【www.gbppp.com--工作计划】
明确目标 负重奋起
全力谋求 新的一年各项工作的新突破
同志们：
这次全镇目标兑现大会的主要任务是：深入学习贯彻党的十七届四中全会和区委八届十一次全体会议暨全区经济工作会议精神，认真回顾总结去年全镇经济社会发展取得的成绩和不足，全面部署今年各项工作的任务与目标。通过表彰先进，激励后进，把全镇上下的思想和行动，统一到镇党委政府的工作要求上来，统一到凝心聚力抓工业经济和招商引资上来，统一到推动全镇各项工作实现大突破新跨越上来，从而进一步解放思想，抢抓机遇，自加压力，开拓奋进，苦干实干，为加速富民强镇进程，全面完成和超额完成区委区政府下达给我镇的2010年各项工作任务，在全区实现进位争先的目标而努力奋斗！ 今天的会议既是回顾去年、表彰先进、激励后进的总结表彰会，也是一次鼓劲加压、压力传递的动员会，更是一次全镇上下落实责任、明确目标、奋勇争先的誓师会。大会将对2009年度全镇涌现出来的先进集体、先进个人进行表彰发奖，各村、各单位将向党委政府递交2009年有关工作的目标责任状，希望全镇上下对照目标责任状的要求，选准定位，细化任务，扎实工作，确保完成和超额完成党委政府下达的各项工作任务，到年底，向党委政府交上一份满意的答卷。 下面，我根据镇党政领导班子研究讨论的意见，讲三个方面问题。
一、认真总结回顾2009年工作，进一步坚定加快发展的信心和决心
过去的一年，全镇上下坚持‚一二三‛的思路不动摇，攻坚克难，乘势而上，全镇经济社会呈现出快速发展的良好态势，各项工作取得了新的成绩。
（一）主要经济指标跃上新台阶。过去的一年，全镇上下克服金融危机的影响，主要经济指标基本完成，全镇完成生产总值4.4亿元，同比增长12%；全镇实现财政收入496万元，同比增长11%；完成固定资产投资4.5亿元，同比增长17%。实现农民人均纯收入5200元。全镇经济建设和社会事业保持了快速发展、超前跨越的良好势头。
（二）招商引资取得较大突破。去年，我们坚持领导带头招商和外出驻点招商不放松。在领导责任上，进一步明确党政领导班子的招商引资责任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取定点招商、以企招商，以商招商等立体招商的方式。在抓好常规项目的同时，瞄准大项目，突出引进亿元项目。2009年共外出招商13次,对接洽谈项目20个，签约项目17个。新开工建设过千万元的项目15个，其中过亿元项目2个、过5000万元项目5个、过2000万元项目8个，实现招商引资到位资金4.2亿元。同时按照签约项目抓开工，开工项目抓竣工，竣工项目抓投产的工作思路，突出抓好重点项目建设工程。2009年开工建设的灭火材料、肉鸭宰杀、复混肥、开利机械、农丰有机肥、金茂电子、安源机电、宏业家纺、电动汽车、恒通橡塑等项目全部按期完成竣工投产，投资5200万元雪峰二期扩建项目，新建厂房10000平方米，现已完成钢架主体安装，正在进行面板安装。
（三）农业的基础地位得到进一步巩固。2009 年以农民增收为核心，积极引导农户进行农业结构调整。全镇新扩瓜菜面积8000亩，新建大弓棚6000个，瓜菜总面积达到3.6万亩，大棚总数达到2.5万个，蔬菜年产量达到18万吨，年实现产值1.26亿元，农民人均纯收入达到5200元，有力地促进了农民稳定增收。同时抓好农业基础设施建设，2009年三期世行完成总投资595万元。新挖排涝沟5000多米，新建进地涵管81座，生产桥10座，挖机井20眼，小型蓄水池6座，移动取水平台6座，碎石硬化道路7000米；投资149万元对黄石山小流域进行治理；投资68万元对蔡官水库、侯许庄水库进
行了除险加固；投资40万元对大沙河小巩湖段进行治理，为农业的发展奠定了基础，增强了农业发展后劲。在抓好农业生产的同时做好林业生产工作，投资28万元栽植杨树8万株，栽植海桐球、女贞等绿化苗木2万余株，经济林260亩。
（四）全力以赴抓好安全稳定工作。通过进一步层层落实信访稳定责任制，形成一级抓一级，一级对一级负责的信访工作网络，加大对信访案件的处理与跟踪力度，做到小事不出村，大事不出镇。镇信访办接待群众来访10批次25人次，并及时予以协调处理，有效地避免了越级上访。镇派出所破获刑事案件40余起，逮捕犯罪分子77人，治安案件80起，拘留72人，劳动教养4人。尤其是成功破获公安部督办的以万玉莲为首的拐卖儿童案，抓获犯罪分子20人，解救50余名儿童。同时，高度重视安全生产工作，加强安全生产监督管理，落实安全生产目标管理责任制，防止和减少安全生产事故，镇政府与各村委会、镇直有关单位、承包和私营企业签订了安全生产责任状，明确职责，加强防范。进一步加大对各类安全隐患的排查力度，制定安全隐患排查整改制度，发现问题，及时采取有效措施加以解决。做好隐患排查，今年以来未发生一起安全生产责任事故。
（五）计划生育工作取得新的成绩。主要表现在：扎实开展了春季计划生育集中服务活动和计划生育百日整治活动，共落实男扎106例，女扎375例，放环483例，取环14例，流引产157例，出生率10.6‰，政策符合率87.7%；不断加大社会抚养费征收力度，全年征收社会抚养费300万元；在计划生育冬季百日会战中，全体科级干部、机关人员、村干部围绕查体、结扎、放环、征收社会抚养费等7项工作进村入户开展活动。截止目前，全镇已完成查体2529人，流引产24例（其中引产10例），放环228例，结扎58例（其中双女扎9例）；宣传教育工作不断深化，人口和计划生育知识普及率达98%；坚持依法行政和文明执法的指导方针，全镇计划生育行政执法中未发生一起
