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公司年度工作计划
（2014） 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 一、2014年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积
极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发
展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理，完善各项规章制度
1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为
亲”。
三、搭架子、建班子、明确职责
1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。
2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质
1、新招员工必须按招聘条件择优录用。
2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签
订劳动合同。
3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；
年度进行一次综合性培训。
4、择优选送员工外出参观学习、培训。
五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展
1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益
为重。
2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工
的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 2014年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人
员5人）；工资福利人平每月1800元。
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造
工作。
2014年，公司计划上述费用列支7万元。
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。 2014年，公司计划上述费用列支4.5万元。
5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 2014年，公司计划上述费用列支1.5万元。
6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 2014年，公司计划上述费用列支4800
元。
7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香
的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。 2014年，公司计划上述费用列支2万元。
8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境： 一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。 二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬
化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。 三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次；同时开展小区内的文体活动，活跃业主的
文化生活，增强业主的身体素质。 2014年，公司计划上述费用列支5.5万元；2015年再投入5.5万元，完成书香苑的上述
改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。 把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的 目标。
9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 2014年，公司的保安、保洁、维
修服务的满意率要达到百分之九十五以上；公司管理人员和员工的平均年龄在2013年的基数
上降低5个百分点；大中专比例占到员工总数的百分之六十；文体活动爱好者占到员工总数
的百分之四十；公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，
改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。 公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能【新一年的工作目标】
力，大公无私，能维护公司形象和利益；对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤
劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。
10、团结奋进，谋求发展 2014年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，
抓好有偿服务（业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等），着力巩固现有物业小区的
成果，谋求公司的长足发展。
以上年度工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。 2014年3月21日篇二：公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，
“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新
台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行
