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总结材料以活动方案、开展活动的次数、参与人员以及取得的成效为主要内容,以数据

时间:2017-07-13   来源:活动资讯   点击:

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总结材料以活动方案、开展活动的次数、参与人员以及取得的成效为主要内容,以数据(一):关于开展机关作风整顿活动的实施方案

关于开展机关作风整顿活动的实施方案

为进一步加强新形势下的机关作风建设,按照党工委、街道办事处的统一部署,决定在全体机关工作人员中开展作风整顿活动。特制定实施方案如下,请认真贯彻执行。

一、指导思想和目标任务

开展机关作风整顿活动的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话精神,紧紧围绕“坚持科学发展,构建和谐同和”的工作主题,牢牢把握“落实、创新、突破”的工作基调,倡导迅速行动、马上就办、雷厉风行的工作作风,大力推行“五善于一结合”和“十六字”工作法,真心办事、用心谋事、细心想事、小心处事、全身心做事,做到会干难事、敢做新事、能干大事,努力形成“带着问题搞调研,带着感情做工作,带着责任抓落实”的良好风气。

开展机关作风整顿活动的目标任务是:以全体机关工作人员思想作风、学风、工作作风、生活作风建设为重点,大力倡导胡锦涛总书记提出的八个方面的良好风气,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,在全体机关工作人员中营造出勤奋好学、学以致用的氛围;心系群众、服务人民的氛围;真抓实干、务求实效的氛围;艰苦奋斗、勤俭节约的氛围;顾全大局、令行禁止的氛围;发扬民主、团结共事的氛围;秉公用权、廉洁从政的氛围;生活正派、情趣健康的氛围。努力建设一支“为民、务实、清廉”的高素质干部队伍,达到“内强素质、外树形象”的目的,为促进全街道经济社会又好又快发展提供坚强有力的保障。

二、方法步骤及时间安排

这次机关作风整顿活动,从7月中旬开始到8月底结束,分学习动员、查摆问题、总结提高三个阶段进行。

(一)学习动员阶段(7月16日至7月30日)

学习内容:重点学习胡锦涛同志的《在全党大力弘扬求真务实精神》、《树立和落实科学发展观》、6月25日在中央党校省部级干部进修班上的讲话,李建国同志在省第九次党代会上所作的《科学发展、和谐发展、率先发展,在新的起点上实现富民强省新跨越》报告,《国家公务员暂行条例》及关于机关干部自身建设的有关要求,平度市委向第十二次党代会所作的工作报告,《中共平度市委关于加强市、镇领导班子思想政治建设的意见》,王中同志在全市党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话、在全市目标管理绩效考核表彰大会上的讲话、在全市重点项目观摩会议上的讲话,《同和街道办事处机关文化建设手册》、同和街道2006年、2007年上半年工作情况有关材料,涉及本职工作的有关业务材料等。

活动安排:

1、研究制定实施方案,确定自学内容,印发学习材料。

2、各站所、部门组织一次学习交流会,做好交流发言记录,由站所负责人签字后交党政办。

3、建立机关工作人员工作日记实制度。

4、建立信息报送制度。

5、建立周六上午单双周学习、交流制度。自7月16日开始为第一周,逢单周由党政领导班子扩大会成员带领

机关工作人员学习,逢双周由各站所、科室负责人组织本单位工作人员对上两周工作进行总结,对下阶段工作进行安排部署,形成书面材料由分管领导签字后交党政办汇总。

6、交流半年总结、下半年工作打算和工作建议。党工委召开2007年度年中工作会议,对全街道工作进行总结部署,会后各站所负责人召集本单位工作人员进行交流并写出个人、单位工作总结、工作打算和工作建议交党政办汇总。

活动要求:

各站所、部门要认真组织,做到“计划、时间、人员、记录、效果”五落实;各站所、部门负责人要发挥带头作用,带头搞好学习,带头开展活动;要搞好思想发动,使每名工作人员都明确活动的目的和意义,自觉积极参与到活动中来;要切实加强督促检查,及时进行工作指导,确保取得扎扎实实的成效。全体工作人员每周要拿出不少于一天的时间进行自学。

