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2016学校校长督导评估工作汇报

时间:2016-11-12   来源:工作计划   点击:

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2016学校校长督导评估工作汇报(一):2016年教育工作督导评估汇报材料

凝心聚力,全面提高办学水平

——朝阳中学教育工作督导评估汇报材料

一、学校沿革和概况

在距万泉河出海口处——博鳌亚洲论坛永久会址不足三公里的侨乡,有一所久负盛名的初级中学——琼海市朝阳中学。每当人们走进校园总会被它日新月异靓丽校园环境所吸引;好一个教书育人,培养人才的场所。

赞叹之余,谁也不会忘记朝阳中学92年漫长而艰难的历程。

琼海市朝阳中学,原址设在乐城岛,始建于一九二三年,其名为乐会中学。一九四五年更名为乐会简易师范学校。解放后,又更名为乐会第三中学,琼海县朝阳中学。一九九三年撤县设市,更名为琼海市朝阳中学。这里环境优雅安静,花香鸟语,绿草如茵,椰叶婆娑,椰果飘香,彼此衬缀,相映成趣。在这绿荫红花掩映中绽放勃勃生机书香满园的景象。历经90余年的积淀与酝酿,朝阳中学始终坚持“办好人民满意的教育,办好人民满意的学校”的办学宗旨,铭记“励志博学,求真创新”之校训,不断强化学校管理,优化育人环境,提高教育质量。而今我校正朝着省级规范化学校迈进。

现在学校占地面积79920平方米,建筑面积6258平方米,拥有教学班7个,在校生292人。学校现有教职工28名,专任教师28名,大学本科以上学历24人,占教师总人数的85.7%,中学高级教师4人,中学一级教师 10人,市级骨干教师5人,教师学历达标率为100 %。高素质的师资队伍,科学的教育教学管理,为全面提高学生的整体素质奠定了良好的基础。

近年来,朝阳中学抓住机遇,在市教育局,镇委镇政府的正确领导和支持帮助下,学校的办学条件不断完善。目前,学校拥有教学楼一幢,教工套房33间,教师工作间9间,学生公寓楼2幢,食堂1幢,校道硬板化。学校教学设备齐全,有广播室、美术室、音乐室、理化生实验室、理化生仪器室、电脑室、多媒体教室、图书馆(图书馆藏书1万余册),且各种教

学实验器材俱全,体育设施配套基本齐全,有水泥篮球场2个,排球场1个,器械活动场1个,沙池2个,足球场1个,综合器械活动沙池1个,400米环形跑道。各种设施达到标准化学校建设标准。近年来,坚持走内涵发展道路,实施校务精细化管理,学校的教育质量稳步提高,在市内享有良好声誉。

近三年,我校共创省级,市级集体奖10多项,教师获奖100余人次,学生获奖130人次,学校冯加芳副校长,2012年被评为琼海市“十佳教学业绩突出能手”,2014年被评为省“优秀教师”。李丽老师,2015年被评为市“十佳班主任”。2012年、2013年我校荣获琼海市教育教学综合评比一等奖;2014年、2015年我校荣获市教育教学综合评比二等奖。2012年、2013年的中考综合指标评价荣获全市第三名,居全市乡镇中学之首,2012年我校荣获琼海市中学生竹杆舞比赛三等奖,2012年我校荣获镇直机关全面工作先进单位,2013年我校荣获第六届中学生文化艺术比赛舞蹈类三等奖、合唱类三等奖。2014年我校荣获市第三届中学生国学经典诵读比赛二等奖。2015年我校荣获第六届中学生文化艺术比赛舞蹈类二等奖,合唱类三等奖。

