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2016年度领导班子述职报告
（2015年10月30日）
各位领导、同志们：
我叫，现年周岁，大学文化，高级工程师，2015年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作，分管……工作。
下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、履职情况
作为党委书记、副总经理，我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来，我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的十七大、十八大精神，紧密围绕中心工作，加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作，确保各项工作有序开展。
1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况，组织学习十八大精神，坚持正确的舆论导向，弘扬企业精神，围绕中心开展宣传教育工作。
2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作，规范了企业文化形象识别系统。结合“……”、“……”、廉政建设等特色活动，积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机，推动了企业文化建设的发展。
3、加强作风建设。实践使我认知，领导干部的思想作风和
工作作风，在干部职工中有着无形的力量，对职工有着潜移默化的影响作用。因此，在工作中，严格要求自己的言行，按程序办事，按规矩办事，带头深入实际解决问题，讲求工作实效。
4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点，实施了动态激励机制，有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标，强化积极分子培训、考核，严把新党员入口关，通过党员评议，党员技能大赛、挖潜增效等活动，充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设，全面提高职工的综合素质。
5、加强标准化党支部建设。探索并建立了创先争优活动长效机制。制定下发了《标准化党支部建设实施方案和考核细则》，确定了……等12个标准化党支部示范单位。设计制作了《党务工作者日志》，修订下发了《党建工作手册》，统一了内业档案，规范了工作行为，提升了党支部建设水平。
6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》，划分了543个党员安全责任区，制定细化了责任区考核细则和考核方法，坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位，有针对性地开展督导检查。 “……等特色活动，成为党管安全工作的亮点。
7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育，签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，开展了效能监察，推进廉洁文化建设，不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。
8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案；修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》；签订综治维稳责任状；严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度；加大信访、“法
轮功”习练者教育转化等工作力度；制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》，组织划分了护矿责任区，明确了责任单位，加强了重点部位的巡防检查，确定了制约保障机制，严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为，确保了矿区稳定。
9、加强群团工作。完善了厂务公开、民主管理制度；强化了班组管理，努力打造“……”；开展了球赛、晚会等文体活动；成立了帮扶基金会；开展了扶贫助学活动；推进了“……”等“青”字号工程。
