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10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2011年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了2011年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感；得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体；得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展；得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位；提升团队经营管理能力，提升企业质量效益；强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
会议新闻应该怎么写
最近为了给08的孩子们讲述新闻的写法，我也开始了从实战到理论总结的道路，下面把我认为应该住意掂旎些新闻写法的创新写下来。
自己究竟不是经厉多年的老学究，所以看问题、研目问题自然也就没有那么深入，很多地方有所纰漏，还望读者海涵。
第一篇先来讲下会议新闻应该怎么写
会议新闻是从事校园媒体期间常要写到的文章。而对于№汐媒青年》来说，会议新闻的稿件大多采用通稿的型式，即“新华体”。一来不会出现大问题，而来省劲省时间，不用动脑子，套上公式和模板就可以继承创作。虽然现在习惯了这种写法，可老看同一张面孔总有些腻烦，看了大一薯镇的《新闻采写》课本对于会议新闻的创新写法，也比较的郁闷，不是很透彻，就姑且也来研目一下。
先来说下“新华体”新闻稿件的写法：导语交代好会议的时间、地点、出席领导、核心内容之后，第二段一般情况为开会的背景或原因，第三段开始罗列岭导们的精辟语录，第四段总结下会议的精神，展望下会议之后的美好前景。一篇会议通稿就这样诞生了。
典型的中庸之道。再来谈下怎么个创新。
我所能窥探到的还是出发点的问题，那就是想读樟挟所想，写读樟挟想读。从小白猪同志的博客里面搜霓到了这样一条新闻，而不同的媒体对这个会议的报道也不尽相同，拿出来比较分析。
背景：喃宁市在12月11日上午举行了管理“五乱”工作汇报会。喃宁各媒体都就该会议进行了报道，但由于记者水平的不同，写出来的报道也各有侧重。请看下面的几个例子： 例一：喃宁市再开管理“五乱”工作汇报会
１２月１１日，喃宁市再开实施“城乡清洁工程”管理“五乱”工作汇报会，总结前一阶段的各项市容环境综合整治工作，动员全市通过进一步管理“脏、乱、差”，树立市容柔美、街区整齐、交通顺畅、秩序井然的城市型象。自治区党委常委、喃宁市童书记马飚在会上提出，喃宁市开展“城乡清洁工程”要建立问责制，使之逐步走上制度化、规范化、常常化的轨道。
通过有效管理，喃宁市市容品位德到了进一步提升，但在城区与城区之间的结合地带、城市与乡村的结合地带仍存有“死角”，市民群众的熟悉水平还不是很高，管理“五乱”的长效管理机制亟待强化。为此，在汇报会上，马飚用“这是于改变千百年不郊习惯”的话语来强调开展“城乡清洁工程”的艰巨性。他要求，按照把喃宁市建成区域性国际城市和广西“首善之区”的目标，各单位、各悬区结合工作实际，制订高规格的管理“五乱”工作标准，并按工作标准实施标准化、量化管理。要建立目标管理责任制，层层分解目标任务，层层签订责任状，把以管理“五乱”为重点、开展“城乡清洁工程”工程纳入年度目标管理体系中，与单位和个人的政绩和经济挂钩；要建立问责制，对市容环境卫生管理工作盎重视、不努力、不作为的单位要追究岭导人责韧?对一些长期德不到解决的突出环境卫生问题，第一次给予
批评，第二次仍德不到解决掂飒给予诫勉，第三次造成严峻后果掂飒撤职换人。逐步使“城乡清洁工程”走上制度化、规范化、常常化的轨道。（任平）
