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县委办公室工作职责
县委办公室是县委的综合办事机构。主要职责是：
1、贯彻县委重要工作部署，组织协调全县重大活动，协助县委领导处理县委的日常工作。
2、负责起草、审核县委重要文件和县委领导的讲话、报告等文稿。
3、负责收集、编发和向上级领导报送全县工作信息、党务信息。
4、负责组织协调对全县政治、经济、社会等方面的重大问题进行调查研究，为县委决策提供依据。
5、负责督查基层党组织对县委重大决策和工作部署的执行情况及领导批办、交办事项的办理情况；负责全县工作目标管理绩效考核的组织协调。
6、负责县委、县委办公室文稿制发管理工作；负责县委各种会议事务的筹备组织和县委领导同志重要活动的组织安排。
7、负责县委对外联络和协调工作。
8、接待上级领导及其他重要来宾。
9、承担县委保密委员会的日常工作，负责指导、检查和协调全县的保密工作。
10、负责县委机要工作；指导全县党委办公室系统的机要传真和办公自动化工作。
11、管理县委、县政府信访局；领导县档案局（馆）的工作。
12、负责协调县人大常委会、县政府、县政协、县纪委、县人武部机关办公室之间的工作关系，指导各基层党委系统办公室工作。
13、协调县委机关大院的办公秩序、安全保卫等工作，负责县委重大活动的后勤保障工作。
14、承办上级党委和县委交办的其他事项。
研究室工作职责
一、研究室职责
1、根据全县工作重点，制定年度调研计划，确定调研范畴，认真组织实施。
2、围绕县委工作重点、群众关心的热点、社会关注的难点，对全县经济社会发展特别是工业振兴、招商引资、项目建设、新农村建设、民生事业、社会稳定等方面的基本经验和存在的突出问题进行调查研究。
3、负责上级政策指示和县委各项决策贯彻落实情况的调查研究，及时提出对策和建议。
4、负责有重要指导意义的典型经验的总结推广，并组织向上向外推荐。
5、及时组织协调有关乡镇、经济开发区、县直部门进行专题调研，完成上级党委及办公室、政研室部署的调查研究课题。
6、对乡镇、经济开发区、县直部门调研工作进行业务指导，健全调研网络，建立多层次、多功能、多渠道的调查研究系统。 7、组织全县优秀调研成果评选工作。
8、参与县委、县委办公室有关文件的制定和领导讲话、工作报告的起草、修改和审核等工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
二、主任职责【县委办公室工作谋划】
1、主持研究室全面工作。
2、负责对全县政治、经济、社会等方面的重大问题特别是工业振兴、招商引资、项目建设和新农村建设等方面的工作进行调查研究，拟定政策，提出建议。
3、负责对全县工作具有指导意义的典型经验的总结。
4、负责县委有关领导讲话、其他文稿以及县委和县委办公室有关文件的校核把关工作。
5、组织协调指导有关部门开展调查研究工作。
6、做好上级党委及办公室、政研室等交办的调查研究工作。 7、完成领导交办的其他工作任务。
三、副主任职责
1、协助主任做好日常工作。
2、协助主任制定调研工作计划，并负责一些具体调研课题的实施。
3、参与县委领导的讲话、其他文稿以及县委和县委办公室有关文件的校核把关。
4、做好上级党委及办公室、政研室等交办的调研工作。
5、完成领导交办的其他工作任务。
县委机要局工作职责
一、机要局职责
1、承担县委密码工作领导小组日常工作。
2、在县委、县委办公室和上级机要部门的领导下，贯彻执行党的密码工作方针、政策、规定。
3、负责全县密码和密码通信的规划、建设和管理工作。
4、保密、快速、准确地翻译、传输、办理密码电报和明传电报。
5、负责现用和备用的密码、密码机、密码业务文件、资料及密码业务档案的管理使用和安全保密。
6、负责计算机密码通信网络的管理和维护。
7、负责县乡密码通信工作。做好县乡机要人员的业务技术训练和保密、安全教育。
8、承办县委办公自动化工作，协调指导全县党委系统信息化工作。
9、完成上级业务部门交办的工作任务。
10、完成领导交办的其他工作任务。
二、局长职责
1、主持机要局全面工作。
2、贯彻执行党的密码工作方针、政策、规定，负责制定本单位的具体实施办法。
3、切实履行“第一责任人”职责，与机要干部签订年度安全保密责任书，确保机要工作保密、快速、准确地完成。
4、负责紧急重要电报的办理工作。