10、深入开展……活动。按照公司党委要求，开展了党员活动，公司副总以上领导、机关各部室共与29户困难职工家庭结成帮扶对子，共送去款物价值40000元。基层单位每名党员也建立了帮扶对象，帮助困难职工排忧解难。开展了全员行动，全公司共征集合理化建议467条，采用154条，广大职工做好事122件，调动了广大职工参与企业管理的积极性。
二、存在的不足及改进措施
回顾一年来的工作，虽有成绩，但也有不足。
1、深入基层的时间较少。
2、党务工作融入中心工作有待加强。
3、创新意识有待提高。
今后的工作中，我要经常深入基层、深入一线，调查研究，了解掌握情况，更好地融入中心工作。加强综合理论学习，努力提高自身素质，不断加强政治工作与中心工作的融合度，找准工作切入点，不断提高履职能力，发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。
2015年即将过去，在新的一年里，我将认真全面地总结工作经验，努力克服不足，与班子成员精诚团结，和衷共济，不断创新工作思路和工作方法，不断加强党建工作，以更加务实的工作作风，勤勉敬业的工作态度，崭新的精神风貌，为再创佳绩做出新的更大的贡献。
谢谢！
2016总经理述职报告两篇
##第1篇：总经理述职报告
尊敬的公司董事会、各位同事：
大家好！
过去的一年，是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“有希望比一切都好”的经营理念，正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了向良好方向发展的局势，在不少方面也取得了一定成绩，确保了产、供、销良好的局面。
在此，就主要8个方面的工作，我个人工作总结报告如下：
1、组织结构进一步完善，明确了公司发展方向，清晰了部门职责。
公司在10月份调整了组织结构，成立pMC部，整合了计划、仓储、采购部门，强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时，也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位，但为适应2016年生产规模的扩大，明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源，是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
尤其是生产一部5S管理方面改变较大，电子车间5S长期保持在一个较好的水平。出现
了车间为搞好环境卫生工作，自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5S管理有了一个更高的认识，我们还要不断改进，持续完善，在2016年一定会更好。
3、产品质量得到了进一步调整。
在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训，结合，严格执行首检制度等手段，产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。
4、仓储数据准确率有所提升。
物料数据不准，长期影响生产计划安排的合理性，也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理，配置了专职人员及设施，启用了电脑制单，账、物、卡管理，责任到人等方法，使得数据准确率有了较大的提高，尤其是成品仓数据通过几次抽查，达到95%左右。但其它各仓还必须加强管理，积极配合明年的生产计划，力争实现成品仓100%，辅料仓、半成品达到98%以上。
5、制度、流程得到进一步完善。
十月份共制定或修改了《程序文件》《出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步，2016《工资福利管理制度》的出台，对留住员工，调动员工积极性一定会起到很好的激励作用。
6、培训体系的建立，管理人员素质有了一定提升。
公司的会议室和投影设备，搭建了很好的培训平台，11月份年开展了基本培训，基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础，同时，管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
7、营销战略的规划和品牌的推广。
