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二O一四年度监事会工作报告
各位股东代表：
根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2014年监事会工作报告。请予审议。
一、2014年监事会工作回顾
2014年，监事会按照公司章程要求，围绕企业生产经营中心工作，以维护和保障股东利益为己任，履行监督职能，参与企业各项生产经营活动，为企业发展建言献策。
按照公司章程规定的职责范围，依据集团“一建、四统一、两监督”的管理模式和集团管理标准，履行监事会在财务监督方面的职责，着力提高公司整体管理水平。财务监督，坚持以内部审计为主，并开展专项检查，推动了财务管理水平上新台阶。
1、定期审查公司及各子公司财务报告，有计划地开展内部审计工作。2014年按照集团内部审计计划的要求，内部审计小组完成了×××有限公司2012-2013年年度财务审计；×××有限公司2013年年度财务审计；×××有限公司2011～2012年的审计报告传阅工作、×××有限公司2011-2012的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为，并提出了改进建议。
2、维护企业利益，监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公
司在外资金和在外未结算产品进行核对，并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。
二、2015年监事会工作要点
监事会确立的2015年总体工作思路是：紧紧围绕公司2015年的生产经营目标和工作任务，紧密结合企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式、方法；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性，注重协调落实，提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督，关注公司重点工作开展情况，探索监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东、职工和企业利益，保障资产保值增值。主要措施包括以下几点：
(一)、依法完善监事会的各项监督职能，规范公司生产经营各方面运作模式，确保监事会各项工作顺利开展。
依据相关规定完善监事会工作职能，建立有效的沟通渠道和方式，使监事会工作有法可依，转变思想，将被动监督变为主动要求监督，积极参与公司的有关会议，充分了解公司的生产经营状况，继续加强对公司财务状况的监督，点面结合重点检查，做好数据信息收集上报工作，做好数据转换工作。
(二)、以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，落实专项调查处理结果，监督董事会决议落实情况。
监事会作为监督机构，要维护全体股东利益，以维护公司整体利益为出发点，主动深入部门和职工中去，多联系多沟通，带着问题搞研究，广泛收集意见，确保监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作，落实董事会相关决议，保障相关决策顺利执行。
（三）、强化对重要部门的监督力度，提高监事会工作人员综合技能，提升监督水平。
坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作，了解掌握公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设，注重自身业务素质的提高，加强审计、企业内部管理等各方面的学习，增强自身的业务技能，提高监督水平，切实维护所有者权益。
新的一年，公司仍然会有困难和问题，需要我们齐心协力。监事会将一如既往地支持配合董事会和经营层依法开展工作，在2015年工作中，我们将严格按照国家政策和公司章程办事，建立有效的工作机制。我们相信：只要我们充分发挥好现有治理结构优势，牢固树立维护大局、维护股东利益的一致目标，诚信正直、勤勉工作，就一定会战胜未来道路上的各种困难，圆满完成公司2015年的任务目标。
谢谢大家！
2015年3月29日
监事会工作报告 各位股东代表、董事：
现将2011年度监事会工作报告如下： 一、2011年监事会工作回顾 2011年，监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建
设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作：
（一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调。2011年，监事会通过列席公司董事会议
和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。
同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究，
提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。
（二）加强监督，开展工作检查。2011年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定
会议和聘任总经理助理监督工作及2011年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出
五方面的改进意见。
（三）完善监事会工作机制。2011年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经
营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控规范建议。
密切关注董事会会议决议的落实。
（四）检查公司募集资金实际投向情况。报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金
的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使
用募集资 金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内，公司未发生实际投资项目
变更的情况。
（五）检查公司财务的情况。 监事会对公司的财务状况进行了检查，认为公司的财务报
告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及
经营情况的正确理解。公司董事会编制的 2011 年度报告真实、合法、完整地反映了公司的
情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
二、监事会对 2011 年度公司运作的独立意见 现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督，监
事会认为:公司董事会能够严格按 ，照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度
的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，提出了
建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，
均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢
业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、
法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。2011年公司经营班子按照董事会决策部
署，以抓好发展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内，监事会
根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行
为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值最大化要求有一定距离。 （一）2011年主要工作成绩
（1）主要经营数据（略）
（二）目前公司管理中存在的矛盾与问题 虽然2011年公司总体工作取得一定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多
矛盾和急需解决的问题。
（1）盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率
为%，反映出公司盈利能力一般。2011年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的‰；
开支劳务费万元，占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中的大额开支，在对外
经营扩张的同时，注重做好成本控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长。
