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2015年劳动竞赛活动方案
2015年是全面贯彻落实党的十八届四中精神，加快改革发展的一年，为了落实全乡广泛开展当好主力军、建功美好乡村创先争优劳动竞赛，充分发挥广大职工的聪明才智和首创精神，进一步团结、动员广大职工立足本职，忘我劳动，积极进取，争创一流业绩，委深化改革、扩大开放、加快发展、保持稳定，推进建设社会主义和谐社会做出新的更大的贡献，为完成“十二五”计划确定的各项任务和我乡经济社会全面协调持续发展，再立新功、再创伟业，特制定本方案。
一、 参赛范围
劳动竞赛主要在我乡各基层工会中开展。
二、 竞赛内容
（一） 在各基层工会中开展“合理化建议”活动，
争当“合理化建议标兵”，进行“三赛三比”竞赛。
1、 赛提合理化建议的数量和质量，比方案、措施的科学性、进步性和可行性。
2、 赛项目被采纳或实施（执行）转化为经济成果的
件数，比给企业创造的经济效益和社会效益。
3、 赛动脑筋想办法，委企业攻克技术难关重点，比
贡献大小。扭转企业困难局面的实际效益。
（二） 在各基层工会，围绕企业经济效益和提高职
工素质，开展以下竞赛：
1、 在各基层工会中，开展提高产品质量、开发新产品、降低能耗、促进安全生产。争创“最佳经济效益杯”竞赛活动：
2、 在生产经营困难的企业中，围绕扭亏增盈、节约挖潜、开拓市场等开展“扭亏增盈杯”竞赛活动；
3、 围绕“优质、高产、低耗、安全”开展争创“先进班组”竞赛活动。
三、 各基层工会根据此竞赛方案，结合本系统、本行业特点，制定出操作性强的竞赛方案。
各参赛单位根据本方案和所在系统行业的竞赛方案，开展有针对性、形式多样、富有特色的劳动竞赛。
四、 竞赛考核与奖励
按县劳动竞赛奖励办法进行。
五．竞赛组织领导
乡劳动竞赛委员会对全乡劳动竞赛活动实行统一领导、部署和协调。乡劳动竞赛委员会下设办公室（办公室设在乡工会联合会），负责对全乡劳动竞赛活动指导、督促、监查和协调。各基层工会要成立相应的竞赛领导机构和竞赛机构，积极参赛，确保赛出成绩、赛出水平、赛出效益。
六、竞赛将于2015年12月进行考评、总结和表彰，具体办法另行布置。
南宁绿港建设投资集团有限公司
2015年劳动竞赛实施方案
2015年是集团公司加快发展的重要一年，也是推进集团公司工会工作全面发展的关键一年。今年，公司将紧紧围绕“花样经开”、“三年截污治污”、“标准厂房”、“茶柳坡示范新村”、“强化集团管控”等重点任务，以“能帮就帮、马上就办、敢做善成”的南宁精神加快推进公司各项建设，促进绿港集团科学发展、和谐发展。
为调动全司干部员工的工作积极性， 提升全体员工服务企业，服务重点工程和重点项目的综合能力，集团公司工会决定在全司干部职工中开展“劳动竞赛”活动。通过开展劳动竞赛，充分发挥广大干部员工在推动公司各项建设中的主力军作用，在工作中形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮，全力以赴确保各重点工程、重点任务按质按量完成，现将活动方案制定如下：
一、 指导思想：
以“三个代表”重要思想和党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实以经开区“一、二、三、四、五”工作思路和集团公司“三、四、五”工作目标，以抓好项目建设和经营为主线，以劳动竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门、各子公司的工作质量及业绩，以竞赛促管理、促安全、促效益、促发展，打造优势国企品牌，推进企业文化建设，为实现公司2015年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：
创先争优促发展，比学赶超促跨越！
三、劳动竞赛的开展时间
2015年5月至2015年7月
四、劳动竞赛活动参与对象：
公司各部门、各项目段及全体员工
五、组织机构
为确保工作的顺利推进，特设立组织领导小组：
组 长：马萍
副组长：黄丽琴
成 员：关月娥、涂继军、王剑、黄辉、林海球、李彬、班进忠、李跃、张甲罕、阮世春、黎汉机、胡志勇【2015年劳动竞赛计划】
活动领导小组下设办公室，设在行政管理部，成员由行政管理部、企业发展部、景德荣公司、万方物业相关人员组成。具体负责制定活动方案、制定竞赛项目和比赛赛制，指导各部门、各子公司开展劳动竞赛相关工作。
六、劳动竞赛项目
（一）信息化管理赛（6月20日前）：
以考核员工电脑基础知识、使用规范、公文写作水平和OA（协同办公系统）系统使用的能力，促进企业工作效率的提升。
比赛设一、二、三等奖各一名，其他为参与奖。每个部门和子公司各组织2名员工参加比赛（行政管理部做评委），电脑基础知识占10分、使用规范占10分，公文写作水平占30分，OA使用知识占50分。按各项比赛得分多少总分评出名次。
一等奖600元，二等奖500元，三等奖300元，鼓励奖100元 。（负责部门：行政管理部）
（二）安全生产知识赛（6月30日前）
通过安全生产知识竞赛、实际业务操练等比赛单元评选出安
