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无门槛优惠券

时间:2017-07-18   来源:活动资讯   点击:

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无门槛优惠券(一):2016社区专题栏目管理及优惠券要求

2016社区专题栏目管理及优惠券要求

1.0 总体要求

1.1通过专题页面活动促进平台商品销售;

1.2培养用户行为规律,增加用户粘性提高平台活跃度。

2.0 秒杀专题栏目

2.1 秒杀专题版面及商品要求:

2.1.1专题版面:封面图片定期轮换,以秒杀版块商品为首选;

2.1.2 秒杀商品:每个时段精选5-6个不同商品;

2.1.3 秒杀时段:每天的10:00、14:00、20:00三个不同时段;

2.1.4秒杀价格:秒杀价格不宜高于用户心理价格,如9.9元、19.9元。

2.2 商品申请秒杀专题流程:

2.2.1商家向平台运营管理部提交上报商品链接、秒杀价格、活动时间,由运营管理部审核,通过后在秒杀版块上新商品。

3.0 团购专题栏目

3.1 团购专题版面及商品要求:

3.1.1专题版面:封面图片定期轮换,以最新团购商品为首选;

3.1.2 团购商品:每周更新1个团购商品;

3.1.3团购时间:根据商家提供的活动时间为准;

3.1.4团购价格:商家提供的团购价格不得高于全网同类商品团购价格;

3.1.5 团购商品须由商家提前1周提供至运营管理部,团购专题页面须在活动前1-3天内制作完成

3.2 商品申请团购专题流程:

3.2.1商家向平台运营管理部提交上报商品链接、团购价格、活动时间,由运营管理部审核,通过后在团购版块上新商品。

4.0 限量抢购专题栏目

4.1 限量抢购专题版面及商品要求:

4.1.1专题版面:封面图片定期轮换,以最新抢购商品为首选;

4.1.2 抢购商品:每周更新5个抢购商品;

4.1.3抢购时间:根据商家提供的活动商品数量为准;

4.1.4抢购价格:商家提供的抢购价格不得高于此商品原价的五折。

4.2 商品申请限量抢购专题流程:

4.2.1商家向平台运营管理部提交上报商品链接、限量抢购价格、活动时间,由运营管理部审核,通过后在限量抢购版块上新商品。

优惠券要求

1.0 总体要求

1.1 通过发放有限制的优惠券,刺激回购率及提高客单价;

1.2 通过无门槛优惠券发放刺激购买,激活沉默用户;

1.3 规范优惠券编制标准,建立优惠券体系。

2.0 优惠券分类

2.1 领取型卡劵:用户需前往领券中心主动点击领取;

2.2 发放型卡劵: 直接发放至用户账号的“我的优惠券”内,无需领取。

3.0 优惠券编制规则

3.1优惠券发放必须要有明确目的、适用范围(包括覆盖商家、服务或商品类型);

3.2优惠券设计应包含优惠券名称、面值金额、使用期限以及解释权归属等;

3.3优惠券不记名、不兑换现金、不找零及不挂失;

3.4优惠券需标明是否可与平台其他优惠同时享受;

3.5优惠券未经同意不得擅自发放;

3.6优惠券最终审核及发放由运营管理部执行。

4.0 优惠券发放流程【无门槛优惠券】

4.1由各部门提交优惠券编制申请至运营管理进行审核,通过后由运营管理部按提报的优惠券内容编制并发放。

5.0 优惠券领取及使用流程

5.1 优惠券领取流程:

5.1.1领取型优惠券:登录一应生活APP首页->点击“优惠券”栏目,进入领券中心->选择对应优惠券,点击领取;

5.1.2 发放型优惠券:平台会直接将优惠券发放至用户账号“我的优惠券”内,并以APP信息推送形式提醒。

5.2 优惠券使用流程

5.2.1 方法一:登录一应生活领券中心->点击已领取优惠券可跳转到优惠券适用商品列表->

挑选心仪商品后在提交订单页面“优惠券”栏选择优惠券即可;

5.2.2 方法二:登录一应生活->进入个人中心->点击“我的优惠券”->选择想要使用的优惠券即可跳转至优惠券适用商品列表->挑选心仪商品后在提交订单页面“优惠券”栏选择优惠券即可。

