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库房标语

时间:2017-04-20   来源:读后感大全   点击:

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库房标语(一):仓库管理标语

仓库管理标语

编号: W01 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力 编号: W02 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚 编号: W03 严格遵守盘点制 做到帐物相符 编号: W04 仓库重地 闲人勿进

编号: W05

编号: W06

编号: W07

编号: W08

编号: W09

编号: W10

编号: W11

编号: W12

编号: MA01

编号: MA02

编号: MA03

编号: MA04

编号: MA05

编号: MA06

编号: MA07

编号: MA08

编号: MA09 爱惜物品 轻拿轻放 仓库重地 严禁烟火 进料出料要记清 数帐管理更分明 合理搬运周转 提高工作效率 仓库原则要遵守 先进先出是基础 货物标识清晰 分门别类好管理 三定原则 定点 定容 定量 无现手法: 现场 现物 现实 原理 原则 发现问题马上报 及时处理要做好 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力 化学物品很危险 储存使用要小心 态度决定一切 细节决定成败 爱惜物料,重视品质 合理规划 标识清楚 严格遵守盘点制 度做到帐物相符 仓库重地,闲人勿进 爱惜物品,轻拿轻放 仓库重地,严禁烟火

编号: MA10 仓库原则要遵守,先进先出事基础 编号: MA11 5S效果很全面 持之以恒是关键

编号: MA12 5S不只是全员参与 更需要全员实践 编号: MA13 整理整顿做得好 工作效率步步高 编号: MA14 5S是一切改善活动的前提

编号: MA15【库房标语】

编号: MA16

编号: MA17

编号: MA18

编号: MA19

编号: MA20

编号: MA21

编号: MA22

编号: AZ01

编号: AZ02

编号: AZ03

编号: AZ04

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编号: AZ08

编号: AZ09 三定原则: 定点 定容 定量 五现手法:现场现物 现实 原理 原则 安全是最大的节约 事故时最大的浪费 安全与效益同行 事故与损失同在 安全是员工的生命线 员工是安全的负责人 货物标识清晰 分门别类好管理 进料出料要记清 数帐管理更分明 合理搬运周转 提高工作效率 劣品标识加隔离 颓了重要易处理 每天自我检讨 品质自然更好 品质是生产出来的 不是靠检验出来的 今天工作不努力 明天努力找工作 争取一个客户不容易 失去一个客户很简单 人人品管做得好 顾客抱怨自然少 上下沟通达共识 左右协调求进步 发现问题马上报,及时处理要做好 改革创新追求品质,落实管理提高效率

编号: AZ10 不收不良品,不做不良品,不出不良品 编号: AZ11 检验测试坚持做 一点问题不放过 编号: AZ12 来料检验按标准 产品质量有保证 编号: AZ13 品质管理讲技巧 沟通协调很重要 编号: AZ14 想要产品零缺点 全面品管不可免 编号: AZ15

编号: AZ16

编号: AZ17

编号: AZ18

编号: AZ19【库房标语】

编号: AZ20

编号: AZ21

编号: AZ22

编号: AZ23

编号: AZ25

编号: AZ26

眼到 收到 心到 不良自然跑不掉 顾客满意是检验我们工作的唯一标准 留意多一点 问题少一点 自检互检 确保产品零缺点 杜绝不良思想 发扬优质精神 下一道工序 就是我们顾客 质量意识在我心中 产品质量在我心中 宁愿事前检查 不可事后返工 一人疏忽百人忙 人人细心更顺畅 做好产品包装工作 确保产品最终质量 仓储原则要遵守 先进先出是基础

库房标语(二):仓库管理警示标语

仓库管理警示标语

【库房标语】

仓库管理标语(一):规格是28CM*87CM,背胶写真,表面过光膜

▲编号:B124-01 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-06 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-02 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-07 ▲系列:仓库管理标语▲编号:B124-03 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-08 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-04 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-09 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-05 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-10 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-11 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-16 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-12 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-17 ▲系列:仓库管理标语

【库房标语】 【库房标语】

▲编号:B124-13 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-18 ▲系列:仓库管理标语【库房标语】

