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1. 工作方针：
预防为主、防消结合；
友善威严、优质服务；
建章立制、确保安全；
狠抓培训、合理布岗；
加强联系、密切协调；
2. 质量管理目标：
质量管理就是有效运用人力、物力、财力、资讯等资源，以达到工作单位的质量管理目标。即：工作的改善、寻找和发现问题，改善工作管理流程，及时解决问题，提升工作产品的品质。
2.1 内保警卫质量管理目标
2.1.1 严格执行非办公时间出入登记制度、大件物品出入管理制度，认真填写《夜间
及节假日出入大厦登记表》，登记率100%。
2.1.2 提供优质服务，努力使租户及客人的满意率达到95%。
2.1.3 确保首层广场车辆按规定行驶和停放，保证道路畅通，无事故率达到98%。
2.1.4 巡逻的范围即大厦的公共区域、消防通道、电梯厅、办公区域外围、洗手间、
停车场（库）及大厦外围，按规定时间、路线进行巡逻，认真填写《警卫人员巡查记录表》，巡逻检查率100%。
2.1.5 对施工现场进行严格巡逻检查，尤其对动用明火手续及化学危险品进入数量进
行严格检查和控制，认真填写《施工现场动用明火安全检查记录表》、《使用化学危险品安全检查记录表》，检查登记控制率达到100%。
2.1.6 对大厦内发生的治安案件及突发事件，要求警卫人员及时赶到现场进行控制和
处理，处理率达到100%。
2.2 消防质量管理目标：
2.2.1 消防管理的基本要求是预防火灾的发生，火警事故发生率0%。
2.2.2 严格执行月检、年检制度，消防设施保持完好状况，完好使用率达到100%。
2.2.3 严格执行日检、月检、年检制度，检查率达到100%。
2.2.4 消防中控值班人员24小时监守岗位，发现火情报警，要求5分钟之内赶到火灾
现场，及时率达到100%。
2.3 车场（库）质量管理目标：
2.3.1 对进出车辆进行严格登记、检查，认真填写《车辆进出登记表》、《车辆进场外
观检查单》、《车场（库）巡视记录》，登记检查率100%。【保安工作目标,】
3. 附录： 《车辆进出登记表》
《车辆进场外观检查单》
《警卫人员巡查记录表》【保安工作目标,】
《车场（库）巡视记录》
《施工现场动用明火安全检查记录表》
《使用化学危险品安全检查记录表》
《夜间及节假日出入大厦登记表》
保安工作计划范文
保安>工作计划>范文（一）
针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：
1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础；
2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为；
3.加强领班的督导与>培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人；
4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量；
5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感；
6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留；
7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；
8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。
9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。
11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。
12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。
13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。
14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力。
14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。
以上是本年度工作计划请各级领导指示。
保安工作计划范文（二）
一、安全检查要点
安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
开展安全检查的程序，有四个阶段。
1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
二、治安灾害事故预防要点
1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守>规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和'五防'安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
三、聚众斗殴处理要点
成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
四、保护盗窃现场要点
盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
五、超市营业区保安监控要点
1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护，原则上'谁主管，谁负责'.
保安工作计划范文（三）
二零XX年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20XX年度工作计划。
（一）、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20XX年度>安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订'责任状',建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行
状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平；加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
保安部工作总结及工作目标计划 -计划
[]XX年
