【www.gbppp.com--活动资讯】
平台活动方案
活动一、注册即送100元红包！
用户注册即送100元红包，投资时可用红包金额抵现金。
活动时间：2015.7.1-2015.8.31
活动规则：
1、注册即送红包100元，在个人的“账户中心”即可查看红包，红包投资时可抵用现金；
2、红包金额分别为5元2个，10元2个，20元1个，50元1个；
3、投资即可使用红包抵现，一次性投资500元以上可使用5元红包，一次性投资1000元以上可使用10元，一次性投资2000元以上可使用20元红包，一次性投资5000元以上可使用50元红包；
4、注册送红包有效期为2个月（以用户注册当日为开始日期）
红包使用细则：
1、在用户投资时可选择使用红包，按第3条规则给予可选择的相应红包，进行抵现，用户付款时直接抵现，若此次投标失败（如流标或强行撤标）后退款，以用户实际付款的金额退回相应数额；
2、红包不可提现，只可投资时抵用现金。
活动二、新人体验标
以一定数量的标来吸引新用户进行体验投标，标的收益高、周期短是此类标的特点，投标起点为50元，上线为标的金额
活动时间：2015.7.1-2015.8.31
活动规则：
1、标的周期为5-7天；
2、收益设置在10-18%之间；
注：此类活动目前可以进行，活动期间每天保持在2-4个标可投即可
活动三、投资返现金，大礼送不停！
活动时间：2015.9.1-2015.11.30
活动规则：
在活动期间，用户投资平台3个月及3个月以上标的，投资金额累积满1万元送现金！能提现的现金，最高可达7500元！
返现说明：
1、活动期间累积：
投资金额达到1万元的，可获得返现金额20元，
满5万可获得返现金额60元，
10万元可得返现金额120元，
满20万获得返现金额200元，
投资满50万获得返现金额2000元，
投资满100万获得返现金额5000元；
2、投资返现金额第二个工作日24点钱返还到用户的现金账户中，可用于再次投资和体现；
3、此类返现每个档位奖励只可领一次，几个档位可累加获得返现，如某投资用户在6月5号投资5万，第二个工作日将获得奖励金额80元。随后该用户再投资5万，累计投资金额达到10万，该用户会获得对应梯度奖励金额120元，从而获得总计奖励金额为200元。若一次性投资达到100万，则可得奖励金额=20元+60元+120元+300元+2000元+5000元=7500元；
4、活动期间，每日获得返现用户名单将于第二日公布。
一卡通管理软件(6.23)安装
一、 软件安装
如果是本电脑是作为数据服务器使用，则需先安装SQLSEVRE。
运行安装光碟中的6.23setup.exe文件，选择或创建安装的目标文夹。直至完成。
二、系统配置
1,客户端
在安装完成后产生的目标文件夹中运行 数据连接.exe 文件后如图（6.23--01）：
图6.23--01
2,服务器端
在客户信息里输入用户名称、单位密码。
在数据库信息里输入数据库服务器、用户名、密码，再在功能子系统里选择要使用的系统（在系统前面的方框打勾）。（如下图6.23--02）
第 1 页 共 51 页
图 6.23--02
写完信息后，再选择创建数库（删掉数据库重建），进入创建数据库、重建数据库的操作 如图 （6.23—03）
图 6.23—03
把这里的信息填完，按确定，经销商代码由经销商提供。如果系统卡类用的是ID卡就不用输入经销商代码。完成后去到系统信息介面，按连接服务器，输入验证密码ODBC
第 2 页 共 51 页
（大写），按确定，直到创建成功。在安装完成后产生的目标文件夹中运行“一卡通管理系统.exe”文件即可进入软件系统。
一卡通管理软件说明书
说明： 本系统使用说明书主要针对使用本系统的管理用户和操作员，介绍开发的考勤、收费、门禁一卡通管理系统6.23的特点，并针对管理软件的有关操作，提供使用说明。6.23版本目前提供了中心管理、考勤管理、消费管理.门禁管理、系统管理等子功能。图(6.23—04)
第 3 页 共 51 页
图6.23--04
二○○八年07月
1. 一卡通管理系统概述 .......................................................................................... 7
1.1. 系统概述 ....................................................................................................................... 7
1.2. 系统特点 ....................................................................................................................... 7
1.2.1. 友好的操作界面 .............................................................................................. 7