因执法不当造成上访事件；农村人口实行计划生育家庭奖励扶助制度得到较好落实。
（六）统筹兼顾，全镇各项事业蓬勃发展。精神文明建设民主法制建设和党的建设均取得新成绩。以创建平安 活动为契机，在开展好各类精神文明创建活动的基础上，大力开展普法宣传，深入开展全民法制教育，加快依法治镇进程，强化社会治安综合治理，深入开展‚平安 ‛创建活动，为经济发展营造了良好的社会治安环境，村风、民风得到了进一步好转。教育、医疗、卫生等事业在较高水平上得到巩固和发展，九年制义务教育入学率 100%，新型农村合作医疗参保率90%以上。投资80万元改造卫生院病房楼1200平方米；投资90万元新建铁佛小学教学楼一处；投资85万元新修一村至高架子水泥路4.7公里，投资80万元改造后韩至安庄道路4.4公里，投资30万元修补道路2公里。群众性体育文化活动广泛开展，体育文化设施明显改善，建设高标准村级文化大院3个、农家书屋6个。
在党的建设中，把加强基层干部队伍建设作为一切工作的基础和推进改革发展、稳定的关键措施来抓。对现有村党支部书记采取月考核、季总结的制度，把计划生育、信访稳定纳入考核体系之中，形成‚能者上、庸者下、平者让‛的良性用人机制。调整了两名在计划生育和三夏防火中工作不力的村书记;根据区组织部的要求，选拔了7名机关干部到村任职，配齐配强了村‚两委‛班子。同时，进一步推行‚公议、公决、公开‛三位一体的村级事务民主管理制度，深化了农村基层民主政治建设，保障了党员群众知情权、决策权、监督权。扎实做好了干部推优工作，全镇发展新党员23名。同时，按照建设‚规范、勤政、务实、高效、廉洁‛政府的要求，加强了规范化、制度化建设，年初制定并完善了镇干部学习、考勤、财务管理等各项制度，重点开展了反腐倡廉警示教育，建立健全党风廉政建设有关规定，推动了干部作风转变。
过去的一年，我镇的民政、宣传报道、武装部、老龄、土地、团委、妇联等各项工作均取得了一定的成绩，交管所、派出所、供电所、信用社、卫生院、工商分局、邮政支局等双管部门也为我镇的经济社会发展作出了积极的贡献。
回顾去年的工作，我们深深体会到：一是必须始终把解放思想、科学发展摆在突出位臵，坚持以思想的解放引领发展，努力营造干事创业的浓厚氛围。二是必须始终把求真务实作为推进各项工作的有效手段，始终以务实的举措狠抓落实，努力形成强势推进的工作态势。三是必须始终坚持把群众的冷暖放在心上，始终坚持以为民的理念造福百姓，努力构建以人为本的和谐社会。
成绩来之不易，创业异常艰辛。过去的一年，全镇经济社会发展取得这样的成绩来之不易。每一项工作的完成，每一个目标的实现，每前进一步，都离不开全镇上下的扎实工作，离不开方方面面的全力支持，都倾注着全镇干部群众的智慧和汗水。在此，我代表镇党委、政府向你们并通过你们向全镇所有干部群众，向所有关心、支持周营事业发展的同志们、朋友们，表示最衷心地感谢和崇高的敬意！
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地看到存在的突出问题，一是主要经济指标横向比发展速度还不够快，与兄弟乡镇加快发展的步伐相比有一定的差距；二是工业经济总量偏低，纳税大户不多，经济综合支出钢性增加，财政压力巨大；三是干部群众的思想解放程度还不够。个别干部不思进取，没有只争朝夕，自加压力的进取心，群众存在着不顾大局，个人、小团体利益放在第一位的情况，这一切，都严重阻碍着周营经济社会的发展，必须加以改变。全镇上下要把思想统一到党委政府的重大决策上来，把观念转变到发展是硬道理，不发展是没有道理上来，摒弃一切保守的、落后的、个人的观念，团结一心，与党委政府保持一致，全力推进全镇各项工作的加快发展。
在看到存在困难和问题的同时，我们更要看到所面临的机遇和有
新年期望
时光飞逝。
真希望写下这四个字的时候仍是小时候的无忧无虑，浑然不知这四字当中所能包含的人世变迁和沧桑。２００7年就要结束，在这一年里，学习，工作，交往。从某一种意义上来说，开始承担更多的责任。从9月份到现在，为期的半年里，我经历了（并且毫无疑问还将继续经历）失望，失意，焦虑，迷惘，苦闷，当然也有快乐。我遭遇了一些事，一些人，好的，坏的，他们从各个角度影响着我的人生，有的甚至修改了我的人生。不同的经历让我不断思索着自己应该归属的领域，虽然到目前为止，我仍然没有答案，然而我不会放弃寻找。我开始对自己有了一些新的认识。开始尝试着学习新的领域。开始懂得珍惜机会和挖掘自己的潜能。
然而，这一年最大的收获还是人。随着时间的流逝，当时发生的事总会渐渐被遗忘，然而因为种种机缘巧合而结识的朋友却不会被轻易淡忘，有些人甚至从此留驻生命。这一年我认识了对我一生来说都非常重要的人，我自由和率真的个性由此得到最大程度的包容和保护。我的专业和工作性质亦使我得以认识一些我喜欢的人，他们或者可爱，或者优秀，他们让我感受到人世的温暖，让我有缘得以领略不同领域里的不同精彩，也让我深深体会到学习的永无止境。能够认识他们是我的荣幸。在新的一年里，我希望我能继续学习他们身上优秀的品质，也希望自己能为他们的生活带去一份精彩。
感谢你们－新闻系的全体同学
感谢你们－关心和帮助我的老师
感谢你们－一路陪我走过的兄弟姐妹！
