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安全员和黄牛是一起的吗

时间:2017-03-08   来源:活动资讯   点击:

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安全员和黄牛是一起的吗(一):安全员对本职工作的认识体会和打算

对本职安全生产工作的认识、体会和打算

我是一名安全员,我认为安全生产工作就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程因素具体的状态控制,使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理,为此,则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志,因此,施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。对施工过程中直接从事施工操作的人,随时随地处于于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害,因此,对施工现场的人机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整,强化动态中的安全管理活动。

现浅谈一下自己对安全生产管理的看法。

一、提高认识,强化安全管理。

1、安全生产管理的目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。对职工进行安全教育的目的是使其获

得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度。

2、安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、认识规律,掌握安全生产主动权

各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

1、操作人员按规程操作;正确方法的使用,及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;

准确、及时、全面地提供各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

2、设备:是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

3、环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

4、管理:安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

本人一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。

总结人:

2016年5月10日

安全员和黄牛是一起的吗(二):安全员须知

安全员须知

1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。

3、井队员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行《现场管理手册》,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过安全教育。

6、班长、专职安全员为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,安全文明生产。

7、各班班长、专职安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《现场管理手册》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。

8、各班长、专职安全员每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

9、班组长、专职安全员要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。

10、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。

11、每旬生产例会布置的安全工作要全面落实。

12、严格落实班前、班后会、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。

13、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。

14、工作前要充分休息,班中不准打闹,不准带小孩及无关人员到生产作业场所,杜绝【安全员和黄牛是一起的吗】

15、上岗人员必须持有上岗证

16、各种大型安装、维修、检修等工程,各单位必须研究制定安全防范措施,方可施工。

17、接班时或工作期间,认真检查本岗位的设备、安全设施以及使用的工具是否处于良好状态,发现问题立即修理、更换,不许带病运转和勉强使用。

18、各种防护设施必须安全可靠,操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入井场,必须按要求穿戴劳保用品。

19、氧气瓶、乙炔瓶的存放和使用必须符合安全规定。

20、在井场不准出现烟头,各种防火器材配备齐全,会正确保管使用。

21、严禁班前、班中喝酒,工作期间不准脱岗、睡岗、串岗,做私活,不经领导批准不准顶替他人上岗,更不准一人私自顶替别人连班。

22、不许在运转设备旁休息、换衣服,或把衣服放在运转设备旁。

23、及时整改甲方项目部所指出的隐患,将事故消灭在萌芽状态,确保安全生产。

24、禁止跨越钢丝绳、皮带和电缆。

25、操作设备人员必须掌握和严格执行国家有关安全政策法规和本企业所制定的安全规章制度,掌握本岗位安全技术操作规程,熟悉设备性能及处理应急情况的措施。

26、工作中不准擅自离开工作岗位,未经领导许可不得将设备交给他人操作。

27、运转的机械设备要设安全罩,设备检修完后要做到工完、料净、场地清,安全设施恢复原状。

28、起重时必须由一人指挥,一人监护,杜绝多人指挥,紧急情况需停止起吊时除外。

29、不许检修正在运转的设备,不能用手或身体接触设备运转部件。

30、焊、割作业中,容器内有可燃物、毒物、空气流通不畅,及遇热后膨胀、弹力变形

31、有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电设备岗位工作或附近逗留。

32、处理突发事故、故障时,要有专人指挥,紧张有序,临危不乱,防止事故扩大。

33、装设接地线必须先接接地端,后接导体端,必须接触良好。拆除接地线必须与此顺序相反。装拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘手套。

34、个人不准私接电线和用电设施,发生故障不得私自处理,并立即通知电工处理。

35、工作服要做到三紧(领口紧、袖口紧、下摆紧)。

36、发现安全问题要及时与有关领导及专职安全员取得联系,不得违章指挥、违章作业。

37、做好事故汇报和组织抢救工作,及时向单位领导、甲方项目部汇报事故的发展情况。

38、严格执行现场交接班制度,发现电源、电器等有异常,立即向单位领导汇报。

39、定期对井场内的安全阀、压力表、仪表等进行外校。

40、安全员深入工作现场,把好安全关,跟班了解安全操作规程的实施情况,及时处理生产中出现的不安全因素,难以解决的问题要及时汇报。

41、安全员讲解各地点安全注意事项,做好安全记录。

42、对电源照明、安全设施进行经常性检查,不合格要及时整改。

43、高空作业员工必须配带安全带。

44、禁止使用不坚固的圆木做顶杠。

45、班组HSE记录本记录清楚,危险源有标志,制定控制措施并责任到人。

46、岗位现场管理有序,工具设备无隐患,安全防护装置齐全完好、有效、可靠,正确使用个人防护用品。

47、井场环境整洁,安全标志醒目。

48、凡进入施工现场的机械、车辆或员工,必须服从指挥,遵守各项安全制度,否则现

场负责人有权给予指正、处罚。

49、在夜间或暗处工作时,一定要有充足的照明。

安全员和黄牛是一起的吗(三):syb养殖创业计划书

篇一:肉兔养殖创业计划书

摘要

随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

宝丰县地处北纬33°47ˊ~34°02ˊ,东经112° 43ˊ~113° 18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山东麓,北依汝河,南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤,南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连,西北与汝州市交界,北和东北与郏县毗邻。东西长54公里,南北宽27公里,总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。

