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供销联社党委书记述职述廉报告

时间:2017-05-01   来源:实习报告   点击:

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供销联社党委书记述职述廉报告(一):信用社党委书记、理事长年度个人述职报告

联社党委书记、理事长年度个人述职报告

各位领导、同志们:

作为联社的党委书记、理事长,一年来,我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖,依靠组织,团结同事,顾全大局,认真履行岗位职责,以实事求是,积极进取,务求实效的态度,从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,团结和带领全县广大信合员工,推动各项工作稳健扎实开展,通过一年的努力,我社各项业务有了一定的发展,当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足,需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职,请领导和同事们予以批评指正。

一、主要工作成效

(一)存、贷款规模快速增长

当年存款日均余额为35340(旬均存款余额*75%),比上年增加3960万元(ⅩⅩ年底存款旬均存款余额为41845万元),完成任务的147%;年末存款余额为51255万元,比年初上升8931万元,完成任务198.5%;存款市场占有率为30.38%(末剔除人行存款),比上年增加1.18个百分点。

(二)不良贷款实现“双降”

至ⅩⅩ年11月底止,不良贷款余额下降到 万元,比年初下降 万元,占比 %,比年初下降 个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。

(三)经营效益明显好转

ⅩⅩ年预计可实现总收入 万元,同比增加 万元,其中利息收入 万元,同比增加 万元,总支出 万元,实现税前利润 万元,同比增加 万元。

(四) 内部管理:各项规章制度不断得到完善、健全和落实,未出现重大经济刑事案件。改革工作进展顺利,扶持政策逐步得到落实。党风廉政建设和企业文化建设不断得到加强。

以上各项成绩的取得来之不易,无一不体现着上级主管部门和各相关部门在各个方面给予我们的指导和关心,同时也是全县200多名信合员工辛勤汗水的结晶。

二、基本工作情况

(一)手段创新,抓好资金组织工作

一年以来,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,今年全县通过积数贷款、专职营销、提升服务、拓展对公存款、开展代收代付业务、“黄金客户”联系制等一系列措施和办法,取得了良好的成效,存款总量达到51255万元,比年初增长了8931万元,完成市办下达任务的198.5%,超额完成了4431万元,当年新增存款市场占有率高达43.47%,其中低利存款月均余额达25706万元,占比达54%,资多组织工作取得了“存款总量增长有新的突破、存款份额增长有新的突破、存款结构优化有新的突破”的良好成效:

1、搭建三大平台,抓好对公存款。今年省委、省政府出台了关于“取消农村信用社开户限制,行政事业单位预算外资金可以在农村

信用社开立账户”的政策,我利用县招投标中心、县办事大厅、办税大厅这三个增长平台,主动争取县委、县政府支持,做好相关部门的协调工作,重点抓好县长办公会议承诺的政府采购资金、土地拍卖资金、项目招投标押金、工程质量保证金、国有资产处置资金等几大块资金的攻关工作,取得了较好的成效,今年,我县招投标中心项目招投标押金、工程质量保证金日均存款达到了850万元,县办事大厅企事业单位开户1000户,日均存款达到了300万元,办税大厅1500户税收代扣账户日均存款达到了200多万元,通过三大平台实现对公存款的增长,有效改善了我县的存款结构。

2、抓好存款的新春开门红营销活动。根据市办《关于开展新春开门红营销活动的通知》,我批准实施了业务科制定的新春开门红存款竞赛考核办法。全县各社以新春开门红营销活动为契机,积极开展存款营销,做好新春期间的资金组织工作,经业务科考核屏都社、荷地社、百山祖社名列前三名,新春开门红营销活动取得了很好的效果。

3、实施“优质文明服务年”,抓好对公存款。为了更好的提高服务质量,我根据市办要求,把今年定为“优质服务年”,成立了“文明优质服务活动领导小组”,组织制定了《庆元农村信用社柜员文明优质服务规范》,对营业环境、服务礼仪、班前准备、柜员服务、服务监督等方面进行了明确的规定,以制度来规范、约束窗口服务,并开展了文明优质服务流动红旗竞赛,要求办公室对全县各营业网点的服务进行指导和督查,全年共进行了四次优质服务检查,对工作存在问题要求各网点进行整改,从而在全县农村信用社掀起一股改善服务

