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公司团委“五四”红旗团委申报材料
近几年来，在公司党委和上级团委的正确领导下，团委积极发挥共青团组织的青年先锋队作用，始终坚持以企业发展为中心，以引导、教育、服务青年为出发点，注重青年活动形式多样化，为广大青年的成长成才起到了有力的助推作用。
一、加强团委自身建设，提高团组织战斗力
1、加强团组织建设。2012年6月公司顺利完成新一届团委的换届工作，团委由6个团支部组成。目前，共有93名团员（包含党员身份团员），团组织机构健全，制度完善，班子成员积极上进。团委克服团员青年较为分散的困难，每年及时完成团员信息梳理和团费收缴上报工作。近三年共接收36名大学毕业生团员。
2、坚持党建带，重视团员青年的思想教育工作。在七一建党节、五四青年节等重大节日期间组织参观学习，增强团员青年的政治信仰。2013年6月，共青团十七次代表大会胜利召开之后，团委迅速发布微博、召开专题会议学习宣传会议精神。通过不同形式的学习教育活动，广大团干部和团员青年的政治思想得到进一步提高。
二、以企业发展为中心，服务青年需求
1、“管理提升，青年先行”。为响应集团和公司“管理提升”工作的开展，团委自2012年发起“管理提升，青年先行”系列活动至今，组织开展了厂区卫生清理行动，“降本增效”倡议等活动。累计在车间、办公场所张贴节水、节电标识80份，发放
倡议书200份，参与总人数达300人次，为公司营造了安全节约、创新高效的和谐氛围。
2、倾听青年意见，了解青年需求。2012年至今先后开展了2次青年思想调研，举办了1次公司领导领导和青年员工的“面对面”座谈会。较为准确的掌握了青年员工在工作、生活、学习方面的需求和存在的问题。尤其是座谈会后，公司领导特别指示团委对梳理出的3个方面11条意见和建议所反映的问题作了专门解决落实。即时解决了4件涉及青年切身利益的问题，对于解决时限长，难度较大的问题也在逐步落实。
3、举办特色青年培训班。2014年4月、8月根据青年需求开办了2场青年培训班，主要作青年职场礼仪和复合材料市场知识方面的培训，受到了青年员工的广泛欢迎。
三、以优促动树立典型，丰富青年生活
近年来，公司团委也适时推选出一批优秀的青年技术、管理人才，为广大青年员工树立学习榜样。2013年7月唐泽辉获评“中央企业青年五四奖章”提名奖；2014年6月份徐俊作为唯一1位青年典型代表，在集团团委举办的“奋斗中的青春最美丽—对话先进青年典型”活动中分享了个人的成长经历；8月份孙超明获得总部2014年“奋斗的青春最美丽”活动优秀青年典型荣誉称号。
在青年活动方面，团委每年元旦期间，举办自导自演的特色青年元旦晚会；针对单身青年个人问题解决难的现实，团委联合工会与外单位每年开展1次青年联谊活动；组织青年篮球队参加集团篮球联赛，连续2年取得好成绩；开展CS拓展活动，提高青年凝聚力等等，大大丰富了青年员工的业余生活。同时，开辟了QQ群、微博等青年
网络交流平台，更便于青年沟通交流。
青年群体作为公司发展建设的主力军，在科研、生产、管理一线始终发挥着不可代替的作用，团委结合公司的实际，围绕企业发展中心，开展了一系列卓有成效的工作，也取得了较好的成果。在今后的工作中，团委将在公司党委和上级团委的正确领导下，继续立足企业发展建设，促进青年成长成才，为企业的发展建设取得新业绩贡献新的力量。
公司江苏省五四红旗团支部申报材料
近年来，集团公司团支部依托党建带团建，以服从服务于企业改革发展为中心，以“五四红旗团支部”创建为抓手，不断加强团的自身建设和青工思想道德建设，努力实现共青团工作管理水平、服务水平、青工素质以及创新能力的提升,共青团工作不断取得新成绩。2009年4月被共青团连云港经济技术开发区工作委员会授予2008-2009年度“五四”红旗团支部称号。