来源：中国经济文化网（广西频道）
典型的“新华体”，不作他言。
例二：治"五乱"入喃宁目标管理 马飚:抓不好诫勉或撤职
（记者覃海明）１２月１１日，喃宁市再开实施“城乡清洁工程”管理“五乱”工作汇报会，总结前一阶段的各项市容环境综合整治工作，动员全市通过进一步管理“脏、乱、差”，树立市容柔美、街区整齐、交通顺畅、秩序井然的城市型象。自治区党委常委、喃宁市童书记马飚在会上提出，喃宁市开展“城乡清洁工程”要建立问责制，使之逐步走上制度化、规范化、常常化的轨道。
自９月２３日以来，喃宁市认真贯彻自治区党委、政府关于开展“城乡清洁工程”管理“五乱”的重要指示，四家班子岭导带头挂帅，通过层层发动、广泛宣传，在全市型成了实施“城乡清洁工程”管理“五乱”的高压态势和良好氛围。截至１２月１０日，各城区共组织联合执法整治工作９００余赐?出动执法人员４万人／赐?共查处各类违章行酮１５万余起，其中摊点乱摆（含跨门槛经营）行酮４万余起、车辆乱停放行酮１万多起、垃圾乱扔行酮８万起、广告乱贴行酮２万多起、工地乱象行酮２３３０起，查处夜市摊点９６０处、暂扣违章工具一批。公安交通部门共查处残疾车违法搭客８３３羽，非机动车违法３３１２起，机动车乱停放等交通违法行酮７８９４起，行人交通违法约８万人次。各城区、开发区共出动垃圾清运车４８３２苔／赐?清扫道路８５３条／赐?清扫面积６９３万平方米，清理垃圾８万多吨，清理卫生死角３３０３?，铲除杂草６万多平方米。
通过有效管理，喃宁市市容品位德到了进一步提升，但在城区与城区之间的结合地带、城市与乡村的结合地带仍存有“死角”，市民群众的熟悉水平还不是很高，管理“五乱”的长效管理机制亟待强化。为此，在汇报会上，马飚用“这是于改变千百年不郊习惯”的话语来强调开展“城乡清洁工程”的艰巨性。他要求，按照把喃宁市建成区域性国际城市和广西“首善之区”的目标，各单位、各悬区结合工作实际，制订高规格的管理“五乱”工作标准，并按工作标准实施标准化、量化管理。要建立目标管理责任制，层层分解目标任务，层层签订责任状，把以管理“五乱”为重点、开展“城乡清洁工程”工程纳入年度目标管理体系中，与单位和个人的政绩和经济挂钩；要建立问责制，对市容环境卫生管理工作盎重视、不努力、不作为的单位要追究岭导人责韧?对一些长期德不到解决的突出环境卫生问题，第一次给予批评，第二次仍德不到解决掂飒给予诫勉，第三次造成严峻后果掂飒撤职换人。逐步使“城乡清洁工程”走上制度化、规范化、常常化的轨道。
来源：广西新闻网
这是一篇广西新闻网转载广西日报社旗下某报掂?息，比例一所纠镟?息写的稍好，但仍是问题重重。
首先，照搬了会议资料。通过对比我们可以发现，例一的第二段和例二的第三段是一模一霹的，这就说瞒了两匣记者都不约而同的把突破口放在了组委会提供的新闻通稿上，而不是认真地从会议中寻找新闻点。
其赐?胡乱罗列数据。文章的第二段罗列了一整段数据以说瞒喃宁市喳治“五乱”的成果，尽管这样显德真实可信，但是这样列馁数据显德色过于不谨慎，过多的数据令读者觉德枯燥，不会产生细读的欲望，因此是一大段无效文字。
例三：喃宁治“五乱”不作为重则免职
喃宁晚报讯喃宁市管理“五乱”工作掂?一步将把管理乱扔垃圾作为重点，并实行褪责制度，在管理“五乱”工作中不作为、不重视将有可能面临免主瞿处罚。这是记者昨日从喃宁市再开的管理“五乱”实施“城乡清洁工程”工作汇报会上了解到的。
管理“五乱”不作为将被处罚
会上，市童书记马飚对近期管理“五乱”工作给予肯定，并分析了存在问题，对今后的城乡清洁工程工作作了要求。他说，喃宁市的“五乱”中，最严峻的是乱扔垃圾和烟头、战道经营等，特殊是乱扔垃圾，在今后要把管理乱扔垃圾作为重点来管理。
马飚要求在管理“五乱”工作中实行褪责制度，在管理“五乱”中不作为、不努力、不重视的地区和部门将对岭导问责，最严峻的可以免职；对不作为、不努力、不重视的个人要处罚，问题严峻掂飒下岗换人。今后的管理工作要按通告要求严管重罚，处罚和监管的面要进一步放宽，处理好堵与疏的关系，探索长效机制。