1.2.2. 良好的扩展性和可维护性 ........................................................................ 7
1.2.3. 方便灵活的权限设置 ................................................................................... 7
2.1通用约定 ............................................................................................................................. 8
第 4 页 共 51 页
2.2窗体结构 ........................................................................................................................... 9
2.3系统功能概述 ............................................................................................................... 9【6.23】
2.3中心管理 ......................................................................................................................... 10
2.3.1 人员资料管理 .................................................................................................... 10
2.3.2 设备资料管理 .................................................................................................... 12
2.3.3 操作员资料管理 .............................................................................................. 14
2.3.4 采集数据 ............................................................................................................... 15
2.3.5 黑名单管理 .......................................................................................................... 16
2.3.6 考勤授权............................................................................................................................. 16
2.4 IC卡管理 .................................................................................................................... 17
2.4.1 发卡 .......................................................................................................................... 18
2.4.2 挂失卡 ..................................................................................................................... 19
2.4. 3 退卡........................................................................................................................ 20
2.4. 4 修卡换卡............................................................................................................................ 21
2.5.5 存款充值 ............................................................................................................... 22
2.5.6取款提现 ................................................................................................................. 23
2.4.7查询 ............................................................................................................................ 24
2.5 员工考勤管理 ............................................................................................................ 24
2.5.1 考勤班次 ............................................................................................................... 25
2.5.2 考勤管理 ............................................................................................................... 28
2.5.3考勤报表 ................................................................................................................. 31
2.6 门禁管理 ........................................................................................................................ 34
2.6.1 门禁授权............................................................................................................................. 34【6.23】
第 5 页 共 51 页
六年级拓展与提高练习23
☆ 练习与思考 ☆
一、精挑细选。
1、某班男生人数相当于女生的80%，这个班可能共有( )人。
A、40 B、42 C、45 D、50
2、一些糖，吃掉5千克后，还剩( )。
A、60%千克 B、60% C、0.6千克 D、无法判断
3、一杯糖和水1:8的糖水，搅匀后喝掉一半，剩下的糖水中糖和水之比是( )。
A、1:4 B、1:8 C、1:16 D、无法判断
4、一个两位数，十位上的数与个位上的数之和是9，把十位上的数与个位上的数交换位
置所成的新数与原数的比是5:6。原数是( )。
A、36 B、45 C、54 D、63
5、小明五次考试平均88.5分，为使平均分尽快达到95，小明至少还要考( )次。(每
次考试满分100)
A、6 B、7 C、8 D、无法判断
6、下列说法中，正确的共有( )句。
A、2 B、3 C、4 D、5
(1) a大于0时，a2一定大于a。 (2) 半圆的周长也就是圆周长的一半。
(3) 56.5%读作“百分之五六点五”。 (4) 任何不等于0的数除1，商都是除数的倒数。
(5) 甲钱数的3 一定比乙钱数的50%多。(6) 6与3的和，除4 与它倒数的积，商是3。
二、想想填填。
1、如果某商品打九折出售，也就是便宜了( )%；如果某种商品按原价的93%出售，也就
是打( )折出售。
2、一根绳子长5米，平均分成8段，每段长（---）米，第5段占全长的（---）。
3、某工程队4天完成了一项工程的21，平均每天这项工程的（---）。完成全部工程至少
还要( )天。(天数取整数)
4、某小组男生与总人数的比是7:12。请用“A”表示“男生人数”、“B”表示“女生人数”、
“C”表示“全组人数”、“D”表示“男生比女生多的人数”填写下面的数量关系。
×12 ＝ ×(112 )＝ ×777-(12-7)＝ 12-782523225、用12个棱长1厘米的小正方体拼成长方体，拼成长方体的表面积最大是( )平方厘
米，最小是( )平方厘米，还可能是( 或 )平方厘米。
6、甲数的5等于乙数，乙数加上7.2后等于甲数，乙数是( )，甲数是( )。
7、一块长方形铁皮，长32厘米，宽25厘米，从四个角各切掉一个边长为5厘米的正方
形，然后做成无盖的长方体铁盒。铁盒高( )厘米，底面积是( )平方厘米，不计
铁皮厚度，容积为( )毫升。
3
8、一件商品打六折以后是300元，亏本100元，若按原价卖，利润率是( )。
9、有20千克含盐率10%的盐水，现在需要改配成含盐20%的盐水。可以加盐(2.5 )千
克；可以蒸去水( )千克；也可以用( )千克含盐25%的盐水和它混合起来；还可以先
向里面加入2千克盐，然后再蒸去( )千克水。
三、实践思考。
1、奸诈的地主雇一位长工，说好连续干满15年，报酬是每年1个金环。但他给的15个