面对公司营销经营现状，我主导了公司品牌的推广，对所有外贸业务员进行了业务知识的培训，包括谈判艺术、营销技巧等课程；建立了营销制度和管理流程，从团队管理到营销策划；从品牌推广到渠道管理；从市场调查到营销计划；从市场分析到营销策；从客户管理到发展趋势等销售体系现已经正常运营。
8、财务系统的建立、健全。
公司财务状况一直是很头痛的问题，针对公司的财务混乱状况我指导财务建立了财务运作流程体系，从财务制度着手，制定财务各每个人的工作职责，划分明确实行责任到人。加强了财务控制，建立了成本管理和预算机制；从账款回收到税务策划等系列问题得到改善，在企业风险控制我用自己专业的法律知识指导财务人员进行财务审核的细则化。
21世纪是知识经济时代，是创新制胜的时代，靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会，好好利用这个平台，不断提升自己的知识、技能，端正工作态度和职业道德观，力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。
除了上述几个方面工作外，还在人力资源财务，产品研发等工作进行了指导和目标设定，质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩，在此就不一一总结了。
同事们，2016年既是充满希望的一年，也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，做到早认识、早适应、早出击。
2016年，我们的工作思路是：正视困难，以完成销售任务为中心，狠抓管理，确保员工
队伍稳定壮大。
我们的奋斗目标是实现三个确保：确保生产能满足市场销售需要，确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。
为了能实现三个确保，我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题，同时也提出我的个人建议。
1、利用培训平台，开展比、学、赶、帮、超活动，提升管理队伍综合素质。
目前，我们在很多方面还处于经验管理阶段，距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如：
1）人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段，缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等；
2）在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段，还没有进入品质保证和品质策划阶段。
3）在供应链管理方面。我们还停留在分解订单，下达制造通知阶段，物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。
4）在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段，还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。
5）在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段，没有进入维护保养阶段。
我们要如何才能缩小差距呢？
第一，充分利用公司提供的学习平台，人事部加大组织与考核力度，全体员工，尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行，努力提高知识和技能水平，端正学习态度，将学的知识用于实际工作中，总结经验，再实践，再学习，走pDCA螺旋式的提升方式。同时必须落实考核与培训挂钩的激励措施。
第二，要抛弃因循守旧、自甘落后的观念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不断创新”的精神，要力争把管理工作做得更好，百尺竿头，更进一步！
第三，深刻理解透“以人文本”管理内涵，人是一切资源中最宝贵的资源，企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的，企业与员工是一种共赢的合作关系，我们要为员工提供一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。
2、抓住关键，提升效率，确保品质更上一层楼
