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学校中层干部竞聘方案

时间:2014-05-01   来源:手抄报内容   点击:

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学校中层干部竞聘方案(一):中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案

为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。

二、基本原则

1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

三、竞聘领导小组

为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。

四、竞聘岗位职数

(一)中层正职共八个

1、办公室: 主任1名

2、人事部: 部长1名

3、财务部: 部长1名

4、审计部: 部长1名

(二)中层副职共三个

1、办公室: 副主任1名

2、财务部: 副部长1名

3、资产运营部: 副部长1名

五、竞聘岗位任职条件

1、基本条件

思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

2、资格条件

参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。

六、竞聘选拔范围

本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。

七、竞聘程序与步骤

1、组织动员

(1)机关通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,使全体职工理解、支持并积极参与干部人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在公司网站。

(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。【学校中层干部竞聘方案】

2、报名:X年 X月X日起至X月X日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》;在机关的竞聘者将报名表直接交人事政工部。也可采取群众举荐、组织推荐、局办公会议提名相结合的办法。

3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

4、竞聘演讲和答辩:组织竞聘演讲和答辩,由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤:

(1)评委会:组成由竞聘领导小组、机关在职中层干部、部分所属企业总经理(5名,事前抽签确定)参加的评委会,对演讲和答辩进行打分。设二名记分员,二名监督员。

(2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。

(3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过20分钟;然后答辩3个问题,所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。

(4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。综合评价成绩:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

(评价总分值为100分,在计算平均得分值时小数点保留到2位 )

A、工作总结评价(40分):

主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。

B、竞聘岗位认识和工作思路评价(50分):

主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。

C、答辩过程评价(10分):

主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

(5)评分成绩的使用原则

最终演讲答辩综合评价任职底线为4分(即4分及以上视为具备该岗位任职能力,3分及以下视为不具备该岗位任职能力)。当综合评价成绩在同等的情况下,则按分值高低排序。

如果某岗位只有一人竞聘,其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。

5、民主测评:召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

(1)民主测评会由机关全体管理人员(不含机关在职中层干部)参加,本次民主测评以无记名方式进行。

【学校中层干部竞聘方案】

(2)对所属单位参加机关中层干部竞聘者,由人事部门采取征求竞聘者所在单位党政班子意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解。

(3)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。(具体内容详见民主测评表)。

(4)测评方法:首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由工作人员发放测评表,15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分,监督员进行监督。测评按5分制分值计分,设5分、4分、

学校中层干部竞聘方案(二):学校中层干部竞聘方案

苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗方案

(2010年1月15日唯亭学校一届五次教代会通过)

根据《苏州工业园区学校(含教研室)中层干部竞聘工作实施方案》(苏园教[2006]18号)的文件精神,为进一步加大学校行政干部队伍建设力度,充分发挥中层干部在学校管理工作中的积极性,结合我校实际,制定学校中层干部竞聘上岗方案如下:

一、指导思想:

进一步深化学校干部人事制度改革,建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,扩大学校干部选拔的民主化进程,拓宽选人用人渠道,激发学校干部队伍的活力,促进优秀人才脱颖而出,保证学校可持续发展。

二、领导小组:

组长:区教育局领导 严建兵

成员:沈雪洪 邹根林 韩郁香 徐林华 陆香男 苏根泉 陆惠男 教师代表2名 三、竞聘岗位: 根据应设岗位职数,按照逐步推进的原则,报园区教育局同意,本次中层干部竞聘职位为所有中层副职,共13个:行政服务处(原办公室)副主任1名(小学1名);教学服务处(原教务处)副主任3名(中学2名、小学1名);学生服务处(原德育处)副主任3名(中学2名、小学1名);教师服务处(原教科室)副主任2名(中小学各1名);后勤服务处(原总务处)副主任2名(小学、食堂各1名);团总支书记候选人1名(中学);少先队大队辅导员候选人1名(小学)。

四、竞聘原则:

坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、公平、公正、竞争、合作的原则 五、报名资格: (一)基本条件

1、本校在编在职人员,具备合格学历,5年以上教龄,身心健康。

2、现任中层干部任职年龄在50周岁(女性教师在45周岁)以下,新参加竞聘人员年龄在45周岁(女性教师在40周岁)以下。

3、业务水平高,教育教学成绩好,有较强的管理能力。 4、事业心强,勇于承担责任,工作奉献为先,任劳任怨。 5、有独立开展工作的能力,有创新精神。

6、组织观念强,善于合作,具有良好的组织能力和协调沟通能力。 (二)具体要求

1、竞聘行政服务处(原办公室)岗位的人员,有较强的组织纪律性、原则性和大局意识;熟悉教育法律法规、文书档案管理、对外交流及学校其他工作,有较强的写作能力、信息技术应用能力和综合协调能力。

