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**县人民政府领导班子
述职述廉报告
（2011年7月）
2007年以来，在市委、市政府和县委的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，县政府领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“突出发展工业，着力建设县城”战略，求真务实，开拓创新，克难攻坚，奋力拼搏，促进了全县经济社会持续健康快速发展。现将本届政府领导班子履职情况和廉政建设情况报告如下：
一、认真履行职责，推动经济社会全面发展
五年来，县政府领导班子按照县委的决策部署，集中精力狠抓各项目标任务的落实，全县经济社会呈现良好的发展态势。2010年，全县完成生产总值34.35亿元，比2006年增长68.4%，年均增长13.3%；完成财政收入11980万元，比2006年增长105%，年均增长18.3%；完成固定资产投资15.66亿元，比2006年增长170%，年均增长30.1%；城镇
居民人均可支配收入实现10950元，农民人均纯收入达5672元，分别比2006年增长51%、68%，年均增长9.9%和13.5%；社会消费品零售总额17.17亿元，比2006年增长44%，年均增长10.5%。
（一）突出发展工业，经济实力明显增强。一是全力以赴抓招商。始终把招商引资作为县域经济发展的“生命线”，突出围绕优势产业招商、围绕承接产业转移招商、围绕市县对接招商，招商引资项目到位资金27.4亿元，年均增长46.5%。引进威德环保、世纪天源、申达电气大变压器和美的配套产业园等一批投资规模较大的项目，为加快发展提供了新动力。全县新增500万以上规模企业27家、达到60家；规模工业增加值5.65亿元，年均增长28.4%；产品销售收入21.04亿元，年均增幅达22.3%。二是集中力量建设工业园。投入基础设施建设资金2亿元，建成园区面积达4平方公里。在城东工业园“项目满园”基础上推进“效益满园”，入园企业累计达到75家，过亿元项目累计达到9个，过5000万元项目累计达到14个。2010年，入园企业实现产值12亿元、税收4000万元，分别增长87.6%、125.6%。三是大力实施沿江开发。规划23平方公里的沿江产业园已获省政府批准，被省国土资源厅纳入**
用地规划，5平方公里用地指标已通过行政审批。17公里的沿江公路建设和园区次干道建设已经启动，5000亩的征地工作正同步实施。循环经济产业园、申达机电产业园、凯迪生物质电厂、林纸一体化、石化港区5个项目已陆续开工建设。四是着力培育优势产业。实施“211工程”和企业“成长工程”，重点加快培植机电、轻工纺织、化工、再生金属、农副产品加工、能源六大优势支柱产业。纳入“211工程”培育的骨干企业产值同比增长63.6%，占全县工业产值的76.8%。五是努力提高自主创新能力。申报各类企业扶持资金5000多万元，带动工业企业完成技术改造投入3.5亿元。***、***等一批企业拥有了自主知识产权；****、****、****、****、****等企业通过了质量体系认证；“**”牌灭火器、“**”牌种子被评为“湖北省著名商标”，“**”牌灭火器、“**”牌食用油被评为湖北名牌。
（二）着力建设县城，城市面貌大为改观。一是城市规划不断完善。在财政十分困难的情况下，投入225万元，完成了县城总规修编及相关专项规划编制，投入800多万元聘请苏州科技大学城市规划设计研究院等单位，启动了控制性详细规划、景观规划、修建性详细规划、专项规划编制工作。二是城市设施不断健全。筹集资金3000余万元，
完成了县福利院、殡仪馆、滨江公园一期、城区主干道绿化、黑化等项目建设；引进民间资本4亿元，完成了**购物广场、综合职业学校、**大酒店、**花园小区、**小区等城市设施建设；通过BOT模式，完成城区污水处理厂及配套管网等基础设施建设；县人民医院整体搬迁新建项目一期工程全面启动，内荆河综合治理、生态酒店开发、招商口地标性建筑、新农贸市场开发等项目即将开工建设。三是城市管理不断加强。强化城管执法队伍建设，推进环卫管理体制改革，城市管理能力逐步提高。坚持建管并重，建立部门联动、综合执法的长效管理机制，严厉打击私分乱卖宅基地、非法倒卖土地等行为，重点整治城区范围内建私房问题。清理确定违法占地建设行为183起，违法建筑面积6.3万平方米，已立案查处违规建房59处，结案15处，停工13处。深入开展爱国卫生运动，加强县城环境综合整治，创造了良好的宜居环境。
（三）致力建设新农村，农业经济稳步发展。一是加强基础设施建设。新修通乡公路175公里、通村公路510公里，**一级公路**段建成通车，城乡半小时交通圈基本形成；西干渠疏浚、观音寺灌区节水改造等水利工程顺利实施，全县农田有效灌溉面积达到耕地总面积的85.6%。
**、**、**、**等地基本农田土地整理项目全面完成，整理基本农田12.4万亩，新增耕地3400亩；建成沼气池4.3万口，血防改厕1.3万座，建成各类集中供水工程14处，解决了13.3万人的饮水安全问题；农业机械总动力增加
2.2万千瓦，达到30.4万千瓦,农机综合作业率达到80%；电视、广播、移动通讯基本实现全覆盖。二是加快产业结构调整。狠抓优质稻产业提升工程，“丰两优香1号”、“扬两优6号”两个主推品种达到42万亩，占总面积的96%。建成优质油菜板块基地32万亩，优质化率100%。新建畜禽养殖基地2个、达到17个。新建万头生猪生产基地3个。积极推进农业产业化，**工贸被纳入全省双低油菜品牌创建14家“战略联盟企业”，“**”牌菜籽油获国家级展交会金奖。**禽业“**”牌土鸡成功进入武汉市场。2010年，全县实现农业生产总值15.25亿元，达到规划目标的143.9%，农业生产总值年均增长10.9%，农村居民人均纯收入年均增加13.5%。