“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、
三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策
划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取
更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应
完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品
牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、
周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计
呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一
年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使
营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度
上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，
但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医
药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的
一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的
人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础 xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代
理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻
生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招
商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输
配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适
时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订
合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx
医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董
事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx
集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，
公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合
工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做
好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司
《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效
监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率
与现代标准对照是有距离的。2006年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条
件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，
以满足xx集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化，改善人文精神 企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划
的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是 xx品牌的需要，对内是建立
和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成
内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质，提高业务技能 xx集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来
源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实
可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店
宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。
四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管
人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“xx人”，公司将推
行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通
过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公
司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪
律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作
的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将
制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免
无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工
打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不
败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综
合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。
4、推行绩效工资制，充分保障员工权益 对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要
素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优
良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以
使企业永远充满活力。篇三：全年新工作计划-分公司总经理 企业文化建设合作伙伴 将管理精髓注入企业 让优秀企业引领未来 计划
（修定版）
李xx总经理 年度工作
尊重、精进、奉献 目 录
一、 二、 三、 四、 五、 工作请愿及思路内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 价值创造及目标
设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 团队建设及组织架
构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 所需资源及成本预
算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 阶段目标及达成措
施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 说 明
2012年，我的工作重点将会转向公司的企划宣传、品牌传播、网络营销等方面，本方案
将重点在这些领域做详细的计划说明。 2012年企划工作的总体部署是：全面提升公司品牌形象，加强产品和老师的宣传力度，
增强产品的影响度和美誉度。研发课程衍生产品，通过传统媒体和网络媒体，开辟网络营销
平台，增加公司营销收入。 本方案汇合了企划、网络营销、品牌等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略
规划、人员计划、财务预算等详细呈现。 考虑到公司2012年的总体战略，本方案将着重在网络营销业务上进行细致的阐述。 第一部分 工作思路、目标、架构及预算 一、2012年的工作请愿及思路内容
（一）工作请愿
1、对于即将到来的2012年，我特此向董事长提出请愿： 本人决心全身心投入xx公司
事业，以身作则，把时间和才华都奉献给集团公司的网络营销工作、企划工作和文化产品工
作，组建团队并带领团度完成目标。
2、本人向公司申请由我组建两个系统的队伍，包括网络营销队伍和企划队伍，并向公司
提交完整的可执行计划方案，确保投入和产出成正比。
3、由于oo公司文化传播公司是我一手创建起来的平台，且以后可以用这个平台开展多
方业务，因此建议公司保留并继续扶持这个平台的发展。2012年，我希望同时兼任oo公司
的总经理，掌管oo公司的战略方向及产品研发，日常事务将由副总经理代替。具体的做法将
在后面进行全面的阐述。 （二）工作思路
1、招聘1名企划部副总经理作为我的助手，协助我全盘管理好总部企划中心，管理上对
我负责。我和总裁办负责制定年度的企划战略和具体工作计划，由该副总去执行落实。该副
总坐镇总部负责日常事务及管理，企划中心下设编辑部、设计制作部、品牌推广部、网络部
等四大部门。
2、李xx总经理自己负责组建一支网络营销团队，约20人的队伍，另选场地租赁一个职
场，采取“技术+营销”相结合的方式，类似于xx合作单位当年的“智赢天下网”的运营模
式。建造一个营销型网站，专门销售xx公司的咨询产品、图书、培训课程光碟、产品体系包、
广告招商、财富同盟俱乐部等产品。通过网络推广和线下电话客服，寻找全国30-50家渠道
合作伙伴，销售课程衍生产品和课程代理。
3、oo公司由李xx总经理制定年度战略规划和计划，由副总xxx负责日常经营，重点负
责公司的渠道销售、网店销售工作以及合作渠道开发工作。oo公司明年坚持走好三个步骤，
业绩和利润可翻及番。第一步：产品研发；第二步：渠道开拓；第三步：营销加强。 以上即为我本人的工作思路，全面分管公司的三个板块工作，但是具体直接负责的仅为
网络营销工作（创新、探索性工作），企划工作和oo公司均由助手协助完成。希望公司信任
并成全！ （三）工作内容 第一、网络营销：开辟一条全新的业务模式，为公司创造2000万元业绩，800万利润。
主要包括：1、研发课程衍生产品；重点为图书、培训课程光碟、产品体系包。
2、建立网络营销平台——营销型网站，注册网络商城，推广全公司的产品，如课程 内
训、咨询、文化产品、俱乐部等；
3、组建一支网络营销团队，人员包括技术、在线客户、网络营销专员、编辑文案等。 （大致操作思路：oo公司和网络营销中心合并为一个职场，网络营销中心的网络商城以
oo公司的营业执照去申请。两个部门业务独立，但是业务团队管理上可以统一，一起举行早
会，资源共享等。） 第二、企划工作：全面提升公司品牌形象，增强老师及产品的知名度、美誉度和忠诚度。
主要包括：1、品牌传播：个人品牌、公司产品、公司形象三位一体宣传推广。
2、宣传设计：公司品牌产品、公司课程产品、日常宣传产品等设计宣传。 3、活动策划：
品牌活动策划、客户活动策划、公司活动策划等。
4、媒体公关：和有影响力的3-5家媒体合作，为公司组织新闻报道，实现双赢。 5、公
篇一：xx单位工会工作计划(2012年最新)
2012年工会工作计划
在新的一年里，xx单位工会将继续深入学习贯彻“新疆精神”，以自治区、文化厅工会工作要求为中心，以构建和谐xx单位为主线，推进民主建设，以提高职工素质建设为核心，开拓创新，服务大局，以密切联系职工，做好职工民生建设为工作目标，全面履行工会的各项职能，为xx单位和谐稳定发展作出贡献。
一、建设学习型工会，强化职工学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。