08年是奥运年，充满挑战的一年，全球经济出现危机的一年，在此，我希望我对生活能更热情一点，对自己的要求能更严格。另外也希望党组织更好地了解自己,接受党组织的教育和监督。０8年我希望我能学习至少一样新东西，并且真的学好。继续提高专业素质，勇敢挑战自我。过规律的生活，学会承受，也学会享受。
冬季已经来临，这是我在苏州度过的第21个冬天。我喜欢冬天的早晨，空气冷冽，然而清新。养在窗台上的绿萝掉了好多黄色的叶子，但也抽出了嫩绿的芽，她会长大，等到开春的时候，微卷的藤蔓就会垂挂下来，那是很好看的。我会把她画下来的：）
2012就这么悄然飘过，当玛雅人和我们开了个千年玩笑时，至少也让我们在那一瞬间看淡生死！还好，太阳照常升起，桃花依旧笑春风！新的一年，新的期待，新的一年，新的收获，新的一年，新的感悟！
一、2013年工作期望：
1、全面提升自己实操技能：
人力资源六大模块，应该说自己每个模块都经历过，但是都不是很专业，始终处于“半桶水”的状态，比较平均，没有突出的点。新年中要不断总结自己的实际经验，有选择的突破，形成一超多强的技能局面。
2、提练思想，打造核心竞争力：
新的一年，就是工作满10啦，做了不少事，看了一些书，是该静下心来，想一想自己的核心竞争力在哪里？是技能？还是自己独特的理念？别人会的，我也会，还是总结一些自己对HR这行的认识和观点，根据不同的模块，形成自己的一套看法，越往高层走，越注重的是理念！
3、提升自己对公司的决策影响力：
HR作为公司的战略管理协助部门，有责任、有义务为老板做好参谋，提供合理的建议。我想做什么不是关键？核心是老板想做什么？如何把我的想法转化成老板的想法？这需要把准时机，当然这也是走钢丝！
4、带好自己的团队：
今年入职时，部门7人，到目前仅有3人，这虽说与公司的战略方向有关，但是也让自己非常的郁闷，觉得愧对前任，像末代皇帝的感觉！希望在新的一年，仔细的研究唐僧的领导艺术，确保团队有序运营。
5、做好本职工作，为加薪做好准备：
做好本职工作，督导本部门员工进步，共同完成各月度KPI指标，同时不断调整、总结月度考核、季度考核中的不足，争取进入中层考核中等以上行列，为年中加薪奋斗！
6、一颗红心、两手准备：
希望通过自己的努力，既能影响到老板的决策，进一步的完善公司的日常管理，又能加薪，提高自己的收入！毕竟物价上涨啦，不能让咱饿着肚子奋斗吧，这年头，皇帝还不差饿兵呢！如果这两种情况在现有条件下都不能实现，只能希望找个更好的平台，继续奋斗啦！我希望能做个忠诚的斗士，但是现实却逼着你当逃兵，想想都郁闷加无语，这也说明自己还是不够优秀，还是缺少改变环境的能力，对别人的影响力还是不足，还需要百尺竿头，更进一步！
二、实现期望的思路：
1、交友引智：
技能的提升，思想的提练，靠闭门造车、坐井观天是不行的，走出去，引进来是必要的！三人行，必有我师，观摩别人做法，汲取别人经验，结合自己所知所会取长补短，技能的揣摩能研究出新的路数，思想的交流能碰撞出新的灵感！这就要靠平时积极参与三茅打卡学习、积极参与班级问题讨论，积极参与各同行相关的群，积极参与各种专业的培训等，多交流、多探讨、多请教！所谓闻道不分先后，达者为师！
2、准确定位，抓住问题重点：
目前公司的管理还不完善，许多问题有待提高与解决，要想通过自己的努力适当的改变环境，需要曲线救国，研究老板的报告，总结，会议讲话，揣摩上意，想老板所想、争老板所急，有针对性的提出合理建议，有计划、分步骤的解决一些问题。特别一些敏感性事件发生，一定要准确的借势而行，及时、快速的想好对策，在老板能允许的范围内做做文章，既不能步子太大，也不能熟视无睹！把握好尺度，当自己是风筝，始终把线放在老板手里，让老板掌控有力！
3、分享自己、引导他人：
如何打造一支高效的团队？要学唐僧，给团队成员希望，为他们指引方向，教他们技能，让他们不断的进步，不断的提升自己！让他们享受成功的喜悦，为他们承担失败的责任！一支独秀不是春，百花齐放才是春，希望我的团队成员能在技能上得到提高、心理上享受快乐、物质上得到激励！当然，做事他去，黑锅我背！没有带不好的兵，只有不会带的将，我希望与团队成员一同成长、一同进步。
4、目标管理、突出重点：
在制定新年的考核方案时，结合公司实际情况，恰当的制定绩效指标，特别是在与老板沟通指标过程中，一定要恰如其分的分析目标实现的可能性、合理性，既不能太高，又不能太低。目标制定后，与整个团队研究、分析这个目标实现的途径，制定合理的计划来保障实施，同时把目标分解到各相关团队成员的绩效中，用整个团队的合力去实现目标。不能让自己一个人背负团队的目标，让团队成员站在边上观望，充分调动团队成员的积极性，发挥整个团队的才智，众人拾柴火焰高呀！对于重点的指标，特别是实现难度较大的指标，分析其上年度的特征，做到心中有数，提前准备，既使不能达到，也要做到较同期有所增长！至少要让老板看到希望！当然，大河涨水小河满！只有整个团队的目标达到，这样加薪才有可能！
5、认清形势，游击战争：
理想很丰满、现实很骨感！有些时候，不是努力了就会有收获，环境让人无奈，当坚持不了的时候，再多的努力也是徒劳，任何人都希望成功，都怕失败！我也是个俗人，必要的时候，只能学伟人战略，实行游击战争，能打则打，打不赢则跑，在运动中实现自己的目的！有时候战略性退却是为了更好的进攻！我们说，为谁辛苦为谁忙，蓦然回首，不让心擅抖、不让腿发抖，只为跟着希望走！
