【www.gbppp.com--手抄报内容】
内容预览： 司领导： 本人于2003年3月担任xxx水厂厂长职务，在2004年6月继续被聘任担任xxx水厂厂长。2004年已经结束，这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公司xxx水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。一年来，在公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下，通过本人自身不断努力，带领广大职工，紧紧围绕年度承包指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情况汇报如下： 一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业 1、确立了清晰的工作思路。
述职报告
尊敬的各位领导、同志们，大家好！ 在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司
2013年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初
目标，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将2013年工作情况给同志
们汇报如下：
一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。 搞好水厂的运行管理，确保
城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新
进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进
入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操
作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工
很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完
善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工
作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执
行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测
力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提
供依据。截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出
厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定 完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自
动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明
确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全
厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。 四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲
水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。 十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池
进行了滤料更换。由于经验不足，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池
承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。前后我们忙碌了一个多月，我们三个
厂领导和维修人员基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、
多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。 加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安
装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天
运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。 针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想办法，制定了几种方案，
最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂生产的情况下，完成前池淤泥的清理难题。
三、抓好成本管理，做好节能降耗工作 树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度，要求职工从细微处做起，
做好药耗、盐耗、电耗的成本控制，每月月底根据各班组成本核算结果进行绩效考核。有效
提升了班级人员节能降耗的主动意识。 在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进行技术改
造的基础上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，
节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。同时积极想办法内部挖潜，
不断降低生产成本。比如对反应沉淀池的冲洗由原来的37kw加压泵供水改为洗车机供水后，
每月可节约2000多度电。对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，减
少直供企业的加压时间。元月到十二月份，水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，
并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。在保证城区供水
的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公
司节省开支近20万元。
四、加强安全管理，杜绝事故发生 去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经验教训，完善安全
管理制度。从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一课。每月生产例会、班前会都要强调
安全生产。每月坚持一次安全大检查，查找安全隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制
了安全事故的发生。
五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号 今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进 行了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。坚持每周一检查，每
月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂
貌干净、整洁、规范、美观。同时坚持做好每周五的路段创建工作。
六、做好其它工作
1、认真做好输水管线的巡查工作。及时处理管线漏水事故三次。发现管线外露钢管锈蚀
严重，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁干燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织
人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进行除锈防腐工作，延长输
水管线的使用年限。同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工作。
2、继续加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。要求值班员工树立服务意识，
优先满足直供企业的生产用水，做好用水量的监控，随时掌握和了解豫龙同力和豫南水泥的
用水量变化，积极配合直供企业修漏工作，与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感
情，通过私人感情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的情况下，
积极协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近400万元。 总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂面貌发生了根本性的转变，基本实现了“打
好水厂翻身仗”的年初目标，取得了较好的成绩。但我也清醒的认识到，我还有许多地方做
的不够好，比如内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点
简单，和职工 交流谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望还有很多差距。在新的一年里，
我一定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为
公司发展再做贡献。 水厂***
2013年12月31日篇二：自来水厂厂长述职报告 述职报告
各位领导、同志们：
根据街道党工委安排，按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求，现将本