（四）大力改善民生，社会事业协调推进。一是优先发展教育事业。中小学危房改造效果显著，教育投入逐年增多，普通高考连创佳绩，九年义务教育完成率达到99.9%。二是着力发展卫生事业。公共卫生服务体系、医疗卫生服
2014年国土局领导班子述职述廉报告
2013年，我局领导班子在市局党委和区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，紧紧围绕全区发展大局，高效服务，严格监管，国土资源工作取得了新的成效，我局被命名表彰为江苏省文明单位，团总支被团中央表彰为“全国五四红旗团总支”，姜堰中心所被表彰为泰州市党务公开示范点。
一、加强自身建设，谋划发展的能力进一步增强
面对国土资源工作的新形势和新挑战，局领导班子坚持把加强班子能力建设，作为推进全局工作落实的关键，班子谋划发展、推进工作的能力进一步提升。
（一）注重理论学习，着力提升整体素质。班子始终把学习作为提高能力、驾驭全局的前提，作为增强党性、加强修养的关键。在学习方式上，采取集中学习与个人自学相结合的方式同步进行；在学习内容上，重点学习党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线和反对“四风”要求，以及国土资源法律法规知识。坚持把学习活动同贯彻区委、区政府重大决策部署结合起来，坚持学用结合、学以致用，努力在增强决策力、提高执行力上下功夫，在解难题、促发展上求实效。
（二）加强团结协作，注重维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律，顾全大局，在思想上与上级党委保持高度一致。认真贯彻民主集中制原则，严格执行局党组议事、决策机制，实行集体领导和个人分工相结合，办事公开透明，不搞“暗箱操作”。班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持、密切配合，形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来，班子成员讲大局，讲付出，讲实干，讲纪律，做到了干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强。
（三）坚持围绕中心，全力保障经济发展。紧紧围绕全区中心工作和国土资源工作，创新思路，攻坚克难，切实改进土地管理方式，努力当好参谋助手，及时为区委、区府决策提供科学依据。一年来，班子成员凝心聚力，全力以赴上争“点供”及独立选址项目用地计划，大力实施增减挂钩、占补平衡土地复垦，强力推进土地例行督察整改，积极主动服务城市建设，为化解用地矛盾、保障用地报批、规范用地秩序，促进全区科学发展做出了积极贡献。
二、全力服务发展，国土资源工作取得新的成效
局领导班子带领系统全体同志，紧紧围绕“保发展、守红线、促节约”总体目标，攻坚克难，锐意进取，全区国土资源工作取得了显著成效。
（一）保障发展成效显著。用地计划上争取得新的突破，共上争用地计划1441亩，其中“点供”项目3个，单独选址项目17个，超额完成了区政府下达的700亩年度任务。增减挂钩通过省验收项目67个，新增耕地面积519.73亩，有效缓解了全区用地计划紧张的矛盾。规划空间进一步拓展，提请省政府进行一般性规划修改2次，修改面积达4500多亩，保证了重大项目落户及督察整改项目的补办。截至目前，共组织报批用地26个批次、230宗、4181.934亩，有力保障了全区经济社会的发展。
（二）耕地保护不断加强。全面完成了基本农田划定工作，共划定基本农田72.94万亩，划定成果已获省政府批准。高标准基本农田建设不断推进，今年共建设高标准基本农田近8万亩，超额完成泰州市下达的任务。耕地占补平衡通过省验收项目54个，新增耕地面积1482.13亩，连续多年实现占补平衡目标。
（三）节约集约稳步推进。深入落实“四联”服务机制，严把项目准入关口，开展了节约集约用地模范县创建活动，完成了开发区节约集约用地评价工作。根据泰州市统一部署，开展了闲置土地排查工作，共查出闲置土地13宗，面积710.4亩。目前已限期动工10宗，面积626.5亩；收回1宗，面积16.5亩；拟征收闲置土地费2宗，面积67亩。
（四）土地市场规范有序。进一步规范土地收储行为，提请区政府出台了《姜堰区土地储备实施办法（试行）》。1-11月份，共收储扬动西厂区等8个宗地，土地面积262864.6平方米，收购总额4.4024亿元，保证了土地保值增值。有序投放经营性用地，1-11月份，全区共挂牌出让经营性用地29宗，面积36.18万平方米，成交金额4.8437亿元。
（五）融资服务成效显著。充分发挥区土地储备开发中心的融资平台功能，积极实施融资，今年以来共融资4.3亿元，有力保证了城市房屋征收搬迁所需资金。积极为政府融资平台做好融资抵押登记，共为区城投、交投、水投、鑫源等公司以及溱湖风景区等发放土地证92宗、面积484.8万平方米，并进行了抵押登记，抵押金额44.7683亿元，有效解决了全区基础设施建设等资金需求。
（六）服务城建及时高效。克服土地例行督察整改带来的人手紧张困难，完成了1800多户的征地补偿及233户、24352平方米的被征收房屋土地权属
、用途等认定工作。在第一时间段完成了22户集体土地和3户国有土地搬迁包保工作。我局牵头的南苑市场及周边B地段182户、上海南路22户征收搬迁工作也在第一时间段全部完成。