5、负责县委机要局对外联系、协调工作。
6、负责县委机要局干部队伍思想、政治、业务建设。
7、对机要工作发展建设中的新情况、新问题，搞好调查研究，及时向县委主管领导和上级业务部门请示汇报，提出意见和建议。
8、完成领导交办的其他工作任务。
三、副局长职责
1、协助局长抓好日常工作。【县委办公室工作谋划】
2、熟悉党的密码工作方针、政策、规定，并在实际工作中严格贯彻执行，杜绝各种失泄密事故和责任事故的发生。
3、做好日常值班安排并组织好电报办理工作。
4、负责密码通信的技术保障工作，做好设备的维护和修理工作，确保通信畅通。
5、负责现用和备用密码、密码机的管理使用和安全保密。 6、组织机要人员的业务技术训练，达到中办机要局业务技
县纪委办公室2014年工作总结
2014年，县纪委办公室按照委局机关的总体工作部署，结合党的群众路线教育实践活动，遵循习近平总书记在中办调研时讲话精神，自觉做到“五个坚持”，以提供优质高效的服务为目标，抓好日常事务管理，强化后勤保障职能，确保各项目标任务圆满完成，努力开创机关办公室工作新局面。
一、抓好三结合，当好三个部
（一）抓学习与优化参谋服务相结合，当好参谋部。结合委局中心工作，坚持自主学习，提升办公室自身工作水平，对委局工作、纪检监察工作创新提出自己的意见和建议。作积极主动与各科室、纪工委和其他机关沟通协调，注意观察和研究机关工作中出现的各种新问题、新情况，加强政策研究，撰写了《纪检监察机关“三转”六着力》、《政府采购招投标存在问题与建议》等研讨文章，在第一时间内为领导了提供有价值、优质的决策信息。
（二）抓作风与优化综合服务相结合，当好服务部。牢固树服务领导、服务同志、服务基层的意识，优化办文、办会、办事，维持委局机关高效运转，提升整体工作水平。一是规范办文。修改了委局机关文件起草、文件传阅等规章，文件起草和上级来文能严格按程序运作。二是狠抓信息撰
写。认真落实市纪委和县纪委领导班子会关于信息工作指示精神，实施全员办信息，严格信息编写、上报程序，确保每一篇信息上报信息都是高质量。至11月底，委局共上报信息57篇，其中，被省委采用4篇；省纪委采用6篇，有3篇被省委领导指示，有2篇被纪委领导批示。市纪委采用14篇，10篇被市纪委领导批示。排名：全省22名，全市第一名。圆满完成年初制定任务。其中办公室省纪委采用2篇，市纪委采用5篇。三是精心筹备会务。把做好会务工作当成评判办公室整体工作水平的标准之一，精心筹备每一次会议，做到会前有方案，会中有协调，会后有总结，将失误和纰漏降至最低。一年来，办公室组织协调党的群众路线教育实践活动、纪委全会、委局专题民主生活会等重要会议，接待了＊＊＊、＊＊＊和＊＊＊等省市纪委领导来磁调研、考察活动，协助其他科室做好相关接待、后勤等工作，确保了预期效果的实现。四是提高办事质量。围绕委局中心工作，做好上传下达、下情上达，及时沟通左右，做好了委局领导与各科室之间、上下级部门之间和其他单位之间的沟通、协调、衔接工作，做好通知记录，做好值班安排，及办公用品发放、“1＋1”帮扶、谈话室建设等工作，促进了委局机关高效运转和各项事务按程序顺利进行。
（三）抓落实与优化执行能力相结合，做好执行部。一是抓好督办催办。主动与班子各成员协调沟通，积极对领导
批办工作、常委会会议议定事项落实进行督办催办，确保各项任务保质保量按期顺利完成。二是规范日常管理。重新装修档案室，新建规格档案柜，整理2013、2014年档案，规范档案管理和借阅，规范印章使用管理，确保机关各项工作正常运转。三是厉行勤俭节约。贯彻八项规定精神，做好机关后勤保障，加强对办公文具购置、电脑维修等审批，在为同志们提供优质服务的同时，严格控制成本。自觉控制接待标准，做到不奢侈不浪费。
二、存在问题
结合党的群众路线教育实践活动，办公室虽然整改了大部分问题，但对照“五坚持”，还有差距，如责任心偶有懈怠，文件传阅、领导交办事务拖拉，当日事不能做到当日毕、工作标准要求不高等。这在今后的工作中进一步改正。
三、下年谋划
1.加强学习，进一步提高能力素质。
利用办公室优势，加强上级文件会议精神学习，不断提高运用新立场、观点、方法认识问题、分析问题和解决问题的能力，增强办公室工作的原则性、预见性和创造性。2015年，每季度撰写1篇高质量的调研研讨文章，更好地为领导决策提供参考。
2.转变作风，进一步提高服务水平。
牢固树立服务领导、服务同志、服务基层的思想，把领
