低至1次/月，备件成本每月节约近3万元/月。在炼钢连铸与轧钢二棒工艺衔接上起到至关重要的作用。精炼炉是达钢优化产品结构，向效益要生存的品种钢项目，每次特种钢的订单都关系到达钢对外的信誉和公司直接经济效益。14年9月9日炼钢精炼炉计划生产3000吨特种钢材，但是SVC动态补偿不能投运，价值上百万的SVC设备故障。由于新建项目SVC相关备件未到位，公司将面临不能及时交付客户产品，停产待备件的尴尬局面。该同志组织工程公司技术人员积极想办法，考虑自我维修，首先查出系光电转换板板卡故障，再通过日常积累的知识，对板卡进行维修，通过更换板卡元件后设备恢复正常运行，保证了集团公司特种钢产量能够顺利完成，避免了重大损失，通过技术手段用几元的成本为公司直接节约了10多万的备件消耗。一个团队、一个企业要发展必须要有新生血液的注入，王川同志积极培训新进员工，无私将自己的心得传授给技工。培训内容主要立足于现场、着眼于生产，对每次故障进行剖析，做到每个技工都能听懂学会。在公司开展劳动竞赛以来炼钢片区多次夺得一名，得奖人数占三分之一。
作为一名优秀的电气技术人员，本作打铁自身硬、一切服务、服从于生产，XX同志时刻关心现场生产，急生产所急，即使是休息，只要是涉及到设备问题，不分昼夜和路途远近，总是尽最大努力，第一时间赶到现场，排除故障，应用知识改进设备状况、保证生产正常运行。
总之，该同志工作努力勤奋，顾全大局，不怕吃苦、勇于奉献，勇于管理、大胆管理，
并不断创新，为炼钢厂顺利完成生产任务做出了不平凡的业绩，并在对标挖潜、节能降耗、争创效益方面做出了突出贡献。
3、 推荐单位综合意见：
2014年度，XX同志在设备工程公司电气自动化作业区钢轧工段炼钢片区电气技术管理岗位上，自觉遵守国家的法律、法规和企业的各项管理规章制度，认真贯彻落实上级的指示精神，严格履行管理岗位职责，带头改进工作作风，牢固树立服务意识，主动急生产所急、想生产所想，狠抓设备的设备的点巡检和检修质量，强化设备薄弱环节的改进完善，积极推进工艺改造和技术进步，为提高设备的生产保障能力，创造有利炼钢生产稳顺的条件，充分发挥设备的生产作业效率做出了突出贡献。
经设备工程公司至下而上的民主推选，单位个人业绩的综合评比，党政工联席会议慎重研究决定：一致同意推荐XX同志拟评集团公司2014年度劳动模范。
中铁十六局集团有限公司劳动模范申报表
XX公司关于举办2016年“五一·劳动模范”
评选活动的通知
为进一步弘扬正气，表彰先进，树立典型，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发广大员工爱岗敬业、团结进取、开拓创新的精神，形成“人人争当先进，人人争做劳模”的良好氛围，经研究决定，由党委、工会联合举办“五一〃劳动模范”评选活动。现将评选办法下发，请遵照执行。
附件：⒈《“五一〃劳动模范”评选办法》
⒉《“五一〃劳动模范”评选申报表》
2016年2月22日
1
附件1
“五一·劳动模范”评选办法
一、活动目的
弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准
1.工作年限：在公司连续工作1年以上；
2.工作态度：遵守公司各项规章制度，无迟到、早退行为；忠于职守，爱岗敬业；工作加班加点，任劳任怨；工作认真细致，积极主动；
3.业务素质：工作责任心强，个人素质高，思想品德好，能出色完成部门及公司领导交办的工作任务，工作效率高，做事情讲究方法；
4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活得当，表达沟通能力强；
5.团队意识：与同事相处融洽，乐于助人，团结友爱，工作上热心帮助同事，群众威信高。
三、评审委员会成员（待定）
四、参评对象
公司全体员工
五、评选流程
评选分两个步骤进行，一是2月25日至3月25日，各支部结合自身实际，组织申报“五一〃劳动模范”的候选人进行内部考核、民意测评，并撰写劳模先进事迹，其中内部考核为70分、民意测评为30分，汇总各候选人最终得分，以支部为单位推选出2-3名劳模候选人；二是4月5日至4
月30日，根据评选基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，最终评选出10名“五一〃劳动模范”，并将评选结果在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
㈠第一阶段：内部考核、民意测评（2月25日至3月25日）
1.召开支部会议
自文件下发之日起，各支部要召开专题会议，安排布臵相关工作。
2.填写申报表
以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表（附后），交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核
内部考核分为70分。各支部在规定时间内，根据岗位实际情况制定相应的考核细则，并对所有参选人员2015年1月至2015年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民意测评
民意测评分为30分。各支部自行制定民意测评表，并在规定时间内组织员工对候选人进行民意测评。
5.内部公示及推选
各支部对候选人成绩进行汇总排名，推选出2-3名候选人，将评选结果在支部进行公示，并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民意测评资料交公司党委办公室汇总。
㈡第二阶段：事迹报告会（4月5日至4月30日）
1.公司评审及公示
根据评选条件的基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”
人选，并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定
公司党委根据实际情况，选出“五一〃劳动模范”代表（）名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言，演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置
本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章，并分别给予（）元奖励。
附表：
五一·劳动模范申报表
注：考评内容1.日常表现；2.工作能力、业务素质；3.全年有无安全事故、违规操作行为；
4.全年有无安全、质量事故；5.工龄是否符合要求；6.全年有无旷工、迟到、违规违纪行为。
2016年度五一劳动模范评选方案