一、抓班子建设，形成共同合力
按照民主集中制原则，健全班子，按期换届选举。在班子配备上，力求“两强一高”，即政治素质强、工作能力强、群众威信高。制定完善了团委工作标准、管理标准，建立了委员分工负责制，形成了集体领导与个人分工负责相结合的工作格局。认真实施目标管理，严格执行团委例会、工作汇报与讲评等工作制度，深入基层，联系团员青年，交青年心，做青年友，充分发挥了班子的核心作用。通过中心组学习、举办读书班等形式，不断提高班子成员的思想修养和理论水平。
二、抓支部建设，形成支部工作常态运行机制
重点健全完善了“三项”工作体系。一是制定并完善了《团支部工作制度》等10余项工作制度，形成了工作制度保证体系；二是依托党建带团建，坚持“四带四同步”（思想上带、领导机制上带、组织上带、行动上带；党团思想教育同步、组织建设同步、阵地建设同步、检查考核同步），将支部工作“三纳入”：
即纳入双文明承包合同、纳入党建工作目标管理、纳入经营责任制考核，并通过政工协调会，建立了团委与党支部的双向反馈制度，形成了工作联责包保体系；三是把团支部工作考核与完成中心任务相结合，制定实施了《团支部工作考评标准》，对支部党建带团建、自身建设、思想建设、团的活动四个方面、30项考评内容进行量化和细化，形成了共青团工作的评价体系。团委每季对制度执行情况进行一次检查，并定期进行讲评，规范了团的日常工作。
三、抓阵地建设，形成工作依托
建立了业余团校、活动室、读书俱乐部，配备了电化教学等设备，依托公司司刊《豪森人》创办团内专栏，广大团员、青年员工踊跃投稿，成立了球类、文学、摄影、旅游协会等，以阵地为依托，不断加强青年思想文化建设。重点组织开展了形势任务教育。每逢“五一”、“五四”、“十一”等节日，团委都会组织青年员工参加学习教育活动；根据青年的实际需要和求知要求，开设舞蹈、礼仪等学习活动；注重文化建设，依托各类协会，举办“难忘共青团”联谊会、青年美体健身培训班、旅游摄影展览、职工篮球赛、全民健身等活动，丰富职工业余文化生活。
四、抓思想政治工作，保持青工队伍稳定
坚持做好深入持久的思想政治工作。在认真执行青工思想动态分析制度，落实稳定工作责任制，形成了每一名团员对团小组负责，团小组对团支部负责，团支部对团委负责，团委对企业负
责的包保体系。定期组织开展青年思想状况问卷调查活动和青年思想情况调研。针对青工的思想特点，“对症下药”，有的放矢地做好思想政治工作。
五、抓载体建设，不断深化青春立功活动
以争创青年文明号、优秀青年突击队为载体，在后勤服务系统的青年文明号创建中，重点突出“优质服务”这一主题，在生产系统的青年文明号中，重点突出“安全、效益”这一主题，并与班组升级达标活动相结合，提高文明号的创建质量；积极开展争当青年岗位能手活动。每年组织开展技术比武、知识竞赛等岗位练兵活动以及管理能手、技术能手评选活动，不断增强青工队伍的业务素质。加强青年“双推”工作，2004年至今共有9名优秀青年被推荐入党。按照“活动经常化、管理规范化、评价标准化”的工作思路，不断深化青工创新创效活动。建立健全了活动讲评、信息反馈和活动情况发布“三项制度”，完善了组织领导、活动运行和激励考核“三项机制”，重点组织开展了“创效机组竞赛”、QC、科技攻关等活动，提高了机组安全性和经济性。
