【www.gbppp.com--实习报告】
不稳定因素排查结果
为确保两会期间维护稳定工作的顺利开展，公司根据上级转发《关于做好全国两会期间维护稳定工作的通知》的要求，开展了不稳定因素排查工作。现将排查结果汇报如下： 公司现有员工24名，针对人员少，员工年龄偏小等特点采取一对一座谈宣传教育的形式，自上而下进行一次排查，排查过程中发现三项问题并立即进行了解决与疏导：
一、公司处于成立初期，项目前期手续办理困难重重，员工思想上有一些波动，公司领导组织会议为员工分析当前面临的形势和未来项目发展的前景，以及解决现阶段困难的想法和方案，员工信心大增，消除顾虑，工作干劲十足。
二、公司大部分员工来自外地，不能经常回家，对家庭照顾较少，为解决员工的后顾之忧，公司对目前确实存在困难的员工在要求合理，不影响工作的前提下，在公司能力范围内给予一定的照顾考虑。
三、针对薪酬体系结构调整，做好解释工作，耐心解答员工提出的问题，消除疑义。 公司已经制定应急预案，并将在两会期间实行24小时值班制度，值班人员电话保持畅通，如遇重大事件或时间苗头第一时间报告上级并启动应急预案，确保两会期间不发生群体上访事件、不发生重大进京上访事件、不发生影响企业与社会稳定的突出问题。
不稳定因素排查工作情况汇报
根据中共县委维护社会稳定领导小组暨反恐怖工作协调小组办公室《关于认真开展不稳定因素排查的紧急通知》（平委稳办〔2011〕5号）要求，为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作，确保招商局内部稳定。现将开展排查情况汇报如下：
一、领导重视，措施到位
为切实做好当前及今后一段时间维护社会稳定工作，确保招商局系统的稳定，抓好矛盾纠纷和不稳定因素排查，维护社会和谐稳定是十分必要。因此，充分认识开展不稳定因素排查活动的重要性和必要性，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，周密部署，确保活动的顺利开展。
二、加强领导，明确责任
为加强对此项工作的领导，进一步明确责任，坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，招商局成了立“不稳定因素排查活动领导小组”。组长：由局党组书记、局长担任；副组长由分管副局长担任；各股室及下属企业负责人为成员。【公司不稳定因素排查工作的】
三、明确目标，突出重点
在开展不稳定因素排查活动中，坚持以及时掌握涉稳重点对象，积极疏导涉稳重点对象思想情况，及时解决其合理诉求，确保涉稳重点对象不越级上访、集访戓发生个人极端事件为重点。做到四个到位即：排查到位、调处到位、防控到位、宣传教育到位。
四、齐抓共管，系统汇报
在这次不稳定因素排查活动中，我们严格按照工作方案，精心组织实施。一是摸清底数，建立台帐。二是全力调处，加强防控。坚持边排查、边调处。三是落实责任，包干调处。对排查出的疑难问题，要落实领导责任制，层层分解，责任到人，限时解决。四是及时报告。对排查出来的问题和苗头做了及时汇总，并做到每周集中上报一次。通过排查和分析，目前招商局没有出现矛盾纠纷和不稳定因素。
xxx有限公司【公司不稳定因素排查工作的】
企业不稳定因素上报制度
企业的安全稳定事关社会稳定和企业能否安全正常运营的大事。为尽最大可能消除各种不稳定因素和矛盾，确保公司安全生产运营，特制定此制度：
一、公司成立领导小组【公司不稳定因素排查工作的】
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组办公室设在调度室，XXX任办公室主任，负责不稳定事件处理，组织及执行情况的汇报，上报工作。办公室电话：