回顾过去的一年，我部在关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的防范，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务、组织等做了一定的工作，。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标书。
2.制度落实
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人登记制度，做到认真登记，及时上传。
3.宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本和扑救火灾的基本，提高预防火灾的警惕性。
二、落实安全检查，确保酒店安全。
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅的场地，长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
三、树服务品牌，抓学习、管理
1.组织学习
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安。充分利用会议与员工，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨，《》()。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对不好的员工进行严肃，同时对员工要进行要加强铁的教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚
至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
2.人性化管理
加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
1.大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
XX年的工作打算
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 全年工作的整体思路：
1、与各部门签订XX消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新员工进行岗前消防安全培训，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 〔保安部工作总结及工作目标计划〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
2015—2016学年度第一学期
保安人员 “一岗双责”责任书 本学期你被学校聘为保安，学校要求你在完成本职工作任务的同时，更要切实履行好安全管理职责，确保学校的安全与稳定，根据保安的工作实际，现学校与你签订本学期“一岗双责”责任书如下：
1.保安全天值日，确保有学生在校，就有保安在岗，不得出现脱岗、空岗现象。
2.有高度的事业心和责任心，尽职尽责：严把学校大门关，白天大门关闭（学生到校和放学时间除外），侧门开放（师生上班后闭而不锁）；晚上放学后大门、侧门全部关闭。白天在室外值班，晚上可在室内值班，但必须随时注意观察出入校门人员。
3.严禁外来车辆私自进入学校，因业务往来者可请示有关领导（或者被找人员）问明情况并进行登记后，方可放行。超高车辆进入时要及时提醒车主不要碰断道路上的网线或者电线，载重车不要损坏路面或者铺在操场上的红砖以及其它管道等。
4.对于来校检查或者指导工作的上级领导的车辆问明情况后马上通知学校领导并迅速放行（事后登记）；注意观察领导要离开学校时，应该及时开门送行。
5.注意盘查外来人员和可疑人员，属于探望学生的家长要在门口登记后让他们在值班室门口处等候，不准他们私自进入校园内；对私自入校打球或者滋事生非者劝阻不让其进入学校，并迅速报告学校领导。严禁将不法社会青年放入。
6.学生到校后，非放学时间不准学生私自外出（外出者必须持班主任批假条或由班主任领送）。学生到校和放学时间要在门口附近协助值班教师维持秩序。
7.制止小商小贩进入校园，对在学校门口附近设摊的商贩们要及时劝走，对停留在学校门口附近或者桥面上的车辆也要及时劝走。
8.对外出校门的车辆要盘查，对拉有货物而出校门的车辆问清原因并征得有关领导同意并进行登记后可放行，以防学校或者师生的财物被偷运出校。
9.负责及时开关门口照明灯和路灯。值班室内要保持洁净，注意保持门口附近的卫生良好状况。不准在值班室内私自乱接电源（电线）；不准在值班室里使用用电器做饭；不准在值班室里打牌、下棋、设立酒局；不准让学生或者外来人员在值班室玩耍或留宿。
10.要及时填好外来人员登记表，要提醒外来人员在登记表上签字确认。
说明：因保安工作疏漏、不负责任、私自脱岗离岗而造成学校（或者师生）财物财产受到损失、师生安全受到威胁或者造成恶劣社会影响的，学校有权扣发工资或予以辞退，并要求保安赔偿损失。严重者可送执法机关进行司法处理。
安全处主任签字：
保安签字：
xxxxx镇中学
2015年8月24日
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：一、 管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假(！)制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高服务标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须(！)认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为2010年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。
保安工作规划
一、 保安工作目标
保安人员除按其所在保安公司的职业化要求认真履行统一、规范化的保安职责外，还需根据本公司的具体工作要求，遵守本公司的保安管理制度并达成以下工作目标：
1. 保安队长要带领并确保所统领的保安队伍拉得出、打得响，适应、配合、服从、服务于公司的统一安排和整体利益。
2. 认真做好并积极维护公司的门面形象，确保来访领导和客户进入公司的第一印象良好。
3. 严格遵守公司纪律，保守公司秘密。
4. 准确记载公司公务用车每次用车的行驶里程等相关事项。
5. 及时汇报任何突发安保事件，并在主管部门未下达处置指令前，按通行安保职业化标准妥善先行处置。
6. 随时服从主管部门的指令，及时、有效地处置突发安保事件。
二、 奖罚原则