阳光总在风雨后，希望就像等公交车一样，总是在你漰溃时珊珊来迟，除非你为了赶时间而直接打的！2013年，充满期待，2013寓意，爱您一生，这个数字既然这么有诗意，那么这一年，那些事，相信会让人记忆深刻！
呼朋换友，谈尽天下人事，
论古道今，笑看人间道术！
回首过往，弹指一挥间，2012就这样悄然即逝，太多的感触。总的来说，是一个全新的忙碌的而又充满激情的一年，只能感慨时间的飞逝，还有太多没有来得及完成的事情只能期待来年。2013年，工作还是要一如既往地继续努力，我希望在HR领域向纵深方向上一个新的台阶。基本的计划如下：
1、业务知识。不了解业务的HR不是一个称职的HR,更何谈做业务部门的战略合作伙伴。所以，首先，明年的一个重要的工作就是，对公司的业务流程要有一个全面的、详细的认知。今年已经开始着手利用某些项目的开展介入到业务知识的学习中，而且，也已经开始利用业余时间与业务部门主管进行沟通与学习，但是还比较基础，没有真正深入到业务的核心。这将是明年的一个重要的课题。
2、高级人力资源管理师的学习。我记得伟大的科学家爱因斯坦曾说过：“用一个大圆圈代表我所学的知识，但是圆圈之外有那么多空白，对我来说意味着无知，而且圆圈越大，它的圆周就越大，它与外界空白的接触面也就越大。由此可见，我感到不会的地方还多得很呢！”就正如我现在，我的接触面越宽，那么也就意味着我有太多需要学习的地方。虽然，做了这么多年的HR,但是，还是觉得自己的专业知识还有待更加深入的钻研。所以，希望能够通过系统的学习，来弥补知识的不足。同时，通过再学习，可以不断积累HR人脉，进行资源积累和置换。
3、心理工作室的实践。做HR的工作，就是与人打交道。而与人交往，就需要考虑人的情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。不同的人，在上述几个方面的外在呈现也是不同的。那么，如何更好地自我认知，认识自己的情绪并很好的管理自己的情绪，让自我在快乐的感知中不断积极地、快乐地完善自我，提高自我的幸福指数，那么，就需要与心理学的知识进行连接。心理工作室将会是明年HR工作中的一个全新的尝试。
4、团队HR专业技能的提升。目前我的HR团队人员在人力资源专业领域能力亟待提升，所以，明年的一个重要目标就是和下属一同制定一个详细的HR提升计划。我的下属是一个不错的学习者，学习的愿望比较强烈，虽然，从事HR领域的工作经验非常的浅，但是，只要她意愿高，愿意为之努力，我是非常乐意帮助她快速成长。因为我一直相信，1+1一定是大于2的道理。
HR的工作是一个非常奇妙的旅程，每个人都有如一本书，你必须仔细研读。不仅要读，而且，如果能够在读的过程中适当地进行牵引，加速其正向发展，那么，该是多么美妙的事情啊！龙年将去，蛇年即至，我们都希望明年有更多的愿望可以实现，我也不例外：
1、升职：目前我公司HR部门的人员除我之外，没有一个是HR专业出生的人员，更没有一个工作经验有五年以上，更没有在HR行业做过三年的人员，也没有一颗愿意提升的心。面
对他们在本部门做的事，写的材料等，我只能说无语，不专业不说，有时连语句都不通顺，可上面的领导也修改不了，也提不出更好的方案来，成天都是在处理一些急事，天天都在救火，可我不是领导，不能决定这些模块该怎么计划，说真的，有时也不太想说太多，毕竟没有那些职责，说多了还会惹起管闲事的误会，对自己也不利，何苦呢？另外，如果你提出来，于是这个事情就只有你来全程负责处理完，如果出了问题还得你来负责，公司流传着：做得越多，错得越多，不做不错。只说这样的企业文化，我还想着“升职”，现实不？说真的，如果有那么一天，我会珍惜的，教这些小孩一些经验也是我开心做的事啊。
2、加薪：如果无法升职，希望能够得到加薪，毕竟本部门中没有任何一个人有我专业，而且我对非HR部门的行政事务也十分熟悉，可以帮助到公司不少事情，比如：写制度、梳流程、ISO文件、人力资源各模块、后勤管理、政府协调、公文写作等，自认为是一个全才，毕竟工作将近20年了，而且全都是在人力资源和行政工作里混，只是当初想到日本公司来学点日企经验，但直到今天，我也只是付出，没有从中获得任何经验可谈，你说，我要不要得到加薪呀？
3、经验积累：既然到了未曾进过的日企，希望能够继续坚持下去，不要离开它，只有深入下去，展开各种HR及公司其他工作，才能接触到它的精髓所在。目前，公司领导是不了解我的经验和能力的，我也暂时找不到机会展示自己，相信随着时间的推移，随着同事们无法胜任的工作越来越多，而都需要我来处理的时候，相信这时领导们就会明白当时招聘我进公司是多么的值得，同时反回去也可能考虑“升职”和“加薪”，对不？我一般不会轻易说出这些要求来，就希望日企原来健全的员工管理体制能够移植部分来目前新公司里来。
4、全面展示自己：我对行政、人事、后勤、ISO、人力资源等各方面都积累了不少经验，加之具备较好的从业心态，相信一定会帮助公司在自己擅长的方面得到完善，但希望领导能够给予我这个机会，当然，我也会在适当时候提出这个申请，至少可以展示自己在这方面的优势，而不是让部门的工作“走到哪里黑，就在哪里歇”、“HR部门工作由其他部门推着前进”、“部门工作无明显规划”、“部门基础工作十分薄弱”的局面。
5、扭转HR部门在其他部门和领导眼光中的形象：目前我们HR部门的形象在公司里是不太好的，基础人力无法及时满足用人部门，基础人事工作的制度、流程不清晰，人事统计数据未建立，公司基本无绩效考核工作，面试随意性十分大，用人部门参与进来的话语权过大。 其实，还应该记住：希望越大，失望越大。你说呢？
