【www.gbppp.com--活动资讯】
河南康泰养老产业发展股份有限公司
季度优秀员工评选方案
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2016年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成)；
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公
开原则；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司总经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；
5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
7．积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；
六、各奖项评选方式：
A优秀员工评选方式
1、部门主管级提名投票选出N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位，作为年度优秀员工。
七、奖项设置：
公司将给予个人价值每季度500元奖励；每年度2000元奖励
八、评选程序：
1、公司各部将本部门各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》，提交公司行政人事部；
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；
3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2016年 12 月 31日（拟定）举办2016年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后，当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
3、否决项：当月非全勤的员工；三个月内受到记过处份的员工；不能积极参加公司组织的各项活动的。
公司季度优秀员工评选方案
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2013年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成)；
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；
5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；
7．积极参加公司组织的各项活动。
优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；
六、各奖项评选方式：
A优秀员工评选方式
1、各部门主管级提名投票选出2N位侯选人（N代表最终评选出的人数）。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位，作为年度优秀员工。
七、奖项设置：
公司将给予个人价值每季度500元奖励；每年度2000元奖励
八、评选程序：
1、公司各部将本部门各奖项的提名人员，填写《优秀员工评审表》，提交公司行政人事部；
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；
3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2013年 12 月 31日（拟定）举办2013年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后，当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
3、否决项：当月非全勤的员工；三个月内受到记过处份的员工；不能积极参加公司组织的各项活动的。
季度优秀员工评选方案
一、评优目的
1、为了充分挖掘公司内部表现优异的员工和先进事迹，以充分调动和发挥广大员工的工作积极性和创造性，提高士气和工作效率。
2、弘扬昌昊的企业文化精神：能者上、平者让、庸者下。充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；
3、加强公司员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工参选的基本条件
1、在公司工作满一个季度（3个月含)以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：
A．季度内累计迟到次数达到2次以上者；
B．有早退或旷工现象者；
C．季度内累计请事假达到2天（含）以上，病假达到3天（含）以上者。
三、优秀员工评选参照标准
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应本职岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、是否经常提前或按时完成各项工作任务；
4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间的关系融洽度。
6、每次培训工作的准备积极程度以及培训总结的认真程度。
四、优秀员工评选原则
1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行。
2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同及经过公开选举的。
五、评选程序
1、各部门根据各自的情况，于每个季度结束前以部门为单位将提名交至人力资源部，部门提名人产生的办法由各部门自行决定，但是要坚持“公开、公平、公正”的原则，不得弄虚作假，一经发现，取消部门参选资格。
2、各部门提名产生后，需由各部门主管认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作成绩及先进事迹写明。
3、人力资源部将推荐表汇总后交由总经理审批。
4、在全体员工会议上进行集体投票，按最终的票数选出1名作为季度优秀员工。
5、优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在公司集体员工会议选举结束之后公布。
六、表彰和奖励
1、年度优秀员工将在全体员工会议上或者通报各部门进行表扬；
2、给予优秀员工500元的现金奖励；
4、获得优秀员工的人员可优先参加公司组织的外出培训学习的机会。
1.该同志自入公司5年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。
2.该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
3.该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
4.该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。学而后知不足今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
5.该同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足，需足够谦虚和关注细节。
6.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
7.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
8.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
9.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
10.该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
11.该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
12.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
13.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作 态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
14.该同志态度认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅，素养较高，在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。
15.该同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。
16.该同志自20xx年入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领导人。
17.在过去的一年中，该同志尊重领导，团结同事，表现出了良好的道德品质。热爱学习，刻苦钻研，任劳任怨，在平凡的岗位上，矜矜业业，干出了非凡的业绩。
18.该同志精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容和教学方法，结合学生实际进行教学。承担的工作量和工作任务多。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民-主平等和-谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。评语篇二：2016年度优秀员工推荐表
表一：
******有限公司
2016年度先进个人、优秀员工推荐表篇三：2015年度优秀员工评语
2015年度优秀员工评语
1.对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工
2.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用
3.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务
4、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
6、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
7、工作态度端正，业绩比较突出
8、优秀的业务水平，为公司创造好的企业效益，与同事相处和谐【机修技工季度优秀员工提名】
10、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
11、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来， 不仅工作认真、 做事效率好， 而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样， 在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造 什么什么公司辉煌的明天!