▲编号:B124-14 ▲系列:仓库管理标语

▲编号:B124-15 ▲系列:仓库管理标语

库房标语(三):企业仓库宣传标语

企业仓库宣传标语

01-- 想一想研究改善措施,试一试坚持不懈努力

02-- 爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清楚

03-- 严格遵守盘点制,做到帐物相符

04-- 仓库重地,闲人勿进

05-- 爱惜物品,轻拿轻放

06-- 仓库重地,严禁烟火

07-- 进料出料要记清,数帐管理更分明

08-- 合理搬运周转,提高工作效率

09-- 仓库原则要遵守,先进先出是基础

10-- 货物标识清晰,分门别类好管理

11-- 三定原则,定点,定容,定量

12-- 无现手法:现场,现物,现实,原理,原则

13-- 整理整顿做得好,工作效率步步高

14-- 5S是一切改善活动的前提

15-- 三定原则:定点,定容,定量

16-- 五现手法:现场现物,现实,原理,原则

17-- 安全是最大的节约,事故时最大的浪费

18-- 安全与效益同行,事故与损失同在

19-- 安全是员工的生命线,员工是安全的负责人

20-- 货物标识清晰,分门别类好管理

库房标语(四):2016仓管岗位职责标语

锐谷标语海报销售网 企业标语 仓库保管员岗位职责

1. 在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。

3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

4. 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

5. 合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

6. 负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。

7. 负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

8. 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。

9. 做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

10. 完成采购部部长临时交办的其他任务

库房标语(五):综合治理民调宣传标语

综合治理民调宣传标语

1、加强社会管理,深化综合治理,建设平安社会!

2、平安幸福,人人期盼;平安建设,人人参与;平安成果,人人共享!

3、加强社会管理综合治理,促进经济社会又好又快发展!

4、社会治安,齐抓共管;治安防范,全民参与!

5、加强社会管理综合治理,保障人民群众安居乐业!

6、创建平安人人参与,构建和-谐人人共享,维护稳定人人有责!

7、积极推进社会管理创新,为平安耒阳保驾护航!

8、谋社会管理之策,走和-谐发展之路!

9、加强社会建设,创新社会管理,保障改善民生,促进社会和-谐!

10、加强和创新社会管理,巩固和深化平安建设!

11、维护公平正义,构建和-谐社会;整治社会治安,构建平安社会!

12、不断提升社会管理服务水平,努力实现社会和-谐稳定!

13、热心为民排忧解难,全力维护一方稳定。

14、让三分风平浪静,退一步海阔天空,忍得一时之气,免得百日之忧。

15、和气一家乐,同心万事成

16、加快全面小康进程 ,共建和-谐美好家园

17、道德重在坚持,文明贵在行动

18、文明是一盏灯,既照亮别人,又温暖自己

19、与道德牵手,与和-谐同行,共建共享和-谐社会

20、人人都是平安创建参与者,个个都是平安创建主力军

21、 道德从点滴做起,文明从细节做起,和-谐从你我做起

22、平安连着你我他,创建造福千万家

23、做诚实守信公民,建文明和-谐家园

24、平安创建共参与,平安成果同受益

25、创造优美环境,营造优良秩序,提供优质服务

26、 全民动员,齐心协力,共创平安和-谐社会

27、服务人民,奉献社会,共谋平安

28、大家小家是一家,搞好民调靠大家

29、手牵手共建和-谐,心连心同讲文明

30、抓好民调工作,共建和-谐社会

库房标语(六):安全防盗宣传标语

安全防盗宣传标语

1. 防盗防贼,随手锁门

2. 家居防盗,从大门开始

3. 大门锁得紧,小偷钻不进

4. 邻里守望,社区和-谐

5. 进出物品要严查,积极配合共防范

6. 学习防偷防盗知识,提高自防自律能力

7. 随手锁门举手之劳,防偷防盗事关重大

8. 法网恢恢,盗贼难逃

9. 打击偷盗,人人有责

10. 严厉打击偷盗违法犯罪

11. 打击偷盗犯罪是每个员工应尽的责任

12. 见义勇为光荣,胆小怕事可耻

13. 偷盗不难防,重在守规章

14. 落实防盗规章制度,强化防偷防范措施

15. 明确防盗责任,实行严格管理

16. 贯彻防偷防盗规则,落实防偷防盗责任

17. 保护公司财产,全员打击偷盗

18. 提高员工整体素质,加强自爱自律行为

19. 提高员工防范意识,共同建设和-谐环境

20. 防偷防盗有必要,共同监督要记牢

21. 防偷两大忌,麻痹和大意

22. 孩子,不要给陌生人开门

23. 请随手锁门,不然你就是小偷的领路人

24. 提高业主自防意识,共同建设和-谐社区

25. 安全意识要加强,防偷防盗靠大家

26. 注意反常现象,识破偷盗分子

27. 防盗措施订得细,财物安全有保证

28. 防范措施做得好,公司财物不会少

29. 仓库重地,闲人免进

30. 仓库重地,严禁烟火

31. 仓库重地,防火防盗

32. 随手关门锁门,共同防范盗贼

33. 安全意识要加强,防偷防盗靠大家。

34. 保护公司财产,全员打击偷盗

35. 见义勇为光荣,胆小怕事可耻

36. 进出物品要严查,积极配合共防范。

37. 学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。

38. 提高警惕,加强防范,不给犯罪分子任何可乘之机

39. 注意反常现象,识破偷盗分子。

40. 落实防盗规章制度,强化防偷防范措施。

41. 明确防盗责任,实行严格管理。

42. 仓库重地,防火防盗

43. 随手锁门举手之劳,防偷防盗事关重大

44. 提高员工防范意识,共同建设和-谐环境。

45. 提高员工整体素质,加强自爱自律行为。

46. 天之骄子岂是梁上君子 明日朝阳怎能顺手牵羊

库房标语(七):2016农药安全承诺书

农药安全承诺书

限用农药诚信经营承诺书 经营单位:

监督单位:

为从源头上保障农药质量安全,引导农产品生产者合理使用农药,本单位郑重承诺如下:

1、不销售国家禁止经营和撤销登记证,无登记证的农药。

2、不销售假劣农药和质量不合格的农药。

3、按所持农药经营点证经营范围经营,严格落实农药经营规章制度,严禁超范围经营。

4、为农药购买者正确介绍农药用途,适用范围等。

5、在限用农药专柜上贴提示标语,库房内的普通农药和限用农药分开。

6、限用农药摆放整齐,进销货台账必须完善。

本单位将严格履行以上承诺,如有违反,愿意接受相关法律法规的处罚。

承诺单位负责人:

监督单位联系人:

举报投诉电话:0913-3818906

农药经营单位承诺书01

为了进一步明确安全生产经营单位的主体责任,有效控制各类伤亡事故的发生。我乡将依照《中华人民共和国安全生产法》、《农药管理条例》等有关法律、法规的规定,进一步加强农药经营中的安全管理,确保职责范围内不发生生产安全事故。特郑重做如下承诺:

一、建立、健全安全管理规章制度。制定主要负责人、分管负责人、农药经营管理人员、安全生产管理的部门安全生产责任制。层层签订安全生产责任状,将安全生产责任落实到基层和个人。

二、建立、健全各项生产安全规章制度。制定从业人员的安全教育、培训、劳动防护用品(具)、安全设施、设备,作业场所防火、防毒、防爆和职业卫生,安全检查、隐患整治、事故上报及安全生产奖惩等规章制度。。

三、经营场所、安全设施和设备符合国家有关法律、法规、规章和标准的规定。

四、主要负责人、农药经营管理人员必须经培训、考核合格取得资格证书。从业人员必须按照国家的有关规定,经安全教育培训并考核合格。

五、加强职业危害防护工作,对作业场所化学性、物理性等职业危害因素实行监控管理,定期检测。并配备职业危害防护设施,优化作业环境,为从业人员配备符合国家标准规定的劳动防护用品和发放劳动防护津贴。

六、按照国家有关规定编制农药经营单位事故应急救援预案。加强危险源的监控管理。建立应急救援组织,配备必要的应急装备和物资。

七、在日常经营中,不超资质、超能力、超范围的经营农药。从有资质的单位购进产品,向符合国家法律法规规定的合法销售对象销售农药。并选用符合国家法规规定要求的农药包装物、容器。运输农药选用具有危险化学品道路运输资质的车辆。

八、对行政部门下发的限期整改指令书,积极配合落实整改,并按期进行反馈。 我们一定要遵守承诺,诚实守信。把本经营单位的农药销售工作抓实抓好。如有违反或未认真遵守承诺的,本人及单位愿接受有关部门的处理和处罚。

承诺单位: (公章) 承诺认可单位: (公章)

安全生产第一责任人签名: 责 任 人签名:

承诺时间: 年 月 日

农资经营安全承诺书

作为农资经营者,为维护我镇农资市场秩序,确保人畜安全,在诚信做好农资经营工作的同时,自愿接受社会与广大农民的监督,让农民满意、政府放心。在农资产品质量、计量、价格、服务、安全等方面,向社会公开承诺:

一、加强自律,完善经营管理制度,健全生产经营台帐。

二、经营活动诚信守法,不经营假、劣农资产品;经营的种子、农药等农资产品必须备案,提供的材料必须真实;不经营、使用国家明令禁止销售和使用的农资产品;不经营标签、标识不规范的农资产品;不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。

三、履行法定或约定义务,加强对经销农资商品的科技指导和跟踪服务工作,引导农民安全使用农资,并提供规范服务。

四、保证农资产品质量、保证售后服务、产品明码标价,如发生质量、安全纠纷,本单位将与当事人协商解决,造成损失的依法负责赔偿,公开进货渠道,自觉接受群众和社会各界的监督。

五、积极配合、支持执法部门的依法行政,营造良好的农资经营环境,发现违法行为自觉举报。如违反以上条款,造成不良后果和给农民经济造成损失的,愿承担一切责任。 承诺人签名:

二o一四年八月五日

农产品质量安全承诺书

为了确保本单位(人)组织生产销售的果品达到安全、卫生、优质的质量要求,本着对消费者负责,对自己负责的态度,现郑重承诺:

1、果树生产过程中,使用的农业投入品符合生产无公害食品(果品)、绿色食品(果品)的相关要求,不使用国家禁止使用的农业投入品;

2、按照农业部无公害食品农药使用准则、肥料使用准则的要求使用农药、肥料。特别是农药的选择和使用上严禁甲胺磷、氧化乐果等高毒、高残留农药及其它明令禁止的化学物质的使用,积极使用生物农药;

3、果品的包装材料、贮存、运输和装卸果品的容器包装、工具等无毒无害,符合有关的卫生要求,保持清洁,对果品无污染;

4、建立果树果产品安全生产记录台账,详细记录果树各生育期农业投入产品的名称、用量和日期等。

5、如不按照上述承诺操作而发生食物中毒事件,造成后果由本人(单位)承担一切经济与法律责任。

承诺人(单位):

库房标语(八):2016企管部经理述职报告

各位领导、各位同志们: 大家好!

忙忙碌碌,一年又逝。沉心静思,有成功也有失落,有不足也有收获,还有一些对未来工作的想法。

5月15日前负责一车间的工作,这期间,最大的收获就是成功改造了6台圆织机,把原来的六梭改为现在的八梭,使将要报废的设备起死回生,变成了能提高生产效率的新设备,节约了设备投资近60万,且稳住了工人,稳定了生产。

5月15日调任企管部经理,负责企管部的工作至今,由于能力有限,又缺少经验,我的工作就是摸索着干,幸得魏总的支持和高总的指导,使我在企管部的工作得以顺利开展,且有了点作为,具体情况如下:

一、学习和推动现场7s管理

我的日常工作就是对现场管理推动、监督,使现场管理逐步提高,七月份用三天的时间与办公室和人力资源部,共同组织各车间相关人员进行了现场管理的培训与学习,使各车间主任和保管对7s管理从思想上有了一个比较清晰的认识和足够的重视,随着对7s管理的持续推进,公司的现场管理虽然没有完全达到7s管理要求的标准,但车间的生产现场有了明显改进,尤其是一车间、三车间、八车间和十七车间,车间的通道干净整洁,拉丝机上的油泥不见了,拉丝机周围物料的安排有序了,主机下面的落地料没了,危险区域都贴上了安全警示标志,重新制作并悬挂了新的标语,仓库里的成品、原材料码放整齐了,车间的面貌有了明显变化,当然这些成绩的取得是和张总的大力支持和各车间主任、保管的努力是分不开的。

二、开展了企业软实力建设,提升了公司的知名度

之前,公司的软实力建设几乎是空白,最大的荣誉也只是市里的,导致公司在项目资金的争取和自身的长远发展方面受到了很大限制。在高总的指导下,我企管部在三季度申报了两项实用新型专利,现均已取得授权,通过对企业各项资料的整理、加工、提炼、上报,在全国同行的评选中,我们排名三甲,且取得了aaa级信用等级认可,还取得了中国轻工业联合会评选的工业化与信息化深度融合示范企业称号,魏总荣获“优秀领导称”号,我有幸获得“科技人才”称号(都是国家行业级),此外还取得了市级行业工程技术研究中心的牌证,这些成果不但为公司争取了荣誉,还扩大了公司在行业的影响力。

三、日常检查工作

对于多数人来讲,我的工作是一项得罪人的工作,因为我的职责里有得罪人的内容,就是对违章违纪现象进行处罚,但是,为了维护制度和纪律的严肃性,我天天都要对车间进行检查,发现违规违纪现象,及时纠正和处理,对好的现象和行为进行表扬或奖励,树立了正气,弘扬了正气。

四、其他专项工作

1、在三季度,完成了一项环评工作,资料的整理相对简单,主要是疏通关系和时机,我不会忘记我和马庆彬在大雨中等车的情景,若非是那场大雨中淋得浑身湿透,孙洼子村的证明不会这么痛快,不是我的坚持,错过了那一天,我们的漏洞可能就被查出来,环评也就无法通过。

2、根据魏总的安排,我和人力资源部刘婧制定了考核办法,对生产车间上半年的工作进行了考核,评选出了先进车间和个人,事情的本身很简单,但主要是使各车间的工作有了清晰的思路和方向。

3、以我为组长的内审小组对公司进行了一次内审,使各部门、各车间对质量管理体系有了进一步的理解和认识,对保证公司产品质量是一个很好的促进。

4、十二月份对车间的设备进行了全面检查,摸清了公司的设备状况,对公司的设备管理提供了依据。

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