增设临时停车场
会上，市长林国强说，经过管理“五乱”，各悬区清洁卫生都有了很大改善，我们也可以学习北京做法，例如老头老太太上街执法，组织群众监督，以提高市民素质为主。
林国强还为市场、停车场不够的问题支招，他说在各城区（开发区）可以设立档次不同的临时市场，在有必要的情况下，假如一块土地暂时不用可以临时开发成市场使用。同时，各城区有停车场临时做他用的，有必要掂觳要恢复成停车场。
搬迁经营户可获多种优惠
市工商局提出，要住重引导、指导市场开办，挖掘市场资源，安排迁入市场的经营户。据了解，目前1630个经营户德到了妥善安顿。各分局、工商所还设立了“城乡清洁工程办证律色通道”，凡在管理“五乱”中搬迁的经营户，上门办理执照，免收变更登枷搜。对变更市场内的经营户，减免半年的工商管理费。同时协调市场开发办为搬迁的经营户尽量减免摊租费。
来源:喃宁晚报
喃宁晚报的报道比前面两篇显德轻微好一些。
首先，这篇报道的导语沿用的是近来流行的“首先突出会议中的重点+这是记者从**会议上了解到的”的型式，比新华体几十年不变的导语型式下的新奇，但是也是呈被滥用的趋势，笔詹富提倡过多的使用这样的导语。
其赐?用小标题把会议掂扉题列馁出来，一段一意，使整篇文章显德有层次感，而且逻辑清楚。
第三，引用了与会岭导的原话，显德真实可信并且行湍活泼。
例四：（引）喃宁管理“五乱”工作汇报会上，
代表们带的厚厚一叠汇报材料“无用武之地”。
喃宁市童书记马飚说――
（主）不提成绩只说困难
本报喃宁讯（记者蒙晓喻）１２月１１日上午，来自喃宁市六区六悬以及开发区等的岭导齐聚喃宁市轧府会议中央，他们每人都带着厚厚一叠关于管理“五乱”实施“城乡清洁工程”的工作汇报材料，预备在会上高声颂读。而喃宁市童书记马飚掂旎句话让这些材料成了“废纸”：“成绩就不提了，你们重点说说有什么问题、难点和建议。”
书记一发话，代表孟伺下了稿子，打开了话匣子。
战用地下停车场的商场，挪出来！
代表们于会上对于车辆乱停放问题都面露难色，“没有地方让市民停车，他们掂焘见也很大啊。”招代表提出，喃宁市天天都有上拔尉新车入户，市内现有的停车场远远无法满意这样的增长速度。
喃宁市市长林国强严肃地说，战用地下停车场的经营场所必须尽快恢复。他还特殊指出位于民族大道的华联超市，当年开业时确实是因为停车需求不大，停车场长时间空置。但是随着喃宁市车辆的增加，目前民族广场一带停车场所完全不够用，必须尽快恢复地下停车场的功能。
“没有停车场，市场就无法繁荣起来。”林国强说，除了有计划有步骤地恢复市内商场、写字楼等地下停车场功能外，明年的城建计划还将把停车场建设作为一个重要的课题进行研目。凡是建停车场的，在政策上都将给予优惠。
每个城区发１０００个垃圾桶，够不够？
简直每个城区的代表都提出了市轧设施不够完善的问题，其中又以垃圾桶不够最为普遍。马飚想了想说：“每个城区发１０００个垃圾桶够不够？一个垃圾桶多少钱？”代表孟俗纷张开手掌举起来示意――５００芫一个垃圾桶。马飚说：“喃宁市财政拨款，由市长按情况分配。”代表们都满意地点头议论起来。
议论声未落，马飚又说：“是不是有了垃圾桶就不会有乱扔现象了？”全场戛然。马飚指出，让市民从思想上转变才是消除陋削瞿根本，今后的工作还要进一步加大宣传力度。马飚说：
“对于违规处罚不在于处罚金额的多少，而在于处罚范围的广度。要让所有的市民都知道，吐傻要罚款，这就是最有力的宣传。”【会议资讯,】
马飚还问，在场的代表氏笋有人到上海、北京、深圳等大城市进行过参观学习，能否有人介绍一下别的城市的做法。没有人能够回答。马飚立刻说：“尽快组织考察组，到一些先进城市进行学习。”
利用闲置空地规划临时市场，要便民！
一些违规搭棚的小卖部、战道经营弟弹点被取缔后，有市民表示这给他们的生活带来不便――原本下班回家的路上顺便就能捎把青菜回家的，现在需要跑老远的路到菜市里才能买到。