2012年xx单位工会将把提高职工素质作为一项重要工作，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断提高市场竞争意识，放映质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应xx单位发展需要的知识型职工队伍。
1、三月“公民道德学习月”召开职工大会，号召全体职工深入学习雷锋精神，制作学习雷锋精神板报，以实际行动体现雷锋精神，树立个人良好品质。
2、全面学习“奋斗改变命运”典型人物事迹，及时发现典型、选树典型、宣传典型，以点带面，对xx单位职工起到积极的引导作用和榜样作用，xx单位将为广大职工提
供发展平台，倡导职工爱岗敬业，爱如爱家，在各自的岗位上努力奋斗，不断提高自身价值，通过努力改变命运。
3、四月召开职工培训动员大会，对全体职工进行培训，有针对性地结合实际岗位，增强职业技能，熟悉与工作相关的知识，建立常态学习机制，把职工培养成学习型人才，使xx单位职工有所学，有所得，打造学习型工会，不断提高xx单位职工整体素质，培养综合性职工。
4、组织职工进行安全知识演讲竞赛，提高职工安全意识，有效保护自身安全。
二、积极落实民生建设年，紧密联系职工，做好职工服务工作，促进xx单位的稳定发展。 2012年是自治区第二个民生建设年，xx单位工会将继续把民生作为工作重点，坚持群众第一、民生优先，为职工群众办更多的实事、好事，想职工所想，急职工所急，关心职工物质生活，保证工资福利待遇，切实提高职工物质生活水平。重大节日，xx单位工会领导将对离退休老同志进行慰问。密切联系职工，通过职工大会、座谈会等方式认真听取职工意见建议，为职工排忧解难。组织职工外出郊游，使职工亲近自然，愉悦身心。严格遵守《劳动法》，维护职工权益，积极站在协调劳动关系第一线，构建和谐劳动关系。
1、一月召开全体职工大会，总结上一年工作，表彰xx单位先进工作者、拾金不昧好人好事、先进部门，兑现职工
相关福利待遇。
2、二月组织全体职工冬季滑雪，使职工在娱乐的同时锻炼身体。
3、三八妇女节组织xx单位女职工座谈会、会餐。
4、五月组织全体职工进行体检，确保有一个健康的身体。
5、七月组织职工到南山夏游，亲近大自然。
6、十月“重阳节”组织离退休老同志座谈会。
7、节假日为职工发放福利品。
三、进一步加强工会自身建设，争优创先，积极进取，落实职工代表大会制度，使工会各项工作制度化、科学化、规范化。四月召开职工代表大会，严格按照《工会法》和《中国工会章程》的规定组织xx单位工会换届改选。
2012年1月
篇二：2014年新抚镇小学工会工作计划
新抚镇小学2014年工会工作计划
一、指导思想：
新抚镇小学2014年工会工作以 “邓小平理论”、“三个代表”及科学发展观重要思想和中国工会十六大精神为指导，以“围绕中心，服务大局;突出维护，多办实事”为基本工作思路，严格执行中央改进工作作风“八项规定”，努力维护教职工的合法权益。积极推进学校民主建设、教师队伍建设和工会自身建设，努力为教职工办实事、做好事、解难事。最大限度的调动、发挥教职工的工作积极性和创造性，学习、宣传、推行高效课堂教学模式，为我镇教育事业的快速发展建功立业。
二、基本情况
新抚镇小学有教职员工及食堂临时用工人员共72人，入会率100%。其中有女会员27人,占教职工总数的37.5%。设有基层工会委员会，下设女职工委员会。女职工又分为2个小组。
三、重点工作：
（一）、不断建立健全机制，长足推进学校民主建设。
1、要努力提高教职工大会的质量。根据学校实际，进一步落实《普洱市学校教职工代表大会工作规程》，每学年至少召开两次教职工大会。组织大会要精心准备，规范程序，做到有报告、有措施、能落实。工会要始终把加强学校的民主建设,不断完善教职工大会制度作为一项重要工作认真来抓，逐步做到民主管理程序化、制度化。要
根据实际工作的需要不断丰富教职工大会的内容，落实教职工大会的职权。对学校重大事务的抉择，工会要组织广大教职工进行充分的讨论。对提案的征集与处理，要做到条条有答复、件件有回音，以保护广大教职工的参与热情。
2、注重校务公开工作的针对性和实效性。要进一步规范校务公开的程序和内容，实行公开材料备案制，从而加大监督力度，使校务公开更具有实效性、针对性、真实性。二是督促学校行政落实好“一箱两栏三会”制度(即学校意见箱、公用经费公开栏、学校大事公开栏、党政工联席会、教职工大会、校情通报会)，要逐步推行政务公示和校务公开网络化，充分利用学校网络进行公开。
（二）、加强师德建设，优化教职工队伍建设
1.认真组织教师学习《中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》等教育法律法规，以进一步提高教职工的政治素质、职业道德。
2.围绕县教育局关于推进高效课堂教学模式这一中心，积极协助行政做好提升教职工的业务素质和水平的相关工作。按照县教育研究中心的相关要求，组织教学观摩、开展各种形式的教学研究活动，帮助广大教师提高自己的业务能力和工作水平，努力培养一批具有先进教育理念的学科带头人、骨干教师、教坛新秀，从而不断壮大我镇优秀教师队伍，为实现办人民满意的教育这一目标奠定坚实的基础。要重点通过 “研讨课”、 “优质课”等活动，推进教师的业务培训工作。
3.积极组织实施师德工程。一是配合教育局党委关于党的群众路线教育实践活动的要求，在全体党员教师中扎实开展帮扶结对活动，每名党员至少要与一名学生结成帮扶对子，帮思想、帮学习、帮助解决生活中的困难。二是开展以“二进”(进学生家庭、进学生宿舍)、“三评”(学生评教师、家长评学校、社会评教育)为主要内容的师德教育活动。三是配合学校组织开展以“勤俭节约从我做起”为主题的专题演讲活动。
（三）、继续加强学习，切实强化工会自身建设
1、认真学习宣传，落实中国工会十六大精神和《工会法》。工会干部要认真加强政治理论和各种新知识的学习，不断提高自身的工作能力和业务水平，增强工作的主动性和积极性。特别要学习《工会法》和中国工会十六大精神，明确工会方向和职能。 2、继续加强教工之家的建设。在“合格职工之家”建设的基础上，要不断克服困难，多方筹措经费，在学校行
政的大力支持下，进一步落实“建家”的各项措施，大力开展创建活动，真正把工会建设成教职工依赖的“优秀职工之家”。【新一年的工作目标】
3、劳逸结合，坚持开展丰富多采的职工文化体育活动。各工会小组要积极组织篮球、棋牌、文艺演唱等群众性文化体育活动，使广大教职工在紧张的工作之余，有较丰富的文化生活和体育活动，加以调节、补充和促进教职工身心健康和工作效率的提高。