(二)查摆问题阶段(8月1日至8月15日)

主要内容:全体机关工作人员要认真查找在思想作风、学风、工作作风、生活作风方面的问题,特别是对照胡锦涛总书记提出的树立八个方面良好风气的要求,扎实开展自查自纠活动:

1、查认真抓好学习,不断提高理论素养情况。看是否加强政治理论学习,真正学懂弄通,掌握精神实质,提高理论素养;是否不断拓宽学习领域,加快知识更新,优化知识结构;是否把学习与研究解决问题结合起来,以学习促进研究,以研究深化学习,切实做到学以致用,用有所成;是否建立详细的学习计划,形成自觉加强学习的习惯;是否积极参加党工委组织的培训和学习活动。

2、查努力加强群众工作,密切联系群众情况。看是否严守群众工作纪律,主动加强与人民群众的联系,维护群众的合法权益;是否存在向村庄、企业吃、拿、卡、要的现象;是否沉下心来,深入村庄、企业,认真听取群众和客商的诉求,有效解决反映的问题,切实化解矛盾,把问题消除在萌芽之中;是否扎实开展与特困家庭结对帮扶活动,切实为帮扶对象送温暖、解难题;是否真心、细心、用心、小心、全身心地扑在工作上,认真研究如何更好地开展工作并适时提出合理化建议;是否热衷于迎来送往,把心思用在所谓的处理“关系”上;是否适应形势和任务的变化,不断提高群众工作水平,正确处理人民内部矛盾,协调好各方面的利益关系,不断增进社会和谐;是否在遇到危难险重任务的时候拉得出、冲得上、作风硬。

3、查坚持求真务实,认真落实党工委工作部署情况。看是否坚持“带着问题搞调研、带着感情做工作、带着责任抓落实”,看待工作,是否在充分肯定成绩的同时,更多地看到问题,认清差距,有针对性地采取措施;汇报情况,是否做到一是一、二是二,有喜报喜,有忧报忧,成绩不夸大,缺点不缩小,问题不隐瞒,工作扎实,数据真实;是否存在遇到问题绕着走,碰到矛盾就上交,对工作中遇到的问题和矛盾能捂就捂,能拖就拖的现象;是否存在工作懒散、推诿扯皮的现象。

4、查坚持节约原则,始终保持艰苦奋斗的优良传统情况。看是否从细节抓起,厉行节约。如建立办公用品购置、使用登记制度;下班及时关闭电灯、电脑、空调等设备;是否存在上班及重要活动期间穿着不得体、不适合机关工作要求的现象。

5、查坚决维护大局,确保政令畅通情况。看是否严守纪律,始终与党工委保持高度一致,自觉维护机关形象,服从领导,促进团结;有无喜欢评头论足、捕风捉影、传播小道消息,听信、制造谣言的行为;是否严格遵守工作纪律,不迟到早退,不假公济私;是否不折不扣地执行党工委的决议、决定、工作部署和交办事项,做到

令行禁止;是否坚持“五善于一结合”和“十六字”工作方针,创造性地开展工作;是否保持积极进取的工作状态,各项工作坚持高标准、精细化、追求完美;是否保持迎难而上的积极心态,从眼前的事情做起,列出线路图、时间表,一个问题一个问题地解决,一项工作一项工作地推进,认真抓好各项工作任务的落实。

6、查带头落实制度,营造团结和谐浓厚氛围的情况。看是否严格执行党工委下发的会议、车辆、用餐等各项制度和规定;是否认真开展批评与自我批评,有无当面不说背后说,会上不说会下说,当面一套、背后一套的现象;是否与同事经常谈心,交流思想,沟通情况,增进了解,团结共事,有无闹无原则纠纷、严重影响团结的现象。

7、查加强思想道德修养,倡导正派健康的生活作风情况。看是否从维护党在人民群众中威信和形象的高度,重视个人生活作风和生活情趣,讲操守,重品行,自觉加强思想道德修养,培养正派的生活作风和健康的生活情趣;是否克己慎行,择善而交,有无意志消沉,精神萎靡,消极颓废,生活作风不严谨、生活情趣不健康的现象。