人担任自来水厂副厂长职务以来，在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下：
一． 加强理论学习，提升个人工作能力。 自2009年7月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三
个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，贯彻党和国家的路线、方针和政策。
认真落实党工委下达的各项任务。尤其是在2009年底党工委组织街道各部门“学习科学发展
观构建和谐淳化”活动中，使我对党的十七大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性
锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合，积累了
一些宝贵的经验，在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的
认识，提升了大局观念，更好的投入到厂里的各项工作 中去。
二．以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。 安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的，这点也是我们供水人员坚守岗位的持久
动力。根据多年的供水经验，我总结并实施了以下几点工作方案。
1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡 检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交
流。发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度，防止社会上一些不法分子的破坏。
3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录，严格坚持做好
源水、出厂水和末梢水的的化验记录。
4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗
消毒处理，确保安全供水。
5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如发现损坏现象及时联系相
关人员进行更换，保证了路行人员的人生安全。
三．深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。
1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛水池也比较多.。以前从清
水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点，同职工同吃同住，和
他们经常交流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。就2010年一年节约电费
20几万度，为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。
2.2010年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。如果承包给施工单位，他们预算资金为7万多
元，施工期要1个多月。为了节约资金， 在仇厂亲自坐镇指挥下，我带领本厂安装人员，加班加点仅用了半个月的时间顺利的完
成了一整套沉池工艺设备安装的任务，克服了人员少，施工设备不全等诸多不利因素，彻底
解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。
3.不断摸索，总结经验，对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备
老化出现加药不稳的情况急需改造，按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇
厂带领我们走访别的先进水厂，根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法，
仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的
问题。
4.减少机械维护和维修的各项开支。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每
个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修，能不换就不换， 2010年5个泵
房总体维修费用仅用了3千多元资金。
5.经常查看清水池水位，压力表。若发现问题及时跟厂部联系，组织人员查找漏水点。
杜绝跑冒滴漏现象，促使我厂的抄表收费率达到90%以上。
四．坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
1.作为一名厂领导干部，我要处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到
堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。
2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，不断提高政治鉴别力。
3.坚持党风廉政建设，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职
责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。
4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节，运用到工作中去。在具体操作上，力求做
到带头守纪、办事公道、勤政廉政，促进我厂党风廉政建设的不断加强。
5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
五．存在的不足之处和今后努力的方向 任职一年多时间里，在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下，虽然能做
好应做的事情，但是同时也发现了我的一些不足之处。
1. 学习不够系统，理解不够深刻。
2. 工作繁忙时有烦躁情绪，处理工作中的的矛盾还需更加细致。
3. 技术上还需跟同事们多交流学习，精益求精。 总结了以上几点不足之处，我以点窥面，明确了我以后需学习改进的方向。
1. 要坚持学习，在继续学习基本理论和政策的同时，加强本厂生产管理所需知识的学习。
2. 提升个人修养，把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。
3. 不断总结，不断学习，总结出一套适合自己适合本厂的工作管 理方法。
4. 加强廉政意识，按照党风廉政建设责任制，严格也要求自己，团结广大干部职工，和
大家同甘共苦，把为淳化人民服务的供水事业做得更好。 xxx 2011.2.28篇三：自来水厂个人
述职报告
自来水厂个人述职报告 自来水厂个人述职报告 2014年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照县委、县政府的工
作指示和县住建委的工作要求，认真履行工作职责，高质量完成工作任务，现将一年来的主
要工作向各位领导述职述廉如下：
一、加强学习，解放思想，与时俱进 作为一名水厂领导干部，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是时
代的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特
别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活
动。我先后深入学习了党的十八大、十八届三中全会精神和习总书记的重要讲话及企业管理
等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论
实践能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作 作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，不仅关系到全城群
众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此，我以一丝不苟的工作态度，励精图治、
开拓进取的精神认真作好本职工作。
1、强化安全供水，满足用水需求。 作为供水企业，安全生产，保障供水始终是工作的重中之重。于此，我高度重视，狠抓
落实，确保安全供水。2014年共完成供水量达564万吨，同比增长3个百分点，销售收入截
止10月份止665万元，同比增长27个百分点。在安全生产方面，我们主要抓好三项工作：
一是以积极开展安全生产培训，增强意识，提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产
技能培训3次，参加省水协举办的安全生产培训1次，开展安全生产检查3次，极大促进企
业的安全生产，保障供水安全；二是完善保障措施，加强技术创新，力争将抢修时间减少到
最低。为此我厂购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，2014年3
月份“引江济尧”主输水管道发生爆管，通过合理调配，已将抢修时间缩短为5个小时，未
造成全县停水，从而最大限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理，确保管道畅
通。2014年水厂组织技术力量，投入资金13万多元更换市政管道阀门29个，既保障了群众
用水，又很好地保护了水资源。据统计，此项工作的开展，每年可节约水资源26万吨，企业
减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通，又确保正常供水，赢得群众的一致好评。
本文来源：http://www.gbppp.com/jy/355371/
推荐访问:水厂厂长述职述廉报告 水厂副厂长述职报告