（七）督察整改强力推进。牵头对南京督察局交办的11个方面、273个问题进行了整改，共收缴罚款1183万元，拆除建构筑物面积44984平方米，复耕土地289亩，处分责任人47名。共分10批次为99宗各类违法用地项目补办用地手续，报批总面积1318.13亩，其中农用地1195.09亩，建设用地57.57亩，未利用地65.47亩。督察中发现的各类问题已按照整改要求基本整改和纠正到位，南京督察局已于12月中旬组织了第一批验收。
（八）国土民生持续改善。严格执行“两公告一登记”和征地补偿制度，全年我区未发生一起因征地引起的行政复议和诉讼案件；被征地农民基本生活保障工作稳步推进，今年以来新增加1135名被征地农民纳入城镇职工基本生活养老保险体系；民生用地有效保障，共向省报批保障房用地亩，补办完善了158.3亩的保障房用地手续。
三、强化作风建设，拒腐防变的防线进一步筑牢
局党组把转变工作作风、提高队伍素质作为推进工作的重要抓手，把加强警示教育、抓好风险防控作为党风廉政建设的关键举措，切实为全区国土资源事业发展提供有力的政治保证。
（一）大力推进机关作风建设。开展了为期三个月的机关作风建设整治活动，组织了业务培训，征求了意见建议，开展了问题查找，落实了整改措施。通过整治活动的开展，推进了重点工作，规范了办事流程，完善了相关制度，实施了业务人员、档案整理人员集中办公，使系统全体干部职工的大局意识、责任意识、服务意识有了明显增强，机关效能建设进一步加强。
（二）严格落实中央八项规定。局领导班子成员坚持做好表率，严格执行中央“八项规定”和省市区委“十项规定”，加强公务用车管理，严格控制公务接待，简化会议形式，压缩文件简报，大力压缩三公经费，坚决杜绝铺张浪费。2013年局“三公”支出比上年度有了较大幅度的下降。
（三）不断健全各项规章制度。对局《制度汇编》进行了回头看，征求了干部职工人员的意见，目前正着手对部分制度进行修改完善。编印了系统《廉政风险管理防控手册》，转发了省厅《全省国土资源管理系统工作人员“十项禁令”》和市局《作风和效能建设问责办法》，制定了《严禁系统工作人员参与借、放高利贷的规定》。同时，还对各中心所的政务公开制度、党务公开制度、党风廉政和作风建设公开制度内容、形式进行了统一更新。
（四）持续深化党风廉政建设。一是落实廉政责任。对系统2013年党风廉政建设责任、目标进行了分解、细化，明确了责任单位和责任人，保证了全年党风廉政建设各项目标任务的落实。二是加强警示教育。开展了“一把手上廉政党课”活动，局主要负责人为系统全体人员上了题为《以高度的历史责任感坚决扫除“四风”》的廉政党课。三是深化廉政文化建设。举办了6期道德讲堂，开展了2次预防职务犯罪知识讲座，组织系统干部职工观看反腐败案例专题片，组织业务骨干参加区廉政函授教育，积极推进国土资源廉政文化建设，加强正反典型的宣传教育，干部队伍拒腐防变能力进一步提高。四是实施廉政风险防控。开展了职务犯罪风险点排查防控工作，共排查出12个职能科室的43个主要权力风险点，并针对性地制定了行之有效的惩防措施。进一步加强廉政风险防控制度建设，编印下发了全系统廉政风险管理防控手册。五是健全基层纪检监察网络。根据市局党委部署，在各国土资源中心所聘任了兼职纪检监察员，明确了兼职纪检监察员的工作职责、拥有的权限和纪律要求。
过去的一年，全区国土资源工作取得了一些成绩，这是上级领导关心帮助的结果，是班子成员团结协作的结果，也是系统全体同志共同奋斗的结果。我们也深知，我们的工作还存在着一些困难和不足，距离上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。主要表现在：一是理论学习还需加强。整个班子的理论功底、思想观念、思维方式相对薄弱，理论水平和创新能力尚需提高。二是调查研究不够深入。深入基层不多，调查研究不够，帮助基层研究解决的矛盾问题不多。三是破解难题的能力不强。违法用地制止查处效果不佳，边查边犯、边改边犯的问题未能有效解决；实现占补平衡的难度越来越大，化解这一难题的办法不多；土地粗放利用较为突出，土地闲置、低效利用现象仍然存在。四是执行制度不够严格。班子成员有一定的好人主义思想，在队伍管理上不够严格，一般要求多、督促监
督少，平时批评多、动真处理少，造成少数职工作风粗糙、纪律松弛、效率低下。五是队伍能力水平不足。系统内想干事、能干事、会办事的干部职工为数不多，队伍的业务素质、责任心、执行力亟待加强。对上述问题，我们将在今后的工作中采取切实有效的措施加以解决。
形势催人奋进，发展任重道远。2014年，我们将继续紧紧依靠上级国土资源部门和区委、区政府的坚强领导，进一步解放思想，创新思路，努力开创全区国土资源工作新局面，为促进姜堰“崛起振兴、跨越发展”作出更大的贡献！
资料来源：
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领导班子述廉述责报告
=== == 2014年12月=日
尊敬的各位领导：
首先，我代表===班子和干部职工对市==局2014年度目标责任考核组来我处进行年度工作考核表示热烈欢迎！按照市=《关于开展2014年度考核工作的通知》（====）的安排和要求，我就2014年度市==领导班子工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、2014年度工作开展情况
一年来，市==领导班子在市==的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕====的中心工作，认真落实市=2014年度目标管理责任书和市环保目标管理责任书，团结协作，真抓实干，积极推进各项工作的开展，顺利完成了全年各项目标任务。