有代表提出了解决的思路――能否将一些闲置的空地和停工的工地作为临时市场？也有代表说，过去曾把一些农贸市场改为超市，造成许多菜农被赶出了市场无处经营，现在能否“适当改回来一些”，将菜农引入市场既有利于管理又方便市民？
林国强表示，要解决这个问题必须采取“堵、疏”结合的措施，不但要堵还要进行引导。“退超还农”的办法也可以考虑，各城区可以先做计划，但重点还应该放在利用闲置空地上。 △霁是不能一味开发，要知道‘请神轻易，送锐难’。”林国强说，地块闲置半年以上的，就可以考虑作为临时市场引导经营户入场经营。但是必须有所规划，因为市场一旦型成再想取缔就难了。各悬、区、开发区担任选址并拟出工作方案，设置一些不同档次的综合市场。 在汇报会上，马飚还用“这是于改变千百年不郊习惯”的话语，来强调开展“城乡清洁工程”的艰巨性。他要求，各单位、各悬区要制订高规格的管理“五乱”工作标准，要建立目标管理责任制„„要建立问责制，对市容环境卫生管理工作盎重视、不努力、不作为的单位要追究岭导人责韧?对一些长期德不到解决的突出环境卫生问题，第一次给予批评，第二次仍德不到解决掂飒给予诫勉，第三次造成严峻后果掂飒撤职换人。
来源：喃国早报
在四篇相同题材的报道中，笔者认为《喃国早报》的报道最为精彩，其颇有郭玲春之文凤。 首先，突破了会议新闻的固有格式，值德学习。这篇报道从标题德拟定到夏章的撰写都十分活泼，没有给人一点以往会议新闻枯燥沉闷的感孽。
其赐?小标题运用了与会岭导的口语，够醒目。这篇报道其中一个特色就是使用了与会岭导在会议上的话语来做小标题，显德比较亲切，而且十分醒目。让读詹跟生阅读的爱好，而且会议内容一目了然。
第三，引用对白，行湍活泼，方便阅读。本文最大弟地点就是引用了很多对白，而不是像别的会议新闻一霹照搬新闻通稿。这样就使德报道在字里行间布满了亲切感，同时还简明易懂，方便百性阅读。
第四，从百性角度出发。前面三篇报道都是从官方角度出发，读起来觉德距离十分遥远。而这篇文章则是从百性的角度出发，句句都关系到百性的利益，这样的报道才能引起百性的共
ESCFP董事长康伟受邀出席长江文明馆策划研讨会
7月16日上午，由武汉大学中国传统文化研究中心、武汉大学国家文化创新研究中心联合举办的长江文明馆策划研讨会在武汉大学政治与公共管理学院二楼会议室举行,文化产业研究领域的权威专家齐聚一堂，ESCFP董事长康伟作为城镇运营服务商的代表受邀出席。
据悉，本次会议主要着力于解决长江文明馆的展示内容与布展形式以及长江文化长廊的展示内容及展示方式两个主要问题。会上，与会的专家、学者就以上议题展开了热烈的讨论。
ESCFP董事长康伟认为要解决以上两个主要问题，则必须要逐个解决其引申出来的五个问题，即长江文明是什么文明、国家和民众需要怎样的展示场馆、武汉需要怎样的城市名片、怎样的场馆才能得以持续和保留、什么是长江文明馆的灵魂和定位，如此才能形成一个系统而合理的解决方案。
随后，康伟根据其首创的五划合一理论，从国家战略高度和区位发展层面深入剖析了建设长江文明馆的时代背景，认为在全球经济转型，中国大国崛起，中国由沿海经济转入内河经济，以长江为中轴的经济、文明崛起，并串联起生态文明美丽中国的历史实践巨幅画卷的背景之下，建设长江文明馆承担着“让世界因长江认识转型中的中国，让外界因长江文明馆认识发展中的武汉”的重任，从而提出“国家文明引擎，江河文明典范”的总体定位。
接着，康伟从长江文明馆及长江文化长廊的布展与总体要求、展现方式、展示内容、后期运营等四个方面分别作了具体阐述。 康伟认为，在项目的布展上，应力求体现“真诚、振奋、互动、与时俱进”四个核心点，凸显长江崛起、中部崛起及中华复兴，串联起构筑生态文明、美丽中国的核心内涵。因为，长江文明馆不应只是静态的展示与罗列，更重要的是要体现新时期国家发展意志，是长江文明的宣言，中华文明的宣言；要凝聚文明的
力量，唤起全社会的共鸣，共创未来。
