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医院新科室成立范文

时间:2018-07-12   来源:工作计划   点击:

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医院新科室成立范文 第一篇_最新2017年医院科室年度工作计划范文

2017年医院科室年度工作计划范文

XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面

XX年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划

XX年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面,XX年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。

医疗安全方面,我科制定了XX年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。

医院新科室成立范文 第二篇_医院科室计划书写要求

医院科室计划书写要求

为实现医院统一管理目标,提高工作效率,现就医院科室工作计划书写内容提出要求,请各科室参照执行。

1. 思想政治要求。

2. 责任制要求,包括:①安全科研生产目标责任制;②廉政建设目标责任制;③保卫、国家安全、消防安全目标责任制 ;④保密责任制;⑤人口和计划生育目标管理责任制;⑥经济目标;等等。

3.临床服务类科室需写明以下预估指标:年医疗收入、年科室支出(含人员费用)、年门诊人次、年入院例数、年出院例数、出院患者平均住院日、年门诊手术例数,年住院手术例数、健康体检人次、急诊接诊人次、疾病谱、床位使用率、床位周转次数、投诉率、年医疗事故发生率、医疗文书书写合格率、急救物品完好率、临床路径病种及例数、药占比、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率、住院患者抗菌药物使用率,等等

4.医疗技术类科室需写明以下预估指标:年医疗收入、年科室支出(含人员费用)、医疗文书书写合格率、放射等检测阳性率、临床科室满意度、患者投诉率等等。

5. 医疗辅助类科室、行政后勤科室需写明以下预估指标:临床及医技科室满意度、年科室支出(含人员费用)等。

6.科研成果、人才培养、学科建设、设备添置等内容。

医院新科室成立范文 第三篇_2016年医院科室工作计划范文

2016年医院科室工作计划范文

关于2016年医院科室工作计划范文

XX年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划:

一、把狠抓"医疗质量、确保医疗安全"作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节

1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成XX年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。

(1)严格依法执业,规范执业行为。

(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。

(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。

(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

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(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好"三基三严"工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。

(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。

(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。

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(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。

(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试。

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、

整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%

10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

二、医疗业务目标计划

开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。

1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。

2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。

3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。

4、组织一次进修医生联议会。

三、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员"三基"培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围

1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。

2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。

3、卫技人员"三基"年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。

4、抓好进修生、实习生的管理工作。

5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。 注:

医院新科室成立范文 第四篇_关于相关临床科室成立科室创建工作小组的通知

关于相关临床科室成立科室创建工作小组的通知 各临床科室:

为了进一步推进医院二甲复评的准备工作,促进医院内涵建设,提高医疗质量,保证医疗安全,优化服务环境,提高医院管理水平和服务效率,更好地满足广大群众的就医需要,结合本院的具体情况,经院办公会决定,成立相关临床科室组织领导小组,通知如下:

1、各相关小组:

内科组: 组长:刘克岩 成员:郑岩 于成 苏丽 专护:

老护:

外科:

中医外科:

妇产科:

门诊办:

急诊科:

麻醉科:

检验科:

放射科:

院感科:

供应室

2、 职责:按照《卫生部二级综合医院评审标准》负责本科室二级甲等医院评审工作的落实,严把病历、医疗文书质量关,建立健全各

项规章制度,开展“三基三严”培训,严格执行诊疗操作规程,完善各项登记(登记),实施好二级甲等医院评审工作中本科室各项内容。

3.明确分工,责任到人。

【医院新科室成立范文】

1《卫生部二级综合医院评审标准》中共计40余项考核指标,分别指定专人负责,责任到人(见二甲医院评审职责图),每位责任人要按照评审标准要求组织实施,完善必备资料,并装订归档,以备检查。 2每个科室选出一名同志担任创建工作的资料员,负责评审联络工作,负责收集、编写整理二甲评审所需的必备资料。