2016年可以看到，我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题，事实说明，我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题，突出表现在员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。
因此，我们在2016年，品管部要带头，各职能部门配合，针对这些问题，认真总结，专题解决，逐个改善。我们一定要树立“公司”的良好形象，满足市场销售需要。
3、做好招聘与留人工作，确保人力供给满足发展需要。
政府办公室领导述职报告2016
政府办公室领导述职报告2016
县委考评组领导：
我谨代表政府办公室领导班子就一年来政务工作开展情况以及本人在思想、纪律、作风等方面的具体表现向各位领导作简要汇报，敬请批评指正。
一、发挥整体优势，找准工作亮点，实现办公室政务工作的有序推进
一年来，我们领导集体一班人精诚团结，密切配合，统筹兼顾，锐意进取，带领办公室全体职工切实履行综合协调、参谋助手、政务服务"三大"职能，在政务工作推进中充分发挥承上启下的中心枢纽作用，以"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大及十六届四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，把握工作重心，凸现工作亮点，积极参与政务，管理事务，建言献策，搞好服务，不断提升政务水平，较好地完成了办公室各项工作目标任务。
（一）创建学习型机关，着力加强办公室队伍建设
坚持以学习强素质、以学习活全局、以学习树形象，始终贯穿学习为本、终身学习、工作学习一体化理念，做到紧贴时代脉搏抓超前学习，紧贴领导思路在优化中学习，紧贴群众要求在实践中学习，紧贴自身情况在探索中学习，先后邀请党校、财政、统计、司法等部门的资深人士定期开展专题讲座和知识培训，做到学习时间、学习内容、学习效果、参加人员"四落实"，切实加强、微机、市场经济、信访、法律等业务知识和综合知识的学习积累，有效提高了干部职工的理论水平和"文以辅政"的能力。认真学习贯彻"三个代表"重要思想和党十六届四中全会精神，准确把握时代脉搏，深化社会公德、职业道德和家庭美德教育，加强思想作风建设，严格按照"八个坚持、八个反对"和"三要三不"工作要求，认真执行党风廉政建设的有关规定，开展经常性廉政教育活动，筑牢反腐倡廉思想防线，着力打造一支勤政廉洁的干部队伍，同时继续发扬办公室特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的"四特"精神，增强职工的事业心和责任感，促进了办公室工作质量、效率和水平的进一步提高。【2016,领导,述职报告】
（二）创新服务方式，切实理顺管理体制
1、探索工作方法，规范内部管理。从抓制度建设入手，进一步完善《机关保密工作制度》、《督查工作制度》、《公文复核考核办法》、《公文质量考核办法》等规章制度，使日常工作日趋规范化、科学化；继续推行县政府领导、县政府办公室领导和人员"三位一体"值班制度，进一步完善"1+1+1"服务模式，规范政府常务会、县长办公会等各种会议议事程序，建立快捷、高效的运转体系，有效提高服务质量和水平；进一步细化《职工出勤管理制度》、《工作人员量化考核制度》，加强职工日常工作管理，营造"奋发有为，积极向上"的工作氛围；切实规范办公室机关财务内部管理、业务招待费管理和环境卫生物业管理等系列制度，后勤工作逐步走上了规范化运作轨道。
2、改进"三办"工作，提高工作效率。一是坚持质效并重，规范办文程序，逗硬兑现"四严"，确保高效运转。规范性文件坚持按程序送交法制办审核，维护政府权威。先后制发的公文600余件、各类讲话材料400余件，公文失误率控制在了5‰以内。处理分送各类文件上万件，基本实现了公文的有序、高效、及时运转。二是制定《县人民政府议事规则（试行）》，积极推行会前调研筹备、会中服务协调、会后贯彻督查的会务工作机制，促进了会务水平的整体提高。三是坚持24小时全日制值班制度。进一步完善值班网络，提高办事效率；完善接待工作服务体系，出色完成1000余人次的接待工作任务；加强财务和物业管理，提高资金的使用效益，提升政府办公形象；严格全县行政机关车辆编制管理，切实搞好公务车辆的调度，办公室公务车辆安全行驶里程达42万公里，保证了公务活动的正常开展。
（三）围绕全县中心工作，切实履行职能职责
1、综合协调工作开展有序。充分发挥县级部门、乡镇与县政府领导之间的桥梁纽（2016德能勤绩廉述职报告）带作用，统筹协调全县中心工作，着力解决领导关注的重要事情和群众反映的热点难点问题，先后主动协助县政府领导协调处理了朱山洞煤矿事故、马峰山体自然崩塌事故等各类突发事件和电影公司退休职工、全县代课教师、江口电站移民、彭凤路合法车主等多起异常群众集访，促进了全县重大社会热点难点问题的及时解决，全力维护了社会稳定。