金环连成了一根金环链，他只允许长工将金环链截成4段，还要每年都能取走当年的
报酬。聪明的长工爽快地答应了地主的条件，将金环链分成了4段，每段分别有金环( 、 、 、和 )个，最后如愿以偿地逐年取走了自己应得的报酬。
2、有十大瓶药，每个大瓶里都装有100片药片，其中有8瓶每片药重900mg，另有
两瓶每片药重850mg，但从外观上看不出任何区别。要想用一架天平只称一次就找出份量较轻的那两个瓶药，可以这样做：先将药瓶编成1至10号，从1至9号瓶中分别取出药片1、2、4、7、12、20、33、54和88片，放进一个特制的共分9格的纸托盘的1至9格内，然后将纸托盘放上天平称重(纸托盘本身重30000mg)。如果4号瓶和7号瓶里面装的药片轻一些，称得的重量是( )mg；如果称得的重量是223900mg，装轻药片的应是( 和 )号瓶；如果称得的重量是227900mg，装轻药片的应是( 和 )号瓶。
四、细心计算。
2、下面各题，你认为怎样简便就怎样算。
98×100 15÷0.4－1.4×2 14×(25 －1.6)＋15% 777÷9＋111÷37
99451411
五、解决问题。
1、利明超市去年十月份的营业额是200万元。按规定要交纳5%的营业税，另外还要按营
业税的7%缴纳城市维护建设税。该月利明超市应缴纳城市维护建设税多少元？
2、2007年8月1日，张叔叔在银行存了50000元，定期两年，年利率是3.6%。到期后，
张叔叔实际获得利息多少元？(那时的存款还需向国家缴纳所得利息5%的税)
3、将一个长和宽都是3分米、高5分米的长方体木块锯成一个最大的正方体木块，木块
的表面积会减少多少平方分米？
4、一辆汽车从甲地开到300千米外的乙地。行前120千米时，平均速度是每小时40千
米。要想全程的平均速度是每小时50千米，行剩下路程的平均速度应该是多少？
5、某商场购回一批商品，按20%的利润率定价。出售前发现质量并不好，只好按定价打
八折全部售出，最终一共亏损了320元。这批商品的成本一共多少元？
6、将20克盐溶解在180克水中，放置蒸发8天后，盐水的重量只剩下了160克。这时
盐水的浓度(含盐率)比以前增加了百分之几？
六、智力冲浪。
1、甲、乙两种商品的成本一共2200元，甲商品按20%的利润定价，乙商品按15%的
利润定价，后来都按照定价打九折出售。结果仍获得利润131元，甲商品的成本是多少元？ 解：设甲商品的成本是x元。
2、两杯分别含盐26%和8%的盐水，混合成了900克含盐15%的盐水。原有含盐8%的盐水
多少克？
3、两个杯中分别装有含盐20%和5%的盐水，混合后的盐水含盐15%。如果再加入900克
含盐10%的盐水，新的混合盐水将含盐12%，原有含盐5%的盐水多少克？
4、把浓度(含纯酒精率)分别为20%、30%、40%的三种酒精溶液混合起来，得到浓度为35%
的酒精溶液900毫升。已知浓度为20%的酒精溶液的用量是浓度30%的酒精溶液的4
倍。原来40%的酒精溶液用了多少毫升？
5、甲容器中有纯酒精500毫升，乙容器中有水800毫升。第一次将甲容器中的部分纯酒
精倒入乙容器后搅匀。第二次将乙容器中的部分酒精溶液倒入甲容器，这时甲容器中
纯酒精的含量为80%，乙容器中纯酒精的含量为20%。第二次倒过之后甲容器中共有
混合溶液多少毫升？
奖惩管理办法
一、 目的
增强员工责任感、激发员工工作的积极性和创造性，对能够促进公司发展战略实施的行为进行鼓励，对影响公司经营管理秩序的行为进行惩戒，从而创造良好的工作环境，促进公司健康快速发展，根据国家有关法律法规和相关政策并结合公司的实际情况制定。
二、 奖惩原则
(一) 树立正确导向的原则：公司对员工进行奖励或惩处不是目的，而是引导员工提高自身素质及确立行为边界的手段。
(二)
(三) 实事求是的原则：公司对员工的奖励和惩处，应当以事实为依据。 公平公正的原则：员工平等地享有获得奖励的机会，违反公司制度亦平等地应当予以惩处。
(四) 权利保障原则：员工对奖励或惩处的决定或实施有异议时，公司给予员工进行申辩、申诉的途径。
三、 奖励
(一) 奖励类型
公司提倡员工爱岗敬业、刻苦钻研、认真负责、具有创新意识和奉献精神，认同公司的经营理念和企业文化。对表现突出的员工，公司给予奖励。公司给予员工的奖励分为定期和不定期两种。
(二) 奖励措施
1. 荣誉奖励：包括通报表扬、授予称号（如“优秀员工”等）、颁发奖状及荣誉证书等。
2. 晋升奖励：提前转正、工资晋升、职位晋升。
3. 物质奖励：颁发奖金、奖品。
4. 其他奖励：给予培训、旅游等其他待遇。
上述奖励措施可以同时适用。
(三) 不定期奖励
公司对于在工作中有突出表现的员工，可根据突出事迹或业绩发生的时间，不定期地对员工进行奖励。
1. 员工具有下列行为之一，应当获得不定期奖励：
（1） 对公司的业务发展做出开拓性或推动性工作；
（2） 积极向公司提出合理化建议并被公司采纳；
（3） 积极创新，在提高工作效率和质量、降低成本等方面成绩显著，或对关键技术有重大突破和改进；
（4） 维护公司利益和荣誉，保护公共财产，为公司减少、挽回重大经济损失的；
（5） 长期坚持遵守公司的规章制度，忠于职守，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发，为维护公司管理秩序做出贡献的；
