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刘集乡中心校教职工绩效工资分配实施方案
（征求意见稿）
为深化教育人事制度改革，建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制，充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，切实保证学校绩效工资顺利实施，根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《颍上县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》（颍上教人字[2009]356号）精神，结合我校实际，制定本实施方案。
一、指导思想
实施义务教育学校教师绩效考核工作，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。
二、绩效考核的基本原则
1、坚持“激励先进，促进发展”的原则，以绩效考核结果作为分配的主要依据，实行“多劳多得，优劳优酬，奖励先进，鞭策后进”。引导教职工全身心投入工作，不断提高自身素质和教书育人，管理育人，服务育人的能力。
2、 坚持“以德为先，注重实效”。坚持德才兼备，把师德放在首位，注重教职工履行岗位职责的实际和贡献。
3、 坚持“公心、公平、公正、公开”的原则，把组织实施者的操作过程公开，自觉接受教职工的监督。
三、实施对象
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的刘集乡中心校的正式工作人员。
四、绩效工资的分配
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
（一）基础性绩效工资部分
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资，按月发放，
（二）奖励性绩效部分
奖励性绩工资占绩效工资总量的30%，根据我校情况、人员编制以及目标完成情况，以实际核拨到校总量为准。奖励性绩工资主要体现工作量和实际贡献等因素，暂设置班主任津贴、教师岗位津贴、领导岗位津贴和工勤人员岗位津贴。
（1）班主任津贴标准根据县局的规定，原则上按上级制定标准执行。
（2）岗位津贴。岗位津贴主要按照工作人员所竞聘的工作岗位以及工作量的完成情况计发。岗位津贴以标准工作量为计算依据，不能完成或承担不足标准工作量的扣发相应的岗位津贴。岗位津贴按照专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位分类设置。各类岗位均按上级规定设置。各岗位实行竞聘上岗，以岗择人，不搞论资排辈。
五、实行积分并按比例分配制度，定性与定量结合制度（其中定性由校考核小组投票决定）。
六、实施细则
1、请假：
（1）、请长假：事假超过1/2学期，病假超过2/3学期，该学期奖励绩效工资为0.（以实际到校为准）。
（2）未请假不在岗，累计一周，扣发绩效工资的50%，累计两周该学期奖励绩效工资为0.
（3）请假一次扣4分（因公除外）。
（4）病假一次扣2分。（病假需有证明）
2、班主任及职能部门负责人积分
（1）担任班主任工作积100分（须完成各项工作）；
（2）学校中层领导工作积100分（须完成各项工作）。
3、不代课人员如：勤杂人员、图书或实验室管理人员及其他工作人员，根据实际岗位工作量，折合为一定的课时数。 （讨论一下）
4、班主任津贴由固定部分（40元）和考核部分（40--50元）组成。每班以50人为基础。51—55人，班主任考核部分加2分；56—60人加4分；61—65人加6分；45—49人扣2分；40—44人扣4分；以此类推。第二学期开学人数以上学期期末考试人数为准。 （讨论一下）
5、教研组长：
（1）针对本学科教学问题，有计划地组织常规教学互查。认真开展好本组教研活动，尤其是听课、评课等课堂教学的研修、观摩活动。
（2）积极开展教学研究活动，根据本组教学实际，确定教研组、备课组每学期的研究课题，并根据课题举行研究课，有计划、有目的的组织相互听课活动和观摩活动，发动教师撰写科研论文，及时总结、交流、推广经验。
（3）组织和审定各类校内测试的命题，考试后做好质量分析，提出改进意见，落实提优补差措施，平时指导教师精选例题和习题，掌握和控制作业量，检查了解教师作业批改情况。
（4）根据本组教师的不同情况，制定并落实教师继续教育的规划和措施，落实“青蓝工程”、“名师工程”的各项措施，帮助青年教师和教学上有困难的教师尽快提高教学水平。
（5） 根据学校实际和学科特点，确定本组的研究课题（每组均要有一个可申报县级的研究课题），积极开展教学研究活动，并及时做好总结。
（6）每次教研活动均要做好记录，并填写《教研活动记录表》。每月要向教务处汇报本组常规教学及集体备课的月查情况。期末写好教研组总结并交到教务处。
6、奖励部分（须县以上教育部门举办、有文件和证书且系本期获奖）【职工绩效工资】
（1）教师公开课获奖
（讨论一下）
（2）其它竞赛获奖是公开课的1/2；征文及论文获奖是公开课获奖的1/4，报刊、杂志发表的文章，按该级别公开课一等奖计算（需为国家正规报刊、杂志，有国家正规刊号），学生获奖时，奖励给指导教师。集体指导一个奖时，应集体分享一个奖的成果。（其它指：教案设计、书画竞赛、运动会、音乐文艺、演讲、课件制作、质量检测等。）
七、几点说明
1、学校奖励性绩效工资分配方案视奖励性绩效工资总量调整而调整。