2、竞聘教学服务处(原教务处)岗位的人员,应为公认的教学骨干,并具有先进的教育理念和方法。有较强的信息技术应用能力。

3、竞聘学生服务处(原德育处)岗位的人员,应为公认的德育骨干,并具有五年及五年以上班主任工作经历。

4、竞聘教师服务处(原教科室)岗位的人员,应为公认的教科研骨干,并具有较强的科研能力和写作能力。

5、竞聘后勤服务处(原总务处)岗位的人员,应有较丰富的后勤及食堂管理经验,清正廉洁,克勤克俭,能吃苦耐劳。熟悉财务财经纪律和法规。

6、竞聘团总支书记候选人岗位的人员,应热爱、熟悉共青团及少先队工作,有文学、艺术、体育方面的爱好和特长,有较强的组织协调能力。

7、竞聘少先队大队辅导员候选人岗位的人员,应热爱、熟悉少先队工作,有文学、艺术、体育方面的爱好和特长,有较强的组织协调能力。

六、竞聘程序:

1、制定方案。包括召开党政联席会议,确定领导小组成员、竞聘的职位、任职条件及方法步骤等; 2、发布信息。在全校范围公布信息,公开竞聘岗位。

3、动员发动。召开全校教职工大会,宣传中层干部竞聘的意义、目的,规定竞聘程序。

4、报名推荐。可采用个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方法,凡符合条件、有意竞聘者向学校办理申请竞聘手续,填写《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗申请表》和《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗述职表》等。

5、资格审查。按照竞聘上岗的条件,由考核领导小组对竞聘者进行资格审查、确定竞聘人选,并公布审查合格人员名单。

6、综合测评。综合测评包含奖励得分、民主推荐得分和考核小组得分(具体方案附后)。根据综合测评得分按岗位不超过1:2确定面试人选。

7、面试答辩。在考核小组组织下,对候选人进行面试答辩,根据面试答辩成绩决定拟用人选。

8、组织考察。由区教育党委会同学校班子成员,通过个别谈话等方式对拟用人选的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,对是否适合和胜任选拔职位作出评价,并形成考察材料。

9、拟定聘任。由区教育党委会同学校班子成员,根据竞岗者综合得分和考核情况,集体讨论决定拟聘任人选。

10、任前公示。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,将拟聘任人选的基本情况公示7天。

11、决定聘任。公示期满后,公示结果不影响任职的,按有关规定办理聘任手续。 附:综合测评方案

综合测评包含奖励得分、民主推荐得分和考核小组得分。

1、组织全体教职员工听取资格审查合格的竞聘上岗人员的竞职演讲,并对测评得票率达到或超过50%的候选人进行综合测评。

2、综合测评得分=奖励得分(占10%)+民主推荐得分×50%+考核小组得分×40%

3、奖励得分按竞聘上岗人员近五年内荣获的各类个人荣誉实行奖励加分,分为以下三个单项,每个单项按照就高不就低原则仅记一次最高分,且个人总加分不超过10分。

(1)个人荣誉奖。指党委、政府及教育部门颁发的各类荣誉(不含论文获奖方面的奖励),国家级加3分,部省级加2.5分,地市级加2分,区级加1.5分,区级以下加1分。

【学校中层干部竞聘方案】

(2)参赛奖励。包括个人参赛奖和指导参赛奖(由教育行政部门及教研机构组织的与教学相关的竞赛)。国家级加3分,部省级加2.5分,地市级加2分,区级加1.5分,区级以下加1分。(一等奖按100%折算,二等奖按60%折算,三等奖按40%折算)

(3)论文著作奖。出版教育教学论著,若为主编或第一作者或本人撰写3万字以上的加4分。撰写的学术类文章在教育专业学术刊物上发表或在教育行政部门及教研机构组织的评比中获奖的按级积分。国家级加4分,部省级加3.5分,地市级加3分,区级加2.5分,区级以下加2分。(一等奖按100%折算,二等奖按60%折算,三等奖按40%折算)

(此奖励得分的不尽事宜由竞聘领导小组负责解释)

4、民主推荐得分按总得票排序第一的计100分、排序第二的计95分、排序第三的计90分,以此类推。 5、考核小组得分按总得票排序第一的计100分、排序第二的计95分、排序第三的计90分,以此类推。 七、聘任有关规定:

1、竞聘上岗的中层干部任期为2—3年,从拟聘用之日起算,聘任期满,自行解职。如愿继续担任学校中层干部,需重新参加应聘。中层干部待遇期限从拟聘用之日起算。

2、应聘人员试用期半年。在聘用期内,中层干部必须严格履行岗位职责。

3、参加竞聘的人员,可以提出自己所需要竞聘的岗位,但要服从校长办公会议所作的最后分工决定。 4、在新的中层干部队伍未产生之前,现岗位的中层干部不得中断相关的职责;在新的中层干部岗位人选确定后,原任中层干部必须认真做好工作的移交手续。

5、聘任期内,允许中层干部提出辞职,空缺岗位由校长提名,考核小组考核决定,但任期不顺延,到本届任期结束重新竞聘。

6、学校中层干部的待遇,按照园区组织人事局或乡镇党委政府的有关规定执行。【学校中层干部竞聘方案】

7、有下列情况之一的,经校长室提议、教代会审议通过,对竞聘上岗的中层干部可以提出解聘: (1)有意或无意过失,对学校造成重大损失或出现严重损害学校声誉事件的; (2)主观上或客观上无法适应岗位工作的;

(3)组织纪律观念淡薄,不服从校长办公会议、学校行政会议或学校教职工代表大会作出的决定的; (4)违背师德或不能廉洁自律的。 (本方案由校长室负责解释) 附:1、《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗申请表》

2、《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗述职表》 3、《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗群众举荐表》 4、《苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗组织推荐表》

苏州工业园区唯亭学校

2010年1月8日

苏州工业园区唯亭学校中层干部竞聘上岗群众举荐表

学校中层干部竞聘方案(三):2015中层干部竞聘上岗工作实施方案

中层干部竞聘上岗工作实施方案

市卫生局:

为了认真落实卫生事业单位人事制度改革政策,拓宽选人用人渠道,健全与完善“全员聘用,竞争上岗,双向选择”为主要内容的能进能出和能上能下的用人机制,充分调动工作人员的积极性和主观能动性,促进血站和谐、健康、持续发展,根据中共中央、国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发[2015]5号),中共XX省委组织部、XX省人事厅、卫生厅关于印发《关于进一步深化卫生事业单位人事制度改革的指导意见》的通知(X人发[2002]7号)及中共XX市委组织部、XX市人事局关于印发《XX市党政机关竞争上岗工作实施意见(试行)》的通知(X组通[2015]41号)等上级有关规定,结合血站实际情况,特制定本实施方案。

指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据,以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的,科学设计,坚持原则,让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍,为血站和谐科学发展提供有力组织保障。

基本原则

、党管干部;

、德才兼备,以德为先;

、注重实绩,群众公认;

、公开、平等、竞争、择优;

、年轻化、专业化、知识化;

、人事相宜,结构优化;工作需要为主,兼顾个人意愿。

三、竞聘职位、职数

职数:5名,站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格

(一)、基本条件:

1.政治立场坚定,组织纪律性强;

2.处事公道,坚持原则,事业心与责任感强,全局观念和大局意识强;

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力;

4、清正廉洁,作风务实,善于团结同志,能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。

(二)、基本资格:

1、大专及以上学历;

2、在血站工作三年以上,在血站工作期间年度考核称职(合格)及以上;

3、站办公室主任应是中共党员;

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。

五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向XXXXXXXXXX全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

(一)、制定实施方案。实施方案(讨论稿)先由站务会讨论,修改后以科室为单位再次组织讨论,然后报市卫生局及相关部门审批。

(二)、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。

(三)、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗报名表》。

(四)、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查,审查合格者于以公示。

(五)、面试:

1、参加人员:经资格审查合格者在血站参加面试。

2、面试题制作:由主考官制作面试试题。

3、面试考官及评委:考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委:由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员(包括已面试过的人员)担任。

4、面试:以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待,其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分:实行100分制,具体评分标准另行制定。

6、统分:考官评分去掉一个最高分和一个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的60%;群众评委评分去掉两个最高分和两个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数:第一个参加面试人员最终得分,在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布,以此类推。

(六)、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分(从高到低排列),由站党支部提出5名拟考察人员,并在站内进行考察预告,按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。

七、组织领导和纪律要求

中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行,成立XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗工作领导小组,由站党支部书记张勇任组长,副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长,左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员,主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己,自觉遵守组织纪律,有序推进各项工作,确保各项工作顺利开展,圆满成功。

学校中层干部竞聘方案(四):2015中层干部竞争上岗实施方案

第1篇:中层干部竞争上岗实施方案

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/20303/

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