手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮,全面提升了我县农村信用社的社会知名度和美誉度。

4、建立健全“黄金客户”联系制度。今年我加强了对客户的细分定位,确定“黄金客户”,要求营业部和业务科建立“黄金客户”资料库,并实行“黄金客户”联系制度,我和各位班子成员都分别确定了各自的“黄金客户”,通过定期走访“黄金客户”,进一步巩固和发展了“黄金客户”。

(二) 立足“三农”,抓好信贷服务工作。

1、抓好信贷支农工作。一是对春耕备耕生产进行早部署, 把支持好今年春耕生产工作放在第一位,实行“一把手”负责制;二是要求各信用社对辖内农户贷款需求进行全面的调查,并对全年的农户贷款作出安排;三是继续推行“三优一简”便民政策。三优一简即“利率优惠、计划优先、服务优质、手续简便”;优先保证春耕生产所需的种子、化肥、农药和农机工具等生产资料的购买需要,做到支耕不误耕。

2、抓好中小企业的服务工作。按照省联社“积极满足农民和中小企业的资金需求”的要求,我要求各社要把解决农民和中小企业的资金需求作为信贷工作的出发点和落脚点,并把握两个重点:一是重点支持与农业关联度大、有利于农民增收的项目。二是重点支持符合国家产业政策,产品适销对路、有发展潜力,现金回流大、企业效益好的中小企业。ⅩⅩ年我社中小企业贷款累放 万元,余额达

万元。

3、推广农户小额信用贷款。我根据全省会议精神,要求各社在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在联社成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离,在这一思路的引导下,我社业务科和各网点通过信用户评定、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。全年共评定信用村 个,并进行授牌,提高了信用户贷款授权,增加了支农力度。今年我社农户贷款余额达 万元,比年初净增 万元,当年新增农业贷款4887万元,占当年新增贷款的126.7%。农户贷款户数达 户,比年初增加 万元,农贷覆盖面达 %。

(三)加强核算,努力提高综合经营效益

1、加强财务费用管理。积极开展增收节支,严格控制不合理费用支出,继续贯彻执行《大宗物品采购制度》和《营业网点装修费用审核制度》,节省一切可能节省的费用,努力实现经营成本的有效控制。

2、加大对各种非生息资金占用的清理。为了减少联社非生息资金的占有,在我的授意下,联社分管主任带领财电科人员全县所有信用社的营业费用、其他应收、应付款帐,进行逐笔核对,对于处理不了的款项问清原因,并做详细记录,而对于固定资产、低值易耗品每一件进行帐实核对,对于有帐无实的低值易耗品和固定资产,在查明原因后,当即就给出处理的办法,对低值易耗品、固定资产混用的情况,也给出了解决办法。

供销联社党委书记述职述廉报告(二):XX县农村信用合作联社党委书记理事长述职述廉报告

述职述廉报告

XXX县联社党委书记、理事长XXX

(2010年5月)

尊敬的考察组领导、同志们:

根据省联社党委对县联社换届考察工作的要求,现就本人任职以来的履职情况及廉洁自律的情况报告如下:

一、思想和工作情况

(一)坚持加强政治、业务学习,不断提高履行职责的能力和水平。任职以来,始终把加强学习摆在重要位臵,不断通过自学和参加培训与外出考察学习的方式,自学了企业经营管理、企业文化建设、法律法规知识等,先后参加省联社组织在北京、上海、贵阳的理事长及党委书记培训班共4期,3次参加办事处组织高管人员到珠三角及江浙等经济发达地区考察学习 ,特别是2009年在组织和参加学习实践科学发展观活动中,原原本本的学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和《深入学习实践科学发展活动领导干部学习文件选编》等文献。通过学习,使我在政治思想素质、政策水平、经

营管理能力都有了很大提高,较好地适应新形势下农村金融竞争和业务发展的需要。

(二)坚持抓班子、带队伍,充分发挥班子的核心作用和员工队伍的工作积极性。在班子建设上,根据《联社章程》授予的权利、明确的义务与建立“授权合理,权责明确,运转协调,有效制衡,行为规范”的企业制度要求,进一步明确了社员大会、理事会、监事会和经营管理层的职责边界,合理授权,各班子成员在各自的岗位上认真履行职责。在涉及企业重大经营活动、中层干部的选拔任免以及其它敏感问题,严格按照党的民主集中制原则和议事规则进行民主决策,做到规矩不突破、程序不减少,凡事有人负责、凡事有人监督,联社决策、执行和监督相互制衡的机制运行顺畅。在队伍建设上,坚持以人为本理念,累计招聘大中专学生14人,解决了我社人员不足问题,自2008年以来让职工每年享有1次休假。同时,重视提升在岗人员学历和业务技能,鼓励员工参加函授学历教育和从业资格考试,采取以会代训方式加强对员工的培训,推行了“双向选择、竞聘上岗”和“基本工资保吃饭、绩效工资靠实干”的选人用人和薪酬分配制度改革,充分调动了