4、努力为教职工办实事、做好事，维护教职工的合法权益。认真开展结对帮扶活动。一是倾听教职工的呼声，了解教职工的建议和
要求，努力为教职工排忧解难。加大宣传力度，积极开展工会职工医疗互助活动以及职工医疗互助活动补充保险活动。二是坚持开展“送温暖”活动，如慰问困难职工、困难单亲女职工、住院职工、直系亲属病故的职工等，。要利用春节、“三八”妇女节、教师节、中秋节等节日开展送温暖活动。三是重视关心离退休教师生活，每年开展一次诸如座谈会、重阳节等形式的活动，认真倾听老教师的困难和呼声，努力为他们解决生活中的困难和问题。
5、加强女职工组织规范化建设，积极开展各类有利于女教职工发展的活动，关心广大女教职工的学习、工作和生活。组织妇女三八节活动，组织女职工参见县里开展的妇检活动。进一步提高女教职工的整体素质，发挥她们在教育教学工作中的“半边天”作用。
6、每年按规定收取工会会员费，不乱使用上级核拨经费，加强对工会经费收、管、用的审查监督，合理有效的使用好工会费，使有限的经费更好的为工会工作、为广大教职工服务。 新抚镇小学工会委员会
2014年2月
篇三：新柳煤业2011工会经费审查年工作计划
新柳煤业2011工会经费审查年工作计划 2011年,新柳煤业工会经审组织要以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大和中国工会十五大及市工会四大会议精神，树立和落实科学发展观，围绕全市工会工作大局，进一步加强工会经审组织和能力建设，完善经审监督制约机制，推进经审工作的创新与发展，更好地发挥经审工作在工会全局工作中的作用，努力开拓全市工会经审工作新局面。
1.认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》和省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，继续把进一步落实全总《意见》和省总《标准》作为当前和今后一个时期重要任务抓紧抓好。
2.做好本级工会预、决算审查监督。市总经审委将分别于2月、8月召开全委会议，审查审议市总本级2011年度决算和2011年度预算安排方案；审查市总本级2011年上半年决算。促进经费支出结构合理，保证工会经费正确的使用方向。
3.继续组织开展工会经费计拨审计审查工作。组织开展2011年度各级工会经费计拨的审计审查，特别要重视对基层单位工会留成的40%工会经费的拨缴情况的审查。对被推荐的是单位负责人的各级劳动模范和授予劳动奖章（状）所在单位的工会经费计拨上解情况进行审计。对查出的漏、欠经
费，采取措施，进行补缴，加大催缴入库的力度，促进工会经费依法拨缴。
4.搞好实务审计。按照全总“上审一年、下审一级”的工作要求，做好对2011年度工会经费收缴、管理和使用情况的审计工作。
5.健全和完善工会经审组织建设。坚持新建工会或工会换届时“两会”同时选举、同时报批制度，进一步完善非公企业工会经审组织建设，抓好副职级工会经审主任的配备工作。
6.推动经审工作制度的建立与完善。按照省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》，并结合工作实际，建立和完善经审工作制度。
7.重视工会经审工作理论政策研究。围绕经审工作遇到的新情况、新问题，研究确定调研课题，深入基层调查研究，不断提高经审工作水平。
8.提高工会经审干部素质。采取教师授课、学习考察、理论研讨等形式，对全市工会经审干部进行培训，提高经审干部的政策水平和业务能力。做好对下级工会经审工作指导、督查等活动。【新一年的工作目标】
9.开展全市工会经审工作竞赛活动。按照《孝感市工会经审工作考核办法》的要求，规范基层工会经审工作。加强年度工作考核，总结推广先进经验，表彰先进，促进工会经 审工作上水平。
篇四：新柳煤业2011年工会经审委工作计划
新柳煤业2011年工会经审委工作计划 2011年，新柳煤业工会经审工作的总体思路和规定是，认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查工作的意见》、《集团公司工会关于加强工会经费审查工作的办法》，为进一步加强工会经费审查、监督，发挥基层工会经审会的作用，促进工会经费的收支、财务管理，严格管理，规范操作，不断提高经审人员的素质，提高我公司工会经审工作整体水平。特制定了新柳煤业工会委员会经审委2011年工作计划。
一、围绕中心，进一步增强经审工作的责任感和使命在集团公司经审组织的领导下，新柳煤业工会经审会要认真学习贯彻十七届和中国工会十五大精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观统领公司工会经审工作，围绕工作中心，服务大局，坚持以人为本，服务基层，服务全局广大干部职工。紧紧围绕加强审计监督、完善内控制度、规范经济做法、强化财务管理等工作重点，进一步强化和完善工会经费管理、自我监督的有效机制，促进工会经审工作与社会主义市场经济成长相适应，充分认识新时期加强工会经审工作的重要性、紧迫性，增强做好经审工作的责任感和使命感，确实做好工会经审工作。
二、夯实基础，推动规范化建设。
积极探索经审工作机制和办法的创新，努力提高审计工作品质。经审会要根据《工会财务经审制度文件选编》规定，落实规范化建设，规范工会经审工作程序，积极开展经审会 等级建设，使经审工作做到有章可循，进一步完善内部的监督和约束机制，真正维护职工合法权益。建立和完善工会内控制度、财务开支报销审批制度、岗位责任制度、资产管理制度、物品采购制度等制度，进一步规范工会财务管理，促进工会经济活动的科学决策、严格管理、公开透明和规范运作，强化财务管理，争创达标企业。
三、突出重点，依法开展工会经费的审查监督。
坚持以《工会法》为法律依据，贯彻晋中市总《关于加强工会经费审查监督工作的意见》，落实集团公司工会有关工会经费的规定，积极开展工会经费的审查工作，落实相关的制度，坚持民主监督与审计监督相结合，坚持同级审计与基层审计相结合，积极有效地开展工会经审工作。突出以法律为方向，以预算为抓手，以资金为主线，以支出为重点，以效益为目标的审计思想，全面加强工会经费审查审计工作。
1．加强同级工会经审工作。积极开展对本级工会经费年度收支预决算执行情况的审计工作。通过审计，更好地提高工会经费的使用效益，使工会的财务管理走上科学化、规范化的轨道。同时，对审计中发现的问题，及时提出改进意见或建议，促进经费使用决策、执行、控制机制的健全和完善。