在展现的方式上，康伟认为要统筹策划整合，实现展馆建筑设计、外部园林景观、室内陈列题材（含科技表现运用）、展馆品牌宣传、后期维护运营五位浑然一体。在展示的内容上，应围绕“文化文明、政治文明、经济文明、生态文明、社会文明”五个主线，贯穿交叉展现，并引发思考；外加“长江之城”武汉文明展厅，以借力长江文明之势、构筑生态文明美丽中国为目标，从国家战略高度上拔升长江文明的同时，也从城市发展高度上整合武汉文明特色。【会议资讯,】
此外，在项目的后期运营上，康伟则建议一方面可赋予其文化传承与学术研究功能，如设有具有高度而非规模化的长江文明论坛会址、学术研究机构，发布长江文明之声等，不仅让其成为建筑名片，更将其打造成为新时期的文化名片；另一方面，也可按照市场化方式运作，邀请企业冠名，与知名企业共建，体现长江文明的共鸣与合力。
康伟从城镇运营服务商的角度所作的战略分析和具体阐述赢得了所有与会专家、学者的一致认可与好评。
据悉，武汉大学城市设计学院教授、博导张薇，武汉大学历史学院教授、博导罗运环，武汉大学国家文化创新研究中心主任、教授、博导傅才武，长江科学院空间所所长、教授级高工谭德宝，湖北省博物馆馆长、湖北省文物考古研究所所长方勤，湖北省美术馆馆长、一级美术师傅中望，湖北省发展战略规划办公室专职副主任、研究员徐新桥，武汉园林绿化建设发展有限公司董事长吴涛，武汉园发文化旅游控股有限公司总经理罗旭等也参加了本次策划研讨会。
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长江文明馆 长江文明馆是第十届中国国际园林博览会的专设场馆，且将作为武汉市的新地标和城市名片永久性保留。2015年，武汉将举办第十届中国国际园
林博览会。根据规划，武汉园博园选址于城郊接合部百年老堤——张公堤西段，占地面积155公顷。规划中，长江文明馆展厅面积达35000平方米，将系统展示长江流域文化、自然风光及动植物等方面内容。
长江文化长廊 规划中的长江文化长廊位于长江文明馆附近，将以长江干流为特征露天修建。长廊为风雨式样，主要展现长江风光带城市及著名旅游景点、长江非物质文化遗产、长江珍稀动物、长江万里图等内容。展示方式上以陈列图片、书画为主，其他方式为辅，地面将镶嵌长江流经重要城市的地标，并标明地理经纬度。
会议新闻的拍摄技巧
宜宾日报 曾朗
我们的工作是离不开会议的。不管是记者，还是通讯员，一年四季不知要参加采访多少各种各样、大大小小的会议。遇到重要的会议，除了文字稿，免不了需要拍摄会议新闻图片。怎样拍摄会议新闻图片，减少拍摄失误，交出满意的答卷。我认为拍摄好会议新闻还是有规律可循的，这里以刚刚在我们宜宾结束的APEC中小企业峰会为例，谈谈会议新闻拍摄的几点体会。【会议资讯,】
会前准备
接到摄影采访任务，会前需要进行充分的准备。包括会议背景材料、行动的安排、摄影器材的准备等方面。周密的准备是保证完成摄影采访的先决条件。当我听到APEC会议将要在宜宾召开的消息的时候，开始有些不相信。因为印象当中的APEC会议规格非常的高，不是国家元首出席，就是些部长啊什么的，或者是国内外的知名人士，会议多在国内外一些比较著名的城市召开，是当时国际上的重要事件。宜宾可能吗？马上上网去查找相关的资料，才整明白了APEC是怎样一个组织，知道了APEC的运作机制有四个层次，知道了APEC中小企业峰会是怎么回事。临近会议召开前夕，宣传部传来了会议流程的安排，仔细地阅读、研究，安排采访任务，制定采访计划，明确采访重点„„做足功课。
“工欲善其事，必先利其器。”会议新闻的拍摄，摄影器材的配备应以轻便实用为原则，以快速敏捷地完成任务为前提。器材带的过多行动不方便，带的不足影响任务完成。具体讲，会议新闻拍摄，既要考虑到会场等大场景的拍摄，又要考虑到领导讲话等特写画面的拍摄，特别是重要的会议，拍摄者不可能靠领导太近，所以镜头的准备，必须考虑到广角端足够的广，远摄端能满足特写拍摄的要求。如果有“一镜走天下”的镜头（比如佳能28-300mm镜头），一支就够了，否则，需要带一支广角镜头和一支远摄镜头。数码相机用的存储卡要够用并有富余，以防止突发事件和意外情况的发生。