（一）加强政治思想理论学习。我处领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，结合党的群众路线教育实践活动，认真学习党的十八届三中、四中全会精神。在学习制度上，坚持党支部学习制度和每周五学习日制度，学习做到有计划、有记录、有学 1
习心得。在学习形式上，突出集中学习和自学相结合。在学习内容上，将深入学习中国社会主义理论体系、习总书记系列重要讲话精神和《党章》等作为学习教育的重点。同时，加强对干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到新的提高。通过理论学习，坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
(二)加强基层组织建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党支部集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对单位内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，通过思想交流，消除隔阂，自觉维护班子的团结。二是积极开展党支部工作，召开党支部会议=次，安排党务专干、预备党员、入党积极分子和重点培养对象人参加市=党委组织的党课培训班，1名预备党员转正。三是继续开展效能风暴行动，严肃工作纪律，强化执行力，抓自查自纠，在干部职工中没有出现违法违纪现象。
（三）落实党风廉政责任制。处领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，认真贯彻中央八项规定、省委“双十条”、市委十项规定和市建设局“十要十不准”规定和党风廉政建设有关规定，切实增强党性修养，做到常修为政之德，常思贪欲2
之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。 一是强化廉洁从政思想意识。处领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，厉行勤俭节约，做勤政廉政表率。办公用房符合标准和使用要求，无超标使用行为和现象，不存在经商办企业、出入高档会所、公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，“三公”经费使用严格按照财经纪律规定支出。
（四）积极开展党的群众路线教育实践活动。我处党的群众路线教育实践活动在局党委的督导组的具体指导下，紧密联系实际，扎实推进，活动收到了预期效果。一是加强组织领导。成立了教育实践活动领导小组，制定了《教育实践活动实施方案》，明确了指导思想、总体要求、目标任务、参加范围和方法步骤，从组织和机制上确保了活动有序开展，扎实推进。二是强化学习教育。制定了详细的学习计划，采取集中学习与个人自学、重点研读与专题讨论、正面教育和反面教育等“三个结合”方式，认真学习《党章》和选编文件资料，观看警示教 3
育片和心得交流学习。共组织集中学习=次，开展学习心得交流会=场，撰写心得体会=篇，组织教育实践活动理论知识测试=次，参加市=“=”知识竞赛，取得第=的好成绩。三是坚持开门纳谏。领导班子成员深入基层一线进行走访，在群众中征询意见，向兄弟单位、双联联系村及=用户发放征求意见函，共征求到“四风”方面的意见建议=条，对征求到的意见建议按照班子和个人分门别类进行梳理整理，建立问题工作台帐。四是查摆“四风”问题。共查摆出班子“四风”问题17条，召开专题民主生活会，开展批评和自我批评，收到了“红红脸、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果。五是加大整改落实。制定班子整改方案，明确整改时限、责任领导和部室等。在整改落实上见行动、出成效，实行公开承诺、台账督办，有一件改一件，改一件成一件。完成整改问题=条，剩余的=条问题需长期整改。
（五）加强污水处理运行管理，确保达标排放。一是坚持周一生产例会制度，及时研究解决运行中出现的各类问题。二是坚持日巡检制度，对设备、仪表等进行巡检，发现问题及时处理，并做好巡检记录。三是做好污水处理在线检测仪表工作，投资=万元，完成进口流量显示、出口COD仪的安装和调试，使进出口在线现场端按规范移位，进出口采样、测量、数据管理更加规范，在线检测仪表的稳定正常。四是加强污泥脱水工作，提高设备运行效率，增加污泥产量，稳定控制工艺指标，确保4
正常运行。五是加强污水处理设施设备的维修养护管理工作，对提升泵房设备、设施进行了保养检修，对接触池进行了沉渣清理，对CASS池滗水器、堰门、回流泵系统、剩余泵系统、电动机、减速机进行了安全检查，确保污水处理正常运行。六是抓好安全生产管理工作。坚持“安全第一”，认真落实安全生产责任制，坚持每月不定期的安全检查制度；坚持每月不少于三次的安全检查制度，排查污水处理设施及设备维护保养方面可能存在的安全隐患，对查出的安全隐患及时采取措施进行整治，不留后患；邀请=专家为干部职工举行了一次突发事件应急演练知识讲座，9月底，组织人员在加氯间进行氯气突泄漏应急救援演练活动，取得了圆满成功。坚持节假日值班制度，加强常态化巡查，确保了全年无安全事故发生；七是加强环境管理基础工作。取得了由省环保厅颁发的《=排污许可证排污许可证》；制定了2014年化验自测工作方案，及时网上发布污水处理出口COD、氨氮小时数据；完成1月-11月污染减排台账。八是加强职工业务培训学习。安排财务工作人员参加全市行政事业单位资产管理信息系统（二期）培训班学习、=名技术骨干参加电工进网作业许可培训，=名技术骨干参加省环保厅组织的自行监测信息发布系统使用培训班学习,=名化验员参加了全省环境监测持证上岗资格考试，全部通过。