公司将对保安人员认真履行安保职责、表现优秀者给予及时或年终奖励，对于不能依法维护公司利益和不能规范履行安保职责的保安人员，公司会随时要求其所在的保安公司及时召回并配备适宜的保安人员及时到公司补岗。如因保安人员失职或其他个人行为给公司造成损失的，将依法追究当事人的相关责任，当事人无力承担的，将依法要求其所在的保安公司承担连带责任。
三、 本公司保安管理制度（见附件）
附件：
保安管理制度（试行）
待人，密切配合公司搞好各项防范措施。 1. 公司保安必须严格遵守公司各项规章制度，文明执勤，礼貌
2. 工作时间内，值班人员不得离岗、打瞌睡、喝酒或做其它与工作无关的事，不准穿拖鞋上班。无关人员不得随便进入门卫室。
3. 夜间值班保安要不定时加强巡逻，特别注意巡视重点区域，确保厂区安全。监督员工依照规定时间上、下班，并亲自打卡，不得委托或代人打卡，不得迟到、早退或旷工。
4. 负责信件、书报的收发工作，挂号、快件、包裹、特快专递要进行登记，书报、公函即时送相关部门。
5. 监督员工用餐，维持饭堂纪律，对浪费粮食现象，乱丢乱倒现象及时制止并报行政部处理。
6. 巡视厂区四周，清扫值班室周围卫生，对员工乱丢垃圾行为进行有效监督，如发现记其姓名、工号，报行政部门处理。
7. 员工中途请假必须有主任以上部门主管人员签字认可的请假单，门卫方可放行。
8. 工作时间内，员工不得在车间会见亲友，或擅离岗位，特殊情况必须会客时，须经相关领导批准后在门卫会客。
9. 员工不得携带危险物品、凶器、摄影机、易燃易爆及与生产
公务无关之用品进入工作场所。
10. 未经核准，员工不得携带公物出厂；经核准者应向有关部门了领取放行证后，方可携出。
11. 未经特别许可，员工不得私带亲友进入工厂。
12. 须对出厂人员或车辆所带行李进行详查，发现携带有非出厂人本人财物或其他疑点时，应立即扣压相关财物并及时上报相关部门处理。
13. 非公务车辆严禁进入厂区，未经批准，非本厂人员不准进入厂区，凡经批准入厂区的外来车辆、人员均需办好相关出入手续后方可放行。
14. 本厂内所有车辆必须定点、有序放置，对于乱停乱放者，门卫有权处理。
15. 在接待公访、私访人员时要注意证件检查与登记。
16. 如遇突发事件要及时处理并上报，重大事件按突发事件处理程序处理并尽快通知相关人员，不得拖延或乱报。
17. 保安人员不得监守自盗，营私舞弊或假公济私等，情节严重构成犯罪的，移送公安机关处理。
18. 保安人员要相互尊重，真诚团结，遭遇困难，同心协力，全力以赴，遇到不法侵入，挺身而出，勇于斗争，充分发挥情感道义精神，决不允许彼此各存私心，相互攻击致使工作无法开展与完成。
张家港吉阳新能源有限公司
2011年 月 日
保安工作规划及质量标准
一、工作规划【保安工作目标,】
二、质量标准
1、车辆疏导畅通，摩托车、自行车摆放整齐，各种护栏、标志牌摆放到位。 2、严格遵守综合酒店管理规定和各项规章制度，按要求定时开关楼层电器开关。
一、当安全干部、安全员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时，立即用通讯器材（对讲机或电话）向安保部经理/主管报告现场的具体位置，然后留在被盗窃现场，或迅速赶赴盗窃现场，维护现场秩序，保护现场，禁止一切人员进出现场。
二、当值安全干部、安全员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴案时
1、应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止，防止该行为扩大而造成不必要的损伤。同时，安全员应立即用通讯器材向安全经理报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。
2、将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场。
3、将因打架斗殴造成伤亡的人员，视其伤势的轻重送医院抢救。
三、当值安全干部、安全员巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时： 1、应立即上前制止该违反犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保护，同时用通讯器材向安全经理报告。
2、如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回安保部，并请事主一起到安保部后交由公安机关处理。
3、向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财务的损失情况，如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治。
四、当值安全干部、安全员在巡逻发现有凶杀行为或接到凶杀报案时。 1、立即赶赴现场制止违反犯罪行为，并对现场进行保护，同时用通讯器材向安保部经理或主管报告。
2、封锁案发现场，在公安人员到达前，坚决禁止任何人进出（如公司领导、受害者家庭、朋友等）
3、犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送公安机关处理。 4、对伤者应立即送往医院抢救。
5、在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件，均应进行认真细致的登记。
6、公安人员到达时，立即将登记的事项向公安人员报告。
五、当值安全干部及安全员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时
1、应立即用通讯器材报告安保部经理，并留在现场或赶赴现场切断毒源，使毒物不再继续扩散，疏散现场周围的围观者。
2、对煤气中毒者，尽快将中毒者撤离现场，将中毒者移到空气通畅处，松开衣扣和腰带，并尽快送往医院抢救。
3、对其他类别的中毒者，应尽快将中毒者撤离现场，消除口腔异物，维持呼吸通畅，注意保温并立即送往医院抢救。
4、将中毒人员人数、地点（现场的具体位置）及已做的抢救措施报告安保部经理。
六、当值安全干部及安全员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时：
1、应立即用通讯器材报告安保部经理发生交通意外事故现场的具体位置。 2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者 3、对重大的交通意外事故须请示安保部经理进行支援。 七、当值安全干部及安全员遇到台风、水灾等灾害事故时
1、通知协助住户做好防风措施，协助机电维修部对水浸的疏导排泄工作；协助消防管理中心对火灾的救援灭火工
2、防止在台风、水浸、火灾等自然灾害发生时，伴随发生犯罪行为。
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