会议一般都在室内举行，所以还需要带上闪光灯，以及闪光灯所需的足够的电池。闪光灯可将昏暗场景拍得明亮，特别是有些室内光如果不用闪光灯会出现严重的偏色，但室内拍摄并不需要随时随地进行闪光，因为室内使用闪光灯会使背景变得昏暗，即使在数码摄影中，闪光摄影也属于比较难掌握的技巧，要根据现场的具体情况来决定是否使用闪光灯。有时不用闪光灯拍摄，你会发现拍摄的照片中，会场内部深处位置也保持了足够的亮度，完全保持了实际所见的氛围，照片更加完美。没有使用闪光灯时要注意，快门速度会降低，所以需要提高相机的感光度或者想法提高相机的稳定性进行拍摄。
会议拍摄
一般的会议半天就结束了，比较简单。一些大型的会议，如这次在宜宾举行的APEC中小企业峰会，规格高，时间长（几天），议程多，期间还会在不同地点召开一些小型的会议。会议当中，开幕式、闭幕式，以及一些有主要领导和重要人物参加的会议活动肯定是拍摄的重点。拍摄者事先应该对这些情况了然于胸，明确拍摄要求和重点。这次APEC中小企业峰会，从12月9日至12日，历时4天，会议地点在长宁县竹海镇的竹海世外桃源度
假酒店，会议规格高，议程多，参会的人员也很多。好在主会场与几个分会场都集中在一层楼，这样免去了许多跑路的时间。
会议新闻的拍摄怎样出彩？首先是主会场的拍摄。会场的拍摄是会议新闻拍摄中必不可少的，拍摄好会场的照片也是有讲究的。在拍摄会场的时候，时机最好是在会议进行一会儿以后再拍摄，或者在领导讲话一会儿以后进行拍摄。这样可以避免主席台前有许多拍摄者的身影，影响画面的整洁和美观。还有就是尽量能找一个高点拍摄，这样拍出的照片场面大，层次和透视感好些。
图一 图二
如图一，是正常视觉拍摄的，从图中可以看出，会场中参会的人员多数重叠，画面缺少层次和透视感。图二，是高视觉拍摄的，参会人员重叠少，画面层次和透视感比较强。对比两者的效果，自然图二的画面受看些，比图一好。一般拍摄的时候，多利用会场里的椅子站在上面，提高拍摄的视角。如果现场找不到椅子，可以高举相机
进行盲拍，多拍一些来选择，由于盲拍无法通过取景器即刻选择拍摄画面，只能是凭感觉拍摄，所以需要平常练就过硬的盲拍技术。
我们在拍摄会场的时候，除了如以上两图这样最常见的正面拍摄以外，不防多些角度拍摄。如图三，斜侧面、高角度拍摄，画面的线条变化大，感觉活跃，比正面拍摄的层次和透视感更强些，不像正面拍摄的画面那样中规中矩的。
图三 图四
在拍摄好主会场画面的同时，会场中与会人员的拍摄也很重要。通过自己的观察，可以选择一些有特点的画面，如图四中认真听取报告的外宾，图五、图六中认真听报告的美女。爱美之心人皆有之，有美女帅哥的画面总是让人容易接受些。拍摄这些照片的时候，同样需要避免正面拍摄，角度正的照片有些死板，从侧面拍摄（如图四-六），画面效果好些。
图五 图六
会议新闻中领导照片的拍摄是重点，非常重要，多数时候参加会议的主要领导的照片报纸都要采用，如果效果差导致无法采用的话，等于没有完成任务。拍摄好参加会议的主要领导的照片，特别是他们讲话的照片是摄影记者的基本功之一。如图七、图八，市委书记杨冬生在“五粮液之夜-宜宾市政府‘500强’总裁联谊会”上致辞。
图七 图八
拍摄好领导讲话并不是一件容易的事。在摄影实践中，我们会发现，所拍的领导讲话照片，总是那么不如意。画面中的领导，不是埋头读文，就是闭住眼睛；不是张着大嘴，就是表情怪异。不得要领的拍摄者，尽管拍了几十张照片，可能还是找不到一张满意的。这些照片根本不能采用。合格的领导讲话照片，应该表情端庄，神态自若。领导的照片面前往往摆有话筒，所以领导的照片不能正面拍摄，否则面前的话筒会重叠在脸上，最好还是从侧面拍摄，躲过话筒。拍摄好领导照片，拍摄时机的选择也很重要。领导讲话也有一个适应的过程，刚开始的时候还没有进入状态，表情可能也不太自然，而且往往这个时候记者是一拥而上抢镜头。其实，最好的拍摄时机应该是头一批抢镜头的记者退下来以后才上前拍摄，或者是领导讲话结束之前。拍摄的过程中，掌握好按快门的瞬间也很关键。领导在讲话的过程中，一般都会有抬头停顿的一瞬间，这个瞬间就是拍摄的最佳时机。遇上有些善解人意的领导，看到有记者举起相机准备拍摄，会比较配合地抬头停顿，让记者抓住时机拍摄。