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*****建设有限责任公司
2015年度领导班子工作述职述廉报告
*****建设有限责任公司
董事长 *****
2015年，在上级主管单位的正确领导下，我公司班子以党的十八届四中和五中全会精神统领全局，带领广大干部职工抓重点、破难题，义无反顾，承压拼搏，勇往直前，但各项工作任务完成情况还有待进一步提升。按照省局考核组的要求，现将我公司班子及我本人一年来的学习、主要工作及党风廉政建设情况报告如下：
一、联系实际，加强学习，全面提高自己及班子成员的思想理论水平。
刚刚过去的2015年，是十二五规划的收官之年。一年来，我们面对省内高速公路建设市场萎缩，工程承建任务量严重下滑，债务资金压力空前增大的经营与发展困境，坚持理论是行动的先导，把学习贯穿于整个日常工作中，认真学习了党的十八大和十八届四中、五中全会精神，学习了习近平同志的系列重要讲话，细致地对省厅省局分局下发的有关文件进行了系统的学习、积极主动地参加了有关培训，并在
工作中挤出一定时间重温了毛泽东著作、邓小平理论，每位班子成员做了1万余字的读书笔记，受益匪浅。在学习中，我本人及班子成员认真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有针对性的进行了弥补和整改，从而使自己的政治理论水平与党性修养都有了一个新的提高。
思想认识到位，行动才有目标。一年来，公司班子成员及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，着力增强思想自觉和行动自觉，紧跟省厅省局分局发展步伐，认真寻找差距，脚踏实地，埋头苦干，努力增加项目储备，夯实发展根基。
二、破解难题，戮力而为，着力推进年度工作目标任务顺利完成。
（一）日常经营管理方面。面对当前公路建筑市场发展的不利局面，我们毫不气馁，而是冷静思考，沉着应对，不仅看到它不利的一面，更看到它有利的一面，进一步完善企业内部分配机制，激发员工积极性，我们重点围绕转变生产经营模式和观念，推进公司生产经营机制改革。同时，改革现行生产管理模式，专人专项负责，从任务下达、项目实施过程监管到技术成果资料的归档工作，并与工程决算兑现紧密挂钩，把成本费用管理贯穿于项目预算生产经营的全过程，从而更有利于对项目工期、质量、成本、安全、工程款回收等方面实施强有力的管理。【省,厅,领导班子述职述廉报告】
（二）工程项目储备方面。对于施工单位来讲，有了工程项目就能得以生存，才能使企业持续稳定发展。因此在2015年的工程经营中，我们注意分析省内、外市场形势，制订适合公司发展的经营策略，积极采取多元化的经营思路，不断拓宽经营开发的渠道。我们利用网络、兄弟单位资讯的快捷，及时掌握省内、外工程招投标信息。同时积极与省内、外一些信誉好、有一定经济和技术实力的兄弟单位进行联合协作，优势互补，从而较好的占有省、内外市场份额。截止目前，公司参与投标69个，资审通过57个，承接施工项目2个，累计承接工程合同总造价为****亿元，孟榆线盂县绕城公路工程，中标价为****亿元；****，中标价为****万元。
（三）在建工程建设方面。为确保每个项目产生最佳的经济和社会效益，公司不断提高项目管理水平，在项目的具体运作中，我们进行详细成本分析，逐项确定工程项目的成本控制指标，统一确定各项目的施工队伍及相应的承包单价，详细明确工程项目的管理范围、经营方式、目标利润、奖惩措施、违约责任、意外情况调整原则等各方面的内容。截至目前，****完成产值****亿元，****完成产值****万元，****完成产值****万元，****完成产值****万元。上述项目本年度实现利润****万元。
（四）公司财务管控方面。公司财务审计部根据公司有关财务管理制度的实际执行情况，对制度进行了进一步的细
化与完善。包括：组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、预算管理制度。同时我们把日常审计监督渗透于管理的各个环节，贯彻于预算管理、收支管理、资产管理等资金动作的全过程。分别对****进行了任期审计，对****进行了效益审计。我们根据公司经营方针与计划，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个公司经营发展的有序进行。
（五）职工队伍建设方面。抓好职工队伍建设是一项长期工作，要以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强职工队伍建设。2015年，我公司报考****人、参与****6人、****审通过****人。参加****等八大员培训****人，全部取得合格证书。最大限度的挖掘了员工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
（六）安全施工方面。我们特别强调“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配臵方面，设臵专职安监人员，有效地加大现场管理力度，全年用于安全隐患治理资金****余元。在安全工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中发现的问题进行分析，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下阶段的工作重点做出计划和部署。同时，我们积极参加系统内的相关培训，****参加了****组织的“防坍塌、防坠落、反