2．加强工会经费的审查和监督。根据年度工作计划，经审会对工会经费的审查和监督制定切实可行的实施计划，通过对基层企业经费审查工作，掌握基层企业工会经费的 收、管、用的状况。
3．抓好工会经费计拨上解审计。抓好工会经费计拨上解的常态管理，保证工会经费的落实，同时保障工会工作的正常开展，切实维护我局广大干部职工的合法权益，规定各企业严格按工会经费定额标准的2%足额拨给工会，我工会经审组织必须发挥同级经费审查监督的作用，督促工会组织按时、足额上缴工会经费。
4．强化工会经费预决算制度。建立、健全工会经费预决算制度和预决算执行情况审计制度，编制工会经费预算必须坚持“量入为出、综合平衡、合理部署、全面控制”的原则，平时要严格执行预算，做到科学合理部署和使用有限的工会经费，工会的经费支出必须按预算执行。
5．继续做好工会主席的离任和任期经济责任审计。按照集团公司经审组织的规定，加大对工会主席的离任和任期经济责任审计的力度。坚持工会主席离任必需审计的制度，继续做好工会主席的离任审计工作。
6．抓好工会经审工作调研。我局经审会要积极开展调查和研究活动，重视新形势下工会财务管理、经审工作理论和实践研究，进一步拓宽思路，求真务实，勇于创新。根据经审工作现实，在破解难点、寻找新的突破点上下功夫。积极开拓创新，努力探索和构建与教育相适应的体制科学、机制健全、运营高效的工会经审监督工作体系。
四、加强工会经审干部队伍建设。
按照集团公司工会的规定，加强队伍建设，开展业务培
训，努力培养一支政治过硬、工作能力强、审计素质高、作风扎实、监督到位、既坚持原则、又善于协调的的经审队伍。进一步建立和健全工作通报制度、例会制度、议事制度等制度，规范工会经审工作，有效加强工会经费的审查监督，保证党和国家的财经法纪和工会财务制度的贯彻执行，保证工会资产的安全完整和工会事业的健康成长。
新柳煤业工会经费审查委员会
2011年12月19日
篇五：新抚镇小学2014年工会工作总结
新抚镇小学2014年工会工作总结
一、指导思想
新抚镇小学2014年工会工作以 “邓小平理论”、“三个代表”及科学发展观重要思想和中国工会十七大精神为指导，以“围绕中心，服务大局；突出维护，多办实事”为基本工作思路，严格执行中央改进工作作风“八项规定”，努力维护教职工的合法权益。积极推进学校民主建设、教师队伍建设和工会自身建设，努力为教职工办实事、做好事、解难事。最大限度的调动、发挥教职工的工作积极性和创造性，学习、宣传、推行高效课堂教学模式，为我镇教育事业的快速发展建功立业。
二、基本情况
新抚镇小学工会第五届委员会于于2014年9月经教育工会批准，在秋季开学教职工大会上按“三同时”原则民主选举产生。工会委员会职数（5人）、经费审查委员会职数（3人）、女职工委员会职数（3人）按规定设置。现有正式教职员工及食堂临时用工人员共70人，入会率100%。其中有女会员25人,占教职工总数的35.7%。
三、重点工作：
（一）、不断建立健全机制，长足推进学校民主建设。
1、努力提高教职工大会的质量。根据学校实际，进一步落实《普洱市学校教职工代表大会工作规程》，因教职工数在80人以下，特设立教职工大会制度，每学年至少召开两次教职工大会。组织大会做
到精心准备，规范程序，做到有报告、有措施、能落实。工会始终把加强学校的民主建设,不断完善教职工大会制度作为一项重要工作认真来抓，逐步做到民主管理程序化、制度化。根据实际工作的需要不断丰富教职工大会的内容，落实教职工大会的职权。对学校重大事务的抉择，工会要组织广大教职工进行充分的讨论。重视职工合理化建议的征集与处理，以保护广大教职工的参与热情。
2、注重校务公开工作的针对性和实效性。要进一步规范校务公开的程序和内容，加大监
2016年最新2017年度年度工作计划
2017年度年度工作计划xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。现特定xx年公司年度工作计划方案如下：一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中两办干部培训１人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持文以载道，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以红头文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革。落实一件办成一大大事的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件
来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮と褐诶葱?nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。2017年度年度工作计划江苏建筑职教集团在省教育厅、建设厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关心支持下，在第一届理事单位的共同努力下，全体成员单位按照 民主自愿、平等互容、互惠互利、共同发展 原则，自觉按照各自的权利和义务富有创造性地开展工作，取得了显著的成效。为了促进江苏建（2017年幼儿园小班班级工作计划）筑职教集团持续、快速、健康发展，根据《江苏建筑职教集团章程》规定的活动内容，结合建筑职教集团实际，制定20xx年度工作计划。一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。及时发布国家、省、市有关建筑业政策，发布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校网站，通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣传和推介。