回首过往，弹指一挥间，2012就这样悄然即逝，太多的感触。总的来说，是一个全新的忙碌的而又充满激情的一年，只能感慨时间的飞逝，还有太多没有来得及完成的事情只能期待来年。2013年，工作还是要一如既往地继续努力，我希望在HR领域向纵深方向上一个新的台阶。
公司员工一年工作自我总结与体会转眼间，来到xx公司已经半年多了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，回顾过去的半年里，现将工作总结如下:一、在工作中主要存在的问题有:1、由于半年来对业务的学习，对相关流程有了越来越深的认识。2、在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，越到的问题都得到了很好的解决。3、有时候对工作的意识不够、缺乏全局观念，对设备缺少了了解和分析，对工作定位认识不足，从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的努力和思考，从而加强对工作的认知能力、从而做出工作的最优流程。二、工作心得:1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常的紧密而不和，时而会因为一点不顺心的事而产生矛盾，时而和同事们的距离时近时远。在这个过程中，我强化了最珍贵也是最重要的团队意识，在信任自己和他人的基础上，思想统一、行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工作中，很多工作是一起完成的，在这个过程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中，沟通是最重要的，一定要把信息处理得及时、有效、清晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己很不满意的成绩，能够积极的行动起来是这半年来我在心态方面最大的进步，现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少，时刻记得工作要精细化、精确化，个人得失要模糊计算，越到风险要及时规避，出现了问题要勇于担当。3、在工作中经过实践的教训，深刻理解了时间滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达原因，耽误公司的生产，在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识，与身边的同事合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队。三、工作教训:经过这半年的工作学习，我也发现了自己离职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓重，在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉，在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够，平时只是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。3、工作不够精细化，平时的工作距离精细化缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如产品修改等随时有更新的内容就可以导致其它的地方出现错误，以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、缺乏工作经验，尤其是现在经验，今年的现场经验有了很大的提高，对整个工作有了新的认知，缺少平时工作的知识总结，在工作上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长，在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象，其实有时候不一定要把工作做到细才是最好的，进度、质量、成本综合，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正，事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求，在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成为公司一名优秀的职业人才。四、工作计划1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。2、工作要注意实效，注意结果，一切工作围绕着目标的完成。3、要提高
大局观，是否能让其他人的工作更顺畅，作为衡量工作的标尺。4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。5、精细化工作方式的思考和实践。五、在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全方面进入新水平，为我公司的发展做出更大更多的贡献，最后祝坚朗在今后的发展中更上一层楼!