2、学校实施奖励性绩效工资后学校不再安排其它福利性开支。
3、本方案未尽事宜，经校长办公会商议后方可补充实施。
4、本方案解释权属校长室。
附件1、校长及其他领导评估方案
校长及副校长的绩效工资按《颍上县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》（颍上教人字[2009]356号）精神，为刘集乡中心校教师绩效工资平均数的1.3倍，其他中层领导的工作量为10节课。或者中层领导的补助定为6--8节课。校长、副校长、中层领导都要分工明确、定量定岗、做到事事有人抓、事事有责任。
（讨论一下）
附件2、刘集乡中心校教师绩效考核方案
按照颍上县教育局《关于印发《颍上县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》的通知》（教人字[2009]356号）文件精神，结合我校实际，特制定如下刘集乡中心校教师绩效考核方案（细则）。
绩效工资划分办法：全校在编在职人员绩效奖励性工资总额中扣除班主任每人80--90元、教研组长每人每月40元、教师获奖奖励性奖金和正副校长、办公室成员绩效部分单评后，余下奖励性工资。
一、出勤（10分，即为折算的10%）
1、按中心校制定的考勤制度，达到要求的计满分。
2、按制度缺签一次扣0.2分，提前或后补签到的扣0.5分。每天分上午预备铃后、上午第三节课后、下午预备铃后和下午第二节课后四次签到。每周达18次即为满勤，超过一次加0.2分。当月请假3天以上（不包括3天）者，扣除本月出勤分。本项允许出现负分，负分从其它项目（如“教学过程”）中扣除。
3、教职工严重违反请假制度，本细则不能调节的，按《颍上县教职工请（销）假制度》（教人字【2009】063号）处理。
二、工作量（25分，即为折算的25%）
1、参照有关中、小学教师工作量，结合我校实际情况，我校教师工作量暂定为：
（1周5天×1天6节课×班级数）/代课教师数（得出的整数加1）（副校长兼课不作为代课教师数）
（讨论一下）
原则上一人所代的课时数不得超过平均工资量的2倍，低于工作量的，每节计2分，等于或超过工作量的，每节计3分，加课一节加3分，旷课一节扣5分。
陇县建设工程质量安全监督站
关于印发《职工绩效工资考核管理办法》的通知
本站各股室：
陇县建设工程质量安全监督站《职工绩效工资考核办法》现将印发给你们，请严格按照要求抓好职工的考核工作，确保考核公平、公正，全面促进质量安全监督管理工作。
附件一：《职工绩效工资考核办法》
附件二：《考核得分表》
附件三：《考核出勤得分表》
附件四：《考核奖励加分申请表》
陇县建设工程质量安全监督站
二〇一一年三月七日
附件一：
陇县建设工程质量安全监督站
职工绩效工资考核办法【职工绩效工资】
为了建立科学规范的建设工程质量安全监督考核评价机制，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，切实保证质量安全监督绩效工资的合理发放，依据陇人劳发（2009）474号《陇县事业单位绩效工资实施暂行方案》精神，结合我站实际，制定《陇县建设工程质量安全监督站职工绩效工资考核方案》。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻实施《建筑法》《安全生产法》国务院《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》国家建设部《工程质量监督工作导则》《建设工程安全生产监督工作导则》《陕西省建设工程质量安全生产管理条例》省质安总站《陕西省建设工程质量和安全生产监督管理暂行规定》等法律法规，以服务和促进质量安全监督工作，以提高职工队伍素质为核心，以促进职工绩效为导向，着力构建工程质量安全监督工作的绩效考核评价制度，调动广大质量安全监督工作的积极性，推动我站质量安全监督工作全面协调、可持续性发展。
二、 考核对象
按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的在编、在岗职工。
三、 考核办法
以季度为单位，按照考核办法，分为质量安全监督人员，后勤管理人员
实行百分制量化计分：职业道德10分，出勤25分，岗位工作量45分，廉政建设10分，其他奖励10分。
依据考核办法，按月考核、每月（次月1—5日遇节假日顺延）由办公室主任组织考评人员参加，对考核对象逐月考核。质量安全监督、后勤管理人员岗位工作量考核分别由各室负责人考核，奖励加分均由各室申报，其他均由办公室考核。逐项对照核实，得出实际得分，根据得分多少，确定职工的绩效工资，职工的绩效工资按年发放。
计算公式：
（1） 季度考核实际得分=职业道德+出勤分+岗位工作量+廉政建设分+其他奖励分。
（2） 职工年度考核得分=季度考核实际得分之和。
（3） 职工绩效考核实得工资=职工年度考核得分×分值系数（分值系数=绩效工资总额÷总积分）。
四、考核组织：
组长：宋润平
副组长：王保军
成员：苟莉萍、柳永刚
五、 量化积分细则（满分100分）
（一）职业道德思想素质分（10）
1、 未遵守《公民道德发展纲要》《陕西省建设工程质量安全监督人员行为规范准则》有违反社会公德、职业道德、行为准则者，一票否决。
2、 不参加集体或各室政治业务学习，单位列会，不按要求撰写学习笔记
和心得体会，不认真记好工作日志《监督日志》者，每次扣1.0分。
3、 工作不服从安排，讨价还价，每次扣2.0分，造成工作延误者扣3.0分。
4、 班内单位打牌、打游戏、上网聊天，织毛衣干私事每次扣2.0分；进入社会棋牌室赌博，每次扣3.0分。