二、进一步延展集团内校际合作办学的覆盖面和教学一体化。一方面要继续扩大参与联合办学院校的覆盖面，进一步扩大五年制招生计划，为的学校争取生源，继续运作 2+3 办学模式，在联合办学中不断完善人才培养质量的各个环节，争取在与部分学校开展对口单招合作办学方面实现新的突破。另一方面要加强教学的一体化建设，作为校际合作的重点，加强教学交流、教学研究、教材开发，在教学方面初步实现 五个统一 ，即：统一培养规格、统一教学计划、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准，有效地促进教学资源的整合，带动成员学校教学质量的不断提高。三、在促进集团内校企间人才双向交流方面有实质性进展。要组织江苏建筑职教集团内有关院校的教师到建筑企业顶岗锻炼，同时要积极选聘建筑企业的工程技术人员到学校担任兼职教师。校企之间要共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，按照有利于调动双方人才参与双向交流积极性的原则，酝酿建立校企人才交流互访管理制度。四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心，进行建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地，为学生提供现场实践的环境和具体指导。五、进一步搞好 订单式 人才培养工作。加大宣传力度，建筑类院校与集团内企业广泛开展 订单式 培养，从建筑企业实际需要出发，逐步提高订单数量和人才培养的质量。在教学中，校企双方共同开发培训计划，教师和工程技术人员共同培养学生。六、不断加强校企间学术交流活动。定期或不定期地举办学术交流研讨会，徐州建筑职业技术学院学报将为之开辟专题栏目，优先刊发江苏建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。七、举办集团内专场人才招聘会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到江苏建筑职教集团内有关企业工作，徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会，建筑职教集团内企业可以提前与学院联系招聘优秀毕业生，亦可委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培养提供优质服务。江苏建筑职教集团委托徐州建筑职业技术学院成教学院，要充分发挥办学优势，把课堂办到企业现场，积极为集团内的企业培训蓝领技术工人，进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站(点)为集团内各成员单位服务的功能，以促进提高企业的经济增长力和综合创新力。九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革发展上进行有益尝试。集团内的企业可与院校间以股份制形式合作办学，运用企业资本建设以企业单位命名的各类
体育场馆、教学设施和培训中心等，实现资源共享、互惠互利。篇二：企业年度工作计划今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下：一．总计划今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75 万元，实现经济效益5万元。在计划经济收入中有以下几项收入：（1） 宾馆计划收入10万元（2） 旅游船只收入5万元（3） 上坝收费3万元（4） 绿化收入7.5万元（5） 房屋出租收入3万元（6） 果园收入1.25万元（7） 劳务输出收入11万元总计收入40.75万元计划支出费用有以下几项：（1） 工资支出总额为15万元（2） 提取三金3.2万元（3） 劳动保险4.3万元（4） 劳动保护0.65万元（5） 电话费0.5万元（6） 差旅费0.8万元（7） 办公费0.3万元（8） 折旧及摊消6万元（9） 税金3.5万元（10） 招待费1.5万元总计划支出为35.75二．总计划的详细说明和工作部署1．金湖宾馆为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。2．船只管理今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币（含人员工资在内）。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。3．上坝收费在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。4．绿化工作今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。5．房屋出租2017年度年度工作计划2017年度年度工作计划今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。6．果园管理今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。7．劳务输
出今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。8．猪场管理在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。9．职工培训今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。以上就是经营公司200*年度的工作计划，愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下，努力工作，完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分减少，在做计划时把支出压到最低点，所以今后工作中只有努力完成。篇三：企业年度工作计划今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以 增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展 为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、主要完成经济指标主要完成经济指标（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。二、工作业绩主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：（一）以业务为龙
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