导交办的事做好，加强领导批示意见、交办事项的促办、督办力度，忠实地贯彻领导意图；为同志们搞好后勤服务，协调好各方面关系，创造一个顺心安心的委局工作环境；做好基层纪检监察领导干部接待工作，诚心诚意为群众办实事、解难事、做好事。站在全委局工作的调度想问题，办事情，甘于奉献，尽职尽责，达到“三个满意”：领导满意、同志满意、基层满意。
3.强化调研，进一步做好信息工作。
加强调查研究，强化信息工作。在信息内容上，捕捉亮点，关注热点，剖析难点。在信息质量上，有真实性，有时效性，要有超前性。在信息拓展上，在发展、变化中抓新，在观察、思考中出新，在比较、对照中求新。从内外对比、纵横比较中找差距、提建议，编报高质量的信息。2015年目标是，继续保持全省前30名，全市第1名。
4.解放思想，进一步开拓创新。
紧密结合“三转”，找准全委局工作的突破口，在思想上创新，不断学习新知识，在制度上创新，健全完善办公室规范化管理，在服务方式上创新，既要勤俭节约，又要保障服务；既要做好参谋，又要忠于职守；既要勤奋实干，又要做好表率，切实办公室提高服务水平，把县纪委办公室打造成全县党群部门甚至全县最优秀的办公室。
县委办主任要从五个方面增强综合能力
新的时期，作为领导核心部门的“大管家”，县委办公室主任工作千头万绪，纷繁复杂。要当好领导的左右手，必须在以下五个方面不断努力，增强自身综合能力。
一、扮好角色，确保定位准确。县委办主任既当主角，又当配角，关键是要掌握适度，扮好“角色”，履好职责。一是要当好配角。“领导”、“大秘”等多重角色，要求县委办主任必须科学、准确的定位，切实做到不揽事不揽权，参与不拍板，到位不越位。特别县委办主任的参谋服务多为幕后工作，登台亮相、出头露面的机会较少，这就要求县委办主任时刻保持任劳任怨的心态，不争位次，不抢镜头，多干事、少表现，做好领导的配角。二是要当好主角。县委办主任要加快工作节奏，最主要是跟上领导，特别是主要领导的节奏。县委领导一旦部署了工作，县委办主任作为办公室的“统帅”，要迅速认真组织实施，做好工作落实的主角。对一些紧急情况，要立即反应，马上行动，不能有丝毫的拖延，否则就可能误大事、出大事。三是要当好实角。作为县委办主任，要带头树立重实际、讲实话、务实事、求实效的作风，做好实角。安排工作、汇报衔接、处理问题都要求真务实、周全完善。要经常深入基层，深入群众，工作中始终体现人民利益。
二、当好参谋，确保决策科学。为领导决策当好参谋，是县委办主任参政议政的重要职责，也是提高县委办主任层次的客观要求。一是要善于统揽全局。县委办主任要善于站在政治的高度、全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局，涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上长期的工作，又要了解一个时期的重点工作；既要了解中央、省委、州委的工作方向和工作要求，又要了解乡镇的工作情况。经常不断地分析政治经济形势，掌握各项工作的运行状态，为县委决策提供正确的主张和建议。二是要深入调查研究。作为县委主要决策者的助手，县委办主任要经常进行广泛的调查研究，不断推进决策的科学化、民主化。建立健全决策的信息跟踪反馈机制，重视决策实施过程中的跟踪调查，全面、准确地收集、处理信息，将出现的各种问题和人民群众的意见反馈上来，协助县委主要决策者根据情况的变化及时修正和完善决策。三是要加强督查督办。县委办主任要加大对县委重大决策和重要部署贯彻落实情况的督查力度，特别是进一步提高专项查办工作的质量和水平，重要的查办件要跟踪督办，随时与承办单位保持联系，及时向有关领导报告承办结果，实事求是地解决问题，以充分发挥查办工作应有的作用，及时为领导决策提出建设性的建议，推动了全县各项重点工作的落实。
三、抓好协调，确保沟通顺畅。县委办主任处在承上启下，沟通左右，联系内外的位置，协调任务很重，要在工作中起到“粘和剂”的作用，使领导之间、各部门之间、上下级之间形成强大的工作合力。一是要加强对上协调。牢固树立全局观念，充分发挥办公室主任的协调职能，保持同省、州上级办公厅（处、室）的工作联系，随时沟通和交流，及时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各地的先进经验。二是要加强对内协调。坚持原则性与灵活性相统一、领导要求与工作实际相一致。搞好县委领导之间的协调，保证县委班子领导同志的目标同向、工作同步。在安排领导活动时，既要填补“盲区”，又要避免“撞车”，努力使领导之间的工作联结成一个有机整体。主动加强操作，及时沟通情况，搞好县委与人大、政府、政协等领导机关的协调，以取得各方面的支持。三是要加强对下协调。坚持从工作全局出发，深入乡镇，到第一线主动积极地协调矛盾、解决困难，协调部门与部门、乡镇与县直部门之间的关系，形成团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分发挥。