县城位于境区中部偏南,东北距省会郑州市134公里,东距平顶山市区30公里,西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路,郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处,207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过,是河南省中西部重要交通枢纽,是全县政治、经济、文化、交通中心。

我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称:养殖场(暂未定)

公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

养殖场理念:诚信为本,服务大众

员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

四个优秀:文化、产品、服务、知名度

工作口号:团队、敬业、创新、服从

员工信条:能力大于学历,经验大于经历

发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌

统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划

制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

广告支持计划

我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导计划

连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

公司产品

产品功能定位------可爱、健康、美味

在社会上流传着一种错误观念:“认为吃兔子肉不健康,比较燥火。”

但事实上兔肉营养价值很高,兔肉全身是宝。从医学观念讲,兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一种营养价值较高的肉食品,也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比,具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高,脂肪含量低,胆固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高,烟酸又名抗赖皮病维生产素,常吃兔肉有益人的肌肤健美,所以,又被称为“美容肉”。所以,兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品,在山西等地有广阔的市场空间。资料显示,中国人人均年消费兔肉0.26千克,而在欧美国家,这个数字是2.6千克。也许正因为此,兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

引进和开发新品种

结合市场的需求,稳定有效地引进和开发新品种,拓展自身产品的多样性,最终推向市场。

开辟网站

开辟自身个性的网站,为四方的客户提供各类的咨询与信息, 解决顾客的困难与疑问,提高自身的销售效益与服务水平。

综合定位:可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。

三、市场现状与分析

市场现状的概况

据不完全统计,近年来每年郑州的肉兔需求量超过1000万只,而且一到入秋之后,市场上的肉兔供不应求。在宝丰县吃兔肉也越来越受欢迎。养殖场在价值创新方面具备一定的优势,其发展的潜力很大。

市场定位(目标市场)

作为事业的起点,我们把我们的市场定位在畜牧行业,即养殖兔子。因为畜牧行业的工作,几乎才刚刚起步,特别是养殖兔子更是未来几年趋势,一定能成为一个新兴的行业,而我们有能力成为这一新兴行业的开创者,也一定能成为受益者。

在畜牧行业站稳脚跟后,我们可以向其他畜牧领域切入,通过跨畜牧领域的运作,抢占高端客户群,建立更广泛的客户联系,为我们的进一步发展创造新的机会。

四、战略步骤

公司的目标

近期目标(2015-2015年):2015年初步进入宝丰县,率先突破,树立品牌,首先凸显其市场占有率。2015年开展全面攻势,推广品牌,巩固其市场占有率,目标二年内占有宝丰县肉食业市场销售30%。在宝丰县城设立兔子的肉食店,以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

中期目标(2015-2016年):2015年开始,以宝丰县为大本营,周边相邻县市为重点市场,以“网络型”辐射式进军,不断开发新品种,满足消费者的需求,强化品牌。在周边各县市建立批发站与饮食网点,以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象,以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。通过以特许加盟连锁饮食店的模式,将饮食店扩大到平顶山各区县的比较适合的地方开店,实现宝丰县的模式在各市得到有效的应用,实现其业务拓展的目标。发展连锁店经营,按竞争机制中宁缺勿滥原则,在众多的申请者中,选择符合条件者加盟,保证约定区域内独家经营,确保加盟一家,成功一家。

远期目标:公司以合作社形式发展,带动村民一起发展致富,稳固平顶山市场,将公司的销售网络扩大到整个华中地区以及全国各地,秉承公司经营的先进理念,凭借自身的管理运作体系和人才优势,全力打造品牌和发展连锁事业,运用严格的国际化管理体系,形成兔业一流的品牌形象,让具有不同规模的兔业肉食品牌意识,牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。

五、财务分析

公司投资预算

投资规模:总注册资本为100万元人民币,先期投入50万

主要假设:公司的设备和货源供应商准时送货,生产系统顺利正常运作,能够保证产品的质量,保证公司的内部正产运行。

财务目标:通过公司财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值达到最大。

投资期限:期限为2年(2015-2015年),分阶段投资。

国家政策及地方扶持

1、根据国家回乡创业支持 的有关规定,回乡从事个体经营的,除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外,自工商部门批准其经营之日起1年内,免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。

2、我省自2015年起,对回乡从事个体经营的,实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。

六、营销战略

营销模式:公司+基地+美食店

营销计划:

宣传阶段:融进市场,让市场慢慢接受自己的产品。

1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等,通过他们的口得到宣传。

2、进行的传统媒体的宣传,适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣传。

3、开辟自己的网络,在网络上进行介绍。

销售阶段:真正实现产品的销售,建立销售网络。

1、积极联系宝丰县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等,销售其兔子。

2、在一些特定的地方,如新世纪购物广场、大型超市门口等,实行口感尝试烹调的兔肉,以此促

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