（2）资产增值水平较高。2011年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元。
分红后，截至2011年12月31日，检测公司净资产（所有者权益）为万元，较集资额万元，
增值。
（3）检测公司人工成本较高。2011年公司账上支付的人工成本为万元（人工成本含劳
务公司服务费、五险一金等），公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高
者月均收入可达以上，低者约左右；检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入
约在左右。
（三）基础管理工作需要进一步加强。 围绕成本利润目标，公司职能部门基础管理工作存在以下不足。
（1）现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出
纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时
发生随时登记，日清月结，账款相符。检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账，
且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义。 （2）进一步加强成本费用的预算管
理，加强成本费用的管理控制，改变成本管理粗放型，严格预算外资金（即销售费用）的审
批流程和严格程序。应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立
谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。
（3）应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，避免虚报收
入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保
障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和2012年度财务概预算计划，落实好董事
会议决议。
（4）对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、
询价等监事会应派人全过程参与、监督；公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、
工程修缮项目的合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理办法、管理制度并予以落
实。
（5）加强销售费用管理。公司已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销
开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，营销也一
样，需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的
配臵，营销策略的执行，营销费用的控制上 下功夫。如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和
走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行
分析，因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对
下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增
长率、市场占有率等等。 以上矛盾和问题和不足需要公司在2012年工作中进一步提升
理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平。 三、2012年监事会工作要点 2012年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为
的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕2012年生产经营目标，切实履行法律和《公司章程》
赋予的监督职责，维护股东利益。主要要做好以下工作：
（一）继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定，完善监事
会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督
管理，确保公司资产的保值增值。
（二）坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查
的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查，开展合同执行情
况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司
的经营状况。
（三）加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管
理人员在履行职责，执行决议和遵守篇二：监事会报告 xxxxx公司监事会工作报告 尊敬的各位股东、
各位董事、监事、公司领导： 监事会全体成员按照《中华人民共和国公司法》及《xxxx有限责任公司章程》的有关规
定，遵守诚信原则，认真履行监事职责，维护股东权益和公司利益。 监事会通过认真履行检查监督职责认为： 一、2011年，xxxx有限责任公司遵循规范、严谨、诚信的经营准则，依法运作，面对市
场变化和燃料价格大幅上涨的客观现实，深入落实科学发展观，按照“保安全、保市场、保
稳定、抓服务、增效益”的要求，恨抓内部管理、优化营运调度，努力提高服务质量， 精心
组织生产管理，认真落实节能减排，降低成本、强化安全，较好地完成了年度各项目标任务。
二、公司在2011年度的经营和运作，合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导
班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2011年度
的重大经营活动和参与市场交易中，交易公开，价格合理，没有发现内幕交易、损害股东权
益或造成公司资产流失的情况。
三、公司本年度财务报告分别按照企业会计准则和财务 报告准则编制，报告真实、公允地反映了公司经营业绩和财务状况。按照企业会计准则，
公司营业收入为？万元，利润总额为？万元，净利润为？万元。
四、公司关联交易运作规范，遵循公平、公开、公正的原则，未发现损害非关联股东和
公司利益的问题。公司未有对控股股东及其他关联方违规对外担保的情况，与控股股东及其
他关联方之间也不存在违规占用资金的情况。 2012年，监事会将认真贯彻落实科学发展观，进一步更新理念、拓展思路，按照公司章
程的有关规定，重点围绕公司依法运营、内控制度执行、重大项目投资管理、资产管理、关
联交易等方面，进一步加大监督检查力度，关注各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果
业绩等方面的进步。本着诚实守信的原则，全面履行监督职责，努力促进公司效益增长，维
护公司及诸位股东的合法权益。 特此报告。 监事会成员签名： 二0一二年一月十一日篇三：1、×××公司2012年度监事会工作报告 ×××××公司一届三次 监事会工作报告
（草案） ×××
2013年×月×日 各位股东代表、各位监事： 根据《公司法》和公司《章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大
会做2012年度监事会工作报告，请各位股东审议。 一、2012年监事会的工作情况 2012年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督【监事会检查企业存在问题的报告】
职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参
与在建工程项目、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进【监事会检查企业存在问题的报告】
了矿井又好又快建设。现将2012年度工作情况汇报如下：
1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度，
制订了议事规则，促进了监事会工作制度化。
2、积极参与各项政策制定。 一年来，监事会全体成员 列席了2012年历次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的
形成过程，掌握公司经营计划及决策。
3、过程监督重大事项实施。监事会十分关注和重视公 司经营决策、在建工程项目和资金投入情况，多种途径了解、监督公司经营管理状况，
履行了监事会的监督检查职能，重点对公司财务实施监督，掌握财务收支情况，并对财务工
作及时提出意见和建议，实现财务工作规范化，有效地维护了公司利益。
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