12、 xxx 在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教 工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我 司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。
13、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与 同事相
处融洽，善于合作
14、 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工
15、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步 大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效 果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作; 能随时根据工作需要调整工
作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成 长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋， 吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用
16、 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工 作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务
17、 办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚 心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空 白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在 xx 年 x 月份进步异常迅速; 对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;
18、工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了 榜样作用
19、今年完成了公司制定的任务,态度端正
20、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
优秀员工评选标准
为提高员工的积极性、提高员工工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每季度评选二名季度优秀员工，每年评选三名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、季度员工评选标准：
1、季度出勤率为全勤；（当季度无迟到、早退、旷工）；
2、在职三个月以上的员工；
3、当月考核需达到90分以上,（具体的见附表）；
4、对本职工作积极主动，认真热情，成绩显著受到部门领导一致好评；
5、对公司有忠诚度和奉献精神、对同事团结、服从领导安排的工作，对来返、来电客户主动热情接待，并耐心解释；
6、工作区域干净整洁；
7、当季度无惩处记录；
二、年度优秀员工评选；
1、第一年评选在职半年以上的员工，第二年评选在职一年以上的员工；
2、全年事假不超过3次；
3、年度考核分数达到80分以上；
4、一年来对本职工作保持积极主动，认真热情，成绩显著受到部门领导一致好评；
5、保持5S卫生标准；
三、奖励标准；
1、季度优秀员工奖励500元；
2、年度优秀员工奖励1000元；
3、优秀员工名单予以公布；
四、评选流程；
1、季度优秀员工，每个季末25号，由部门票选推荐人员，交由评选小组评选，并交总经理审核；次月1号将最终评选结果张贴通报表扬；
2、年度优秀员工，由各部门负责人于每年年底12月15日将优秀员工名单提名报至综合部，如符合年度优秀员工标准，由总经理对优秀员工进行实物奖励或现金奖励，并于公告栏上表扬公布；
2015第一季度优秀员工事迹
1、肖群英 深圳财务部出纳
