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2016公司党委党建工作述职报告
一年来，公司党委以学习贯彻落实党的十八大精神为指针，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为统揽，以探索实施“五零一满意”活动为载体，以保持创建“市级党建工作示范点、省级文明单位”为目标，以抓班子、带队伍、抓示范、创标准、促发展为抓手，扎实加强了企业党建工作，营造了公司上下同舟共济、干事创业谋跨越的良好氛围，实现了党建经济“两不误、两促进”的良好效果，为社会稳定、公司发展发挥了积极作用。现将一年来公司党建工作述职报告如下：
一、党建工作主要特点及成效
（一）切实加强党委建设，认真履行党建第一责任人。
1、强化第一责任人职责。公司党委切实发挥领导核心作用，自觉按照上级要求，严格履行党建工作职责，有效地把全体职工思想、行动聚焦到各项业务发展上，维护了正常的生产秩序，促进了安全稳定，实现了党建、经济“两不误、两促进”。公司党委不仅注重落实党委书记第一责任人的责任，同时也对分管领导党建直接责任进行了明确，形成了抓党建工作落实的合力。
2、落实党风廉政建设责任制。年初党委将党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与各项生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。实施了党委班子成员及中层管理人员签订目标责任书和党风廉政建设承诺书，坚持政务、厂务公开，提高了党员干部拒腐防变的能力。
3、规范党委议事和决策程序。党委根据实际情况制定了党委议事和决策相关细则，对议事范围、议事原则、议事形式进行具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保议事和决策的科学化、民主化、合理化。
4、建立西藏、内蒙临时党支部。在实施“走出去”的发展战略的同时，党委抽调两名党性强、党务精、群众基础好的中层管理人员分别在西藏、内蒙建立了临时党支部，从而巩固了人心、凝聚了战斗力。同时为确保西藏、内蒙临时党支部能同步与总公司各党支部共同进行学习和交流，党委实行了远程党建工作同步对接指导，做到了信息动态的同步转播，确保了党建工作有效的全覆盖。
（二）构建五项长效运行机制，切实加强了干部队伍建设。
1、认真落实“两个责任”。总公司党委根据实际情况建立健全作风建设考评、追究机制，完善了各级职责，确保班子成员担负作风建设“一岗双责”落实到实处。
2、注重作风建设源头治理。本着标本兼治的原则，党委完善了廉政教育机制，建立健全惩治和预防腐败体系，并根据实际情况修改完善公司规章制度体系。通过对以往各项服务工作中出现的吃、拿、卡、要等不良现象，制定了服务人员“三条禁令”和处罚细则，严格控制了各类不良现象再次发生，作风建设源头得到了有效的控制。
3、认真坚持正风肃纪。为确保作风建设长效机制的常态化、公开化、刚性化，党委今年在群教活动中结合实际情况，有针对性的提出了“三重一大”、执行不力、侵害群众切实利益专项治理重点，并制定了专项治理方案，提出了专项治理的目标、治理措施，并具体落实到责任人和时限，确保了正风肃纪专项治理的力度和效果。
4、健全民主集中制。坚持把科学民主决策，作为提升公司班子能力的重要工作来抓。实施“三重一大”等问题提交党委会议和行政会议集体研究决定。认真落实民主生活会制度，按照上级要求扎实开好专题民主生活会，会前广泛征求意见建议，梳理问题，查找问题，会上结合主题和思想作风情况，开诚布公地开展批评与自我批评，会后认真落实整改方案，实现了民主生活会沟通思想、团结帮助、相互交流、共同提高的目的。
5、健全督查和考评机制。以创建“四好”班子为目标，健全完善内部各项管理制度，规范窗口工作流程、服务人员行为规范、工作秩序等，制定服务目标、服务质量、服务态度等考核方案，实现作风建设长效化机制。按照“三严三实”要求，党、政、工、纪委联合成立了作风建设督查组，负责对公司作风建设进行监督检查，对违反规章制度的人员及现象进行通报批评，并给予相应的经济处罚。年底总公司严格对各级管理人员实施政治素质、职业道德、参与决策、领导能力、工作表现、分管工作、勤政廉洁等方面进行考评，对考评不合格者实施末尾淘汰制。