三违”专项整治培训，****参加了交通部三类人员延期培训。等等有效措确保不发生安全事故。
（七）党的建设与企业文化建设方面。一年来，我们通过上级文件、报刊书籍、网络传媒等加强基层支部党员的思想教育工作，在检查考核施工效益的同时，检查考核思想政治工作的落实情况。进一步健全支部建设制度，开展支部活动，完善党员档案，保证党建工作制度化、规范化。公司开展了三严三实活动，观看了反腐倡廉教育片，参加了省厅廉政建设视频会议。11月份，公司党委组织机关支部、项目支部书记和入党积极分子认真学习了党的十八届五中全会精神，深刻领会其重大意义，并结合自己的工作岗位郑重承诺：要立足本职工作、开拓创新、攻坚克难，以实际行动贯彻落实好会议精神。同时就新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》在全体党员中进行了认真的学习。
三、三严三实，恪尽职守，严格遵守党纪国法及各项廉政规定。
2015年，在党风廉政建设工作方面，我们以抓教育、抓制度、抓监督为重点，狠抓党风廉政建设责任制落实，进一步加强作风和效能建设，进一步把反腐倡廉工作提高到一个新水平。
（一）高度重视，深入落实党风廉政建设责任制。我公
20XX年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十二五”规划，围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。
一、加强党风廉政建设，打造廉政型医院。
（一）贯彻民主集中制原则，科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项，严格执行集体决策，召开党委会集体研究决定。
（二）强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，与各党支部签订了《党建目标管理责任书》，并印发了各项考核指标，把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来，并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记，副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》，实行了一级监督一级，狠抓责任追究。院党委抓中层领导，各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员，严格实行一级抓一级，层层抓落实的工作制度。
（三）强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员，邀请他们不定期到医院明查暗访，医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。
（四）强化职工监督。通过设置院务公开专栏，通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口，全面实行“两公开一公示”，即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。
（五）积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
20XX年全院各科收到锦旗167面，26人次上交“红包”19300元整，全部退还给了患者，发放调查表2500份，全院平均满意度达99、69%。
（六）坚持以思想道德教育为基础，强化对党员干部职业道德教育。认真组织开展了第十四党风廉政教育月和廉洁自律教育，组织科级干部、关键岗位同志一起参加地委举办的反腐倡廉教育报告会和警示教育活动，在院内营造了党风廉政的文化氛围。为把反腐倡廉宣传教育融入到医院的各项工作之中，大力宣传近年来反腐倡廉建设成果和勤廉先进典型，持续加强我院政风行风建设，增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识，提升职业道德修养，在全院开展了反腐倡廉“大宣教”、“职业精神大讨论”、“道德建设反思大讨论”和“职业道德主题教育实践”活动。通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育，对医院发展有了新的定位和思路，拿出并落实了解决问题的新的对策和措施，有力的推动了医院各项工作再上新台阶。
二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展
创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。
（一）通过身份亮出来，职责摆出来，开展了“亮身份，亮承诺、亮标准，比形象，比技能，比业绩，创群众满意窗口，创优质服务标兵、创一流服务品牌”为主要内容的“三亮三比三创”活动，主动接受社会监督，充分发挥党员“双带头”作用。开展了创建“五好基层党组织”活动，开展党员“奉献日”、“争做百优科室，争当百优排头兵”、“共产党员示范岗”、“巾帼文明岗”和“学雷锋、树新风、践行新疆精神”等创建活动。重点开展效承诺绩、“五好党支部”创建、结对帮扶等工作，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。