当不稳定事件发生后，小组人员应立即赶赴现场，负责现场处理、协调，并及时向主管领导和相关部门汇报情况，实施处理。
组长为第一责任人，负总责，副组长xxx具体分管城东客运站和xx公司、汽车站；xxx具体负责公交公司；xxx负责旅游公司和xxx；xxx负责一公司；扎实抓好安全生产经营中不稳定因素排查、处理工作。
二、公司要定期召开不稳定因素和矛盾排查会议，及时发现重大矛盾纠纷及不稳定因素的苗头。每次会议形成会议纪要，写清排查出的问题及解决办法，并注明具体负责化解、消除矛盾的责任人。
三、对排查出的不稳定因素和矛盾，按照“谁主管谁负责”的原则和主动、及时、有效妥善调处的要求，做东一起矛盾纠纷、一位责任领导、一个协调处理班子、一套协调处理方案、一个解决期限，实行“五个一”调处措施。
四、对在本公司内难以解决的问题，按照层级工作流程，及时向上级主管部门汇报，主动沟通协调，促进问题及时解决。
五、对于涉及的相关人员，要指定人员与其定期联系，掌握其思想动态，耐心细致地做好其思想工作，晓之以理，动之以情，施之以行，是隐患消灭在萌芽状态。
六、倡导公司与经营户共同配合管理，做好行车、乘客和公司安全保卫工作。把责任落实到个人、管理人员和驾驶员的安全意识，提高警惕，是安全稳定工作成为公司上下齐抓共管的重点，避免和减少不必要安全事故的发生。
七、维稳及排查报告制度。重大节日坚持值班和信息报送制度，重大事件、特别重大紧急情况、突发情况必须马上电话报告相关部门。影响稳定的重大事件在处理结束后一天内形成书面报告。
xxxx有限公司
二0一四年十月二十五日
13会本9班不稳定因素排查化解工作总结
组织开展学校不稳定因素的排查工作，是做好学校安定、稳定工作的前提和保证，为此，我校自接到省教工委、省教育厅《关于开展学校不稳定因素排查工作的通知》起，根据文件精神要求，结合学校实际，扎实地开展工作，采取了一系列切实可行的措施，确保我校安全工作落到实处。现将此次排查活动情况报告如下：
一、学校领导高度重视
长期以来，我校就特别重视学校安全工作，把安全作为学校生存的重要工作来抓。为保证不稳定因素排查工作顺利完成，加大学校安全隐患排查治理力度，学校下发各系进行不稳定因素排查化解工作。
二、自查认真、追求圆满
为了不使一个细节出现问题，各系紧密结合我校实际，制定排查方案，并积极督促下属各班认真自查。发现问题，限时整改，讲求效率，追求圆满，彻底消除安全隐患，坚决遏制重大安全事故发生，确保学校安全形势稳定；同时，进一步强化学校的安全教育，使师生安全意识和防范能力明显增强。
1. 消防工作方面
首先配备齐全的消防器材，重要功能室均按规定标准达标，并教育学生遵守纪律，不准乱动灭火器。二是组织学生根据消防预案进行专题讲座，极大地提高了师生的消防意识。三是对各个功能室的电源设备彻底清查，包括线路、插座等，有破损或隐患的一律换新，根除隐患。
2. 情感方面
对于大学生来说，情感不稳定，不成熟是普遍的现象。青春期的少男少女，因为一些小事，会造成情绪冲动，做出一些不理智的事情。针对此种情况，我们班特将情感作为不稳定因素的首要排查对象。由于我系男女比例不平衡的原因，我班的恋爱现象较少，整体情绪稳定。个别心理孤僻同学，班委及心理委员与其进行交谈，了解其内心想法后，积极帮她融入寝室，及班集体中，班级聚会等活动也积极动员该类同学踊跃参加。
3. 防盗方面
近期，学校周围小偷又频频出现，由于冬季来临，同学们，尤其是女生的防范意识降低，同学中已经出现被小偷得手的情况。针对此种情况，班委积极开展主题班会，倡导同学们提高安全防范意识，外出时，注意各自的背包，手提包及口袋，手机不要放在明显的地方，同学纷纷出招，表达了自己的意见。讨论激烈，反映良好。通过此次班会，大家都提高了自己的安全防盗意识，表示以后外出时，会特别注意自己的财务安全。逛街时，注意周遭的环境，警惕可疑的陌生人。