从《定位》学习如何实现个人和职业成功定位
如果定位战略能用来推销产品，那么同样也能用来推销你自己。
首先要定义自己，因为定位的核心理论就是如何让你在潜在顾客的心智中与众不同。我们每个人在社会上生存，直白的说，我们本身也是一种商品，我们也是出来卖的，而如何让自己能够卖一个好价钱则是由市场所决定的，所以首先作者认为我们要先给自己一个定义，其实可以理解为先考虑自己未来是做什么的，是做律师还是医生，亦或是其他？
其次我们职业发展成功的一个充分而必要的条件，那就是任何值得一做的事情都值得一试。反观我们的职业生涯，每个成功的人士不都是这样过来的吗？他们勇于去尝试他们认为对的事情，即使失败了那也得到了经验和教训，从而更好的迈向成功，可我们有多少人却不敢去尝试，总是幻想一步登天，不经历失败，哪来的成功，很简单的道理，定位告诉你答案。
其实笔者之前也遇到了许多挫折，也遇到了几个无良的公司，可能是心态还不够强大，所以有时候也在怀疑人生，渐渐地都不敢去尝试了，不想去尝试了，但人生在世，谁能不遇到些坎坷呢？如果怕打击的话，那就失去了年轻人应有的素质，笔者作为一个80后，真觉得不应该放弃治疗，年轻人就要有年轻人的一股拼劲儿，因为任何值得一做的事情都值得一试。
最后，提出了核心的职场定位观点：找匹马骑。作者认为人生的成功更多地要靠别人为你做些什么，而不是你能为自己做些什么。
作者讲述了我们需要骑的六匹马，分别是：公司、上司、朋友、好的想法、信心、你自己！
选择一个朝阳的行业，永远争取为一个最优秀的上司工作，结交一些商业上的朋友，有一个只属于你的独一无二的好的想法，对别人以及别人想法的信心，最后就是你自己这匹马！
这六匹马看起来似乎大家都明白，但真正能做到的却很少，因为商业社会本质上就是一项社会活动，有合作也有竞争，如果把职业发展看做一场比赛的话，那么赢得比赛的通常是骑着最好的马的那位！
作者的排序可能是这样，借助于外力，借助于别人的成功来赢得自己人生的成功。但个人认为好的机会永远都是少数的，好的公司也只有那么多。你想进入，他也想进入，大家彼此之间难免会有竞争，而竞争更多的是一种实力的竞争。所以在选择这些不错的外部条件的同时，首先还是先把自己定位清楚了，努力提升自己的内涵和本领。
就好比我们想要骑上属于自己的那匹快马，那么就先把脚底下的那匹马喂饱，先把自身的内功修炼好，那么等到机会来了，那么我们一方面既有了选择好机会的战略眼光。另一方面又有了内功炉火纯青的战术手段，那么这匹马就真的是一匹汗血宝马，我们就可以让它拼命地跑！
《定位》作为特劳特的经典丛书系列的第一本书，不仅对企业有着很好的借鉴意义，对于个人也有很强烈的参考价值，试想把我们每个人都比作一个公司，我们的产品也是自己本身，因为我们大部分人终究要进入这个商业社会去工作的。
那么，如何在这个商业社会上定义自己的价值？如何更好地营销自己？如何更好地发挥自己的价值？
一方面既需要选择的眼光，更重要的也是要有自身的核心竞争力，肚子里要有货，这样才能使自己像那些伟大的公司一样在社会上利于不败之地！
很早以前就听说过一句话：选择>努力，也咨询过许多人，大部分人都觉得这句话是对的，的确。作为一个职场新人，刚开始的时候是需要选择的勇气的，比如大到选择一个就业的城市，小到选择自己的日常生活如何度过，生活处处无选择，但对于像职业发展这样严肃的选择上时，选择也是需要实力的。比如现在互联网很热，但经过几年的发展，现在互联网的门槛也提高了，你如果一个什么也不懂的人去应聘互联网公司，那也很难进去的。
之前看过一句话觉得说的很好，有选择时选好，没选择时做好！现在看来，十分认同，当选择好了方向后，那么这个方向里的人都一样，剩下的就是自己的努力和一些外部的不可抗的因素了!我们能选择的只有增强自己的实力了！这个时候选择和努力其实就变得同等重要了！
定位，是一个人一生都要明确的问题，不管是工作还是生活，因为我们每个人都需要进行自我营销，每个人都需要找到自己人生的方向。
如果想满足所有人的要求，将会一事无成。最好聚焦自己的专业，让自己成为独一无二的专家，而不是什么都干的通才！
定位之父特劳特的这句话送给大家，愿每个人都能够自己所选择的领域里终有所成！
让自己脚下的那匹马更快，但前提是你得足够优秀！
个人年终总结
时光荏苒，不知不觉，一年又过去了，在工作中，经历了很多各种各样的事情，同时也获得了很多经验。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，在工作上也取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、主要完成的工作
1、完成《金沙洲》项目从开工--施工--竣工--结算的全部相关资料。
2、完成《东莞华为》《深圳华为》《广州佳兆业》《惠州08地块》《琶州天悦》《惠阳一期》《花都107B》等项目的相关签证及结算资料。
3、完成新项目投标文件等。
4、负责管理与登记公司部问文件、办公用品、考勤等行政工作。
5、配合各部门完成其它工作。
二、 在工作中存在的问题：
在工作过程中，总会遇到很多解决起来比较麻烦的问题，但发现只要用尽全力就能把问题解决。有时也会对工作认识不够，不够细心，缺少了解和分析，对工作定位认识不足。在以后的工作中，我会不断的提醒自己多思考、多分析，认真仔细检查部门员工与自己所完成的各项目工作，从而加强将工作做到最好。【新的一年工作定位】
三、工作心得
在工作实践中，能够带领部门同事完成了各项目的相关工作，强化了自身的带领能力，同事们也都能够相处和睦，互相请教，在这个过程中也强化了最重要的团队意识，提高了工作效率。这是我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
经过这一年的工作过程，我也发现了自己作为一个部门主管的诸多不足，主要体现在工作带领能力、工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
在新的一年，我将提升往年在工作中的不足，加强培训部门员工，带领、指导
部门员工，在做每项工作的过程中应有责任心，细心、谨慎、对做好的工作进行复查、改掉之前的不好习惯等。
以上是我对2015年的个人年终总结。
在此我祝公司事业蒸蒸日上，新年更有新气象。提前预祝大家新年快乐！谢谢！
陈少岸 2016-1-30
2015年各部门年终总结范文