在县委、政府的正确领导下，为充分发挥老干部的思想政治优势和余热作用，深入学习借鉴外地经验，全力支持溪洛渡电站移民工作和我县老干部工作，为加快建设好永善服务。为此，按照县委、政府的安排，老干部考察团一行18人紧紧围绕“永善异地扶贫开发、溪洛渡电站移民工作和老干部工作”三个内容，从7月19日至8月5日，前往孟连、保山、大理实地考察学习。在整个考察工作中，得到了孔书记、肖县长的高度重视和关心支持。这次考察时间紧、任务重、路途长，为认真完成县委、政府交给的任务，考察团全体成员思想统一、步调一致，大家发扬了相互尊重、相互关心、相互支持和团结互助的精神，日夜兼程，按预定计划，先后考察了思茅营盘山移民开发区、营盘山万亩茶园、营盘山部分移民的生产生活、大草地茶厂；孟连县勐马镇、娜允镇移民安置点；保山昌宁、大理鹤庆老干部工作及老干活动中心建设等。并召开了4次座谈会，就学习考察体会、启示进行认真讨论和交流，对如何借鉴先进地区老干部工作的经验和成果以及如何做好移民安置工作进行认真分析思考，开展了深入的探讨和研究。现将考察学习情况报告如下：
一、主要收获与体会
（一）异地扶贫开发决策正确，工作成效明显。
1、人口转移取得重大突破。截至今年6月底，我县累计转迁到思茅市和江城县的贫困群众共2771户，11218人。其中思茅市营盘山开发区1650户6548人；江城县和平开发区260户，1140人；江城县两棵树开发区86l户，3530人。今年3—4月江城县两棵树新转移安置297户，1097人。
2、移民开发区稳步发展，群众生活稳中有进，思想和生活观念有较大转变。思茅市的营盘山移民开发区实行了人均2亩的茶地承包，今年茶叶市场价略有上涨，平均每亩茶叶毛收入为1000元以上，移民茶叶收入比去年有所增长。粮食种植、养殖业等都有所发展，人均纯收入达625元，与原居住地相比，群众生活有了明显改善。转移群众，家家户户都用上了电，100％的人家吃大米，90％的人家有油肉，40左右的人家有了电视机，部分农户已有了自行车，移民群众温饱问题得解决，生活观念和消费观念有较大转变。
3、移民扶贫开发工作扎实有力，群众思想更加稳定。驻思移民办近年来做了大量工作，一是认真做好了与思茅当地党委、政府的接洽与协调工作；二是加强了与永善县委、政府的请示汇报工作，不折不扣地执行了上级有关异地扶贫开发工作的政策和我县对异地扶贫开发工作的指示精神；三是全力以赴，狠抓了转移群众的安置工作，切实关心群众生产生活。今年春节前夕，我县驻思办及时把县委、政府所拨春节慰问费96360元发到了贫困群众手中。并通过多方面的争取与协调后，思茅市委、政府又拨了专款，对思茅移民群众每户发给了50元慰问金。永善驻思茅移民办还带领开发区转移群众积极开挖土地，人均种粮5亩的有70户，自筹资金种碰柑的92户，购苗9000株。今年四月移民居住的营盘山开发区永善驻思办协助当地党委、政府新建了四个村民委员会，并分别选出了村民委员会党支部及村民委员会班子。村委会的建立，使当地政府及相关部门对村民的管理进一步加强，移民更加安心稳定。
（二）溪洛渡水电站施工区移民孟连县安置点情况
孟连县安置点的自然环境优势突出，水、土资源丰厚，生产生活条件较好，村民勤劳、纯朴、善良，生活富裕，精神面貌好。通过实地考察，考察团一致认为，移民安置点和移民工作情况主要有四个特点：
1、区位优势突出，有利于当地经济发展和社会进步。
孟连县位于云南省西南边陲，与邻国缅甸山水相连。总面积1893。42平方公里。全县辖7个乡(镇)，39个村民委员会，三个居民委员会，567个村民小组，总人口112740人。全县有耕地面积38。6万亩，其中旱地占85。6％，水田占14。4％；县内最低海拔500米，最高海拔2603米。孟连县的西南部与缅甸隔江相望，国境线长133．399公里，全县7个乡(镇)中有4个乡(镇)与缅甸相连，具有显著的沿边口岸优势。这里有勐啊和芒信两个主要通道通往缅甸及东南亚各国，还有几个小通道与缅甸相连，是边地历史上的“茶盐古道”之一。