二、办学基本情况

A1“领导职责”自评情况说明

B1教育改革与发展规划

C1目标规划

我校制定学校五年发展规划,学校创建省规范化学校工作方案,并经第六届教代会审查通过。学校发展规划阶段性目标明确,有切实措施,合理可行。

B2校园布局

C2 校园规划、布局

我校有明确的校园整体发展规划蓝图,校园规划以因地制宜,功能划分明确,符合当前教育教学需要和可持续发展要求,学校教学区、生活区、体育活动区布局合理,相对独立,互不相扰。

B3 学校履行教育工作职责,重视教育发展

C3学校重大事项议事制度

学校建立了党支部、校长办公会议制度,主要讨论学校的重大事项和重点、难点问题,认真听取教职工意见、建议,并及时解决问题。

C4 岗位责任制等制度实施

我校实行校长负责制,严格按照岗位设置的有关要求设定岗位,学校内设机构有校长室、教导处、总务处、学生会(团总支)等5个机构,各个岗位都定岗位职责并实行岗位责任制。

学校全面实行教职工全员聘任制;严格按照要求与教职工签订聘任合同。以岗定责,实行问责任,建立健全教职工考核评价机制,先后制定了《琼海市朝阳中学岗位管理职责》、《琼海市朝阳中学班级量化管理制度》、《琼海市朝阳中学考勤制度》、《朝阳中学绩效实施方案》、《朝阳中学教育教学质量奖励方案》等制度方案。根据学校制度对教职工的德、能、勤、绩的多个方面进行了全面考核,评价结果与评先评优,职务职称、绩效工资挂钩。

C5学校廉政建设

我校认真抓好学校的党风廉政建设工作,并按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》落实好党风廉政建设岗位职责,坚决执行各项廉政制度。

A2“经费投入”自评情况说明

B4 教育经费投入保障

C6 生均公用经费

我校是政府全额拨款单位,经费有保障。近三年,我校生均教育事业费逐年增长,生均公用经费逐年增长。

B5教师福利、学生资助、权益保护

C9 落实教师福利保障

学校教师工资按时足额发放,养老保险、医疗保险、住房公积金等各项福利全额纳入财政预算足额落实。

C10 教师工作、生活条件

学校不断努力改善教师的工作条件中,关心教师的生活,解决教师的困难。

C11 落实学生资助政策

学校严格执行“零收费”制度,认真落实学生免费政策和学生资助政策,落实好住宿贫困生资助政策。

B6教育经费监管、经费使用效率

C12学校教育经费管理、使用

我校有严格的财务管理、报销制度。在经费使用方面,我校严格按照规定管理和使用,做到专款专用,无违规违法现象。学校公用经费每学期开学前拨到学校帐户。

A3“办学条件”自评情况说明

B7学校基础设施

C14教室、实验室、专门用房

1、我校现有教学楼一栋,共有教室12间,教室使用面积968平方米,在校生292人,7个教学班,生均教室使用面积3.3平方米,普通教室数量、面积满足学校办学规模需要。

2、我校有化学、物理、生物实验室各1间,物理、化学实验室面积均为129平方米,生物实验室面积为89平方米,计算机教室1间,面积186平方米,多媒体教室1间,面积372平方米,音乐室、美术室各1间,面积均为66.93平方米,实验室、功能室和辅助用房的数量和面积符合规定要求。

3、我校现有学生292人,校舍建筑面积(不含学生宿舍、食堂及教工宿舍面积)2802平方米,生均面积9.6平方米,超过省定标准。

C15校园规划,运动场地【2016学校校长督导评估工作汇报】

1、学校教学区、生活区、体育活动区三区布局合理,相对独立、互不相扰,校园绿化覆盖率大、环境优美。

2、我校运动场地面积为10900平方米,设有400米环形跑道,附有100米直跑道的田径运动场,田径场内有1个足球球场和2个沙坑,运动场生均体育面积超过省规定标准。

