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公司办公室搬迁方案
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组：
总协调：
成员：
职责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作：
1．准备工作：2012年1月29日——搬迁前一天
（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。
（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。
（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；
（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；
2．搬迁实施：待定
（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；
（2）具体搬迁工作：
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
（3）搬迁顺序：
搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。
四、搬迁注意事项及要求：
1．搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2．各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，
经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。
3．搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
搬迁方案及报价
关于贵单位乔迁事宜如体分为如下几段方案供参考：
一、吊装运输方案：
1、 吊装设备专业工具有：平勾千斤顶、厂区运输滑板车、拖板船、
吊机平板船；
2、 平勾千斤顶：专用于重型机的器打起方便滑板车运输；
3、 厂区运输滑板车：专用于针对注塑机运输；
4、 吊机平板船：可用于流水线的分段吊装，针对流水线设备的高空
吊运；也可用高空搬运时吊装；
5、 拖板船：主要针对无需拆装的重型设备的短距离运输，能正常保
持设备的完整性运输；
二、散货搬迁方案：
1、搬迁前打包：
① 搬迁前，将所有的电梯四周用纸皮包好、地板用纸皮垫好，保护起来避免刮
花；
② 搬迁前，电脑打包、装箱将派专人轻拿轻放摆放至纸箱内；每放好一台电脑
依次用泡沫塞好至无缝隙，以便搬运时起到防震的作用；
③ 精密仪器打包，我司将先用珍珠棉进行包装，再用拉伸膜进行缠绕式打包； ④ 所有仓库内的货和其它杂类货物全部用卡板装好，并用拉伸膜进行多次缠绕
打好包对货物起到保护的做用，安全送至目的地；每车可以装10板左右货物；
3．搬运：
楼上至楼下，配备专用的手动叉车10台，专业的搬迁工人 15 名，完成所有
物品的搬运工作。
4．装车：
楼下至车厢，调派专业的工人 15 名，完成所有物品的装车防护工作。
5．运输：
调派8.6米长的厢式货车最少6台多则15台车，吊车装货4台、卸货4台、平板车5台，完成所有物品的运输工作。
6．卸车：
车厢至楼下，调派专业的工人 15 名，完成所有物品的卸车暂放工作。
7．摆放
楼下至楼上，调派专业的工人 15 名，配备专用的手动叉车 10 台，完成所有物品的摆放工作。
8. 搬迁总负责人：汪总（进行现场总协调）、吊车由魏经理负责、装货楼上由陈
主管负责、装货楼下由曾主管负责、卸货楼上由王主管负责、卸货楼下由李主管负责。
9. 楼上设备，将派50吨吊机用吊篮吊至楼下，再由25吨吊机从吊篮上往平板车
上吊，所有运输的设备将用防雨布或油布进行遮盖。
三．搬迁提示
为确保搬迁工作顺利进行，必须由贵方配合，请做以下安排：
1． 成立搬迁责任小组，开一次搬迁配合会议。
2． 负责小组应有总指挥1名，发货、收货各2名，摆放指引多名，跟车押送多名，
现场看管4名。
3． 所有零散物品，需做装箱处理，所有办公电器装箱前需作防护处理。
4． 所有物品打包完成后需作标签注明，标签提示内容含摆放位置。
5． 标签为易可贴材料，标签应贴在包装箱的侧面易见处，切勿贴在货物上下方；
6． 如分时间段搬迁：应列一个搬迁序列表，通知各部门负责人以免做不必要等候。
7． 提前办理好所有物品搬迁放行条，并与管理处协商好搬迁需要的免收费式装卸
货停车位置，
8． 超大型物品打包，可提前通知我方，由我方负责打包完成。
9． 其它有关事项：双方负责人协商，现场解决。
四． 搬迁承诺
1．所有物品均按照标签图纸指引要求一次性摆放到位；
2．我方派往人员均着统一工服服从贵方搬迁指示；
3．所派往的车辆均属正规营运车辆，车况良好；
4. 所派往的技工均接受过各种层次的技术培训，专业性强；
5．搬迁过程中严格遵守贵单位相关管理规定；
6．所委派的项目责任人均能够将贵方指定的搬迁任务完成至满意
设备搬迁施工方案综合概述
1、按国家现行各种相关搬迁设备拆卸安装规范，所有设备首先进行资料采集工作。
2、对高精度设备进行前期准备工作，首先将所有设备进行条件式分解打包，逐一
记录，做好第一手采集工作，组织设备分件包装，防止强振动损伤设备。
3、工期保证组织体系：
为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，项目部建立以项目经理为首的工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法协调人、机、料、资源等，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程
建设。
第一节 安全生产及安全应急方案
一、安全施工应急管理目标
本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标：
（1）、安全施工目标：
1、无人身重伤及以上伤亡事故；无重大安装事故。无等级火警事故。
2、无高空坠物及扣件松动状况，对牌面吊幅在安装完后都得设置二次坠落保护装置，假设主起吊钢丝绳出现问题，二次保险钢丝绳马上贴换主起吊钢丝绳，保护挂幅无稳定性及坠落现象发生。
3、保证每个抱匝都设置有一个滑轮，却保钢丝绳不产生小于设计转弯角度≥15bn.