移民安置点的勐马镇：位于孟连县西南部，东接芒信镇，北同公信乡接壤，东北与娜允镇和南雅乡相连，西北与缅甸交界，是全县比较繁荣的边陲重镇。土地总面积515。05平方公里，国境线长73。88公里，全镇地形东南高、西北低，镇内最高海拨2603米，最低海拨500米，属典型南亚热带气侯，高温多湿，雨量充沛，适宜经济作物、经济林果的发展。全镇辖8个村民委员会，107个村民小组，总人口22262人，粮食作物耕地面积50270亩，其中，水田21314亩，旱地28956亩。安置区(即勐马村)为勐马镇政府所在地，全村幅员面积46平方公里，耕地15376亩，其中水田9704亩，是全镇人均占有耕地最多的一个村，森林覆盖率达50％。
移民安置区的娜允镇：是孟连县城所在地，是全县政治、经济、文化的中心，东北与景信乡接壤，西北和南雅乡相连，西南同勐马镇相接，南与芒信镇接壤。土地面积为171。49平方公里，地势东北高、西南低，全镇平均海拔960米，水源丰富，土地肥沃。气候属南亚热带高原季风气候，日照充足，雨量集中，干湿分明，适宜种植多种作物。全镇辖5个村民委员会，3个居民委员会，60个村民小组，总人口25315人，其中农业人口14665人。粮食作物耕地面积41088亩，其中水田16387亩旱地24701亩。安置区总户数为1020户，总人口为4106人，劳动力资源为2706人，占总数的65。9％。安置区耕地面积13861亩，其中水田9188亩，旱地4673亩，人均占有耕地3。4亩。
2、与我县相比，孟连县具有四大优势，有利于产业结构调整，有利于增加群众收入和提高群众生产生活水平。
一是得天独厚的热区资源优势。孟连县的最低海拔500米，最高海拔2603米，我县的最高海拔为3199。5米，最低海拔340米，孟连县地势比我县平缓，坝区多而且面积大，人均占有耕地比我县的1。3亩多了2亩左右；我县属典型的干热河谷地带，四季分明，季节温差大，平均气温16。4℃，孟连县属典型的南亚热带雨林气候，高温多湿、雨量充沛，日照充足，冬夏温差小，平均气温为19。6℃，这里土地肥沃宽广，稻谷一年产两季，一年四季均适宜农作物生长，是发展绿色生态经济的理想区域。勐马镇农作物播种面积为23212亩，复种指数为151。其中粮食作物播种面积占农作播种面积的60％，水稻产量占粮食作物产量的96。7％。还有花生、甘蔗、蔬菜、瓜类等种植面积占农作物播种面积的33％。娜允镇农作物复种指数为156％。其中粮食作物播种面积占农作播种面积的77％，主产水稻，油料作物主要以花生为主，糖料主要以甘蔗为主，面积占农作物播种面积的8％。还出产蔬菜、瓜类、大蒜、咖啡等。
二是边贸优势。孟连县处在全区通往东南亚各国的前沿，1991年即被省政府列为以县城为中心的省级开放口岸，毗邻的缅甸第二特区，致力于发展，对孟连县扩大对外开放，发展边贸极为有利。
三是民族文化旅游资源优势。孟连是一个民族文化生态园区，“中国孟连历史文化名城”的确定为孟连县注入了新的活力，孟连县还有天然溶洞、原始森林等自然景观，跨境旅游诱人，这些都将成为孟连发展的亮点。
四是基础设施优势。孟连县通路已达到村民小组，近两年来通过农网改造，通电率达100。我们考察了移民安置点孟连县孟马镇孟马村和县城所在地的娜允镇的部分村庄，水泥路面建到家家户户门口，村民家中都用上了电灯、沼汽灯、煤气灶，田间农用运输线路纵横交错，点种、栽插实施机械化进行农业耕作，生产生活极为方便。在移民安置点的孟马镇孟马村，全村共有12个村民小组，人口3532人，为傣族聚居村，人口及耕地主要分布在海拔920--960米的勐马大坝子，有南马河、南安河、南格河流经勐马村坝子，南马河上游有库容达3200万立方米的腊福水库保障供水，坝区耕地灌溉条件较好。