四、搞好服务，确保保障有力。县委办主任要坚持把提高办公室服务水平作为一项经常
性的工作来抓，在后勤保障服务上力求各方满意。一是要加强办文办会。县委办主任要精心组织对县委和县委办公室公文、调研汇报等文字材料的起草、校对和审核把关工作，认真做好县委全会、县委常委会、县委中心工作大会等会议材料组织和会议筹备工作，为县委议大事、谋全局提供高效服务。通过办文、办会、办事等大量具体、繁杂、辛苦的工作，提高县委办主任缜密思维、周密思考和严密思想的能力。二是要加强内勤服务。县委办主任要坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在为干部职工提供优良的工作环境和生活环境，搞好全面服务的基础上，重点保证对县委和县委领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作。在不断强化日常服务、丰富服务内容、提高服务质量的同时，还要努力提升应急服务能力，及时、稳妥地处理群体上访滞留，严重影响机关正常工作秩序等紧急问题。三是要加强对外接待。在对内改善服务质量、提高服务水平，让领导、群众满意的同时，高质量、高水平的做好对外接待工作也是县委办主任服务能力的集中体现。特别是国家、省、州领导在本地区视察工作期间的接待服务工作，作为办公室主要领导，要充分组织筹措、布置安排、督促检查，圆满完成接待任务。
五、带好队伍，确保人才辈出。坚持“以人为本”，加强队伍管理，加大人才培养，是县委办公室人才辈出的保证。一是要提高人员素质。作为县委办主任，在加强自身学习，起好表率作用的同时，要严格要求办公室队伍，自觉把学习当成一项工作，一种责任，作为自己的终生课题，自觉养成学习习惯，扩展学习视野。通过努力，要把县委办公室建设成“学习型”机关，把县委办公室队伍塑造成“知识性”队伍。二是要严格队伍管理。县委办公室主任要做到“用兵狠”，“带兵严”。坚持执行已经形成的制度规范，并根据新的形势、新的任务以及领导新的要求，不断总结，不断完善，以增强制度规范的科学性、针对性和实效性。三是要搭建成长平台。作为县委办公室主任，在严管的同时，还要多关心干部的成长。平时多看缺点，提拔重用时多看优点。要多搭建人才成长的舞台，多创造人才成长的机会，给办公室人员既压担子，又教方法，使县委办公室成为人才成长的摇篮。
（作者系永顺县委常委、县委办公室主任）
县委常委、县委办主任王忱在办公室全体人员会议上的讲话【县委办公室工作谋划】
春节之前，我们把今年的工作目标、工作思路、工作重点和工作举措形成了工作要点，并下发到大家手里，今天召开这次会议，就是对这个问题进行强调。刚才，几位主任讲了很好的意见，我都赞成。下面，我再讲三点意见。
一、 肯定成绩，明晰思路，进一步增强做好办公室工作的荣誉感和主
动性去年，全县面临百年不遇的金融危机和严重干旱的叠加影响，面临国庆60周年安保重任，国家级可持续发展实验区通过初审，全省统筹城乡发展试点县成功争列，等等，可谓大事多，喜事多，难事多。在这种情况下，办公室全体同志在县委的坚强领导下，无论是在参谋服务、综合协调上，还是在督导检查、后勤保障上，都发挥了应有的作用，高质量完成了各项工作任务，多项可考工作都走在了全市乃至全省的前列，工作目标综合考核和民主测评都位居第一，得到了领导的认可，群众的好评，达到了预期效果。
一是立足于当高参、谋大事，参谋服务的主动性得到进一步增强。去年，办公室紧紧围绕县委中心工作，按照“需要、实用、有效、及时”的原则，从大处着眼，细微处入手，坚持做到当大参谋、搞大服务，不断增强参谋服务的主动性、创造性。高质量、高标准起草领导讲话稿、县委重要汇报材料100余篇，整理领导下乡调研讲话及各
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