4. 情绪方面
时间一年年过去，转眼间到了大三。同学们之间出现了各种迷茫的因素。考研还是就业，亦或是考证。成为了大家纠结迷茫的事情。班里的情绪较萎靡，大多数人因找不到自己合适的方向而虚度光阴。针对此种情况，班委积极建议同学们提前去观摩毕
业生招聘会，唤醒自己的危机意识，好好思考自己将来的路该如何去走。此外，班委经常在班级群内不定时的进行分享，内容多为励志，心灵鸡汤类的段子，激励同学们积极向上，每个人找好自己的定位，不论是选择考研还是就业，都要保持一个积极乐观的心态，认真的对待自己的人生，迎接人生的每个阶段的挑战，不要气馁，坚持到底，认真的过好剩下的大学时光。
5. 饮食卫生方面
经检查，我校食堂并不存在无证经营的现象，同时为加强学校食堂和学生集体用餐场所师生食品卫生工作，我校安排专人对食堂环境卫生进行管理监督，要求食堂工作人员必须按规定接受健康检查；严格遵照《食品卫生法》；严禁采购、出售不符合卫生标准的食品，做好食品留样管理工作。由总务处、团委会、生活管理员、学生代表组成的食堂管理监督小组对食堂经常进行检查督促。同时，教育学生不要购买街头无证（照）商贩出售的零食、盒饭及其他食品。
6. 学生心理健康方面
我校设有心理咨询室，内有两名专业心理咨询师，轮流坐班为学生开解、辅导心理问题，因此我班的学生一旦出现心理委员解决不了的情况，我们也可以向学校寻求积极有效的帮助及建议。
7. 反邪教方面
以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，深入贯彻落实中央、省、市、区有关反邪教的方针、政策及有关文件精神。
本着覆盖全体师生，注重实效的原则，以弘扬科学精神，认清邪教本质，坚定理想信念，坚决抵制邪教为主题，以全体学生、教师为主体，以校园文化活动为载体，密切结合行风建设教育活动，全面持续地开展反邪教教育工作。不断提高广大师生反邪教斗争认识，增强责任感、使命感和防范意识，提高抵制邪教与邪教作斗争的能力，切实维护学校的安全稳定，为构建和谐校园创造良好条件。
总结：通过此次不稳定因素排查化解工作的进行，我班的各种不稳定因素得到了有效的解决。
郑州升达经贸管理学院
会计系13级会本9班
维护社会稳定保证书
为进一步增强公司各单位党政领导班子成员做好稳定工作的责任感，营造良好的生产经营氛围，确保2016年生产经营目标的顺利实现，根据兵器工业集团党组、北方特种能源集团党委、西安庆华民爆公司党委和陕西省委省政府关于做好稳定工作的要求，结合公司稳定工作实际，制定本责任书。
指 导 思 想
以党的十八大精神和党的十八届三中全会精神为指导，要增强法治意识，进一步健全完善源头化解矛盾机制，推进稳定风险评估，健全完善应急处舲机制。紧密围绕公司中心工作，仔细排查不稳定因素，将矛盾解决在基层、消除在萌芽状态，为公司生产经营工作顺利进行提供坚实保障。
目 标
（一）确保本单位稳定，全年无重大不稳定责任事件。 （二）确保本单位不发生上访事件。
（三）确保本单位员工不参与“法-轮-功”邪教等各种非法组织。
（四）确保本单位员工能正确执行国家政策，严格遵守规章制度，杜绝破坏生产经营秩序和影响他人工作及社会安定等事件的发生。
（五）确保本单位不发生骨干人才流失问题。 （六）确保将信访维稳工作纳入本单位总体规划和年度工作计划，定期排查信访维稳问题，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾。
（七）对本单位员工的上访、稳定问题处理及时，处理率达到100%。 （八）上级交办信访维稳案件按期办结率达到100%。 责 任