3住院部每位医师筛选、完善10份规范病历,以备评审抽查。 4每个临床科室选定2名医生,2名护士作好现场考核准备工作,负责到时接受现场操作考核,回答提问。

青岛市市南区人民医院 院办 二零一二年 五月二十日

医院新科室成立范文 第五篇_医院成立详细流程

医院成立详细流程

首先,你想成立医院的规模,性质(盈利或者非盈利),以及医院业务科目的发展方向,确定下来总体框架之后,就要走审批流程,其中包括医疗机构执业许可证,医疗机构法人证,医疗机构组织代码证件(主要的是针对公立医院,民营医院流程比较简化)。

医疗机构许可证件的办理需要:

1、 用房产权证明或者使用证明

2、 建筑设计平面图

3、 验资证明和资产评估报告

4、 医疗机构的规章制度

5、 法定代表人的任职文件

6、 各科室责任人资格证书、执业证书原件及其复印件

7、 医疗机构人员名册

8、 医疗机构设备明细(CT/X光、DR、血化分析仪等)

9、 医疗机构建筑竣工验收批准文件或者证明材料

10、 防火验收合格证明

11、 环境评估合格证明

12、 药房药品种类清单

医疗机构法人证书及其组织机构代码证需到当地政府编制委员会办理需要文件如下:

1、 法人任职文件

2、 医疗机构成立文件

3、 医疗机构三定方案(主要职责、内设机构和人员编

制)

4、 事业单位法定代表人登记申请表(近期免冠二寸照

片)【医院新科室成立范文】

5、 事业单位申请法人登记

6、 申请设立登记时的上月会计报表原件(加盖公章,

财务章、法人章及会计章)

7、 办公场所所有权或者使用权证明文件

8、 《事业单位机构编制管理证件》

9、 银行开户许可证(银行开户需要拿公章,法人和财

务章去指定银行办理,并提供执业许可证,法人证和机构代码证以及编办下发的相关文件)

公章刻印也需要执业许可证,法人证和机构代码证以及编办下发的相关文件,并携带本人和法人的有效身份证去指定地点办理。

前期手续办理的同时,着手对医院的选址,新建或者改扩建准备,选择交通便利环境宽阔的地带,以及用水,三相【医院新科室成立范文】

电(ct、x光机用),网络通讯(医保农合专网以及办公所需的外网)和取暖设施。在众多因素考虑范围内,向医院所在辖区的消防部门,安监部门以及环保部门递交申请书,在争取同意之后,进行招标采购,医院总体建设。医院硬件设施完善后,应有以上相关部门和主管单位验收合格后使用。

开业前的软件建设也和重要,其中的收费许可证应向辖区的物价局递交本单位的相关材料申请,之后才能正常收费,否则违规。

农合定点申请办法:

1、 申请书

2、 房屋平面图、

3、 法人或负责人身份证复印件

4、 专业技术人员资质原件及其复印件

5、 执业许可证副本复印件

6、 主要业务科室、开展的诊疗项目及其相关技术人员

构成情况

7、 大型仪器设备清单

8、 上一年度的医院统计报表和医院财务报表

9、 医院信息管理系统基本情况及新农合管理信息系

统联网、及时结报方案。

安全检查内容:

1、 成立领导组织,制定相关工作制度

2、 制定安全生产应急预案每一季度一次安全演练

3、 责任制度落实,责任书,责任到人

4、 消防器材检查(通道、指示、应急灯)辖区分管查

记录

5、 人员安全培训、实地检查笔记和操作

6、 全年专项行动开展情况

7、 后勤用火用电管理

8、 日常巡查工作安排管理

9、 网格化公示

医院新科室成立范文 第六篇_科室基本情况简介模版

湖南省血防所附属

湘 岳 医 院

资料类别: 科室基本情况简介

湖南省血防所附属湘岳医院急诊科

湖南省血防所附属

湘 岳 医 院

卷内资料目录【医院新科室成立范文】

科室介绍

我科室承担着大多数急危重症的救治,同时亦肩负着突发性重大公共卫生事件紧急处理的重要使命。

一、院前急救

我科室负责120救护车的一、二线出诊。院前急救配置有120呼入系统:通讯设备、电话录音系统、GPS全球卫星定位系统和电子地图等。配备救护车2台,车上配备先进的抢救设备可以满足各种急救需要。科室配备的救护车能保证一、二线车在日间2分钟、夜间3分钟内快速出发,配合院内急救绿色通道,大大保障了居民的健康和生命安全。我科室同时还承担着突发性重大卫生事件的紧急处置任务,曾多次完成突发重大灾害事件和大型集体食物中毒的紧急救援工作,很好地完成了政府的指令性任务。 二、院内救治