大家再看看这两张照片，图九、图十，画面中的人物是东盟秘书长素林，画面瞬间是他在2010年APEC中小企业峰会颁奖典礼暨闭幕晚宴上致辞。
会议新闻写作要点：
1， 突出实质性的内容：政府角度，民众角度，（主要内容，下一步计划，对受众的影响，
引语，会议背景，）
2， 突出关键人物
3， 用直接引语
4， 要有现场感
5， 要综合分析
会议新闻写作模式：
1， 时间顺序，按照会议进程写作模式（1，导语，时间，地点，会议主要内容，出席人员
和主持人）
2， 主体：按照会议进程写，一般是某某先发言，在发言中指出。。。。，随后。。。。发言 3， 结尾，（背景结尾，引语结尾）
内容分类法
1， 会议进程
2， 主要内容，分类
3， 结尾
活力玉卯 绚动青春 给力XX 开创未来
——XX集团2011年签约誓师大会暨2010年度表彰大会特别报道
金狮展翅辞旧岁，兔迎盛世启新程。
2011年1月28日农历腊月廿五，主题为“『XXXX XXXX』2011给力XX” 之“XX集团2011年签约誓师大会暨2010年度表彰大会”在XX集团国际会议中心正式拉开帷幕。蓬荜生辉的会场内充满了喜庆的气氛，红红的灯笼洋溢着天狮人火热的激情，巨大的“福”字剪纸则将浓浓年味传递给在场的每一位同仁。 下午13点整，在一双双充满期盼的目光注视下，XX集团董事长XXX先生在集团各位副总裁及系统领导人的陪同下，在喜庆激昂的音乐声中身着节日盛装荣耀入场，与众多天狮家人们相聚一堂，共同感受这一年来的丰收喜悦，共同畅想体验这美好的幸福时光。
当紫色的大幕缓缓开启后，32只天真活泼的“兔宝宝”用充满灵动与喜悦的开场舞《玉兔迎春》引爆了全场节日气氛，瞬时间整个晚会现场成了欢乐的世界、喜庆的海洋。紧接着，XX集团大事记将2010年集团的辉煌与与XXX董事长的伟绩在人们心中永远定格——刚刚过去的2010年，是天狮集团开拓创新、成果辉煌的喜庆之年，是创造历史新水平、增添发展新优势的丰收之年，是经营业绩大幅提升的振奋之年。过去的一年，XX家人遵循着XXX董事长 “大健康产业”发展战略的工作指引，整合全球资源，调整组织架构，XX人精诚团结、努力拼搏，各项工作都取得了长足的进步与发展，推出了众多新产品、新项目、新服务，开拓了更为广阔的市场，创造了一个又一个的奇迹，缔造了一个又一个的成功，打造了一个更加宽广的国际化大舞台。
接下来，尊敬的XX副总裁热情洋溢地做《XX集团工作报告》。在报告中，XX副总裁讲到： 2010年，对于XX集团来说是硕果累累的一年；2011年，则是希望与挑战并存的一年，集团组织架构的革新，各事业部的建立，成为XX发展史上的又一重要里程碑，XX同仁将继续坚定不移地秉承企业核心价值观，深刻学
习和领会XXX董事长关于2011年集团发展的战略部署和总体工作规划与指导，同时，她还希望每位签约人和每一位XX人将签约仪式当作是一场大战前的动员会，带着使命和必胜的信心投入到新的工作中去。做到“统一思想、统一目标、统一认识、统一步调、统一行动”，业绩给力，认真务实，果敢创新，制定严谨可行富于成效的计划，并狠抓计划的落实到位，认真带领好每一支队伍。最后随着X总一句“成功属于过去，未来还需要全体天狮人不断进取，奋力拼搏！”全场气氛再一次被点燃，全体员工报以热烈的掌声。 掌声中，大幕徐徐合并，但主持人富有穿透力的声音依然在回荡在整个会场：“在贯彻XXX董事长提出的“XXXXX”的经营理念过程中，XX集团调整战略布局，将“链式”管理模式调整为“事业部制”的管理模式，整合集团优势资源，实现多业态的综合发展„„”
大幕再次拉开，亮丽的镁光灯下，集团下属X个事业部、全球财务中心负责人——XX副总裁、XX副总裁及其管理团队分别上台与XXX董事长签署绩效合同，并带领所属管理团队郑重宣誓承诺保证完成2011年绩效任务，为XX集团2011年富有历史意义的大腾飞“给足动力”。签约环节的最后，集团副总裁XX先生代表签约代表进行了热情洋溢的发言，他激动地表示：各事业部将坚定不移地追随XXX董事长，不畏艰难，开拓进取，以必胜的决心回报集团的高度信任与充分授权。