员工工作的积极性,全社上下形成了“一心一意谋发展,聚精会神抓经营”的良好氛围,促进了我社各项业务快速发展。各项存款由2004年末的13050万元上升到2010年3月末的66428万元,净增53378万元;各项贷款由2004年末的11501万元上升到2010年3月末的50778万元,净增39277万元;各项业务收入由2004年的1006万元上升到2009年的4340.9万元,净增3334.9万元;经营利润由2004年的92万元上升到2009年的503.6万元,净增411.6万元;资本充足率由2006年末的2.73%上升到2009年末的7.78%,净增5.05个百分点。2007年、2008年、2009年在全州综合目标考核中分别获第一名、第二名、第三名。

(三)坚持创环境、抓服务,不断改善农村信用社经营环境,提升农村信用社竞争力。工作中,始终把创环境、抓服务放在工作的首位。一是加强对外沟通与协调,以“有为争有位”得到了地方党政及相关部门的支持。截至2009年末,行政事业单位在我社开设基本账户、一般账户共306户,年代发财政性工资一项年累计金额7384万元,占全县年财政性工资总额的63%,开辟了稳定的储源。二是创新方式做好农户和行政企事业单位干部职工、个体工商户、社

区居民的信用等级评定工作,对按季结息、按时还款的信用户按其支付利息金额的10%给予奖励,用让利于民的激励措施,调动农户、干部职工、社区居民及个体工商户共建信用环境的积极性。我社资产质量持续向好,按五级贷款分类,不良贷款余额占比分别由2006年末的4002万元、18.97%下降到2010年3月末的4552万元、8.97%。三是着力改善服务手段,充分利用省联社电子服务平台,上线运行了“农信银”、“银信通”、“信合惠农一折通”系统。同时,根据我县金融竞争形势和为满足客户服务需求,在城区增设了凤凰信用社,在下司镇增设了清江分社,巩固和完善了新场、乐坪、白秧坪、乐埠、河坝等五个便民服务点,让群众就近享受到农村信用社优质的金融服务。

(四)坚持抓规范、防风险,合规经营有新提高。按照省联社“在发展中规范,在规范中发展”的要求,我与班子成员在抓好业务发展的同时,重视从完善制度和执行入手,认真执行省联社制定的行业规章制度和业务操作流程,并结合XXX实际,组织制定了XXX县农村信用合作联社稽核审计处罚办法和劳动纪律、农户信用贷款管理、非农户信用贷款管理及便民服务点业务操作细则等十余项制度。

全面推行会计委派制,“阳光贷款”工程,加大不良贷款清收、盘活工作力度。通过全体同志的共同努力,我社内部管理制度日益完善,管理水平不断提高,经银监部门监管评级,被评为4A级联社。

(五)严守纪律,廉洁自律。本人任职以来,能够认真执行《党员领导干部廉洁自律若干规定》,自觉遵守党纪党规,在思想上、行动上与党中央保持一致;注重廉洁自律,没有违反中纪委“七个不准”及省联社“十个严禁”的有关规定,无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证。没有参与赌博或以变相赌博等形式收敛钱财,没利用职权违反规定搞钱权交易,没有用公款接待宴请个人亲朋好友。

二、存在的不足

任职以来,我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩。但是,与上级组织和科学发展观的要求还有一定差距,与社员股东和同志们的期盼还有一定的差距,主要体现在以下几方面:

(一)理论学习、特别是现代金融理论学习不够系统深入,与现代金融企业的经营管理要求有较大差距。

(二)有时性格急躁,批评同志有时不够注意方式方

供销联社党委书记述职述廉报告(三):2016乡党委书记年度述职述廉报告

乡党委书记年度述职述廉报告

**乡党委书记

2016年,是**乡经济和社会各项事业发展取得明显突破的一年。近一年来,在县委县政府的正确领导下,乡党委与**乡广大干部群众一道,认真贯彻执行党的十七大、十七届六中全会和十八大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力促进社会经济事业的发展,紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作,恪尽职守,廉洁自律,励精图治,开拓创新,全乡上下精诚团结,信心坚定,目标明确,攻坚克难,务实重干,农业、工业经济、新型农村社区建设和社会各项事业都取得了长足的发展。本人按照岗位职责和廉洁自律的要求,主要抓了以下几个方面的工作:

