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酒行导购员演讲稿：真诚服务，是我们的核心竞争力
大家好：
我的名字是xxx，此时此刻能和大家在此相聚一堂进行思想的交流我觉得万分荣幸。我今天演讲的题目是《真诚服务，是我们的核心竞争力》。
21世纪高速发展的今天，不但科技日新月异，人才也是济济一堂。那么，如何才能使企业，使我们员工能在竞争激烈的当今社会有一片立足之地需要我们每一个人好好思考。
在今天的社会，我们常常能在电视杂志上广泛听到看到这么一个单词：核心竞争力。。这位老伯一进来面色潮红，咳嗽不断。约莫咳了几分钟后，他从包里拿出一片药，想要生吞下去。我见状，立即跑到饮水机前倒了杯温水给老伯，老伯感激地朝我笑了笑。接着我问他需要什么价位的酒，有品牌的需求吗？是送人还是自己喝？他显得很茫然。我耐心地再一次问他这些问题，他还是一副浑然不知的表情。我心想也许这位老伯年纪大了，耳朵有点不大好使。因此我很大声地问了他这些问题。反复几次，别的客人都望向我，我一一对他们笑笑，摇了摇头，继续耐心问老伯问题。结果还是一样，我一时犯愁，但突然我灵机一动，到抽屉拿了张纸和笔，写给老伯看这些问题，还好老伯识字，把他的回答给了我。原来老伯是准备送人，并且要瓶红酒，价位适中。我思索着这些条件，一一回想了我们酒行中符合条件的酒，就把几个备选答案写在纸上给了老伯。老伯看后，对我都摇了摇头。表示不清楚这几瓶的差别在哪里，需要我详细解释。看来又是一番“写字战”啊。我看了看渐渐多起来的客人，又看了看眼前这位老伯。于是决定一一走到我柜台前的这些客人面前真诚的道歉表示我会真诚为他们服务，但是有位“特殊”的客人需要帮忙一下，如果不能及时回答请他们包涵一下。大家看了看老人，看了看我真诚的微笑，纷纷表示理解。我心里一块大石头落下来。最后通过我们持之以恒的沟通，终于让老伯高兴而归。
想不到过了几天，碰上一名顾客跑到我们酒行兴师问罪，说在这里买的酒是假酒，要求退货并赔偿。我听后不慌不忙地要求他出示收据及那瓶所谓的假酒。他表示收据已经扔了，但是他记得很清楚是在这里买的。我听后耐心向他解释如果没有收据的话我们不能以此对顾客进行赔偿。顾客听后却在那边嚷嚷表示酒行欺负他，骂声不断。我并没有动怒，只能一遍又一遍向他解释这些道理。
在这时，几位女客人纷纷上前为我解围“没有收据光凭一言之词怎么能说是在这买的酒？”“他们诚智和服务态度这么好，怎么可能卖给你假酒？”“你不要在这里无理取闹了。
发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
首先感谢转龙酒业给经销商们提供这样一个跟大家交流互动的平台，这是对所有经销商们的肯定，也是对一年来德天的肯定，今天我代表德天发言，对我个人来讲也是一种荣誉。新春到来之际，请允许我代表各位经销商及德天酒业全体员工祝转龙酒业在未来的日子里，像奔腾不息的黄河一路高歌远航！也祝愿德天酒业及各位经销商在转龙酒业的帮助与扶持下大展鸿图。
与转龙酒业结识合作的一年里，可以说，转龙酒业营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战中国名牌的实力,也使我们独立运营的经销们有了很大的底气与动力，下面我就将德天的一些情况向在座的各位酒厂领导及经销商朋友们做个分享：
从与转龙酒业携手开始，我们就明确了三年 万的销售规划，通过一年的精耕细作，德天酒业运营的天龙金尊系列酒在包头及周边市场实现
的覆盖，及 万的销售，预计到15年年底，有望突破 销售大关。天龙金尊酒作为转龙酒业推出的一个新品牌，能在现在这个特殊市场环境下取得这样骄人业绩，不仅只是我们德天自己努力，而更是得益于酒厂的大力支持。在新的一年，希望酒厂领导能给予德天更大力度的支持，使转龙酒业的品牌、天龙金尊酒的知名度得到进一步提高，让更多的消费者认识转龙酒业，喝天龙金尊酒。
还有，转龙酒业除了它独具魅力的品牌文化，在很规范的市场政策，对其产品的市场定位恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性下，对我们经销
商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿为市场的混乱无章而付出无获，我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌，而转龙酒业为我们做到了这一点。销售转龙酒业生产的酒，我们觉得很放心。
和转龙酒业合作的一年是成功的、愉快并且富有人情味儿的，我坚信我们和转龙酒业的合作前景更加美好，2015年在内蒙重点区域的白酒市场上，也注定会留下我们天龙金尊酒浓墨重彩的华丽篇章！
谢谢大家！
酒类承诺书
越秀区酒类专卖管理办公室：
我单位______________________________拟在广州市越秀区__________路/街______号_______楼_____房经营酒类产品。现已符合经营酒类产品的相应条件，特申请办理《广东省酒类零售许可证》。在日常经营中，本单位郑重作如下承诺：
一、认真遵守和执行商务部《酒类流通管理办法》和《广东省酒类专卖管理条例》，实行亮证经营，接受酒类专卖行政管理部门的监督检查和管理。
二、《广东省酒类零售许可证申请表》中所填写的信息是完整、准确、真实有效的；所提交的营业执照、餐饮服务许可证或食品流通许可证的原件及复印件等材料完整、准确、真实、合法。
三、不伪造、涂改、出租、转让、买卖或骗取《广东省酒类零售许可证》，每年按照规定进行年检。
四、《广东省酒类零售许可证》上登载的任何事项发生变更之日起，30日内到原备案核发机关办理《广东省酒类零售许可证》的变更手续。
五、保证从合法渠道进货，不从没有酒类生产/批发许可证的企业以及任何个人购进酒类产品。
六、遵守酒类流通溯源制度，从事酒类经营活动时完整、准确、真实、合法地填写《酒类流通随附单》，并建立酒类商品购销台帐。
七、不销售假冒伪劣酒类产品，不为销售假冒伪劣酒类产品提供服务。不流动销售散装酒。
八、不向未成年人出售酒类商品。
九、以上陈述及承诺真实、合法，是本人的真实意愿，如有违犯，愿意承担一切法律责任。
承诺单位盖章： 法人签名：
年 月 日
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食品安全饮用酒类经营主体承诺书一、保证认真开展酒类的自查，对自己的经营场所、仓库及其它有关场所进行认真、严格检查，若发现问题酒保证第一时间向主管部门举报。
二、保证切实把好酒类进货关，不存有、不经营问题酒。
三、保证严格执行酒类进货查验制度，审验供货商的经营资格，验明酒类合格证明和产品表示，并建立酒类进货台账，如实记录饮用酒的名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。