（三）推进五项重点工作，提升服务民生能力。
1、开展对口帮扶活动。一是实施“暖冬扶困”行动。为帮扶村、特困群众等开展送资金、送物资，送温暖、送服务等“四送”活动。二是实施“爱心妈妈”行动。通过给予帮扶孩子们母亲般的关爱，了解其思想情况、学习情况及生活情况，鼓励其学习和生活的信心，把母亲般的关爱传递给他帮助其健康成长。三是实施“博爱募捐献爱心”行动。本着继承和发扬中华民族的传统美德和人道主义精神，今年截至9月为贫困群众、地震灾区共募捐善款五万多元。
2、开展惠民工程。党委结合创先争优、群教活动为契机，成立了党员义务服务队和安全宣传队，通过定期或不定期走基层、进社区开展为民送安全、为民送温暖等利民、惠民、便民活动，经常开展与基层、社区进行交流，了解群众所思、所盼、所忧，广泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服务措施，真心实意帮助群众解决了一些难事和实事，真正打造了人民群众“满意工程”。
3、解决群众“最后一公里”问题。党委通过深入社区、深入群众，了解群众急盼解决的问题、“最后一公里”问题后，党委立即研究并积极组织相关部门进行解决。在了解到古城215户长期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主动向他们伸出了援手，为他们排忧解困，以每户1000元的价格给他们安装了天然气，其中的特困户还给予了减免，从而结束了烟熏火燎的历史，使他们用上了干净清洁的天然气，从而也减少了古城安全隐患。
4、开展“双报到”活动。组织了全体党员到三陈街居委会开展了“双报到”活动，使全体党员既能在总公司党组织内参加党的活动，行使党员权利、履行党员义务，发挥党员应有的先锋模范作用，又可根据社区居委党组织的安排和要求，参加由社区居委党组织开展的有关活动，发挥其应有作用。
5、开展创先争优活动。一是开展党员先锋岗。指导党员立足本职岗位，亮身份、亮职责、亮承诺，比履职能力、比服务水平，比工作业绩，时时处处都能做到激发党员发挥表率作用。二是开展“五创”活动。即创一流部门、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩，创一流形象等，努力提升争创实效。三是开展志愿者服务活动。以建立党员义务服务队为依托，鼓励党员积极主动加入志愿者队伍，按专长各尽所能、各展所长，积极参加各项活动，以奉献社会、服务群众的实际行动，树立党员的先进形象。
（四）实施了三大工程，夯实党组织战斗力。
1、实施素质提升工程。一是学理论。“三会一课”制度落实到实处，今年我们群教活动中，开展了七大专题讨论，分别上党课两次，开办讲座及员工业务培训四十余次。二是学业务。组织实施了“劳动服务群众，技术惠及民生”劳动技能竞赛和各项业务培训活动，通过活动有效地提升了员工的业务素质的能力。三是学礼仪。组织员工学习服务人员行为规范，开展了文明礼仪培训，塑造了员工的良好形象。
2、实施组织建设工程。一是开展“双培”工程。注重吸收企业中专业技术人员、一线工人、管理人员中的骨干特别是优秀青年职工入党，积极推进“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双培”工程，使党支部和党员真正成为企业发展的推动者、创先
争优活动的引领者。二是加强党员发展工作。党委按照“坚持标准、确保质量、改善结构，慎重发展”十六字方针，坚持组织引导、群众教育、党员推荐、支部审议等“一引两推一审”办法，把政治素质好、业务能力强的生产标兵、服务能手发展为新党员。去年以来，我们推荐报批转正党员2名。三是开展了民主评议党员工作。以群众路线教育实践活动为契机，开展了民主评议党员工作，经评议全体党员均评议为合格党员。四是完善基层组织建设。明确各党支部支委职责，建立了党员信息资料库、建立“三会一课”、党员理论学习、五簿三册、党费收缴等制度，做到有章可循，违章必究，有令必行，有禁必止。