（6） 具有弘扬正气或民族文化的行为，为公司带来重大社会效益的；
（7） 及时发现隐患并采取补救措施，有效避免重大安全事故或者为公司降低经济损失的；
（8） 其他对公司管理和发展具有重要意义的行为。
2. 不定期奖励的审批权限
（1） 给予员工通报表扬、500 元以下的物质奖励，最终审批权为总裁。
（2） 除上述奖励以外的其他奖励，最终审批权为公司总裁办公会。
3. 不定期奖励的审批流程
（1） 员工有上述奖励事由，由员工所在部门负责人填写《员工奖励申请表》（附件一），列明奖励事迹并提出奖励措施建议后，报主管副总裁、行政人事部审核，总裁审批。
（2） 须由总裁办公会决定的奖励，由行政人事部提交总裁办公会讨论决定。
(四) 定期奖励
1. “优秀员工”评选
（1） 公司每季度、每半年或每年进行“优秀员工”等评选，作为对在此期间内为公司做出突出贡献员工的奖励。
（2） 评选范围
① 所有参加评选的员工须为正式员工；
② 评选期内未受过记大过及以上惩处、月度考核评定中没有“差”的记录；【6.23】
③ 参加季度、半年度或年度“优秀员工”评选时，员工在岗时间分别需达
到3个月、6个月、12个月以上。
（3） 评选流程
① 各部门、分公司根据公司下发的评选标准，经讨论评比后提出的“优秀员工”推荐名单提交行政人事部。
② 行政人事部对所推荐员工的参评资格进行初步审核后，将名单提交公司总裁办公会讨论并做出最终奖励决定（包括获奖员工名单以及奖励措施）。
(五) 奖励的实施
1. 除公司另有规定外，受到公司纪律处分的员工将失去获得公司奖励的资格。
2. 经批准的奖励由行政人事部负责实施。其中，晋升奖励须按照公司有关规定办理相应手续。
3. 《员工奖励申请表》、“优秀员工”事迹资料及关于奖励的决定等资料均在行政人事部备案，并记入员工工作档案作为执行其它人事政策的依据。
(六) 公司根据具体情况制定其他奖励办法，在公司发文后执行。
四、 惩处
(一) 惩处原则
公司反对员工有违反国家法律法规、违反公司规章制度、违反职业道德的行为，不提倡员工在公开场合发表与企业文化严重冲突的言论，员工因个人过错给公司利益造成损害应当承担相应的责任。对存在类似行为的员工，公司将给予相应的惩处。
(二) 惩处措施
由轻到重包括警告、记过、记大过、降职、降级、解除劳动合同六种惩处措施。
在给予上述六种惩处措施的同时，可并处罚款。
(三) 过错行为
员工过错行为是指员工违反公司各类管理制度、工作纪律、操作流程/规程、行为规范等，可能或者已经给公司造成损害（失）的行为。根据情节和后果由轻到重分为一般过错、严重过错和重大过错，各类过错行为的具体表现如下：
1. 一般过错行为
（1） 一个月内累计迟到或早退达三次以上；
（2） 被通知参加公司各类会议,无故迟到或缺席；
（3） 未经许可擅自离开工作岗位，或工作时间做与工作无关的事情，例如：聊天、睡觉、长时间拨打私人电话、处理私人事务等；
（4） 工作时间在工作场所打闹嬉笑、大声喧哗或追逐；
（5） 在公司禁止吸烟的场所吸烟，未造成损害后果；
（6） 私自改变或调换办公设备固定资产；
（7） 违反岗位操作规程（未造成损害后果）；
（8） 丢失公司钥匙、印章、票据、文件、物品等，及时追回未造成损害后果；
（9） 监督和检查人员未履行职责（未造成损害后果）；
（10） 对上司、同事、客户或各类采访者不礼貌；
（11） 工作场所衣冠不整或行为不文明；
（12） 在公司内网发布不实的消息和言论；
（13） 未经许可，随意将外人带入公司办公区域；
（14） 其它类似性质的行为。
2. 严重的过错行为
（1） 旷工一日，或一个月内累计迟到或早退达五次；
（2） 工作时间浏览与工作无关的网页或玩游戏；
（3） 造谣惑众、破坏团结或煽动他人闹事、怠工等（未造成损害后果）；
（4） 自己或者威胁、强迫、鼓动、引诱他人实施可能影响工作秩序的行为，以及减缓、停滞、阻止、限制工作进度或干扰正常工作秩序的行为；
（5） 触犯有关法律法规受到行政处罚（拘留、劳动教养除外）或有应受处罚的相应行为的；
（6） 对待客户不礼貌引起客户投诉；
（7） 在公司外部互联网上发布任何不实消息和言论；
（8） 在公司禁止吸烟的场所吸烟，造成损害后果；
（9） 在工作时间或工作日的午餐时间饮酒（因工作原因除外）；
（10） 出差期间个人安排的娱乐过程中造成他人伤亡，无论责任人为谁；
（11） 违反岗位操作规程或责任心不强而造成产品质量问题或物料浪费；
（12） 以不正当手段索取病假单；
（13） 违反操作规程引起事故，造成损害后果；
（14） 在公司内部进行有可能危害健康和安全的活动，造成损害后果；
（15） 无理取闹或聚众闹事、起哄，造成损害后果；
（16） 丢失公司钥匙、印章、票据、文件、物品等未追回或造成损害后果；
（17） 监督和检查人员未履行职责，造成损害后果；
（18） 未按公司规定履行披露义务，造成损害后果；
（19） 考勤代打卡或委托他人打卡；
（20） 丢失客户资料，未造成损害后果；
（21） 未履行职责造成损害后果；
（22） 其它类似性质的行为。
3. 重大过错行为
（1） 连续旷工达三日，或一年内累计旷工达五日；
（2） 在工作场所吵架或打架，或对别人恶语中伤、辱骂的；