主要活动:

1、查学习笔记,累计记录不少于5000字,写一篇不少于2000字的学习心得(记录在笔记本中)。

2、针对上述7条内容和自身实际,写出自查报告,在肯定自身成绩的同时,重点查找工作、学习、作风等方面存在的问题,并针对这些问题提出整改措施,字数不少于2000字。

3、各站所分别召开机关整顿恳谈会,认真开展批评与自我批评,将查摆出来的问题和整改措施,以站所为单位进行交流,交流完后由站所负责人签字由党政办汇总后报领导阅存。

4、各站所负责人针对查摆出来的问题,就作风建设问题为本站所工作人员讲授一次党课。

活动要求:学习心得体会要结合同和街道和个人工作实际,不得从网络、报刊和其他方面抄写;自查报告要紧紧结合自身思想、工作、学习情况,不讲虚话套话,不讲大话空话,查摆问题清楚,整改措施具有可操作性;恳谈会记录要翔实,每人都要有发言内容。

(三)总结提高阶段(8月15日至8月30日)

全体机关工作人员针对查摆出来的问题和制定的整改措施,认真进行整改,并把整改结果和机关作风整顿活动体会形成书面材料,交由党政办汇总。

主要活动:

1、形成机关作风整顿活动总结报告。每名机关工作人员、各站所都要形成总结报告,由党政办汇总整理形成全机关的作风整顿活动总结报告进行印发。

2、针对活动中查摆出的问题完善各项制度。

3、进行民主评议。把评议结果纳入年度综合考核。

三、保障措施

开展机关作风整顿活动,是确保全面完成党工委工作部署的必要手段,是新形势、新任务下推进同和经济社会又好又快发展的现实要求,是进一步改进机关工作作风,全面加强党的建设的一项重要任务。各站所、各单位要高度重视,认真研究,精心实施,务求取得实效。

(一)加强组织领导。办事处领导班子成员要根据工作分工,领导好分管站所、单位的作风整顿活动。各站所、部门负责人是本单位作风整顿活动的第一责任人,要切实履行模范带头作用和领导职责,认真抓好落实。

(二)搞好督查指导。对各单位开展活动的情况将采取督查督办、定期不定期通报等措施,加强督促检查;各站所要采取行之有效的办法和措施,确保各项工作要求在本单位落到实处。

(三)正确处理机关作风整顿活动与促进各项工作的关系。开展机关作风整顿活动,要与落实党工委的各项决策部署相结合,与本单位的业务工作相结合,做到集中活动与年度其他工作相互促进、相互提高,以作风整顿的成效来推动工作,以优异的工作成绩来检验作风整顿的成效。

二OO七年七月十四日

总结材料以活动方案、开展活动的次数、参与人员以及取得的成效为主要内容,以数据(二):质量年活动总结

加强质量管理 提升产品信誉

质量年活动工作总结

2013年,根据工业公司指示精神,结合我公司的主要配套厂家 “关于质量攻坚年活动”要求,我公司于年初制定了“质量攻坚年活动方案”及“质量攻坚年岗位竞赛活动方案”。一年来,通过以上方案的实施,在质量管理方面取得了显著的成效。现将一年来的工作汇报如下:

一、质量攻坚年活动方案的实施

1、指导思想:以科学发展观为指导,坚持我公司的:“坚持质量第一 ,完善质管体系,强化过程控制,确保用户满意”的质量方针,不断提升监管效能,建立良好的产品质量管理的新机制,推进企业产品质量总体水平的不断提高。

2、活动主体为与产品质量密切相关的部门:生产部、技术部、质检部

3、设立了以公司总经理为首的组织领导小组,负责“质量攻坚年活动方案”的实施与检查

4、活动内容:

第一项:工作目标

我公司以塑造精品的质量要求,提高质量管理体系的有效性为目标,以“提一条合理化建议、学一份有关质量的文件、搞一次质量攻关、解决一个质量难题、杜绝一个质量隐患、取得一项降废减损、节能减排成果”的群众性参与活动为载体,开展多种形式质量宣传教育活动。坚持源头抓质量,加强过程质量控制,实施质量改进,完善质量管理体系。

(一)技术资料整顿

(1)梳理工艺文件:对以前加工过的工艺文件进行复查,在工艺路线、方法、留量等方面存在问题的加以改正。改进过程中征求各车间的意见和建议,进一步完善了工艺文件。

(2)整顿工装:对在用的工装进行全面梳理、整顿。技术室、工具室,分别建立工装目录,对实物查验合格证日期,凡过期的工装重新检定,不合格的重新校准、修复。

(二)各生产车间的整顿

各生产车间严格“按图纸、按工艺、按标准”进行操作,操作者在加工前,必备工票、工艺卡、流序卡,缺一不可,首件必须执行三检制:自检、工艺员检、检查员检,加工过程中必须做到自检、抽检、全检相结合。对重点工序的尺寸操作者进行自检,并做好记录。车间主任可随时检查监督执行工艺纪律情况,还特别要对操作者进行产品防护的监督及教育,严防产品的外观磕、碰、压伤等“七害”现象发生。同时采取下序监督上序的监督机制,树立下序就是上序用户的理念,做好诚信服务。

(三)质检工作的整顿

产品,制定完备的检验记录,以保证产品的可追溯性,检查员必须“按图纸、按工艺、按标准”进行检验。

2、实行质量分析制和质量赔偿制,质检部门定期组织质量抽查和工艺纪律检查。对潜在的质量问题及时进行质量、数据分析,采取预防措施,消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。对已发生的不合格,采取纠正措施,消除已发生不合格的原因,防止不合格的再发生。并对质量责任者实施经济赔偿责任制度。

第二项:关注细节,提升产品质量,深化管理、加强公司质量建设

1、健全质量保证体系,落实各部门质量责任。各部门明确质量目标,完善制度,制定措施,履行产品质量责任。

(1)计划、外协部门认真履行职责,做好合同评审及生产前准备、用户服务等项事宜。

(2)技术部门按产品图样及技术标准设计,加强质量保证体系、工序验收及技术指导,对产品质量负责。

(3)检验部门要依照技术文件及有关标准对产品质量实施监督检验,对产品质量承担监管责任。

(4)生产车间按技术文件和有关标准加工,加强质量保证体系、原材料管理、设备检验、工序验收以及技术培训,真正做到对产品质量负责。

2、各部门、车间建立了“以质量求生存,靠信誉求发展”的信念,用良好的信誉和企业形象提高企业竞争力,为用户提供高质量的产品。

(1)质检部门对12年的质量问题报告单(包括用户及厂内的各类不合格品报告单)中反映的问题进行了全面、系统的分析,找出典型的重复发生的问题,进行原因分析,并根据实际工作的具体问题将目前影响产品质量、生产进度的质量问题汇总。质量问题汇总后,进行详细的分析,找出根本原因,制定行之有效的纠正措施,并制定了改进办法和《质量改进计划》。

(2)技术、质检部门对问题的整改进行时时跟踪,定期召开总结会议。质量问题严格按三不放过(原因不清不放过,责任者不落实不放过,没有必要的纠正措施不放过)和管理归零(过程清楚,责任明确,措施落实,严肃处理,完善规章)的规定执行。

(3)在产品质量保障方面,创新质量控制手段,提升产品质量,深入推进过程质量管理。加大对工艺纪律和操作规程执行情况的检验力度,加强质量工作过程中的控制:管理职责-资源管理-产品实现-测量分析和改进。首要任务之一是识别顾客要求,在资源得到提供的前提下,通过产品实现过程,交付给顾客;再通过内部、外部(主要是顾客)反馈信息,采取措施,实施持续改进。

对于重点产品,在质量要求、进度控制方面会对其它产品起到很好的拉动作用,为此,我们加大了重点产品在质量管理方面的力度,确定质量控制节点,确保重点产品的质量要求。同时加快技术工艺进步,为确保产品质量提供保障措施及条件。同时强化员工的质量意识,从源头上杜绝质量问题的发生。