B8学校装备

C16教学设备配置、生活设备

1、我校教学大楼座南向北,教室内课桌椅标准,讲台规范、均配置电子白板,教室两侧均设有玻璃窗,室内设有荧光灯管,通风、照明条件良好,教学设备配置齐全。

2、我校住校生人数为180人,学校学生宿舍两栋,建筑面积为1242平方米,生均使用面积7.6平方米,共有宿舍24间,每间宿舍平均10个铺位,共有240个车位;学校食堂建筑面积为350平方米,学生在校就餐人数100余人,生均使用面积为3.5平方米,就餐座位有80个,就餐座位为就餐人数的80%,每位座位面积为4.3平方米;学校设有两个供水锅,每天为学生提供充足安全的饮水。学校生活设备满足需求。

C17教学设施设备

1、我校现有数学、物理、化学、生物、地理等理科教学仪器设备,种类、数量和规格符合《海南省初中理科教学仪器配备标准(试行)》的要求,满足教学的需要。

2、我校有7个教学班,按照《国家学校体育、卫生条件试行基本标准》的规定,设置了田径运动场1个,篮球场2个,排球场1个,乒乓球桌3张,器械体操区300多平方米,器械体操区有单杠3幅,双杠6幅,活动综合架1座,满足体育教学及学生日常锻炼活动的需要。

3、我校在校生人数为292人,现有纸质图书1万余册,生均31册,电子图书1万余册。学校图书分类科学、管理规范。图书室、阅览室定时间向师生开放。课余时间开放不少于2小时。

C18学校“校校通”、“班班通”工程

【2016学校校长督导评估工作汇报】

我校10兆以上宽带接入教室、计算机教室,有效实现校内外优质教育资源共享。计算机教室计算机51台,计算机教学做到生均1台电脑,计算机生机比达到省标准。

C19设备完好率

学校建立健全设备维护保障机制,设备完好率95%以上。

B11校园安全管理

C24校园安全工作

学校安全工作是学校工作的重要内容。每学年学校成立了以校长为组长的学校安全工作领导小组,完善学校安全管理制度和安全应急机制,加

2016学校校长督导评估工作汇报(二):2016-4-教育督导评估汇报材料

教育督导评估汇报材料

霸州经济技术开发区小学

在各级党委政府、上级主管部门的领导下和社会各界的关怀下,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。简单汇报如下:

一、学校概况

1、学校基本情况。学校位于霸州市第一中学西侧, 裕华西道191号。学校始建于1998年,为全日制完全小学。小学现有一至六年级15个教学班,885名学生。幼儿园6个班,259名幼儿。全校教职工73人,专科以上学历教师占90%以上。教师学历达标率100%,中学高级教师2人,小学高级教师35人。几年来,我校坚持以,以“外树形象,内抓管理,创建全市一流学校”为办学目标。以服务教师、学生为理念,积极推进快乐教育,以“尚德、向美、爱国、荣校”为校训,逐渐形成了“勤奋、求真、快乐、自强”的校风,实现让每一个孩子“快乐学习、健康成长”的办学意愿,努力培养热爱生活,人格健全的有内涵、有活力的新一代。

学校大力推进素质教育。通过扎实的课堂教学,全面调动广大师生的积极性,切实减轻学生过重的课业负担。继续完善和加强教学常规的管理和资料的搜集整理工作,积极组织教学教研活动,提高教师特别是青年教师的业务水平和素质,深入开展改革课堂教学结构模式的实践活动,努力使教育质量再上新台阶。

为了促进学生的健康成长和全面发展,成立了少年宫,按照自愿报名的原则,成立了篮球、乒乓球、象棋、剪纸、京剧、书法等兴趣小组,少年宫活动的开展为我校少年儿童提供了一个健康生活、快乐学习的场所,提高了广大学生的艺术素养。