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中获取经验和教训，引出规律性认识。以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。 关于年终总结结构
年终总结报告一般分为四部分：
1. 概述一年工作情况
总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 获取的成绩和缺点
这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识。
4. 今后的打算
根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
年终总结“六要点”
一、 要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己
更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，实事求是，客观认真地总结。
二、 对一年来工作的回顾。对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、 分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：
四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、 主观认识不足，思路不够高度重视。
2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、 对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要
对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：
1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状。
2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性，企业人员、设备、资源等方面的协调度。
3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、 下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、 新一年度工作的具体目标：团队建设目标、学习培训目标、工作完成目标。【新的一年工作定位】
3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理等。
分类写法
1、全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称，总结时限，总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动，成绩有哪些，问题有哪些，经验体会，今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名，总结时间。
2、专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结，不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的，活动时间，基本情况，成绩问题，经验和体会。
写作技巧
篇幅要够长
好开头! 好布局! 好结尾!
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
如开头必是“时光荏苒，2015年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语…… 所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。
用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。 工作总结的几种开头写法
一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不能。反之，如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法，对写好总结是至关重要的。 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律还是有的，这就是要根据总结的类型．以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。
(一)概述式开头【新的一年工作定位】
概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况，把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也要把主要成绩、经验、问题须要提出来，先给读者一个总的印象。例如，邓小平同志的《开国—年在西南》一文的开头如下：紧接着1949年10月1日开国典礼之后，我们人民解放军第一、第二、第四野战军的部队奉命进军西南，直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果穴，解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止，前后不过57天，就基本上结束了这个战役。在此期间，人民解放军前进了1000公里，消灭了敌军90万。此后，我们进行了比行军作战大为繁难的工作，9个月(云南是7个月)的努力是有成绩的。 这个开头不到200字，却概括了相当丰富的内容，将工作背景、工作时间、工作基本情况交代得清清楚楚，具体而明确，既突出了军事的成功，又照顾到其他方面的工作。整个开头部分写得简要而滇密，鲜明而突出，语言庄重朴实，没有夸张措绘，读后，给人留下深刻的印象。
(二)论证式开头
论证式的开头，这是全面工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况，而是直裁了当提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。例如，毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如下： 7月20日中央对时局的指示上说；“我们是能够战胜蒋介石的。全党对此应有充分的信心。”7、8、9三个月的作战，业已证明了此项断语是正确的。用3个月的解放战争的实践论证了中央指示的正确性，这…．开头，形式新颖，别具一格，文字不多，却具有高屋建瓴的气势。