2、参谋助手作用充分发挥。摆正工作位置，增强服务意识，以调查研究为手段，抓住政府工作重点及人民群众普遍关心的热点、难点问题，对政务工作进行超前思考，先后深入基层开展调研活动25人（次），撰写《农村税费改革后尾欠情况存在问题及建议》等调研报告19篇，为县政府领导提供建议意见和重大决策参考1200余条，采用率达90%以上；加强政务宣传报道力度，畅通渠道，注重信息的收集和整理上报，着力展示全县政务工作成果，全年共编制刊出《昨日要情》212期，上报市政府办公厅政务信息543条，被采用51条（61分），占全年考核任务的122%，编制《调查与反映》13期，在市级及其以上刊物发表文章3篇，有效树立了彭水工作的新形象。
3、政务督查督办效果明显。进一步强化督查职能，规范督查程序，紧紧围绕上级交办事项、县政府文件规定事项、县政府会议决定事项、领导安排事项和重点工程、议案提案办理情况等工作开展专项督查活动400余人次，督办政务工作180余项，印发督办通知单95份，办结率达99%，重点督办件办结率达100%，有效树立了政府权威，确保了政务工作的顺利开展。
（四）统筹兼顾发展稳定大局，政务工作整体推进
1、信访稳定工作扎实有效。严格落实信访工作责任制和稳定工作"一票否决制"，认真开展群众进京上访、涉法上访等专项治理工作，紧紧围绕经济建设和社会稳定大局，强化措施，齐抓共管，及时解决群众信访问题，化解矛盾纠纷，维护群众切身利益。全年共受理群众来信来访1607件次、2699人次，分别比去年上升4.42%、22.74%。其中，群众来信1145件，同比上升17.56%，来访462件次、1554人次，同比件次下降18.23%、人次上升26.86%，来访中集访达63批、1054人次，同比分别上升36.96%、78.64%，个访361件次、375人次，同比分别下降20.07%、32.80%，实现了群众上访总量下降和无
到京集访、无到市重复集访、无到京重复个访的"三无"目标。
2、政府法制建设稳步推进。一是认真贯彻落实《行政复议法》、《行政许可法》，举办培训班2期，开展宣传活动2次，并切实加强行政复议和应诉工作，全年共受理行政复议申请24件，结案率达100%，办理行政应诉案件6件。二是进一步加大行政行为的监督力度，建立行政执法检查、违法投诉举报、行政执法责任追究、重大行政处罚案件审查等系列制度，规范行政执法行为。三是认真贯彻市上"4+1"文件精神，加大规范性文件审查力度，全年共审查县政府制定的规范性文件150余件，对乡镇和县级部门上报的规范性文件进行合法性审查备案120余件，及时办理市政府法规、规章草案意见征求等事项20余件。
3、防灾抗灾救灾综合协调能力进一步增强。坚持"预防为主、防抗救结合"的方针，制定完善防汛抢险、地质灾害防灾救灾预案和自然灾害救助应急预案，建立救灾工作联席会议制度，提高了救灾工作应急反应能力，面对今年以来发生的10次风雹灾、25起地质灾害以及多起强降雨、洪涝、病虫、雷电灾害，及时协调相关部门全力投入抗灾救灾，把灾害损失降到最低程度；进一步加大救灾经费和物资的争取力度，严格资金物资管理，规范使用程序，共争取到各类救灾资金90万元，占全年目标任务的180%，现已全部拨付到各乡镇用于灾后重建工作。
4、道路交通安全管理长效机制进一步完善。充分发挥县交安办的道路交通安全管理综合协调、监督检查职能，严格按照公安部"五整顿两加强"和县政府"六个一百"要求，推进平安大道创建工作，实施危险路段和事故多发段点专项整治，开展汽车维修市场整顿，关闭三类维修企业38家，投资120万元新上了一条汽车检测线，并以开展《道路交通安全法》宣传教育活动为契机，加大超重超限车辆整治和交通违章查处力度，依法查处超限超重运输车辆13000余车次、违法案件9956件次，暂扣机动车驾驶证2843个次，滞留机动车1445台次，治安拘留40人次，报废机动车56台。全年共发生道路交通事故369起，同比上升19.8%，造成死亡30人，伤119人，直接经济损失40.2万元，同比分别下降 26.9%、0.92%和28.7%，未发生一起一次性死亡3人以上的重特大交通事故，全县道路交通安全形势总体平稳。
5、行政服务中心运行规范。深入学习贯彻《行政许可法》，规范运作程序，创新工作机制，积极推行"一次性告知制"、"首问负责制"、"承诺办结制"、"重大项目跟踪服务制"等四项制度，提高服务质量和工作效率，大大缩短了行政许可事项的办理时间。目前中心共有窗口单位34个（其中代接件单位13个），受（办）理各类行政许可事项291项，今年以来共收取各类行政事业性收费270万元，办理各类证（照）29533件，其中即办件6951件，承诺件21804件，答复件51件，报批件727件，接受群众咨询2016余次，受到群众书面（口头）表彰30余次。