我科室院内抢救空间布置合理,包括:急诊抢救室1间,急诊手术室1间,内、外各1间,留观病房多间。诊室及留观病房环境舒适,24小时候诊,极大地方便了广大人民群众的急诊医疗需要。

急诊抢救室内抢救设施齐全,配备有谊安shangrila580呼吸机1台、简易呼吸机2台、美国ZOLL除颤起搏监护仪2台、多参数监护仪2台、德国喉镜1套、输液泵1台、全自动洗胃机2台、便携式心电图机等设备。急诊手术室宽敞明亮,设施先进,能保证紧急情况下急诊手术的及时实施。

三、21世纪要求的新型急救医疗服务体系(EMSS)

我科室得以全方位迅猛发展,目前已经形成院前急救、院内救治、重症监护一体化的急救医疗服务体系,符合卫生部2009年5月颁发的急救中心(急诊科)建设与管理指南要求。

四、 反应快速、技术过硬的医护核心团队

目前我科室共有医护人员23人,其中高级职称2人,中级职称4人.所有医护人员均通过严格的急救专业培训,全面掌握了各种急救技术,能熟练进行各种急危重症的抢救。院前急救能保证一、二线车在日间2分钟、夜间3分钟内快速出发。院前急救队伍在现场能及时进行、电击除颤、无创心脏起搏,以及规范、标准、有效的心肺复苏,从而为各种急危重症争取最佳抢救时机。院内已开通急救绿色通道多年,针对各种危重病人,能进行最专业、快捷、优质、高效的急救,成功率达95%以上。快速反应的院前急救配合畅通无阻的院内急救绿色通道,大大保障了居民的健康和生命安全。 五、特色鲜明的急救技术与专科优势 我科室年急诊人次超5500,危重病人抢救近1000人次,急诊出车抢救病人4000人次以上。急诊范围涵盖:心跳呼吸骤停、呼吸循环衰竭、休克、急性心肌梗死、急性脑梗塞、脑出血、急性中毒、异物卡喉窒息、溺水、电击伤、急腹症、各类创伤、严重多发伤和急性传染性疾病等22类危重病。

六、我们的服务承诺与终极目标

我中心的全体医护人员秉承“创新、高效、严谨、兼容、务实”的院训,坚持“全力以赴、用心服务、急您所急、用情呵护”的服务宗旨,实行“以人为本、文明诚信、争分夺秒、救死扶伤”的服务承诺,发扬无私奉献的敬业精神,不断提高自身综合实力及整体素质,加强团队合作精神,塑造良好急诊形象。全体医护人员为抢救每一条宝贵生命而不懈努力,随时以高超的技术、良好的医德医风为广大人民群众的健康保驾护航。

学科带头人介绍科主任

科主任:姜高分 副主任医师 心血管内科

岳阳市心血管内科学会委员 岳阳市急诊医学会委员 毕业学校:中南大学湘雅医学院 2005年-2006年在湘雅医院进修心血管内科及心血管介入治疗 对心血管内科常见疾病的治疗有较深的造诣,尤其擅长对顽固性心衰、顽固性高血压病、风湿性心脏病等病的治疗,能独立完成心血管造影、支架的安放以及先心病的封堵术。

护士长:黄 珊 副主任护师 毕业学校:中南大学护理学院1991年参加

工作,先后在普外科、消化内科、妇产科、心内科、五官科、急诊科等科室工作,具有丰富的临床护理和护理管理经验。

急 诊 科 人 员 基 本 情 况(一)

医院新科室成立范文 第七篇_关于成立质控科的通知

沭阳县人民医院

关于成立质控科的通知

沭医[2015] 号

各科室:

根据医院发展及三级医院评审需要,经院长办公会研究决定,成立沭阳县人民医院质量控制科(质控科).

沭阳县人民医院 二O一五年一月二十八日

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/461927/

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