是的，十六年来，众多的XX人都保持着创业时的激情和必胜的自信与决心，锐意进取，披荆斩棘，为XX的发展勇敢地前行着。XXX董事长没有忘记这些优秀的XX人。在表彰大会上，他为2010年度表现突出的员工们颁发了“XXXX”等12个奖项，并获奖者一一合影留念。在炙热的舞台上，获奖代表的感言也是那样的感人至深，他们说，他们将珍惜历史选择机遇与集团领导托付的信任，以铁一般的纪律展现团队风貌，继续勇于承担天狮赋予的历史责任，继续赢得辉煌与荣誉，为天狮的继续发展做出新的、更大的贡献! 整个大会是庄重而又充满激情和欢乐氛围的，在颁奖的环节间隙，一个个由XX人自编自演、承载XX企业文化与产品特色、饱含XX人才情和忠心的精彩节目，将一个异彩纷呈的视听盛宴呈现在大家面前。别开生面的节目令人目不暇接，节目高潮层出不穷。吉庆红火的舞蹈《XXXX》给每一位XX人送去了热烈的新春祝福；《XXX》则别出心裁地将一款款XX产品展现在大家面前，着实令人耳目一新；幽默诙谐的音
乐剧《XXX》以新奇的创意与幽默的表演赢得了现场观众一阵又一阵如潮水般的掌声与喝彩声；激情四射的歌舞《XXX》、深情款款的《XXX》将观众们带入了一个个不同凡响的美好境界，引起一个又一个高潮；生动形象的音乐剧《XXX》更让大家在轻松有趣的气氛中感受了XXX的整体风貌，感受到XXX中心作为一个XXXXX，在音乐剧跳动的音符中，全体XXX都翘首以待2011年XXX全面发力的美好景象——在大健康理念的指引下，在务实奋进的经营策略支持下，XXX将成为XXX集团又一个腾飞引擎。
在经久不息的掌声中，XX家人的领袖、大家长敬爱的XXX董事长发表了高瞻远瞩而饱含真情的讲话，他首先对十六年来对XX不离不弃的XX人及家人表示由衷的感谢和新年的问候，对国家各级政府领导、行业协会、政府政策的巨大支持与关爱表示真挚谢意。接着，他殷切希望每一位XXX都能在集团拿到XX和即将打包上市的大背景下，更加有信心、有决心、有实力、有斗志，给力XX，在XX的事业平台上挥洒精彩的人生，创造生命的流光溢彩！在发言最后，XXX董事长还对XX事业部、XXX业态、XXX业态、XX事业部、产品事业部等各业态寄予了厚望，对XX战略作了高屋建瓴地指导，对天狮未来做了富有信心的展望。
倾听着XXX董事长微言大义的讲话，每一位XX人都频频鼓掌，表达了他们对XX的美好未来充满必胜的信念，并将严格遵循XXX董事长对各事业部的殷切期盼和详尽的工作指引，在各事业部负责人的带领下阔步前行，实现2011年划时代的飞跃。
讲话后，XXX董事长还饶有兴致地主持了抽奖活动，向大家派发新春祝福，将博爱的XX魅力感染给每一个XX人，此时的国际会议中心早已是欢笑的世界，幸福的海洋，四处洋溢着温馨的画面，XX就是一个大家庭，传达着XXX的品牌核心。
新年伊始，玉兔贺岁报春来！天狮给力，紫气满堂展新图！
这一刻，普天同庆，家家福临门！
这一刻，金狮报喜，处处春光美！
这一刻，让我们共同祝福腾飞的XX，魅力无限，再创辉煌！
17点50分，大会在歌曲《XXX》的喜庆欢快中圆满落下帷幕。这一刻，春天的气息已经荡漾在我们心中，XX人的激情营销大戏已悄然上演；这一刻，“XXXX”的工作精神与作风的种子已在我们心中播种发芽；这一刻，我们愿此生与XX共相伴，用激情、用执着、用忠诚、用智慧在XX的平台上书写自己完美人生；这一刻，我们心中充满了感激与祝福，感谢XX，感谢XXX董事长，祝福天狮2011“XXX”之年硕果累累，祝福XX明天会更好，祝福XX基业长青，祝福XX与山河同在、与日月争辉！
难忘今宵，难忘这欢乐的时刻，祝愿XX家人们和谐美满，兔年大吉！
供稿：XXXX
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