6、政府采购取得突破性进展。全面贯彻落实《政府采购法》，始终坚持"公平、公正、公开"的原则，按照"价格更低、效率更高、质量更优、服务更好"的要求，积极实施依法采购，全年共开展政府采购业务118次，采购金额达3500余万元，资金节约率达8.2%。
7、市级文明单位创建工作成效显著。将市级文明单位创建工作作为今年工作的重点，与日常工作、目标考核和中心工作紧密结合起来，扎实推进办公室廉政建设、作风建设、
基础设施建设和文明细胞建设，加强图象资料、文字资料等软件设施的收集整理，编制了《县政府办公室创建市级文明单位资料汇编》，按时完成了创建活动的各项工作任务，已顺利通过市文明委的检查验收，预计可获"市级文明单位"荣誉称号。
8、各项工作实现统筹兼顾，协调发展。一是全面加强人防建设，建立和完善组织机构，认真编制《20xx年人民防空工程建设计划草案》，调整了人防易地建设费收费标准，启动了易地人民防空建筑工程建设费收缴工作。二是牵头制订完善了县庆活动总体方案，积极协调配合，出色完成了县庆活动各项组织工作任务。三是加强跟踪督查，认真开展人大代表议案建议、政协委员提案意见的办理和回访工作，办理率和满意率均达100%。四是进一步加大党建工作力度，深入开展"进农家门、吃农家饭、排农家忧、解农家难"的"四农"活动，帮助对口帮扶乡镇发展地方经济，为贫困学生解决救助金3000元，办公室领导与高谷的8个贫困党员结成对子帮扶。五是制定工作目标，明确工作责任，计划生育、档案管理、社会治安综合治理、妇女、老干部、退休职工等各项工作整体推进。
办公室取得的这些工作成效，是县委、县政府坚强领导的结果，它凝聚着办公室领导班子全体成员和每一位职工的心血和汗水，得益于各乡镇和县级各部门的大力支持。成绩的取得充分证明我们班子成员和全体职工是精诚团结、积极向上、勇于开拓、务实奋进的，成绩属于我们办公室集体，我只在其中起了组织协调的作用。在此，我真诚地向在工作中付出艰辛努力、做出显著成绩的同志们表示衷心的感谢！
总结xxxx年办公室工作，我们有以下几点深刻体会：一是加强团结、齐心协力谋发展是开展工作的根本前提。政府办公室领导述职报告2016政府办公室领导述职报告2016。团结出战斗力，坚持识大体、讲团结，统一思想，优势互补，才能形成整体合力，发挥整体优势，有效推进办公室工作。二是加强领导是推进工作的关键举措。办公室事务繁杂，必须紧紧围绕县政府中心工作，切实加强领导，将各项工作责任落实到每一个人，做到人人有事做，事事有人抓，确保各项重大决策的落实和各项工作任务的如期完成。三是强化学习是做好工作的重要基础。不学习就要落后，就跟不上时代潮流，就要被淘汰，必须切实加强学习，努力提高自身的思想政治素质、业务知识水平和工作能力，才能适应新时期办公室工作的需要。四是思想解放是创新工作的必要手段。开展工作没有新思路，解决问题没有新举措，势必阻碍工作的推进，我们必须切实增强自己的政治敏锐性，坚持与时俱进、全面解放思想，认真分析思考，创新工作思路，才能为政府当好参谋和助手。五是无私奉献是促进办公室工作的有力保障。政府办公室是为领导、为基层、为群众服务的综合性服务机构，这就要求办公室人员必须做到以室为家、随叫随到，兢兢业业、任劳任怨，不计报酬、无私奉献，才能实现办公室政务工作的整体推进。
二、创新领导方法，拓展工作思路，以身作则，率先垂范，充分发挥好办公室的"领头羊"作用
自己至2016年从民宗委交流到县政府办公室工作，踏上办公室主任这一岗位已三年有余，作为县政府"窗口"部门的负责同志，面对新形势对办公室工作的特殊要求和县政府领导的严厉鞭策，为了带好办公室队伍，搞好政务服务，我一直在契而不舍、孜孜以求地探索与实践，力求使办公室工作一年一个新气象，年年都有新进步。在过去一年工作中，本人始终坚持贯穿政务服务这条主线，准确把握决策和管理两个重点，努力锤炼组织协调、科学决策和统揽全局三大能力，不断提升理论、知识、工作、廉政四项水平，
突出宏观调控，重抓决策和用人，在加强办公室管理和促进自身建设方面迈出了新的步伐，取得了一定成效。
（一）加强学习积累，不断增强自己文以辅政的能力和水平