（二）坚持示范先行，以点带面，积极开展“先进党支部”和“优秀示范窗口”创建活动，进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准，每年按照标准评估规范化党支部，并以此作为评选先进基层党组织的条件。通过奖考并举，进一步激发各党组织的创建热情。门诊党支部被自治区党委授予“先进基层党支部”；妇产科布力布力汗仿戆颈还艿匚谟栌判愎膊吃保挥袼馗Α⒒拼院鸵郎忱？名同志被地区卫生局授予共产党员示范岗；我院党委表彰了2个“先进党支部”、10名“优秀共产党员”和10名“服务标兵”等。
（三）积极打造服务示范品牌。组建党员志愿者服务队，到巴里坤石仁子乡、花园乡、五堡乡和社区等开展巡回义诊服务。落实万名医师下乡村进社区，开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗；为特困人员减免各项费用；进社区免费为困难老党员、退转军人义诊送医送药；组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。
（四）通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。
三、业务工作
各项工作指标完成情况：开放床位数510张；病床使用率1XX。4%，较去年的1XX。9%增长-0、4%；全年门诊总人次305079人次（包括体检7364人次），较去年同期增长16、5%；期内出院人数19993人次，较去年同期增长15、7%；平均住院日11、9天，较去年同期缩短4、7%。，药品收入所占比重为39、XX%，业务收入较去年增长15%。
（一）积极做好等级医院创建迎评工作。在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，一是认真学习、积极部署、全面开展等级医院创建工作。院领导带领专家组成员和评审办同志参加了等级医院评审学习班，并在院内组织了2期中层管理干部学习班；成立了4个工作组，设立联络员制，并对联络员进行学习培训；对照标准逐项分解、落实，责任到人。二是依据《细则》开展自查，发现问题，客观分析，找出症结，持续改进。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改工作计划，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。三是加强督导，积极推进。我院评审办公室深入科室进行督导检查，成立了医院质量与安全管理委员会和八个质量管理委员会，制定了制度职责，医疗组每周深入科室开展督导检查；选派人员参加等级医院评审培训班并现场观摩学习。
（二）以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任务。坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况，我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度，确保各项工作取得实效。
（三）加强医疗质量管理，确保医疗安全。一是不断完善医疗质量综合管理考核体系，按照《临床科室质量管理考核标准》、《医技科室质量管理考核标准》的相关要求，我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式，由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核结果与绩效工资挂钩。二是重点落实了业务院长查房制度，每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容，检查结果反馈给医务科形成汇总意见后，由医务科负责编发《业务查房简报》、《医疗质量简报》，并通过院内OA系统发布，供各科室参阅。三是规范医院各项诊疗服务行为，落实院内会诊制度，共组织全院会诊176次，开展远程会诊48次。修订了《突发事件应急处理预案》，今年累计组织参与应急演练5次，医疗保障30余次，共计派出医务人员50余人次，参与大型抢救35次，急诊科累计完成紧急出诊2000余次。二是进一步完善我院临床路径管理工作，对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床路径实施方案，截至目前已经开发临床路径病种数已经达到80余种，涵盖全院16个临床科室，其中比较成熟的病种42个。今年计划完成临床路径病例数1920例，实际完成1540例，完成率80、2%，其中出路径人数169人次，出路径率11%。三是积极落实“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”长效机制，解决基层群众看病难、看病贵的问题。在我院今年派驻巴里坤县医院对口支援半年多的工作中，对口支援期间，医疗队共开展专题讲座15期，带教及业务指导基层专业技术人员30余人次，开展示范性手术20余例、技术操作指导和专题培训40余次。
（四）加强护理管理，改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平。一是加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议，成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。举办护理技能培训班，加强专科护士培训，分批选派护理骨干外出参加PICC、肿瘤专科、急诊急救专科、手术专科培训，共计16人次，参加远程急诊急救、PICC、肿瘤专科培训共3期；组织我院各科护士长及护理骨干18人次赴上级医院学习。二是在全院推开“优质护理示范病区”工作，我院实现了100%病房开展优质护理服务；一科一品牌、一科一特色，今年我院各科室开展的独具特设的优质护理服务措施成为了我院一道医患和谐亮丽的风景线，外一科在6月底开展了“首届乳癌患者交流会”得到病人及家属的一致好评；还建立了乳癌患者QQ群，由科室医生解答患者疾病方面的疑问；内五科每月开展的糖尿病健康大讲堂活动形式新颖、通俗易懂在本地区已具有了一定的社会影响力；开展专科护理服务，如呼吸科的呼吸操、外一科的乳腺癌术后康复训练操等，均取得良好成效；积极开展延伸服务，继续坚持电话回访制度，了解患者康复情况，提供保健指导，并征询对护理工作的意见和建议，不断改进护理服务。今年我院护理人员通过的不懈努力，病人对护理工作的满意度达97%。三是开展了庆祝“5、XX”护士节活动和评选“星级护士”活动，表彰了“哈密地区南丁格尔式优秀护士”2名，为我院“一星级护士”进行了授牌，今年我院选举产生了10名星级护士。