（一）稳定是公司发展的需要，是一项重要的政治任务，各单位党政主要领导是维护稳定工作第一责任人，要牢固树立“稳定是硬任务，是第一责任”的意识，正确处理改革发展稳定的关系，将稳定工作列入本单位党政工作重要议事日程，制定计划，明确分工，落实责任，并纳入年度工作目标和考核体系。
（二）进一步加大维护稳定工作的宣传力度，各级党组织要认真做好对员工的思想政治教育，及时了解员工思想动态，耐心细致地做好释疑解惑工作。
（三）建立准确、快捷的稳定工作信息网络，切实掌握稳定工作的主动权，真正做到渠道畅通、反应灵敏、处理果断。
（四）加强隐患排查，严防事故发生。对防火、防盗、防暴、车辆等安全隐患进行彻底排查，有问题的要在第一时间予以解决。要加强易燃易爆、危险、剧毒、放射性药品的管理、使用和存放，健全实验室和各类仓库的各项管理制度；要加强车辆的管理使用，明确司机和乘车人各自职责，防患于未然。
（五）建立健全稳定工作责任制，明确职责，措施得力，工作到位。进一步完善稳定工作
预案，确保发现得早、控制得住、处舲得好。若发生重大问题或突发事件，第一责任人必须立即到达现场，果断采取措施，控制局面，并在1小时内上报有关部门。
（六）各单位党政主要领导应积极维护公司的整体稳定，党支部书记是支部维护稳定工作第一责任人，各单位行政负责人承担本单位维护稳定工作责任，对公司安排的维护稳定工作任务，积极采取适当的方式、方法，努力做好稳定工作。要正面宣传公司的决定，动员、引导员工反对一切破坏稳定局面的行为。
（七）在重要会议、重大节日、特殊敏感期，要实现“三防止一确保”。即：防止发生重大群体性、突发性事件，防止发生集体进京上访和其他进京滋事事件，防止发生群死群伤等重大安全生产事故，确保社会和企业稳定。
（八）抓好同“法-轮-功”等邪教组织的斗争，各级党组织要勇于承担责任，对重点对象要密切掌握动态，做到重要情况早发现、早报告、早控制、早解决。
（九）做好信访工作，重点解决群众反映强烈、可能引发群体性事件的突出问题。要强化法制观念和法律意识，坚持依法办事、按政策办事。
（十）各党支部要将稳定工作目标完成情况纳入到月份重点工作中，每月26日前向公司党总支上报一次稳定工作情况，每季度末上报员工思想动态，年底上报本年度稳定工作情况。
奖 惩
有下列情形之一的，视情节严重程度扣罚责任人 元。 （一）不及时报告重大隐患，有迟报、漏报、瞒报现象的。
（二）没有按照维护稳定工作职责制定工作预案并落实责任，或因本单位责任引发群体性事件的。
（三）发生不稳定事件后，涉事单位领导不能及时到达事发现场的。 （四）对员工反映强烈的问题未及时妥善解决造成员工上访的。 （五）对公司稳定工作办公室交办的工作任务不能认真落实的。
（六）对不稳定因素排查化解不力，引发上访或滋事闹-事，造成恶劣影响的。
（七）党政领导责任不明确，重视程度不高，防范控制措施不落实，导致发生影响稳定事件的。
（八）发生到省、市政府机关或进京上访事件的。
对稳定工作目标完成较好的单位，年终一次性奖励责任人 元。
附 则
本责任书执行期限自2016年1月1日至2016年12月31日。 本责任书一式两份，公司和基层单位各执一份。
党总支书记（签名）： 党组织负责人（签名）：
行政领导（签名）：
2016年 月 日 2016年 月 日
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民族团结维护社会稳定责任书为进一步推进我校民族团结活动，维护社会稳定,校领导与各部门和教师职工签定本目标责任书：
1、积极宣传贯彻执行党中央、国务院，上级党委、政府的相关民族政策和国家涉及民族政策的相关法律法规。特别是党中央国务院、自治区党委政府关于藏区稳定的安排部署，努力促进的团结稳定大局。