随着政府职能的切实转变和依法行政工作的进一步推进，新的形势对政务工作提出了更高要求，政策性更强，服务标准更高，工作节奏更快。为了适应办公室工作需要，更好地发挥参谋助手作用，一年来，我始终把学习作为提高素质的重要手段，将学习和工作有机地结合起来，在百忙之中抽时间挤精力积极为自己"充电"。一是切实关注时事政治，准确把握时代脉搏，充分利用电视、互联网等媒体收看和浏览全国、全市召开的十六届四中全会、经济工作会、重庆市委二届六次全委会等各类重要会议，认真研读各级领导的重要讲话，吃透会议精神，并举一反三地用于指导自己的实际工作。二是以学习培训为契机，加强系统学习，先后参加了市委党校组织的等培训、历次县委中心组学习活动和办公室组织的各类专题讲座，力争学有所得，学有所成。三是注重工作和学习的有机结合，在实践中加强学习积累，除了出差之外，我都坚持亲自签阅上级和有关部门发来的所有文件，对重要会议材料亲自把关，吃透上级工作要求，准确把握全县工作全局，不断提高文以辅政的能力和水平。一年来，经我亲笔签阅的文件多达 件，亲自把关的大型材料上百个，在各类学习中撰写和心得体会达3万余字，撰写理论调研文章4篇，其中《彭水私营个体经济发展对策思考》被《决策导刊》采用发表。
（二）拓展工作思路，促进全局工作的有序推进
办公室工作纷繁复杂，"上面千条线，下面一根针"，矛盾和问题十分集中。为了充分发挥办公室的参谋助手和中心枢纽作用，做到稳而不乱，忙中有序，促进工作的正常运转，作为办公室的主要负责同志，在具体工作中我一以贯之地坚持做到了以下几点：一是抓大不放小。对每项工作均站在全局的高度去思考和定位，紧紧围绕全县中心工作，制定总体目标，分清阶段重点，特别是在县庆期间，大到庆典、论坛的组织，小到接待工作细节的安排，我都一一用小黑板、记事本记载下来，时时提醒自己，做到脉络清楚，思路明晰。二是统筹又兼顾。办公室工作无小事，绝不允许顾此而失彼，在宏观把握办公室全局同时，我也十分注重具体政务的微观过细，经常亲自督办指导重大政务工作，并注意调整工作精力，在抓好政务的基础上，组织职工认真开展了党建工作和市级文明单位创建活动，实现了各项工作的协调发展。三是超前不越权。增强工作地前瞻性，在文件的处理、田景玉非法集资案的协调、重大集访的处置等工作中均坚持超前思考，在职责范围内大胆建言献策，先后为县政府领导提供决策参考意见上千件，大部分被县政府领导所采纳。四是服从不盲从。对领导交办的工作不折不扣的欣然接受，但在工作方法上，本着有利于工作的原则，不惟书，不惟上，只惟实，不盲从，不照办，有效提高自己的工作质量和效率。
（三）创新领导方法，切实理顺办公室管理秩序
作为办公室的一班之长，最关键的是把好舵，用好人。为此，一年来我十分注重领导方法的积累和运用，积极探索和实施了一系列行之有效的工作方法。在办公室管理上，进一步加强制度建设，坚持用制度、用纪律约束和管理人，推进了办公室的规范化建设；在专项业务工作上，倡导并推行实施了"1+1+1"服务模式，即一个分线秘书、一个分管
党政领导班子述职报告
(2016年2月26日)
各位代表、同志们：
根据会议安排，我代表***公司领导班子就2015年工作进行述职，请大家评议。
2015年，在***公司党委的正确领导下，***公司党委充分发挥党组织的独特优势，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，认真贯彻落实集团公司党组和***公司党委的要求，扎实开展“三严三实”专题教育，立足企业，大胆实践，不断推进公司基层党建工作改革创新，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，推进了党建工作的有效运行，增强了公司扭亏增盈、勇渡“寒冬”的信心和勇气，提高了党建思想文化工作科学化水平，进一步巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动成果，全面提升公司发展质量效益，有效推动公司各项工作有序健康发展，取得了一定的成绩。
一、狠抓领导班子思想政治建设 不断提高工作能力 一是加强政治理论学习，努力提高思想政治水平。公司领导班子认真落实各项学习制度，认真学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等指定书目，及时跟进学习贯彻中央有关会议文件精神、习近平总书记重要讲话和集团公司党组各项决策部署，使班子
成员学有所悟、所思、所用，统一了思想，拓展了思路。今年以来，公司党委召开中心组集中学习会议**次，开展专题研讨*次，班子成员将学习成果贯穿于工作中，切实打牢了严细实的思想根基。
二是坚持民主集中制，增强班子合力。通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。班子成员与全体干部以诚相见，相互学习和尊重，自觉接受组织和群众的监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。