1.2月正值年终放假前夕，各种需付款事项很多，比如供应商货款、员工各种福利奖金，尤其是2月初
连续一周频繁出差银行，中午休息时间加班加点，但该员工一直没有怨言，尽职尽责做好工作。顺利完成各项工作。
2.应年终员工聚餐晚会的需求，该员工作为主持人，利用业余时间与搭档排练工作，并自备礼服为公司节省开支。同时，为准备年终奖和抽奖红包，此员工利用中午和晚上下班时间按类别和姓名分开包装，经常加班加点，毫无怨言。
她这种乐于奉献的精神值得我们学习。
2、彭喜花 深圳制版车间后续组长
1.一季度无请假、迟到、早退现象。
2.在2月份人员离职未招新人的情况下，带领本组其余3人努力满足客户交货要求，本季度交货及时率为100%。在2014年送检合格率起伏较大的情况下（86.32%-95.61%），直通率（89.60%-92.90%），今年一季度的送检合格率稳定在95%以上，直通率也在逐渐的上升中（一月93.5%、二月93.6%、三月93.8%）。 她这种甘于奉献、以身作则的精神值得我们每一个人学习。
3、罗正平 拉网车间员工
该员工在2015年第一季度中，聚脂网拉网中生产数量18602个，良品率:在98.93％.并且生产中为公司节约成本，比如在拉网摆框中有时没有安排有框套时自己会主动根据自己生产操作会套一网框进去，春节放假期间，一楼洗框只剩1人，无法满足四楼拉网所需铝框时，该员工白天满足拉网生产，晚上主动到一楼协助洗框保证洗好的铝框及时供应，及时满足过年客户生产需求。【机修技工季度优秀员工提名】
他这种刻苦钻研、敬业奉献的精神值得我们大家学习。
4、闫琴娟 网版厂品质部IQC
1. 该员工从2013年6月份加入品质部以来，对工作认真、负责，积极配合完成各项工作，乐于助人。
2. 在工作中发现任何异常，及时与生产相关人员进行沟通，减少不良发生，送检合格率在两个月提升了2%。
3. 春节期间需要人员留守，她主动请缨，负责制版车间和拉网车间的各项品质工作，并能按质按量的完成交付，这种爱岗敬业的精神，值得大家学习。。
她这种敬业精神值得大家学习。
5、詹朝军 研发试制部装配主管
该员工从2009年7月份加入三兴以来，对工作认真、负责，积极配合完成各项工作，乐于助人。
在客户“信利”跟线需要支援时，他主动跟进支援，在跟线过程中发现机器异常，仔细分析，提出改善方 案，解决问题，使印刷机能够重新正常运行，提高客户印刷效率，提高了客户对公司售后的满意度。
春节放假前期，湖南组装2938机型，任务紧张，人员紧缺的情况下，他带着研发试制部同事，在短
时间内保质保量的完成全部装配工作。在此期间，还协助湖南生产线完成1823-5机型的改装，保证客户订单顺利完成。
他这种任劳任怨、兢兢业业的工作态度值得我们每个人学习
6、赵吉香 行政部保洁员
该员工自2013年9月26日入职以来一直表现良好，严格遵守公司各项规章制度，从无迟到、早退等
违纪现象。工作方面积极主动入职以来，员工满意度调查持续提升； 14年11月份满意度为89.2％，14年12月份满意度为89.8％；1月份在网版厂保洁员李满梅离职后，更是在兼顾到办公楼卫生的同时清洁网版厂的卫生，一人做两人份的工作并一至得到认可及好评，1月份满意度为82％，2月份满意度为83.6％，在日常的清洁中更加注重细节：公司墙壁的清洗，卫生间及墙壁的清理，天台杂物的清理，公司所有垃圾及时的清理等。
她这种爱岗、敬业、勤奋、务实、进取的精神值得大家学习。
7、李林 销售部售后工程师
该员工在第一季度跟进伯恩项目中，根据客户生产需要，服从公司安排，坚持每天上夜班，将客服中
所发现问题点详细提出，并积极查找原因进行改善一一解答。同时在春节放假期间，坚持自己的岗位，直到客户公司放假。
他这种兢兢业业不辞劳苦的工作态度，值得我们每一个人学习。
8、朱国华 湖南装配部钳工组长
该员工公司以来在工作上积极主动，任劳任怨，都能带领自己的团队保质保量地按时完成各项任务，服从指挥，听从安排，充分配合领导对于本组的任务及人员调配，为顺利完成任务经常加班加点，在10台1924出货过程中通宵作业，6台1924出货过程中亦带领自己的团队加班至十一点直到设备顺利出货。
他这种勤恳务实、积极主动的精神，值得我们学习
9、陈佳 湖南PMC仓管
1.自入职以来从无迟到、早退现象。
2.工作认真积极，每月盘点准确率达到100%。
3.积极清理库存标准件呆滞料，并将呆滞物料区分标识，协助采购退货。
他这种吃苦耐劳,踏实勤奋的精神,值得我们大家学习.