（五）科研教学。今年成功申报地区科研6项；刘瑶同志获第二届哈密地区青年科技奖和哈密地区第四届自然科学优秀学术论文；多尔坤？沙衣热木、孙红霞2人获地区优秀科技人才称号；今年共申报并通过7项地州级继续医学教育项目。
（六）人事管理工作。我院积极做好人才的引进工作，今年从疆内外招聘专业技术人员23人，制定了《中心医院聘用人员管理暂行办法》，完成了42人劳动合同的签订及工资的调整；完成了新进人员23人的岗前培训工作；为14名同志办理了退休审批手续；完成了我院异地安置人员18人的认证工作。
（七）设备购进情况。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会，共购置新设备61台（件）其中万元以上的44台（件）；全年完成设备计量和鉴定479台（件、次）；全年维修设备1009台（件），设备完好率95%以上。
（八）药事管理。继续执行《医院处方点评管理规范》，建立了处方评价制度，坚持每月抽取门诊处方和病历进行点评，制定了《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，确定我院抗菌药物品种50种；成立了抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组和抗菌药物管理工作组和抗菌药物临床应用专项整治督查组，每月对门诊和各临床科室的处方和病历进行检查点评，将检查结果在全院范围内进行通报。【省,厅,领导班子述职述廉报告】
（九）援疆工作。今年我院累计新接收河南省援疆干部2名，河南省卫生厅卫生援疆专家11名，我院根据各位专家的专业情况为他们安排了适合自己的工作岗位；我院根据实际需求，拟定了引进人才计划和进修培训计划，今年累计派出17名人员前往河南进修学习，其中上半年XX名为期6个月，下半年5名为期3个月。
（十）基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任务有：8号住宅楼门前地面、绿化及排水管网的改造工程；骨伤楼、医技楼、老住院病房楼等双电源电缆进户改造工程；供应室、锅炉房、高压氧舱、食堂等双电源电缆进户改造工程；原卫校教学楼动力用电线路改造工程；高层住宅楼外围相关配套设施的建设；高层住宅楼室外供水管网工程；完成了液氧罐基础及配套工程；新门诊楼地下室连廊及CT室改造工程；新门诊外科楼的竣工验收和消防设施竣工验收前的相关检测工作；新门诊外科楼消防验收所需全套资料。
（十一）消防安全和维稳安保工作。我院安全管理工作中坚持“以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护”的原则，从人员来访到车辆出入，从安全保卫到消防设施，按照安保形势的变化和要求，我院治安、安保、巡防、统一调配，消防安全设施在管理和使用上力求科学化和规范化。今年我院聘请了自治区政安消防宣教中心的教官，对全院职工和临床科室的医护人员分批进行了消防宣教，组织进行了全院消防灭火演练，认真开展了“两查一打”专项行动。加强对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好安全防范工作；对医院配电室、高压氧、中心供氧，医疗、医技等各要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，严格安全管理，保障我院一方安全。
在20XX年的工作中，我们在地委、行署及地区卫生局的正确领导下，院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中，我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大会议精神，以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作，为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。
范文二：街道领导班子述职述廉报告20XX年，在区委、区政府的正确领导下，街道领导班子把握城市化、现代化、国际化的转型发展特征，团结带领全体党员干部群众，抢抓亚青会和青奥会发展机遇，锐意进取，开拓创新，务求实效，圆满完成了动迁拆违治乱整破、亚青青奥属地保障、社会管理服务创新等各项重点工作，区域发展呈现良好态势。
一、城市长效管理和环境综合整治取得明显成效
1、动迁拆违治乱整破取得优异成绩。今年以来，我们紧盯动迁拆违治乱整破三个阶段目标任务，完成了双闸农机站、南江船厂的动迁工作，成功啃下了这个跨度十年的硬骨头，确保了夹江人行天桥、青奥绿化带正常开工建设；成功拆除双闸村庙前组佳美陶瓷和沙皇组严某两处违建，总面积122
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