2、办学条件

(1)学校占地14000平方米,生均占地面积15.82平方米,建

筑面积6530平方米,生均建筑面积6.8平方米。

(2)学校多方筹措资金加大教育经费投入力度,添置和完善电教、仪器、图书等教学设施,其中教学仪器总值37万余元,图书共计22000余册,学生用计算机104台,学校实现班班通多媒体,基本实现了学校建设的规范化、现代化。还装备完善了音乐室、美术室、微机室、图书室、实验室、体育器材室、仪器室、少科室、多媒体教室等功能科室。建起了200米环形操场、三个水泥篮球场,为学生学习和锻炼提供了优质环境。【2016学校校长督导评估工作汇报】

(3)为落实文化建设,我们在校园东西墙壁分别绘制了国学教育长廊和古诗鉴赏长廊,丰富了校园生活,达到了环境育人的目标。

二、队伍建设情况

(一)领导班子队伍建设

学校把领导班子队伍建设作为重点工作来抓,落实每周例会制度,总结上周工作,布置下周工作重点;落实学习制度,采取集体学习和个人自学相结合的方式,学习现代教育理论、教育观念,提高领导干部的理论水平和决策能力。推行调查调研制度。领导成员采取个别交谈或师生座谈会的形式,了解教情学情,为师生解决工作和学习上的困难。同时,学校不论哪个领导干部,既负责繁重的管理工作,又都承担具体的学科教学任务,做到理论指导与课堂实践相结合,真正起到了率先垂范的带头作用。

(二)教师队伍建设

1、强化师德建设,以高素质的教师队伍树立学校形象。认真落实教师职业道德规范,积极开展教师职业道德专题培训和形式多样的师德教育活动,从教师礼仪入手,加强教师行为规范教育,并认真落实师德建设一票否决制度,通过学生测评、民主互评等多种方式加强教师监督。按照师德建设教育活动要求,全体教师认真学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《关于加强教师职业道德建设的若干

规定》、《教师职业道德规范》等法律法规,并认真写出政治笔记和心得体会。在认真学习教育法律法规的基础上,各年级组开展了师德大讨论,全体教师对照职业道德规范,结合自身工作实际自评、互评、肯定成绩,找出不足,以督促自己的行动。

2、强化“三个环节”,打造一支业务素质过硬的教师队伍。

一是计划环节,各教研组、备课组,任课教师都要制定出切实可行的教学教研计划,将各阶段的工作具体到周,杜绝工作中的随意性和盲目性。二是集体备课环节。要将集体备课的重点放在对课程标准的把握上,放在对教材的研究上,放在练习题、作业题、检测题的设计上,求实戒虚,年级领导要靠上,加大对集体备课管理和指导的力度,确保备课落到实处。三是质量监控环节。根据不同年级不同阶段的目标任务,认真搞好阶段性质量检测与质量分析,开好三级教学质量分析会,即以班主任为核心的班级教学质量分析会,以备课组长为核心的学科教学质量分析会,以年级领导为核心的年级教学质量分析会,全面分析教情,学情,发现问题及时补救。

我校实施“名师工程”,一手抓培养;一手抓业务,一手抓师德。为使新走上教学岗位和教第一遍教材的教师尽快提高教学质量,学校实施青蓝工程,即老教师带徒弟、手把手跟踪指导“一对一结对子”的办法,进一步理顺了教师入门、合格、骨干、带头人和名师的梯队关系,并落实在教师发展性评价中,搞好教育教学过程的传、帮、带作用,推动教研教改推陈出新。抓紧抓实现代化教育教学思想和手段全面向各学科的渗透融合。

(三)班主任队伍建设

我校始终把加强班主任队伍建设作为工作的重中之重,学校不断选拔德才兼备,有责任心、上进心、事业心的教师担任班主任,认真落实班主任工作制度,不断提高班主任的待遇,各项评优树先、年度考核向班主任倾斜,在全校创设了一个“当班主任有作为、有地位,