4、顶盖提升机安装：首先遵循先设置安全防护设施，（如轻型快拆安装平台、设置施工人员安全带吊挂钢丝绳、设备运输保护钢丝绳、固定设备吊带、防小件坠落安全网）等设施。
5、在施工区域大厅地面设置安全围栏，防止闲人进入高空施工区域，并且配备一名安全员现场区域管理，防止其它人员进入。
第二节、其他文明施工措施
1、现场施工做到文明施工，机具材料等摆放整齐；
2、施工人员不破坏其他单位的成品、半成品等，尊重别人的劳动成果；
3、施工人员上班严守工作纪律，严格按照要求穿戴工作服、工作鞋，佩带工作证，自觉接受监督；
4、虚心接受业主、监理等单位的检查和意见，并及时改进，尊重业主、监理等单位人员。
6、 禁止工人打架斗殴，禁止从事赌博行为，一经发现，立即处理，屡教不改的
将其开除出施工队伍。
xxxxxxxxxxx有限公司搬迁方案
重庆市润祥汽车零部件有限公司定于2014年 月 日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：
一、搬迁工作领导小组：
组 长：
副组长：
组 员：
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
5．具体职责见《搬迁领导小组职责分配表》（附件二）
二、 搬迁的具体工作：
(1)搬迁前期准备工作：2014年 4月 14日—— 月 日；
(2)广安前锋区新厂厂区规划平面图设计；
(3)确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
(4)参照平面图对公司新厂的各部门/班组工作点进行统一编号，设备摆设规划、区域划分标线、粘贴标识等前期准备工作；
(5)拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬
迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障等；具体见《搬迁人员配置及工具需要》（附件三、四）
(6)仓库物料盘点、编码、打包；
(7)生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件十二《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》
(8)确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。附件五《委外拆装合同》
(9)确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同；附件六《搬迁合同》
(10)搬迁动员会议;
(11)行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态，员工食、住、行无忧。（附件十、十一）
(12)生产部、销售部协调配合，做好业务订单的合理调配，保证订单交期，赢得客户信誉。
(13)行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。
(14)新厂的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理;
(15)搬迁费用预算及应急方案;
(16)搬迁后的废品处理;
三、搬迁实施阶段：
总体搬迁时间段为2014年 月 日---2014年 月 日 共计 天； 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
（1）搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件六 搬迁物品上车、运输、下车交接确认单）
（2）各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
（3）第一步先搬迁冲压件、焊接铆接需用的配件，第二步搬迁焊接铆接点焊设备，第三步搬迁模具、工装，第四步搬迁各职能部门办公室，第五步搬迁冲压设备。办公室的物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
（4）对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
（5）公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、零部件半成品、模具工装大部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。
（6）公司整体搬迁分三阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：
搬迁期间搬迁公司调配汽车 辆，其中 米的 辆（见搬迁合同）， 公司自备搬运车辆1辆，汽车每天安排往返运输。
搬迁从冲压件开始，搬迁时按生产部编制的零部件搬迁序号依次进行，搬迁前期做好电、水、气的安全管理，各责任人坚守岗位，靠前指挥，对自己所在岗位全面负责（安全、物料、设备管理等），如因失职给公司带来损失的依规对责
任人进行处理。
第一阶段：冲压件、焊接铆接需用配件、焊铆点焊设备、工装的搬迁
时间：2014年 月 日— 月 日 具体作息时间为 上午8：00到 下午6 ：30
月 日，冲压班组将冲压件、原材料、工具（扳手、压板、T型螺栓等物品）整理清点装框，做好标识，归类摆放；
月 日，库房将焊接铆接所用的配件整理清点装框，做好标识，归类摆放； 月 日，焊铆班组将焊机、焊接专机、铆接机、点焊机、仪表车、焊铆工装、点焊铆接半成品部件整理、清点、装框、编号，做好标识，归类摆放； 月 日，所有零部件、配件、设备、工装，装车、运输、卸车、放置到位； 月 日，设备调试安装使用，进行收尾工作，进入试生产状态；
第二阶段：模具、工装、各职能部门办公室物品设备的搬迁
时间：2014年 月 日 — 月 日
具体作息时间为 上午8：00到 下午6 ：30
月 日，模具组将冲压模具、工装整理清点，做好标识，归类摆放；
月 日，模具组将模具配件、工具、工作台、工具柜整理清点，做好标识； 月 日，库房将模具配件等涉及模具所使用的物品整理清点，做好标识，归类摆放；
月 日，模具组将车床、铣床、台钻、摇臂钻等设备整理清点，做好标识； 月 日，各部门办公司将各自的电脑、打印机、办公桌、文件等办公用品整理清点，做好标识，归类摆放；
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