3、孟连县村民生活富裕，文明程度高、精神面貌好。孟连县境内聚居着傣族、拉祜族、佤族、哈尼族等21种少数民族共94146人，约占全县总人口的88％。这些少数民族勤劳、善良、智慧、纯朴，礼貌、大方，热情好客，“两生意识”强。他们依山靠水，不乱砍一棵树，不毁坏一片林，不出现乱砍滥伐等违法现象。他们自觉执行计划生育，我们所走访的傣家农户中，没发现有超生现象。如娜允镇安置区总户数1020户，总人口4106人，户均不足4人。他们的生活都很文明、富裕。在参观考察孟马村傣家农户过程中，路过孟马村委会，一块显得很旧的村务公开栏这样写到：2002年全村总收入为386万元，支出331万元，结余65万元。来到薄叶罕胆这个村民小组长家，他家住房价值20－30多万元，装修美观，室内摆设有彩电、冰箱、影碟机、沙发等，地面铺的是地毯，非常整洁、干净、卫生。我们所走访的另一位村民刚从耕地回来，执意把衣服换了才肯见客人。这里的人们还有顾全大局的思想和舍己为人的高尚品质。为支持溪洛渡电站建设，他们拿出的连片上千亩的几块地都是些好田好地，都是些大平坝子。
4、孟连县对移民工作高度重视，整个移民工作超前。孟连县根据二00三年四月十日省政府溪洛渡水电站移民搬迁孟连现场会议精神，超前准备，积极开展移民生产用地和生活区住房建设等工作。通过认真组织实施，目前的勐马安置点已完成地质勘探、规划及房屋单体设计工作，并完成了安置点135。7亩土地的权属调整和补偿工作。勐马移民安置点场地回填土工程六月二十一日正式开工，目前共完成了回填土方量为75000多立方米，清除土方29200多立方米，整个工程进展顺利，通过实地考察了解到，这项移民工程预计2016年8月30日前能顺利完工。
（三）老干部工作情况
我们在考察了昌宁、鹤庆两县的老干部工作及其老干活动中心建设的情况后，大家一致认为，他们的老干部工作抓得很实在，老干活动中心的建设搞得很有特色，主要体现在以下4个方面。
1、领导高度重视，部门工作扎实。昌宁、鹤庆县委、政府领导对老干工作高度重视。一是两县都分别成立了由县委书记任组长的老干部工作协调领导组，县委书记分管老干部工作。二是重视老干局领导班子的建设，配齐了老干局领导机构和工作机构。昌宁县老干局领导班子配备了一正两副，编制为11人，鹤庆县老干局领导班子配备的是一正一副，其编制为14人，三是在老干活动中心建设的筹资工作上，鹤庆、昌宁县委分别多次召开常委会专题研究，并及时成立了由县委书记任组长的《老干活动中心筹资建设协调领导组》，由县委办、政府办发文监督集资工作，组织部、老干部门具体操作。四是昌宁、鹤庆县委、政府领导亲自督促、亲自过问，使得县财政兑现了省委办(1992)30号文件规定县处级退休干部每年每人120元和一般退休干部每年每人80元的活动经费。鹤庆县在县委老干局建立了老干部党（总）支部，在乡级设立老干部助理员、协管员，切实把老干工作从县级抓到乡镇。同时还为老干部每年每人订阅一份《云南老年报》，并通过层层建立学习制度，把老干部的学习教育活动抓到村。昌宁县老干活动中心的建设，2000年10月13日开始启动，到2001年12月止，近两年时间整个工程就全面竣工。两个县在老干活动中心建设的“建设项目投资争取”、“工程建设招投标管理”、“工程建设资金的监督与管理”以及“老干活动中心建成后的经营管理”等方面的工作做得深入扎实，都取得了较好的效果，受到了社会的好评。
2、认识统一、社会支持。在筹集资金建设老干活动中心工作中，昌宁、鹤庆多方面想办法，出主意，积极发动各单位职工和社会各界捐款支助活动中心建设来解决建设资金不足的问题。筹资工作中，两县都成立了以县委书记任组长的《老干活动中心筹资建设协调领导组》，发文号召社会各界积极捐款支助。至此，鹤庆、昌宁两县从全县各级领导到一般职工，从各单位到全县各企业、厂矿，从离退休老干到一般群众，思想上达成了共识，认识上得到统一，各级各部门干部职工积极捐资出力，为老干部活动中心建设积极而为。