3、实施树形象工程。一是开展党员亮身份活动。我们实施了一名党员就是一个党员先锋岗，实行了共产党员一律佩戴党员胸牌，接受群众监督。今年以来，承诺办实事一百多人次，受到了社会各界的一致好评。二是开展创先争优，培育典型标杆活动。我们以“外树形象，内强素质”为目标，打造了机关党支部为“四强”党支部，创建培育了省2016年五星级综合服务收费大厅窗口和“服务名牌”等省级荣誉。2016年我司党员李富唐同志被全国总工会授予“2016年五一劳动奖章获得者”，有力的诠释了企业员工“重品行、验作风、展风采”的良好形象。三是强化典型标杆宣传力度。充分利用电视、网络、报刊等媒体，对先进典型事迹、特色做法、成功经验进行全面报道。今年，公司三十余条新闻稿件被《新闻网》、《法制报》、《电视台》、《报》、《在线》等媒体进行了专题报道，提升了公司典型示范引领的影响力。
（四）深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推行“五零一满意”工作法。
1、以教育实践活动总要求为主线，查找“四风”突出问题。一是着力“照镜子、查找问题”。为保证镜子能照到实处，照到深处，照到细处，党委坚持“三管齐下”：首先走出去，走进乡镇、走进社区，听取一线诉求，共收集意见建议26条；其次请进来，邀请“两代表一委员”、群众、社区等代表，开门纳谏，倾听群众呼声，共收集意见建议42条；最后真诚沟通，依托座谈交流，问卷了解、网络平台等形式，查找热点、焦点问题，班子成员相互提意见建议114条。总公司党委三管齐下，共征求并梳理出各种有效意见和建议涉及“四风”问题14条，关系群众切身利益、“最后一公里”问题5条，为原因剖析，务实整改提供了依据。二是着力“正衣冠、修正形象”。党委抓住“为民务实清廉”关键，着力塑造“三个形象”：一方面着力塑造为民的形象。经常性深入基层，深入群众，体察群众的冷暖疾苦，为民谋利办实事、办好事。一方面着力塑造务实的形象。党委始终坚持一切从实际出发，说实话、办实事、求实效，靠实招展示能力，靠实干成就事业，靠实绩赢得民心。在民主测评中，党委群众满意率达100%。另一方面着力塑造清廉的形象。党委全体成员自觉严于律己，廉洁奉公，严格遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求；自觉坚持正确的世界观、人生观和价值观，保持清正廉洁的本色；自觉按制度办事，按程序办事，主动把自己置于党组织和群众的监督之下，经受住了手中权力的考验。由于总公司党委成员清廉行为的示范，公司职工杜绝了“吃拿卡要”和“扰民”行为，公司清廉形象有口皆碑。三是着力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活动中，总公司党委坚持批评和自我批评原则，开展健康的思想斗争，敢于揭短亮丑，崇尚真理，改正缺点，修正错误。在内容上定位“洗三垢”，即：洗“个人主义”之垢，做到正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己；洗“好人主义”之垢，做到坚持党性原则，坚持发扬民主，坚持优方良法；洗“自由主义”之垢，严守政治纪律，严把监督机制，严格正风肃纪。在方法上定位“两敢两不”，即：开展批评敢于揭短，不留情面；自我批评敢于亮丑，不留死角。在目标上定位“四谈”，即：把问题谈透，把分歧谈拢，把作风谈实，把心力谈合。党委班子成员通过批评和自我批评，共提出114条意见和建议，保证了意见正确，建议可行。四是着力“治治病、轻装前行”。在群教活动进程中，
党委把贯彻落实中央“八项规定”，坚决反对和纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，作为治病的突破口。
2、以整改落实为落脚点，积极推行“五零一满意”工作法。党委通过群众提、自己查、上级点、互相帮方式，共梳理出关系群众切身利益问题5条，而这些问题成为联系服务群众，走好“最后一公里”的瓶颈。直面问题，总公司党委知引合一，立行立改，凸显了“五零一满意”的群教活动成效。一是建立综合服务大厅，安装“零障碍”。二是增设乡镇营业网点，服务“零距离”。三是加大安全巡查力度，安全“零事故”。四是方便古城居民出行，运输“零收费”。五是城乡公交一体化，出行“零换乘”。六是开展服务标准化建设，努力打造人民满意工程。
总公司党委探索推行的“五零一满意”的整改成效，得到了省委副书记柯尊平的高度肯定。截止目前，群众提出的意见除“冬季供气压力不足”之外，已全部整改完毕。关于冬季供气的情况，目前，我们正在加紧建设净化厂至老观镇ф159mm输气管线，预计2016年1月通气，今冬，我市供气压力将得到缓解。