三是转变作风，不断提升破解难题的能力。公司班子率先垂范，爱岗敬业，开拓创新。合理安排时间，集中精力，深入基层调查研究，密切联系职工群众，及时解决基层单位和一线职工群众面临的实际问题，在提高工作质量和工作效率，为群众办实事上下功夫。
二、认真履行职责 围绕生产目标开展工作
（一）完成上级调整生产指标
公司全年实现报表收入***亿元，实现报表利润***万元，完成报表利润***万元。
（三）安全生产局面稳定
公司党政领导班子特别重视安全环保工作，凡是涉及到安全环保的各项工作，主要领导都亲自过问，亲自参与，亲自落实。而且还经常深入施工井队现场办公，现场解决问题。主要领导多次亲自到现场部署安排，落实整改措施，确保整改质量。全年开展安全检查、专项及HSE检查等**次，查出各类问题***项，督促整改***项，整改完成率***%。通过一系列扎实有效的安全监管措施，极大地促进了公司安全管理上台阶。全年未发生一起安全上报事故，公司上下形成了比较浓厚的安全文化氛围，安全生产形势平稳可控。
（四）拓展市场发展空间
公司始终牢固树立“市场是根，服务是魂，效益是本”的发展理念，进一步增强市场意识和服务意识，把握市场规则，积极抢抓内外市场。此外，公司努力拓展生存空间，积极瞄准海外市场，为公司实施“走出去”的发展战略做足准备。
（五）降本控费效果明显
公司通过加强精细化管理，深挖内部潜力，降低生产成本，严控非生产性开支，将降本控费指标分解到各单位、各部门，细化落实了降本控费措施，进一步大力压缩办公费、会议费、场地租赁费等，出台各类降本控费管理办法，进一步优化人力资源等，在挖潜增效方面节约***多万元。
（六）生产效率质量提高
技术指标优于去年同期，一是增速大幅提高，全年累计增速**%，二是非生产时间大幅降低，全年生产时间比例为**%，去年同期为**%，提高了**%。圆满完成了上级下达的能源消费总量***吨标准煤，万元产值综合能耗***吨标准煤/万元的节能考核指标。
三、从严从实抓好党建工作
（一）全面推进党建工作，落实管党治党责任
一是狠抓目标建设，全面落实党建责任。公司党委为了确保党建工作目标化管理，全面贯彻落实**公司党委工作部署，紧密围绕年初确定的 “****”工作思路，指导和引领各基层党组织贯彻落实党建工作。二是狠抓“一岗双责”，强力推进党建工作的落实。公司各级领导干部除了负责各自分管工作外，还具体负责分管领域的党建、思想政治工作、队伍稳定等，全面实行基层党政领导交叉任职，把党建考核与经济责任考核有效挂钩。三是抓好组织建设，健全基层党组织。按照上级党委要求召开公司首届党代会，并对公司党委及各基层党支部进行了换届选举，配齐配强了基层党支部班子，进一步规范和建立基层党建基础台账。
（二）发挥党委政治核心作用，积极参与重大问题决策 一是加强决策全过程管理，严格执行决策程序。公司对重大决策事项范围进行了明确，对重大事项备案审查表的填
写、记录重大事项决策会议纪要的撰写都作了具体的要求，进一步规范了管理行为。二是把从严落实规范执行作为着力点。在开展公司重大决策过程中，公司领导班子成员始终保持经常性的沟通和交流，对重要决策部署，党政主要领导做到事先沟通，达成一致意见，对于涉及职工利益的事项决定前，党委成员带头组织调查研究，会前充分酝酿，直至形成共识，确保了决策的科学性和统一性。
（三）全面落实“两个责任” 深入推动党风廉政建设 一是切实抓好 “两个责任”的落实，促进企业党风廉政建设。公司领导班子成员签订了廉洁承若书，公司党委与各基层单位签订了党风廉政建设责任书，将党风廉政建设和反腐倡廉工作的责任和任务进行了分解细化，把任务分解落实到领导班子成员、责任部室、基层单位。二是坚持召开公司党风廉政建设工作联席会，创新机制。今年，公司*位领导成员采取面谈、电话约谈等方式对公司**名科级干部（含基层单位干部）进行了廉洁提醒谈话。三是强化监督执纪，切实加强效能监察。公司进一步完善了《分包商管理办法》，制定了《公司招投标管理办法》，为切实规范经营管理行为，全面提升管理水平。
（四）加强宣传思想工作，推进企业文化建设
一是以增强干部员工理想信念为抓手，通过开展组织缅怀革命先烈，学习先进，不断深化对“三严三实”的认识。
小编为大家整理了一篇关于企业领导的述职报告，大家一起来看看吧。
各位领导、各位代表：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“xxxx”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心
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