年终工作小结
不知不觉间，来到我们公司已经有半年时间了，在这里我认识了很多良师益友，也经历了一些酸甜苦辣，获得了很多经验教训，感谢领导和各位同事给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的半年，现将工作以来的自我总结如下：
一、工作总结
在过去的半年里我一共参与了16个项目，各个项目的情况简单介绍见下：
二、 在工作中主要存在的问题有：
1、观念模糊，态度消极。通过半年来对环评这个行业具体业务的学习，我对相关的工作流程有了越来越深的认识，但是仍有很不懂和不熟悉的地方，关于环评工作的一些观念也有待转变，自己的工作态度也要更加积极端正。
2、盲目请教。我深知发现问题、解决问题的过程，同时也就是学习的过程。遇到问题后盲目的问东问西这是我半年来在工作中很不好的毛病，部门经理反复教导我：只有通过不断的专业素质的提升、自我学习、总结再加上大胆的请教，才能对遇到的问题有很好的解决，不然往往治标不治本，相同的问题问了一遍又一遍，往往还得不到很深刻的理解。
3、眼高手低。在好几个项目中，有时候对工作的内容和比较重要的细节认识不够，缺乏前期统筹、准备和全局观念，还缺少对涉及到具体项目个性的了解和分析，对工作定位认识不足。从而对自己工作实际过程中的具体工作实施和报告的编写认识不够，粗心大意，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会通过的不断的学习、思考和总结，加强对环评工作的认知，努力提高自己的业务专业能力。
三、工作心得
1、自己不再是个实习生。在这半年的工作实践中，我由实习生也转正为了一名正式员工。我也参与了一些报告书的完成工作，和同事的相处的也非常紧密和睦，在这个过程中我了解到了：公司作为一个整体，一个团队，最珍贵也是最重要的是合作意识。同事对我的信任才会和我合作，我也要以自己的实际行动和良好的成果回报同事的这份信任。
想让别人信任自己、肯定自己，我就必须以更加严肃和端正的姿态来完成公司、领导和同事分配的每一份任务、工作，我能再以“我是新来的“来作为借口！
在过去的半年里，我有很多工作是在公司同事的指导下完成的，在这个工程中，各位同事给予了我很多、很及时的提醒和补充，大大提高了我的工作效率，我也要好好总结一下，吸取经验教训，新的一年里更好的完成自己的工作。
2、工作的每一步都要精准细致。很多时候，在复核校表的时候，都会出现很多“意想不到”的问题，不是这些问题多么的复杂，相反这些问题很多都是一些最低级最简单的问题，常识性的编制错误也经常出现！
领导、同事都说：哪些你的确没遇到过、没出现过的比较复杂的问题，你犯错了没关系，谁都有第一次，但是在这些小问题上老是出现这样那样的问题，就是你自己的问题啦！是的，过去的一段时间我经常冷静的分析自己这过去的半年里遇到各种“苦辣”，也大致的认清自己的位置，问问自己付出了多少、然后又学到到了什么；提醒自己工作内容要精细化精确化，对公司对厂家也对自己负责；个人得失要模糊计算，工作和任务一定要按时按质完成；遇到问题要及时查询相关的专业资料和书籍，积极的主动解决，实在是查不到也要大胆的向同事请教，事后详细的总结和完善，争取将领导和同事教会我的融入到自己
以后工作业务中；自己的任务和报告出了问题要勇于担当和积极改正。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害。这就需要我在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多准备一下，最大限度的减少因为自己对工作流程不熟悉而导致正常进度的延误。比较深刻的教训就是有还几次我在现场部分问题的疏漏！
同时，自己也要提高自己的工作效率，特别是报告的编制时间消耗，但是质量上一定不可松懈，对公司对厂家也要对自己负责！在我这个点上绝不能拖公司的后腿。
在工作中，我学到了很多业务上和为人处事上的学问。强化了报告编写的质量、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有很大的一段差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成。结果部门同事，特别是部门经理的指导下，现在，我在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间，以后的工作应更加有条理、有计划。
2. 对流程不够熟悉；
在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时事先考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在“尝试着”完成，但说到底对业务很熟悉才是工作很好完成的前提，什么都不会、不肯定是没法独立的做好一份工作的。
3. 工作不够精细化、准确化；
平时的工作距离精细化、准确化工作缺少一个随时自我检查、随时更新修改的过程，虽然工作和完成的报告也有过回头看、做总结，但缺少规律性和日常性，比如报告中适用标准的更正内容就可能导致其他的地方出现错误；工艺分析章节的污染物产生量的变化，就极容易导致整个报告中一种污染物出现不同的总量和排放数据。以后个人工作中要专门留一个时间去自我修改，总结和反思，这样才能实现精细化、准确化。
4. 缺乏工作经验，尤其是现场经验；
过去的半年，现场经验有了很大的提高，从无到有，对整个现场工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，一些常有项目具体的看现场的做法还缺乏全面的了解，往往需要在以后的工作中加强学习和总结力度。
5. 缺少平时工作的知识总结；
过去的一段时间，自己在在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，自己也将会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动
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