（3） 不服从公司的工作调整安排或上司的指令；
（4） 未履行职责造成严重损害后果；
（5） 未履行岗位职责导致公司遭遇仲裁或诉讼，或在仲裁诉讼中遭受不利后果；
（6） 未履行工作交接和离职手续即离职的；
（7） 未经公司允许在外兼职、自营、顾问或投资与公司相同、类似或存在竞争关系的业务或公司，无论是否因此取得收入或者获得其他利益；
（8） 违反公司保密条例或制度；
（9） 擅自删除、毁坏公司文件或数据（包括书面、电子文档及IT系统）；
（10） 公开（包括但不限于报刊、网络、向客户谈及等）诋毁公司或公司领导的名誉或信用；
（11） 擅自将本人薪酬泄漏给他人，或在同事中相互打听、造谣、散布他人收入；
（12） 对主管和同事使用恐吓、胁迫、暴行和其他不法行为；
（13） 弄虚作假、涂改、伪造各种表单或原始记录者；
（14） 伪造证明、证件、简历等欺骗行为；
（15） 以病假或其他方式为名从事有收入的活动；
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提技能·一课两练
【练基础】
一、双基积累
1.解释下列句中加点的词语。
（1）每自比于管仲、乐毅 （ ） ．
（2）谓为信然 （ ） ．
（3）然志犹未已 （ ） ．
（4）由是先主遂诣亮 （ ） ．
（5）孤不度德量力 （ ） ．
（6）凡三往 （ ） ．
（7）挟天子而令诸侯 （ ） ．
（8）利尽南海 （ ） ．
（9）民殷国富而不知存恤 （ ） ．．
（10）帝室之胄 （ ） ．
答案：（1）常常 （2）这样 （3）止 （4）拜访 （5）衡量 （6）总共
（7）挟持、控制 （8）物资 （9）爱抚，爱惜 （10）后代
2.将下面句子翻译成现代汉语。
（1）孤不度德量力，欲信大义于天下。
译文：
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（2）今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。
译文：
（3）国险而民附，贤能为之用。
译文：
（4）此殆天所以资将军，将军岂有意乎？
译文： 答案：（1）我没有衡量（自己的）德行（能否服人），估计（自己的）力量（能否胜人），想要在天下伸张大义。
（2）现在曹操已拥有百万大军，挟持皇帝来号令诸侯，这的确不能与他争强。
（3）地势险要，民众归附，有才能的人被他重用。
（4）这大概是天拿（它）来资助将军的，将军难道没有占领的意思吗？
3.下列朗读停顿不正确的一项是 （ ）
A.时/先主/屯新野。
B.将军宜/枉驾/顾之。
C.亮/躬耕陇亩，好为/《梁父吟》。
D.高祖/因之/以成帝业。
【解析】选B。B项正确停顿应为：将军/宜/枉驾/顾之。
4.根据下面提示，写出原文句子。
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（1）徐庶对诸葛亮给予极高评价，并且运用了比喻手法的句子： 。
（2）表现刘备与诸葛亮相互依存关系的句子是： 。
（3）诸葛亮认为刘备占有荆、益两州的先决条件是： 。
（4）文中能表明刘备三顾茅庐的句子是： 。 答案：（1）诸葛孔明者，卧龙也 （2）孤之有孔明，犹鱼之有水也 （3）将军既帝室之胄，信义著于四海 （4）由是先主遂诣亮，凡三往，乃见
二、课内阅读
（2013·咸宁中考）阅读“时先主屯新野”至结尾，完成5～9题。
5.下列语句中，加点词解释不正确的一项是 （ ）
A.由是先主遂诣亮 （告诉） ．
B.此人可就见 （接近、趋向） ．
C.先主器之 （器重，重视） ．
D.欲信大义于天下 （通“伸”，伸张） ．
【解析】选A。“诣”应为“拜访”。
6.下列语句中加点词意义和用法都相同的一项是 （ ）
A.则名微而众寡 而其主不能守 ．．
B.此用武之国 或置酒而招之 ．．
C.因屏人曰：“汉室倾颓„„” 高祖因之以成帝业 ．．
D.信义著于四海 出没于鲸波万仞中 ．．
【解析】选D。D.均为介词，在。A.连词，表顺承；连词，表转折。B.结构助词，
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的；代词，他。C.连词，于是；介词，凭借。
7.翻译下面文言语句。
①将军宜枉驾顾之。
译文： ②然志犹未已，君谓计将安出？
译文： 答案：①将军应该亲自去拜访他。
②然而（我的）志向（到现在）还没有罢休，你说该采取怎样的办法？
8.下列有关选段的理解分析不正确的一项是 （ ）
A.从分析天下形势，并提出对策、蓝图中，可见诸葛亮是具有远见卓识的政治家、军事家，具有天才的预见能力。
B.谈到建立“霸业”根基，诸葛亮先集中论述了占据荆州、益州的可能性，再紧承论述占据两州的必要性。
C.选段层次清晰、结构谨严，围绕“隆中对”的“对”前、“对”中、“对”后依次写来，且详略十分得当。
D.选段语言“言简而意丰，文省而深刻”，如结尾一个“善”字，就把刘备对诸葛亮的高度评价准确地表达了出来。
【解析】选B。先论述“必要性”，再论述“可能性”。
9.在诸葛亮的对策里，对不同的对象所采取
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