2、认真落实省、州、县委政府、关于促进民族团结维护社会稳定的部署和安排。
3、积极组织和参加促进民族团结、维护社会稳定的学习、参观、座谈会、讲座、宣传等活动，牢固树立“民族团结是各族人民的生命线”和“三个离不开”的思想，努力营造有利于民族团结、社会稳定的良好氛围。
4、认清“三股势力”的本质，做到不造谣、不信谣、不传谣；不刻意传播、不夸大渲染、不消极面对。对由于以前事件造成有心理阴影的干部进行积极的心理疏导和安抚。
5、强化安全稳定意识，落实安全防范措施，制定并落实本部门的《突发事件应急预案》，发现影响民族团结和稳定的苗头或情况，及时报告，迅速处置。
6、团结进取，纪律严明，坚守岗位，努力工作，巩固维稳成果，确保各项工作任务目标全面完成。
7、积极开展各民族团结互助和爱心奉献活动，同呼吸，共命运，心连心，密切民族团结手足情谊，让更多的人感受民族团结大家庭的温暖。
8、违反本责任书规定或出现问题的，取消部门和个人的评先选优的资格，造成严重后果的，按照社会治安综合治理等有关规定逐级追究责任。
主管校长：
具体负责人：
河南县民族中学
年 月 日
维护社会稳定目标责任书为进一步加强我镇教育系统维稳工作，切实确保学校的安定稳定，构建和-谐校园，特制订教育系统维护社会稳定工作目标责任书。
一、加强组织领导，全面落实维稳工作领导责任制。学校要成立维稳工作领导小组，学校的校长为维稳工作的第一责任人，对本学校的维稳工作负总责，分管领导负直接责任，抓各项具体工作的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的维稳工作领导责任体系。
二、强化工作措施，确保学校的安定稳定。
1、要建立健全矛盾纠纷、排查、调处、化解的工作机制。学校要每月进行一次全面的矛盾纠纷的排查，摸清情况，登记建档，梳理归类，动态管理，对排查出来的矛盾纠纷，要及时认真加以解决，化解矛盾，要积极消除矛盾隐患。
2、要建立健全处置突发事件和群体性事件的工作机制。学校要及时、妥善处置突发事件和群体性事件，尤其是发现越级或群体性上访的，应及时劝阻疏导并果断处置。同时，积极配合上级部门处理好越级上访问题。
3、要建立健全信息汇集分析机制，学校要及时、准确、全面地报送信访信息，确保信息传递渠道畅通。
4、强化思想疏导工作，学校要积极地做好教师的思想稳定工 1作，积极引导教师理性合理地表达诉求，自觉维护信访秩序，努力将信访矛盾化解在萌芽状态。
5、标本兼治，努力解决当前学校存在的突出矛盾和问题。坚持以人为本，标本兼治，着力化解矛盾，认真对待教师反映的问题，要给予教师合情合理的答复，真诚为教师服务，特别是学校要处理好本次返回原单位的借用教师的思想稳定工作，确保这些人员的思想稳定。
三、追究工作责任。对因工作不力或不负责引发信访等问题的，造成严重后果和恶劣影响的，要严肃追究学校有关领导和工作人员的责任，根据有关规定，给予党政纪处分。
四、本责任书一式二份，石岭镇初级中学一份，学校一份。
（公章） 校长
学校（公章） 校长（签章）：
二○一一年三月十日
第1篇：发电厂财务部副主任个人年终总结
本人于1993年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。
我在XX年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，
我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查
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