昌宁县委领导、离退休老干部带头捐款，规定副科干部捐助100元以上，正科以上干部捐助150元以上，副处级以上干部捐款400元以上。鹤庆出台县委文件，规定副处级以上领导干部每人捐款300元以上，正科领导干部每人捐款200元以上，副科干部每人捐款100元以上，一般干部每人捐50元以上。两县都分别通过向社会各级各界广泛动员，集资方面取得了好效果。昌宁县老干活动中心建设总投资480万元，省级补助35万元，县财政拨款70万元，参加捐款的单位达128个，个人达6469人，集资金额达187万元。鹤庆县集资金额达60多万元。
3、建设规模理想，社会各界满意。昌宁、鹤庆老干活动中心规划合理，设计新颖，功能齐全，占地面积大，投资金额多，集学习、娱乐、健身，接待于一体，环境优美，是接待宾客和老年人活动的理想场所。他们的老干部活动中心建有服务楼，综合楼，室外活动场所。服务楼设有宾馆、大、小餐厅、茶室；综合楼设有办公室，大、小会议室，阅览室，教室，诗书画室，棋牌室，乒乓室、健生室；室外活动场所设有门球场、地掷球场、单双杠场所等；其他附属设施还设有停车场，洗车场，公厕和绿化带等。还有可供平时娱乐和开展比赛活动的场所。两县老干活动中心的建设，迎得了社会各界的支持、认可，深受群众好评。鹤庆老干活动中心已成为每天傍晚县城老、中、青、少集体唱歌跳舞、开展娱乐活动的集中场所。
4、制度健全，管理有序。为把老干活动中心建成老年人开展政治活动的中心、文体娱乐的场所、学习知识的课堂、老有所为的阵地、联系社会的纽带、安度晚年的乐园。他们分别结合本县实际，制定了《老年人活动中心管理办法》。该办法具体包括五个制度，即一是学习制度。要求老干部党总支部和中心工作人员每月进行两次政治学习和业务知识学习，营造“我为中心争兴旺、中心兴旺我光荣”的良好氛围。二是财务管理制度。坚持收支两条线和局领导一支笔签批制度。三是治安保卫制度。要求保卫人员要熟悉《治安管理条例》、《内保制度》等法律法规，做到知法、守法、依法办事、文明保卫等。四是服务工作设施管理制度，坚持24小时值班，做到谁当班、谁负责。五是规定了到活动中心进台球室、乒乓球室、健身室、棋牌室等活动经费的收取管理办法，以及全免费和收半费对象的规定。昌宁、鹤庆采取“一条龙”服务的形式，以有偿服务与灵活经营相结合的方式，以“中心”养“中心”和强管理促建设的办法，促进了老干活动中心不断迈向新台阶。
二、几点建议
（一）对异地扶贫开发区建议
近年来，移民开发区群众经济得到发展，生活稳中有进，温饱得到解决，驻思移民办工作成效明显，但在今后工作中，还要进一步做好异地移民区的稳定与发展工作。
1、做稳定，重巩固，强管理。对移民开发区要进一步做好移民的思想稳定工作，进一步建立健全和加强新开发区基层组织建设，以强化管理，促进异地移民区社会经济全面发展。要在积极配合思茅地区当地政府抓好开发区的村建及各项管理的同时，要争取将此工作移交当地政府管理。
2、抓发展、促致富，讲文明。驻思茅移民办应继续把发展作为第一要务，多深入移民开发区调查研究，结合实际，多方出主意，想办法，指导移民群众理清发展思路，抓好生产和搞好经济发展。在努力提高移民生产生活水平的基础上，引导移民在日常生活中形成讲文明、讲礼貌、爱卫生的行为习惯。
（二）对溪洛渡电站施工区移民工作建议
我县溪洛渡电站施工区移民工作，在县委、政府的正确领导下，做了大量工作，已取得了阶段性成果，但就如何将此项工作顺利推向新的阶段，还需做到以下几点：
1、建议县委、政府加强对整个移民工作的领导，进一步做好移民区的调查研究工作，及时准确地掌握移民群众的思想动态，认真研究和解决好所遇到的困难和问题，如移民政策的“三为主”、“三为
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