10、梅煌亮 湖南机加部铣工
此员工自2014年3月入职以来，在铣床岗位上一直任劳任怨，加工产品从不拖后腿，从未有品质问题，在机加部门铣床主要返修装配改制零件CNC收尾产品，车床半成品，铣床一直承受的压力很大，而此员工在工作台上产品堆积如山的情况下，能够保持一如既往的工作态度，保持高效的工作效率，保持优秀的品质合格率，甚至在出货前几天，能在正常加班的前提下额外加班加点，保证装配出货，这种工作态度值得学习。
他这种敬业精神值得大家学习。
11、翁拥旗 湖南焊接部油漆工
1.此员工自入职以来，严格遵守工作纪律和规章制度，善始善终完成本组各项工作任务。
2.在1、2月份钣金和焊接人员不足时，能积极主动协助他们完成各项紧急任务。【机修技工季度优秀员工提名】
3.在3月份为了配合公司按时出货，经常紧急完成领导临时安排的工作任务。
他这种爱岗敬业的精神值得我们大家去学习
12、杨昌盛 湖南品质部IQC
1.2015年第一季度工作中从未出现过旷工、迟到、早退等违返厂纪厂规的情况,能保质保量的按时完成上级分配的工作任务。
2.在工作中一直保持着高度的热情以及积极的心态，在来料多，工作量大的情况下主动加班加点，保证来料第一时间就能检验出结果，杜绝物料在仓库堆积，使物料在回司的第一时间内能够上线。
3.专业技能掌握熟练，检验产品时能够快速完成，工作效率高；在机加增加夜班的情况下，能够积极主动的每天帮助同事检验机加零件，确保制程过程中产品合格率，达到公司目标，保证产品上线合格率。 他这种勤恳务实、积极主动的工作态度，值得我们每一个学习。
13、邓光耀 湖南人资行政部保安
1.忠于职守，严格把关，凡是进入公司外来人员进行询问登记，进出公司车辆严格检查，进出公司货车必须要有放行单，而且必须指定人签名，有几次遇手续不齐全的货车，主动打电话给主管核实情况然后放行，严格杜绝了意外事件的发生。
2.坚守岗位，不负重任。春节全公司放假八天，和其他两名保安却留守在工作岗位上，风雨交加，天气寒冷，晚上也要在公司四周巡查，确保了公司财产的安全。
他这种爱岗敬业的精神值得我们大家去学习
总经理审批：
2015年度优秀员工评选方案
一、目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选范围：
1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工； 2、经理级以上领导层不参与评优。 四、评选名额：
1、由总部各部门负责人推荐，个人自荐（个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推
荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效）。
2、由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 3、各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 五、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管3人
（2）、 分公司执行总监、行政人事中心总监 （3）、部门负责人 （4）、 考核专员
3、委员会的职责：
（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； （2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4、输出：评定小组成员名单 六、评价部门分公司绩效状况
1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效状况的流程：
（1）、行政人事中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》： （2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；
（3）、行政人事中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；
（4）、总经理审批。
3、输出：《部门绩效评议表》 七、根据绩效状况分布申报名额
1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）
3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）
4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。 5、部门人数不足5人的，按1人申报。 6、输出：《优秀员工侯选名额分配表》 八、确定优秀员工评定标准
1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同； 3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出：《优秀员工评定标准》 九、推荐和申报提名人选
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总经理、执行总监和行政人事中
心总监。
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报 4、推荐人选不占申报人选名额
5、输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐） 十、汇总提名人选名单并公示
1、行政人事中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示
2、输出：《优秀员工提名人选名单》 十一、对提名人选组织360度考评
1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评 2、考评流程：
（1）、 选定主考部门和主考人
（2）、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》 （3）、《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级 （4）、《考核表》汇总，统计成绩
（5）、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
3、输出：《考核表》、《考核成绩汇总表》 十二、确定优秀员工人选
1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人事中心意见
2、形成《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批 3、输出：《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》 十三、组织编写优秀员工先进事迹材料
1、优秀员工名单经审批后，行政人事中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备行政人事中心
2、 确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》 3、 输出：《优秀员工先进事迹材料》《优秀员工代表发言稿》 十四、表彰和奖励
1、公司年度优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬； 2、颁发《年度优秀员工》《年度优秀管理干部》荣誉证书、奖杯； 3、给予公司年度优秀员工****元的现金奖励； 4、给予优秀优秀管理干部****元的现金奖励；
5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。
附表一：部门绩效评分表
附表二：优秀员工候选名额分配表
附表三：优秀员工评定标准
本文来源：http://www.gbppp.com/hd/506431/
推荐访问:优秀员工提名理由 优秀员工提名怎么写