(4)总结经验,建立长效的质量管理机制,推进企业的诚信体系建设,向员工大力宣传诚信的要求,及时记录和公布员工质量方面的良好行为和不良记录。对于每个人不良行为记录超过三次的,给予适当的处罚。

二、质量竞赛活动方案的实施

1、在领导干部中开展工作质量竞赛

工作质量是产品质量和服务质量的基础,产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准。各领导干部必须提高自身的工作质量,新的市场形势更需要工作质量高,具有大局意识、市场意识、竞争意识、创新意识、资金意识和快速应变能力的领导干部队伍,公司以诚信、服务为主,在领导干部中开展“诚信服务员”竞赛活动,通过细化各部门指标,促进工作质量的再提高。各部门结合本部门工作指标,通过问责制等管理手段,结合大家提高工作质量的承诺,结合诚信,进一步创出岗位竞赛的新特点,适用新的形式和方法,促进领导干部工作质量的再提高。

2、在生产管理人员、科室人员、后勤服务人员对一线员工的服务上开展竞赛。 管理人员要从管理型转向服务型,这是衡量管理人员工作质量的新标准,尽管公司的管理人员的工作作风、服务意识与过去相比有较大提高,但仍与员工对我们的期望和要求有很大距离,需要进一步提高。2014年,各部门在服务上做文章,把服务质量上升到企业文化高度上去理解,认识到好的服务质量是无价的,树立服务新形象,做到多帮助一线发现问题,解决问题,多指导一线的工作,后勤等辅助部门的人员,在职工生活上加强服务精神,变被动服务为主动服务,做到职工满意,共同促进发展提高。

3、在产品质量上开展竞赛

产品质量是产品在市场上的第一形象,产品质量是企业的生命,2014年是“质量攻坚年”,工作质量的高低和服务质量的优劣都将通过产品质量来体现,各部门以产品质量为重点,创新开展以下几个方面的岗位竞赛。

一是在改进工艺上开展竞赛,针对产品、工艺方法等方面的变化,不断创新工艺、不断提高产品质量。

二是在质量检验检测上开展竞赛,做到严格把关, 不让带有问题的工件、产品及半成品流入下序。

三是在操作者(一线工人)中开展竞赛,比一比谁的质量保证过硬,谁的质量指标完成的好,谁的废品率最低,同时在适当工序实行质量自控办法,提高操作者质量意识和自控能力,增强“下序是用户,确保用户满意”理念,实现质量零损失上的竞赛。

4、在节能降耗上开展竞赛

面对2014年严峻的市场形势,为有效的消化不利因素,各部门加强了管理,减少不必要的开支。通过竞赛,创造出了节约降耗、少用人,多提效,降费用的好做法,创造出了非生产费用的管理措施,降低了产品成本,增强了市场竞争力。

三、质量体系运行情况

1、建立质量管理体系

我公司从2005年2月开始建立质量管理体系,05年10月通过质量管理体系认证,08年进行了质量管理体系认证复评,09年,我公司按ISO9001:2008《质量管理体系 要求》,接受了认证公司的监督审核,完成了新标准认证转换。

2、质量管理体系的持续发展

质量管理体系运行至今已五年多,每年质量管理体系的内部审核,都是对企业质量管理工作符合性和有效性的系统检验。再通过管理评审对质量管理体系进行系统的评价,通过持续改进,确保了公司质量管理体系的适宜性和有效性。

通过质量管理体系运行,进一步规范了质量管理工作,提高了企业的知名度和市场占有率,我们在哈汽、青汽的产品竞标过程中,质量管理体系的建立及认证起到了积极的作用。她也为我公司的发展起到了有力的推动作用,提高了我公司的质量管理水平,“坚持质量第一,完善质管体系,强化过程控制,确保用户满意”是我公司的质量方针,我公司将不断完善质管体系,使其持续健康,稳定向前发展。

本文来源:http://www.gbppp.com/hd/357157/

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