二、存在的问题
抛开成绩，冷静反思，我们党建工作与市委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如个别支部软弱涣散，男女党员结构失衡等问题还有待于继续认真解决。
三、下一步工作打算
在今后的党建工作中，党委将严格按照市委的要求，一如既往地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展，一方面继续完善自己，努力弥补自己的不足；另一方面，充分履行好党委书记的职责，按照党的十八大提出的总体要求、目标任务和措施办法，围绕“四好”目标，团结党委班子成员，并与党委班子成员一道，改进方法，加压奋进，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，纵深开展党的群众路线教育实践活动，力促党的基层组织建设上水平、上台阶，为实现经济社会持续又好又快发展作出自己应有的贡献！
总经理述职述廉报告
2016年，是XX公司应对挑战、负重奋进、锐意进取的一年。一年来，我在集团公司党委、领导班子的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，认真贯彻落实集团各项工作精神和要求，用自身不懈努力为公司发展尽心尽力。现将一年来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、服从集团领导，提升管理水平
能有幸作为XXX公司的掌舵人，我深感责任重大，在日常工作中，我紧随集团的发展战略和“三步走”的步伐，一切工作以集团提出的各种要求为出发点，以集团制定的各项任务为落脚点，在思想上听召唤，行动上听指挥，工作上听安排，严格按集团的方针政策行事，在组织观念上与时俱进、步调一致、奋力前行。组织的关怀和领导的信任为我做好各项工作注入了强劲的动力，指明了前进的方向，增强了战胜困难的信心。特别是今年6月11日，集团从全局发展的角度，为了促进企业尽快实现扭亏增盈，向XXX派驻了“扭亏增盈工作组”，我多次组织召开班子会议，统一了班子思想，提高了干部、员工对公司形势的认知，让上下形成共识，方方面面积极配合，为工作组提供一切必要条件。经过近半年紧张的工作和指导，使XXX各方面工作有极大提高。
在服从集团领导，配合集团工作的同时，在XXX公司日常工作中，我也十分注重对自身管理水平的提高。在公司的各种会议上，我反复强调学习的重要，尤其是领导干部要多学习、多充
实自己。要讲究科学管理，不断提高自身领导素质。2015年5月28日，集团对公司经营管理团队进行了适时调整，我及时带领班子认真学习集团领导重要讲话、贯彻集团会议精神的热潮。共召开领导班子会议3次，中层以上干部会议2次，工段长以上干部会议1次。同时，日常工作中我注重与基层员工交流，力争让他们能真正的理解集团思想。在公司内，我们全方位、立体式地组织学习和宣传王艺新主任提出的“忠诚、感恩、正直、奉献、和谐”高度概括的经营理念和集团文化精髓，做到了主线明确，主题突出，主攻到位。【2016年国企党委书记述职报告】
二、主抓生产经营，创新开拓市场
2015年，在外部经营环境和公司机器设备老化落后的情况下，我带领公司全体干部、员工不等不靠，主动出击，巩固酒精、饲料市场原有市场,积极开发新客户,向开拓市场要收入，向节约生产成本要效益，经过艰苦拼搏，实现了集团下达的全年任务目标，保证了职工队伍的稳定。
（一）调整生产负荷，确保稳定运行。
今年的生产经营工作，XXX作为集团内唯一的生产企业，身上承载着巨大的责任和重担。在市场风浪强力的冲击下，面临着一时的压力和挑战，我们采取了一系列应对措施，适时调整生产负荷，确保装置稳定运行。坚持每周一生产调度会制度，及时通报上周的生产情况。
在例会上，我始终鼓舞大家一定要坚定信心，面对出现的困难和问题要不畏不惧，要积极发现问题，解决办法，最终让针对制约生产发展的各种要素都有条不紊的一一化解。通过科学调整
生产负荷，确保了生产不受影响。同时还经常召开生产经营分析会，实事求是地分析生产经营形势和存在的不足，让生产经营工作始终处于可控范围内。