四、保证不销售假冒、伪劣或者其它不符合国家食品安全标准的饮用酒。
五、保证严格自律、诚信守法、恪守职业道德、自觉承担社会责任。
六、本承诺书一式二份，承诺人和五星工商所各持一份，严格遵守承诺。
承诺人： 五星工商所 （盖章或签名） （盖章） 年 月 日 年 月 日
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沁水县酒类批发企业诚信守法经营承诺书作为酒类流通批发企业，为维护酒类流通市场稳定，确保消费者喝上“放心酒”、“安全酒”，本企业承诺：
一、严格遵守《山西省酒类管理条例》和商务部《酒类流通管理办法》，自觉接受商务主管部门监管。
二、完整、准确、真实地提供相关信息和证照资料，亮证经营，不仿造、涂改、出租、转让、买卖《酒类批发许可证》和《酒类流通随附单》。
三、诚实守信。遵守酒类流通溯源制度，从事酒类批发经营活动时完整、准确、真实、合法地填写《酒类流通随附单》，拒绝销售假冒伪劣酒品。不销售无检验合格证明的酒类商品，不销售不符合酒类标识的酒类商品，不销售无质量保证的散装白酒，不向无经营资质的酒商批发酒类商品。
四、严格酒类采购环节，建立健全酒类商品进货检查验证、索票索证和酒类商品可追溯性，所购酒品一律来自正规的酒类生产企业，并向厂家索取食品流通许可证、生产许可证、税务登记证、营业执照以及批次酒类检验报告等。要建立健全酒类购销存登记制度，要详细记载出入库、进货来源、销售去向等，做到台账真实可靠。
五、如销售假冒伪劣酒品，本企业愿承担相应的法律责任，赔偿消费者损失，接受商务主管部门吊销《酒类批发许可证》和相应的经济处罚。
第1篇：白酒销售年终总结
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2015年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；
2、成功开发了四个新客户；
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)；
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了；
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；
4、对整体市场认识的高度有待提升；
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
第2篇：白酒销售工作年度总结11年即将度过，我们充满信心地迎来12年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下明年的工作做一个铺垫。不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。可见总，结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步
公司领导根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，努力实现目标，齐心，蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操
公司里；紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。。。。。就个人而言，我们做一件事首先分析自己的情况，面临的环境，自己可以利用的资源，具有的优势和不足，然后才可以结合要达到的目标，制定最佳的方案，其实就是一个实事求是的过程。没有目标就没有方向，也就失去了你实事求是的意义。方法上有缺陷就会影响效率，事倍功半，甚至徒劳无益。抽时间通过各种渠道去学习营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。个人的成长和不足
在企业领导和各位同事关心和支持下，11年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升，同时也存在着不少不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了；
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；
4、对整体市场认识的高度有待提升；
“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事销售销售，销的是自己，售的是观念。
买卖买卖，买的是感觉，卖的是好处做事要出于心，做人要出于情没有调查就没有发言权”，“知彼知己，百战不殆”，“不唯书、不唯上、只唯实”……
1、用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；
2、既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；
3、目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。
4、提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
总之2015年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的2015年，站在10年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！
第3篇：白酒销售年终总结作为一个销售人员，工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。
我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信心和忠诚，并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事，强化自身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力配合公司的政策方针与制度。
一、竞品的信息收集和分析
目前市场上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云边、丹凤、衡水老白干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一，其次是酒中酒霸。
竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。
1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。
2、散客消费：喝指定的白酒赠送相应的礼品。
四特酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润，而酒中酒霸暂时却没有这样的方案。
二、市场销售情况
目前我们的产品刚进入市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒，也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费者。
三、问题与建议
我们古井贡酒虽然是老八大名酒，但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者接受，这需要一个过程。在这过程中，不仅是需要产品的质量，口感；而更是需要更多的促销力度，宣传广告和不断改变的营销模式和销售技巧。
四、今后的工作思路和目标
继续自我增值、不断扩充知识面，尤其是产品知识。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。根据市场的行情，思考相应的促销方案。极力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做，努力，在努力。。。。流汗怕什么，太阳晒又有什么关系呢？关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的，我也相信我会做的很好，我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。
第4篇：白酒销售年终总结加入铭颖商贸公司一年时间了，回想起来时间过得还挺快的，自从公司对产品调整了销售方式及销售知识的培训与操作，让我融入到了这种工作环境与工作模式，虽然付出的劳动没有得到结果，很多次对我的打击也不小，但我相信付出总有回报，努力了就会有希望，不努力就一定不会有希望，成功是给有准备的人。
在各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项的工作任务，现将我的一些销售心得工作总结如下：
销售心得：
1、不要轻易反驳客户，先聆听客户的需求，就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。
2、向客户请教，要做到不耻下问，不要不懂装懂虚心听取客户的要求。
3、实事求是，针对不同的客户才能实事求是。
4、知己知彼，扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所销售的产品非常熟悉了解，了解自己的产品优点与缺点，适合哪些客户群体，当然对竞争对手也不要忽略，要有针对性的了解对于产品的优势与劣势（
5、勤奋与自信，与客户交流时声音要宏亮，注意语气、语速，想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通，关心客户学会感情投资。
8、应变能力要强，反映要敏捷，为了兴趣做事。
9、相互信任，销售产品就是销售自己，认同产品，先人品后产品。
10、注意仪表、仪态，礼貌待人，文明用语。
11、心态平衡，不要急于求成，熟语说：“心如波澜，而如湖水。”
12、认客户先“痛”后“痒”。
13、不要在客户面前诋毁同行，揭同行的短。
14、学会“进退战略”。
一、认真学习，努力提高。
我必须要大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代变化而变化，要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地努力工作。
作为一名白酒销售员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独当一面。有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题，认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在的问题
主要是：
1、针对客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。
2、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。
回首2015，展望2015！祝公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝自己在新的一年里业绩飙升！
第5篇：白酒销售年终总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的2015年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2015年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
（一）、业绩回顾
1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；
2、成功开发了四个新客户；
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；
（二）、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了；
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；
4、对整体市场认识的高度有待提升；
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。【白酒销售员演讲稿】
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护----）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；
（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；
4、整个09年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！
四、10年以前的部分老市场的工作开
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