6.0 优惠券使用注意事项

6.1 优惠券只适用于平台线上商品,不做其他用途;

6.2 优惠券可在商品结算时抵扣同等金额的现金使用,每次只能使用一张,是否可与其他优惠同时享受视具体情况而定;

6.3 优惠券在使用有效期内有效,超过有效期无效;

无门槛优惠券(二):天猫优惠工具优惠计算、叠加规则说明

一. 优惠生效规则 1. 商家工具规则

1.单品级优惠规则

使用单品工具设置的单品级优惠,只生效最低价

单品工具包括:特价宝、限时打折、聚划算、其他第三方营销工具,如火牛等。 例:某店铺有一个包邮商品,一口价是100元,使用天猫官方营销工具特价宝设置了9折的优惠,同时使用第三方工具单品优惠工具设置了9.5折的优惠。 消费者最终将以9折即90元的价格进行下单。

2.店铺级优惠规则

(1)店铺级优惠可与单品级优惠叠加

店铺级工具包括:店铺优惠、满就送、满件折

例:某店铺的一个包邮商品,一口价100元,使用【特价宝】(单品优惠工具)设置了9折优惠,惠后价90元。同时又使用【店铺优惠】(店铺级优惠工具),设置了一个全店满90减5元的活动。最终消费者将以85元购买该商品。 计算过程明细如下:

a,该商品单品优惠,100*9=90元 b,叠加计算店铺级优惠,90-5=85元

(2)店铺级优惠可与手机专享价在无线端叠加

例:某店铺有一个包邮商品,一口价100元,使用【特价宝】设置pc优惠价90元,手机专享价45元;同时使用【店铺优惠】设置了全店铺满45减5元的优惠;还设置了一个5元的店铺无门槛优惠券。则消费者在无线端能以35元购买该商品。 计算过程明细如下:

(1)先计算手机专享价,45元 (2)叠加计算店铺级优惠,45-5=40元 (3)叠加计算优惠券,40-5=35元

(3)【店铺优惠】与【满就送】【满件折】同时设置,【店铺优惠】优先

一个天猫商品同时设置了【店铺优惠】和【满就送】、【满件折】,仅生效【店铺优惠】 例:某店铺使用【店铺优惠】对一个商品设置满4件打8折的优惠,又使用【满件折】对一个商品设置了满5件打6折的优惠,最终消费者只能享受满4件打8折的优惠。 (4)部分商品优惠与全店优惠同时设置,仅生生部分商品优惠

【店铺优惠】可以对部分商品和全店商品进行优惠设置,但消费者下单时将只能享受部分商品的优惠。

例:某店铺对该店内的3个商品使用【店铺优惠】设置了满100元减5元的优惠,同时又设置了全店铺满3件打9折的优惠,当消费者对这3个商品进行下单时,仅享受满100元减5元的优惠

3.优惠券规则

(1)优惠券可与单品级优惠、店铺级优惠进行叠加

优惠券包括商品优惠券、店铺优惠券,均可与单品优惠、店铺级优惠一起叠加使用。 例:某店铺的一个包邮商品,一口价100元,使用特宝价(单品优惠工具)设置了9折优惠,惠后价90元。同时又使用天猫官方营销工具【店铺优惠】,设置了一个全店满90减5元的活动。另外还发放了一个5元的店铺无门槛优惠券。最终消费者能以80元购买该商品。 计算过程明细如下:

a,该商品单品优惠,100*9=90元 b,叠加计算店铺优惠,90-5=85元 c,叠加计算优惠券,85-5=80元

(2)店铺优惠券和商品优惠券同一时间只能使用一张

4.套餐优惠规则

(1)套餐型优惠可与店铺级优惠、优惠券进行叠加。 套餐型优惠工具包括:搭配宝、搭配套餐

例:某店铺有一个包邮商品,一口价100元,使用搭配宝设置搭配价为90元,则消费者通过搭配宝购买该商品,该商品实际支付金额为90元。

如果对该商品使用【店铺优惠】设置了全店铺满90减5元的优惠,及5元的店铺无门槛优惠券。则消费者将以80元购买该商品。 计算过程明细如下:

(1)计算商品搭配价90元。 (2)叠加计算店铺优惠,90-5=85元 (3)叠加计算优惠券,85-5=80元

(2)搭配价与单品优惠同时设置,仅生效最低价

【无门槛优惠券】

一个天猫商品既使用【搭配宝】设置了搭配价,又使用单品工具设置了促销价,只生效最低的价格。

例:某店铺有一个包邮商品,一口价100元,使用搭配宝设置搭配价为90元,使用特价宝设置促销价为83元,消费者购买搭配宝套餐时,该商品将以83元计费。 (3)【搭配宝】与【搭配套餐】同时设置, 【搭配宝】优先

一个天猫商品同时设置了【搭配宝】和【搭配套餐】,仅生效【搭配宝】

(4)聚划算商品不能使用【搭配宝】

一个天猫商品如果正在参加聚划算,该商品不可以设置搭配宝;如果该商品先设置了搭配宝,后参加聚划算,该商品的搭配宝套餐将失效

二.预售、聚划算规则

1.优先级排序

预售>聚划算>普通单品优惠

2.预售规则

(1)预售商品价格不与任何优惠进行叠加

例:某店铺对某商品设置了预售全额价格为100元,其中定金价格为30元,尾款价格为70元,同时使用【店铺优惠】设置全店满100元减10元。消费者最终需全部支付100元,全店满100元减10元的优惠不生效。

(2) 预售商品价格优先级高于聚划算、普通单品级优惠

普通单品级优惠包括:使用特价宝、限时打折、聚划算、其他第三方营销工具,如火牛等单品工具设置的单品优惠。

例:某店铺对某商品使用【特价宝】设置促销价为60元,同时将该商品报名了聚划算,后又将该商品设置了预售。预售全额价格为100元,其中定金价格为30元,尾款价格为70

元,商品详情页显示该商品为预售商品,需支付定金价格为30元,【聚划算】价格和【特价宝】设置的促销价不生效

3.聚划算规则

(1)聚划算价格与店铺级优惠可设置为叠加或不叠加

报名聚划算时可以设置该价格是否与店铺优级叠加,根据设置规则生效。店铺级优惠包括:店铺优惠、满就送、满件折

例:某店铺将A商品报名参加聚划算,价格设置99元,并允许与店铺级优惠进行叠加,同时使用【店铺优惠】设置全店满90元减10元。消费者下单结算价格为89元。 计算过程明细如下:

(1)计算聚划算价格99元。 (2)叠加计算店铺优惠,99-10=89元

(2)聚划算价格与优惠券可设置为叠加或不叠加

报名聚划算时可以设置该价格是否与优惠券叠加,根据设置规则生效。 优惠券包括店铺优惠券和商品优惠券

例:某店铺将A商品报名参加聚划算,价格设置99元,并允许与店铺级优惠、优惠券进行叠加,同时使用【店铺优惠】设置全店满90元减10元,还发放了一个10元店铺无门槛优惠券,消费者下单结算价格为79元。 计算过程明细如下:

(1)计算聚划算价格99元。 (2)叠加计算店铺优惠,99-10=89元 (3)叠加计算优惠券,89-10=79元

(3)聚划算商品价格优先级高于普通商品优惠

普通单品级优惠包括:使用特价宝、限时打折、聚划算、其他第三方营销工具,如火牛等单品工具设置的单品优惠。

例:某店铺对A商品使用【特价宝】设置促销价为60元,后将该商品报名参加聚划算,价格为40元, 最终消费者将以聚划算价格40元下单,【特价宝】设置的促销价不生效

三. 天猫2014年618大促优惠规则

1.规则概要

(1)大促期间,参加大促的商品,营销工具中搭配套餐不可使用,其他天猫官方、淘宝和第三方营销工具均可以正常使用,如果没有参加大促的商品仍然可以继续使用搭配套餐; (2)参加大促的商品,已设置了大促价,同时在使用以下营销工具:特价宝、限时打折、第三方单品优惠、店铺vip、手机专享价、普通聚划算,大促期间,仅生效大促价格,其他营销工具价格不生效;

(3)参加大促的商品,已设置了大促价,同时在使用搭配宝搭配价,生效最低价格; (3)参加大促的商品,已设置了大促价,同时在使用店铺优惠、满件折、满就送、优惠券,优惠价格叠加计算