1、始终坚持抓班子、带队伍,干部队伍建设不断加强

"打铁还需自身硬。"我乡新一届领导班子组成后,乡党委高度重视队伍建设。采取多种措施促进自身建设:一是加强政治理论学习。先后系统学习了党的十七大、十七届六中全会和十八大精神,坚定了理想信念,理清了工作思路,增强了加快发展的责任感和使命感。二是落实工作职责。结合本乡实际,根据班子成员各自的特点,科学分工,层层制定岗位目标责任制,明确了班子成员和全乡干部职工的岗位责任,全乡工作人员做到既分工,又合作。三是强化民主集中制。进一步完善并认真实行班子成员集体领导和个人分工负责制,不搞"一言堂",对经济发展、干部任免等重大问题能够坚持会前征求意见,个别酝酿,最后集体决定。四是日常能团结、组织、带领班子成员和同志们搞好工作。及时掌握班子成员的思想动态,关心班子成员的成长。在班子中,能够做到"大事讲原则,小事讲风格",注重维护班子的团结和统一。平时注意用自身的言行去团结、影响和带动班子成员共同完成各项工作任务,并注意对每位同志扬长避短,以发挥群体力量,形成工作合力。五是加强乡村干部队伍建设。农村要发展,农民要致富,关键靠支部。积极引导督促各村支部开展工作,充分发挥支部在促进农村发展、农民致富中的带头作用。注重对乡村干部的培养和考核,使有能力的乡村干部都有适宜的工作岗位,各项工作有了新起色,进一步促进了干部作风的明显好转。

二、始终坚持抓优化、促升级,工业经济发展迅速

乡党委高度重视工业发展,以加强专业村建设和推动全民创业为工作重点,为企业发展提供服务。西庄工业园区建设持续加强,孙东、孙西创业点基础设施建设不断完善;用足用好招商引资政策,继续强化"二分之一"工作法,大力招商引资,加快推进工业经济的发展。经过不懈努力,投资1.5亿元的万头种猪厂、周航木业等一批企业相继落户我乡。截至目前,我乡现有工业企业128家,其中一亿元以上项目1家,5000万元以上的企业2家,1000万至5000万元的企业5家。工业企业效益良好,全年工业用电量达到1218万度。木制品加工、机械制造、农副产品加工等产业不断发展壮大。

三、始终坚持抓特色、调结构,农业、农村日益繁荣

我乡认真落实国家各项惠农政策,农业生产取得了较为突出的成绩。一是农业:乡党委高度重视粮食生产,切实加强高标准良田建设,采取示范带动、典型引路等措施,做好粮食生产保障工作。大力推动小麦保险工作,参保率达90%以上。我乡与天民种业合作,培育优质高效小麦良种;在做好粮食生产的基础上,积极推进农业结构调整。辣椒西瓜套种面积达到6000余亩、蔬菜温室大棚发展到120棚,不断扩大大蒜种值、食用菌等特色农业种植面积。土地流转2100亩。二是林业:强力推进生态林建设,全乡共种植桐树3800棵、杨树5400余株。同时,采取多种有效措施加大树木管护力度,取得了很好的效果。全县林业观摩会在我乡召开,受到上级领导及兄弟单位好评。三是畜牧业:经过乡党委的多方努力,达成与正邦集团河南广联畜禽有限公司合作,由其投资1.5亿元建设健和**农牧公司,该项目建成后,将采取公司+农户的模式,实行五统一,即统一供种、统一供料、统一技术指导、统一防疫、统一销售,带动**乡畜牧业的发展。四是安全饮水及农田水利基本建设:争取投资1200万元的农村安全引水项目,以解决2万人安全饮水问题,打500米深水井1座,供全乡17个行政村使用(注:与庄村已打深水井,早已解决安全饮水问题);积极申请项目资金,加大农业基础设施建设投入力度,新打机井9眼、维修22眼,维修桥6座,新挖沟渠7条,共计9800米,出土方42100立方米。