5、 酒后进入工作岗位，每次扣1.0分。
6、 在单位职工与职工之间、职工与领导之间或在工作岗位与服务对象发生争吵谩骂一次扣2.0分。
7、 未违反以上各项规定者得10分，本细则扣分以10分为至。
（二） 出勤分（25分）
1、 上班迟到一次扣0.5分，集体各类活动缺席一次扣2.0分。
2、 事假、病假（县级以上医院连续计算）5天以内者每天扣0.2分，超过5天者每天扣1.0分，因病住院者10天内不扣分，超过10天者，每天扣0.2分（连续计算）。病、事假每月超过15天者（累计计算），不享受当月奖励工资（法定假日例外）；请假无假条、未向室主任、主管站长打招呼（急事未补假条）按旷工论处。
3、 上班10分钟之内不签到或代签到、超前签到按旷工论处每旷工一天，除扣发1.5日工资外，每次扣3.0分；每月随时查岗，凡无正当理由每次扣1.5分；（外出检查验收以监督检查记录为准）。
4、 单位派出各种学习、培训按正常出勤对待。
5、 值班人未值班或未向主管局报岗，查岗未在岗，或无值班日志，扣发值班费，（以主管局记录和值班日志为准）每次扣1.5分，造成重大事件或
延误工作者，除按有关规定处理外，扣3.0分。
6、 未违反以上各项规定者得25分，本细则扣分以25分为至。
（三）岗位工作量（45分）
1、质量安全监督
（1）竣工验收、分部工程验收按规定责任主体的建设、勘察、设计监理、施工单位项目负责人、项目总监、项目经理未到场（以监督记录为准）每次扣0.1分，每月对所监工程监督检查少于1次，（以检查表为准）每次扣5.0分。
（2）所监督工程文明工地创建率（以当年县局的目标任务为准按季评分）未完成扣8.0分；市级优质主体创建率（以当年县局的目标任务为准按季评分）未完成扣5.0分。
（3）所监督工程质量安全违反强制性标准条文存在重大隐患，安全监督发生一般安全事故（3 人以下死亡，不含3 人）按照有关法规处理外，每次扣5.0分，发生较大安全事故（死亡3人以上，10人以下，不含10人）一次扣8.0分。
（4）所监督工程因质量安全问题被站通报点名、通报批评者扣2分，被县主管局点名通报批评者扣3分，被市局点名通报批评者扣4分，省上检查通报批评者扣5分。
（5）所监工程起重机械在规定时限内未备案登记或未检测登记备案使用（以登记台帐为准）每台扣2.0分。（发生安全事故的，按有关法规处理）
（6）所监督工程验收（验槽、基础、主体、节能、竣工验收）未核查资料或核查不认真或竣工验收一次性核查（以核查表和考核检查为准）。每
方案一：企业绩效工资分配方案
为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，公司决定开始实施绩效考核。
一、方案适用范围
本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。
二、绩效工资分配的主导原则
1、严格的“关联性”
员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。
2、严格的奖惩原则
实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。
3、考核结果的运用
考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。
三、工资结构
月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)
四、绩效工资额度核定
员工月绩效工资额度月员工收入20%
部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n为部门人数）
五、部门绩效考核办法
1、生产部部门考核办法
表格略
2、绩效工资计算
月绩效工资月绩效工资额度(0.5l10.5k6)
l1：公司生产经营效益系数；范围0-1
k6：部门考核系数；范围0-1
六、其他
1、试用期人员工资
试用期人员包括新招入应届毕业生和根据工作需要新招入的有工作经验的人员。
招收的应届毕业生的试用期为6个月，只发给相应岗位的岗位工资，不享受绩效工资。
新招入的有工作经验的人员，试用期定为1至3个月。试用期内只计发岗位工资，试用期满合格后再行补发绩效工资。
2、实习人员工资
实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕业学生。只发给基本生活费，待实习人员拿到毕业证并被正式录用后按试用期员工对待。
3、其它奖惩
其它奖励为突出贡献奖，其它惩罚包括质量事故、安全事故、设备事故，具体考核办法另外由相关考核部门规定。
4、工资发放
工资发放分两次进行，每月5日前由企管部做表，发放员的工月基本工资；每月20日由各基层单位做表，上交企管部汇总，发放员工的月绩效工资部分。
5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。
方案二：XXXXXXXX有限公司绩效挂钩考核方案
为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元
/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发；部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告（含绩效考核奖金发放比例）。
3、确定绩效考
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