今年启动生产后，连续三个月总体实现了生产满负荷。生产近6个月后，于2015年6月11日提前进入检修改造阶段。9月18日投料生产以来，因市场因素又进行了生产负荷调整，由满负荷降到60%或70%生产。这一系列生产节奏上的变化，反映出了继续生产、坚持生产的信心。不管是限产还是满负荷生产，我们的各种单耗水平和质量水平与同行业相比都占有优势。虽说增加了生产成本，带来了某种程度上的亏损，但从集团大局出发却也创造了一定的社会效益，铸就了良好口碑，奠定了客户预期，为集团全局性工作创造了条件，为今后集团更高的目标、更长远的发展延续了市场、铺平了道路。
（二）调整收粮节奏，降低采购成本。
为了保证原料供应，抓住本年度收粮时机，我积极与各方联系沟通，年初与中纺油脂长春分公司进行玉米收购合作，直接融资2.4亿元；10月在集团协调下又与中粮粮油吉林分公司签订了购销玉米加工合同，解决了收粮资金这一重大难题。有了资金保障，我们密切关注玉米市场变化及其他收购主体的收购情况，及时调整收购价格，把握收购节奏，抢抓低成本粮源，保证生产需求。在收粮节奏上，对于提前入市价低的玉米，我们根据烘干能力，有选择的收购一批；对于节前当地上市价平的玉米，我们根据实际用粮情况，调整价格平稳收购；对于预测节后价高的玉米，不失时机地进行抢收；对于3月份逐步上涨的玉米，严格控制质
量和收购数量；对于4月份以后价稳的夹干粮和干粮，随行就市正常收购。经过这四个阶段的调整，不但满足了生产用粮供应，还大大降低了收粮成本。
在物质采购方面，完善了比价制度、供应商评价准则及工作流程手续，对备品备件能修则修，需购买的做到国产化，地产化，货取源头，注重降低采购成本。
（三）调整销售策略，及时回笼资金。
酒精销售：根据目前我们没有铁路物流，许多区域和市场还无法到达的情况，公司积极调整销售策略，在稳固本地市场的同时，发挥我们国企信誉好、质量好的优势，积极抓住客户的心理，不断储备其他区域客户资源，使整个销售一直处于良性状态中。在销售价格上我们采取了“随行就市、紧紧跟随”的策略，做到信息勤沟通、价格勤变化、措施勤研究，千方百计卖个好价钱，始终保持一个合理的库存空间。今年在销售困难、库存压力大时我们向锦州移库3,000多吨，化解了被迫停产的风险。截止到2015年11月15日，共销售各品种酒精7.5万吨，预计到12月末，还可销售各品种酒精1.8万吨。我们所销出去的酒精价格在同行业可以说是最好的，也没有因销不出去而影响正常生产。
饲料销售：今年的饲料行情跌宕起伏，由于受美国玉米减产和豆粕期货等因素影响，饲料价格每吨从年初的1,400元到9月份的2,250元再到现在的1,700元，变化幅度之大超历史水平。截止到今年10月份，共销售DDGS饲料6.06万吨，销售收入1.06亿元；其他副产品销售收入（包括落地废料、浓浆、杂醇油、玉米漏、炉灰等）为466.7万元。
由于加大了销售力度，货款资金回笼及时，使流动资金处于良性循环的状态，保证了生产可持续运行，实现了产销平衡的目标。
三、维护企业稳定，抓好党建工作
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为公司的领导者既要带动公司科学发展，更要保证全体干部、员工的利益。在工作中，我积极聆听职工心声，经常深入基层与我们的干部、员工交流，及时了解他们的思想动态。同时，我面对全公司职工公布了自己的电子邮箱，职工有什么意见和建议都可以投递给我，我也在第一时间给予了解，能解决的及时解决，暂时不能解决的也都交付给相关人员进行办理。通过这些措施，让XXX职工真正对我有了认同感，对企业有了认同感，维护了企业发展的稳定。
作为公司的党总支书记，我十分重视党建工作的开展。10月25日公司圆满召开了XXX公司工会会员代表大会，届时选举产生了第一届XXX公司工会委员会、财经审查委员会和女工委员会，近期还将加快成立团委的进程，健全群团组织，充分发挥其在企业生活中的桥梁纽带作用。8月8日XXX公司被长春市总工会评为2015年度长春市模范集体荣誉称号。
同时，我们还特别重视党的积极分子的培养和发展工作，今年选派5名入党积极分子参加省国资委党课学习培训，年底将被发展成为预备党员。
四、突出廉政建设，打造务实形象
XX年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市
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