(4)如果您的商品正在参加预售,并在预售有效期内,该商品不允许参加大促,因此继续生效预售价格。

2.案例说明

(1)生效大促价格

例:某店铺的一个商品设置了以下优惠: a,设置了【一口价】是100元;

b,使用天猫官方营销工具【特价宝】设置了9折的优惠; c,参加了大促,设定【大促价】85元; 消费者最终以大促价85元的价格进行下单; (2)生效最低价格

例:某店铺的一个商品设置了以下优惠:

a,使用天猫官方营销工具【搭配宝】,设置搭配价为90元; b,参加了大促,设定【大促价】格为95元; c,消费者最终以最低价90元的价格进行下单; (3)优惠价格叠加

例:某店铺的一个商品设置了以下优惠: a,参加了大促,设定【大促价】100元;

b,使用【店铺优惠】设置了全店铺满90减5元的优惠,及5元的店铺无门槛优惠券。 消费者将以90元购买该商品。

无门槛优惠券(三):教你如何玩转双十一

双11来了,我们怎么办?

最近朋友圈被刷屏了,都是阿里双11目标800亿!虽然这个消息官方还未公布,但也不是空穴来风,这也是阿里的一贯作风!最后阿里也会来宣布这个结果!看到这个消息,我想分析下阿里为什么会定800亿!不是900亿,1000亿呢?

看到这个800亿,大部分人会有这4种感觉:

A:能完成吗?好奇!

B:不知道最后又有多少水份!

C:刷!

D:一定加油,今年必须分一杯羹!

不管什么感觉,冷静下来,作为卖家还是要如何做好双11,分到一杯羹才是王道,那到底如何才能分到羹

一、双十一运营三大法则

1.双十一的中心不是当天,而是预热。

双十一打的从来不是当天,整个期间60%-70%的销量是在11月1日到11月10日这10天内完成,而双十一当天能完成的销量仅占30%-40%。

2.提高店铺日销水平是双十一过后最重要的目标。

店铺最重要的是日销能力而不是活动能力,因此双十一当天最重要的目的不是卖货和清仓,而是为了提高双十一后的日销水平。双十一后,店铺的日销水平应该是双十一之前的2倍甚至以上。

3.不贪,认清自己的能力。

去年双十一有不少大卖家积压大量库存是为什么?原因很简单,就是一个“贪”字。“贪念”一动,也许本该2000W的目标备货5000W,最直接的结果就是导致双十一当天卖不出去,整个12月都在清库存,来年节奏被打乱。作为卖家,我们应该清楚意识到自己所在的位置,一定要量力而行,不要贪图双十一做多大规模,而要考虑双十一之后店铺日常动销能提高到一个什么样的水平。

二丶今年平台的变化

1.平台瓶颈显现,新用户增长乏力

今年双十一和去年相比,整体规模肯定会超去年,但超多少是还是未知数,个人预计在20%左右(但结果是800亿,阿里赢了)。为什么增量幅度不大,因为天猫获取新用户的能力已经大大减弱。今年各大电商平台都在拼命搞类聚划算模式,价格战打的热火朝天,消费者的购买力有点涸泽而渔了。双十一虽然旺季,但还有多少疯狂的购买力仍是未知数!传统企业被彻底唤醒,纷纷涌入电商领域,僧多而粥不见涨,这也会使今年的双十一商家业绩充满变数。

淘宝双十一初衷并不仅仅是为了做业绩,而是零售地产惯常的玩法。通过规模宏大的购物节,吸引人流,刺激消费,塑造一个品牌效应。它要让人知道电商的厉害,让消费者知道淘宝可以有很便宜很好的货品,让这一天的消费集中爆发,并通过不断提升的业绩,让传统品牌知道电商的威力。前几年每次双十一后,淘宝的流量都会比双十一前提高很多,入驻的传统企业也会大大增加。

但是,从13年开始,网购用户的增长已经基本达到极致,线上和线下的用户达成一个相对的平衡。从个人情况和身边的例子看出,不少网购用户回归线下消费。天猫在没有更多新用

户进入的情况下,整个双十一增长幅度也会变小

2.移动端将成今年双十一新看点

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