当班主任光荣”的氛围。

学校引导班主任树立这样的管理理念:①爱心育人,善待每一个学生。②一个好班主任就是一个好班级。③学生无小事。每学期初,学校都经过认真研究,选拔了一批素质高、责任心强的年轻教师充实到班主任队伍中,充分发挥老班主任传、帮、带的作用。定期对班主任进行培训,进行经验交流,使新班主任尽快适应环境,融入到管理队伍,适应我校的管理思路,规范班主任例会制度,强调会议的时效性,总结上周工作,布置安排下周工作,总结经验,找出不足,有力的促进了班级管理工作。加强了班主任的跟班管理和值勤工作,制定了领导带班制度,政教处作了明确的分工,值班期间,带班领导、班主任老师,责任明确,分工到人,规范管理,督促学校工作逐步走上正规。

三、严格执行《规范》要求,规范办学行为

学校开全课程开足课时.上好体育课和体育活动,保证学生每天1小时的体育活动时间。严格控制学生在校时间,并将减负放到首要位置来抓。制定了学校的减负规定,严格控制学生家庭作业量,提倡布置探究性、实践性作业。制定了图书室、阅览室等开放规定,充分发挥学校教育教学资源的作用。学校落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时。努力开展好技术、艺术、体育等几个领域的教育教学工作。

四、学校教育教学与管理工作力求创出自己的特色

(一)、开拓创新,积极探求教育教学的发展的规律。

针对全面提升教育管理质量的迫切要求,抓住学校对年级、年级对班级进行精细化管理这一核心问题,实行量化管理。整个教育教学和后勤的各个环节,都纳入考核检查的视野,事事有人管,事事有人做,仔细发现问题,认真解决问题,全面提升教育教学工作的水平,规范教师和学生的日常行为,以达到目标管理要求的深度和广度。

针对学生学习实际,坚持“找准起点、减小坡度、分层推进、全面提高,不让一个学生掉队”的教学思想,教师上课适当应用分层教学,异步教学,个别化教学,充分尊重学生个性,让每个学生都获得最优化的发展环境和条件,达到无差生、无后进生的目的。为形成学校、社会、家长三位一体的教育合力,建立家校学习合作小组,指导学生学习,了解学生学习,做好课余时间的学校教学的延伸。通过与学生家长交流,听取学生家长的建议和意见,进行认真的总结研究,作为指导下一步工作的重要依据。

突出德育的首要地位,立足学生的个性发展,注重养成教育,全面落实素质教育。实行“学为主体、自主管理、主动发展”的“三主教育”模式。一日常规,责任到人,日日反馈,周周总结,月月评比,严格培养良好的行为习惯,鼓励学生自己组织集体活动,制定自我管理制度,提高自我管理能力,寻求自我发展。以学生为中心,着力于培养学生健全的人格。 以落实学生养成教育为抓手,增强德育工作的主动性。学校在狠抓教学工作,渗透德育的同时,积极主动与社会相结合,采用家访、电话访问、家长会、家教咨询等方式,在管理中探索学生自主管理,学生心理教育课题,实行研究式管理。

大力强化养成教育,使学生养成良好的行为习惯。通过全体学生会、班会、黑板报、宣传栏、升旗仪式大力教育学生文明礼貌,讲究卫生,尊敬师长,团结同学,刻苦学习,并结合政工处制定的《小学生日常行为规范》《小学生日常行为规范》等规章制度,规范学生的言行举止,教会学生做人。增大检查的力度和密度,收到了良好的效果。目前,绝大多数班级做到了班风正、学风浓,向规范化管理迈进。

发挥激励教育作用,做好评比表彰工作。每一位班主任老师都注意捕捉学生的每一个闪光点,大力提倡激励教育、赏识教育,让每一个学生都树立自信心,抬起头来走路。

我们还结合实际,改革学生思想品德评定办法,去虚留实,重点

2016学校校长督导评估工作汇报(三):2016小学督导评估汇报材料

范文一:小学教育教学督导评估汇报材料

XX中心学校位于XX镇XX村,新建学校于20XX年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于20XX年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。

学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。

本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育

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