【供销联社党委书记述职述廉报告】

四、始终坚持高质量、严标准,新型农村社区建设稳步推进

建设好新型农村社区意义重大,乡党委高度重视、稳步推进。采取以点带面、示范带动的方式,以**中心社区和何二庄社区作为第一批建设项目。其中**中心社区规划占地2200亩,辖10个行政村,建成后节约土地2100亩,入住人口15000人。社区建设计划分三期实施,第一期占地100亩,规划建设住宅200户。社区配套设施建设有卫生室、老年公寓、学校、幼儿园、超市、休闲健身广场等,新社区建成后将是一座公共基础和服务设施健全、环境优美、符合规划要求的现代化新型社区。目前,第一批建设的80户中已封顶80户。何二庄社区一期规划建设用地面积40亩,建设住房80座。

四、始终坚持强理论、严制度,党建工作全面深化

引导全乡党员、干部积极学习领会党中央的各项重大方针政策,认真学习贯彻习近平同学对**工作批示精神,党的十八大召开期间及胜利闭幕后,乡党委多次组织集体学习活动,积极认真学习党的十八大精神。以创建学习型党组织为抓手,不断强化理论武装。大力弘扬焦裕禄精神,继承优良传统,进一步巩固和扩大"创先争优"活动成果,积极开展"学整树"活动,进一步加强干部队伍建设、持续推进领导方式转变。以基层党校为载体,建立健全党员长期受教育永葆先进性的学习机制。以制度建设为基础,加强基层组织建设。按照"夯实基础,创新机制,重点突破,整体推进"的总体原则,进一步健全和完善了村级办事承诺制,重点加强了村级承诺评议和考核验收等各项制度建设,不断提高村级管理水平和办事质量。以作风建设为重点,认真落实党风廉政建设责任制。依纪依法查处案件2件,党纪处分3人。深入推进投资软环境和机关效能建设,工作作风和行业风气明显转变。

五、始终坚持强素质、树形象,党风廉正建设扎实有效

严格按照党风廉正建设的工作要求,以提高执政能力重点,以"创先争优"活动和"学整树"活动的开展为契机,认真落实党风廉正建设责任制,切实抓好领导班子和干部队伍建设,充分发挥核心领导作用,内强素质,外树形象,以党建工作推进全乡整体工作的顺利开展;推进惩治和预防腐败体系建设各项工作不断加强,在县纪委的指导下,乡纪委有了标准的办公场所,配齐了电脑、录音笔、车辆等办案设备。为纪委工作的顺利开展打下了良好基础。加强对班子成员和全体乡、村干部的党风廉正建设的警示教育,不断提高全体干部廉洁自律意识。在实际工作中,从细微处入手,从严把关,防微杜渐,以"两个务必"要求,严格规范自己和全体干部的思想和行为。一是坚持实事求是,严禁弄虚作假,不搞形象工程,政绩工程,及时纠正虚报浮夸现象,在全乡形成讲实话,办实事,重实效的良好风气。二是坚持任人唯贤,不搞感情用事,讲原则,不讲情面,认真贯彻民主集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,使优秀的乡村干部都能得到使用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。(

6、始终坚持率先垂范、以身作则,严格落实廉洁自律

1、积极开展廉政风险防控,切实规范权力运行机制建设。以"学整树"活动开展为契机,大力学习弘扬焦裕禄精神。树立正确的世界观、人生观、权力观。加强对班子成员和广大党员干部的警示教育,切实增强拒腐防变能力。切实做到"权为民所用,利为民所谋"。

【供销联社党委书记述职述廉报告】

2、正人必先正己。我严格按照"为民、务实、清廉"的标准,严格要求自己,严格遵守上级关于制止奢侈浪费的八项规定,树立正确的权利观、价值观,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路和措施落实上,坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律,时刻作到自重、自省、自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,没有收送现金、有价证券和支付凭证的行为,没有跑官要官的行动,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

总之,担任**乡党委书记以来,我殚精竭虑,夙夜在公,始终严格要求自己,一心一意谋发展,带领**乡广大干部群众锐意进取,务实重干,形成了良好的工作局面。但在工作和生活中,我还有很多不足之处需要改正。在今后的工作中,我会继续认真学习贯彻落实党的十八大精神和各项方针政策,带领**乡广大干部群众,务实重干,开拓创新,以突出的表现、优异的成绩,回报党组织对自己关怀和信任,为实现**乡社会经济又好又快发展不懈奋斗。

供销联社党委书记述职述廉报告(四):2015卫生局党委书记述职述廉报告

述职述廉报告

镇江市卫生局党委书记 尹瑞林

(2015年2月12日)2015年,我在领导和同志们的关心、支持和帮

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