为进一步弘扬正气，表彰先进，树立典型，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，激发广大员工爱岗敬业、团结进取、开拓创新的精神，形成“人人争当先进，人人争做劳模”的良好氛围，经研究决定，由党委、工会联合举办“五一〃劳动模范”评选活动。现将评选办法下发，请遵照执行。
附件：⒈《“五一〃劳动模范”评选办法》
⒉《“五一〃劳动模范”评选申报表》
2016年2月22日
1
附件1
“五一·劳动模范”评选办法
一、活动目的
弘扬正气，表彰先进，树立典型，鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动模范，为有力促进公司良好发展做出更大的贡献。
二、评选条件及标准
1.工作年限：在公司连续工作1年以上；
2.工作态度：遵守公司各项规章制度，无迟到、早退行为；忠于职守，爱岗敬业；工作加班加点，任劳任怨；工作认真细致，积极主动；
3.业务素质：工作责任心强，个人素质高，思想品德好，能出色完成部门及公司领导交办的工作任务，工作效率高，做事情讲究方法；
4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活得当，表达沟通能力强；
5.团队意识：与同事相处融洽，乐于助人，团结友爱，工作上热心帮助同事，群众威信高。
三、评审委员会成员（待定）
四、参评对象
公司全体员工
五、评选流程
评选分两个步骤进行，一是2月25日至3月25日，各支部结合自身实际，组织申报“五一〃劳动模范”的候选人进行内部考核、民-意测评，并撰写劳模先进事迹，其中内部考核为70分、民-意测评为30分，汇总各候选人最终得分，以支部为单位推选出2-3名劳模候选人；二是4月5日至4 2
月30日，根据评选基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，最终评选出10名“五一〃劳动模范”，并将评选结果在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
㈠第一阶段：内部考核、民-意测评（2月25日至3月25日）
1.召开支部会议
自文件下发之日起，各支部要召开专题会议，安排布臵相关工作。
2.填写申报表
以支部为单位组织员工认真填写“五一〃劳动模范”申报表（附后），交办公室汇总后逐级上报审批。
3.组织内部考核
内部考核分为70分。各支部在规定时间内，根据岗位实际情况制定相应的考核细则，并对所有参选人员2016年1月至2016年12月的工作业绩及综合能力进行打分。
4.开展民-意测评
民-意测评分为30分。各支部自行制定民-意测评表，并在规定时间内组织员工对候选人进行民-意测评。
5.内部公示及推选
各支部对候选人成绩进行汇总排名，推选出2-3名候选人，将评选结果在支部进行公示，并于4月5日前将候选人的申报表、事迹材料、内部考核及民-意测评资料交公司党委办公室汇总。
㈡第二阶段：事迹报告会（4月5日至4月30日）
1.公司评审及公示
根据评选条件的基本要求，由评审委员会对候选人进行资格审查，通过综合评议后拟定10名“五一〃劳动模范”
人选，并将评选出的“五一〃劳动模范”名单在公司范围内进行公示，广泛接受职工监督。
2.典型发言人选定
公司党委根据实际情况，选出“五一〃劳动模范”代表（）名在公司“五一〃劳动模范”事迹报告会上作典型发言，演讲时间8分钟以内。
六、奖项设置
本次评比出的10名“五一〃劳动模范”将颁发荣誉证书和奖章，并分别给予（）元奖励。
附表：
五一·劳动模范申报表
注：考评内容1.日常表现；2.工作能力、业务素质；3.全年有无安全事故、违规操作行为；
4.全年有无安全、质量事故；5.工龄是否符合要求；6.全年有无旷工、迟到、违规违纪行为。
2016年度五一劳动模范评选方案 [篇2]一、评选目的：
为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋，公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。
二、评选条件：入职半年（2016年11月1日以前入职）以上且已转正的员工。
三、获奖名额及标准：
1、金奖：1名，奖励金额：500元
2、银奖：2名，奖励金额：300元
3、铜奖：8名，奖励金额：200元
四、名额分配：
运行管理部：5名
工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名
五、评优机构：
1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。
2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报；对候选人的业绩表现进行评分。
六、评选方法
1、以“民-主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为主，个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、评审委员会最终评定的办法。
2、评优资格审查条件
A、本年度（2016年5月1日至2016年4月30日）的出勤率（实际出勤天数/应出勤天数）在98%以上， 年度无迟到、早退、旷工记录；
B、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪记录和通报批评，未给公司带来较大的经济损失；
C、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作能力；
D、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本职工作；
E、服从领导的工作安排，保质保量及时的完成领导安排的各项工作，并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评；
F、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作； G、努力学习，提高自身专业技能水平；
H、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法； I、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。
J、积极支持、热情参与公司的各项工作。
七、评选程序
1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求通过民-主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
3、人力资源部将业绩汇报材料及
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