全生产优胜小组，使安全生产知识在广大干部员工中进一步普及，强化安全生产的意识，确保企业安全生产形势良好。
比赛设一、二、三等奖各一名，其他为参与奖。五个工程及景德荣公司组队参赛，其中安全生产知识占50分，实际业务操练占50分，按各项比赛得分多少总分评出名次。（责任部门：企业发展部）
（三）园林美化赛（6月30日前）
通过评选景德荣公司最优园林设计方案、种植和养护的示范段工程，促进“花样经开”工程绿化人员的工作水平得到总体提升。一等奖1500元，二等奖1200元，三等奖1000元，鼓励奖500元 。（负责部门：景德荣公司）
（四）安保及礼仪服务赛（7月30日前）
通过安保知识，消防演练，队列比赛和礼仪服务等竞赛，提高绿港·国际中心及各园区物业的服务水平。安保及礼仪服务比赛分别设一、二、三等奖各一名，鼓励奖6名。（负责部门：万方物业公司）
七、竞赛要求
（一）统一思想，提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各部门、各子公司要高度重视劳动竞赛的开展，组织人员学习实施方案，积极主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。【2015年劳动竞赛计划】
(二)贴近中心，依靠职工。劳动竞赛与企业发展息息相关，要紧紧围绕企业工作中心任务，把劳动竞赛与当前的“花样经开”、“三年截污治污”、“茶柳坡示范村建设”等重点工作结合起来，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。同时，要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，
要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
（三）广泛宣传,菅造氛围。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前进的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望。同时，通过《绿港通讯》和《经开区导报》、公司QQ群等多种形式加强对劳动竞赛的重要性和活动开展情况进行宣传，充分调动广大干部职工的参与热情，引导干部职工形成比、学、赶、超的竞争意识，提升员工综合素质。在劳动竞赛中取得好名次的职工，可优先入选年度优秀员工的评选。
南宁绿港建设投资集团有限公司工会委员会 2015年5月19日
第1篇：劳动竞赛活动方案
按照安图县总工会关于开展以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题劳动竞赛的总要求，根据教育工会关于开展“构建和谐教育，促进安图经济发展”劳动竞赛活动方案，结合我校具体实际，将在全校范围内广泛开展以“构建和谐教育，促进学校发展”为主题的劳动竞赛活动，现将活动开展安排如下：
一、指导思想：
紧紧围绕县教育工会2015年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
二、活动领导小组：
三、活动内容：
开展“四比四赛”活动：
1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。
2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。
4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内“名师”的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。
本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。
四、实施步骤：
（一）准备动员阶段（2015年5月）
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。
（二）组织实施阶段（2015年6月至2015年12月）
紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：
（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。
（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。
（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。
加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。
（三）总结反思阶段（2015年1月）
1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提炼好做法、好经验
，树立典型。并于2015年1月8日将总结交至教育工会。
2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。
五、活动要求：
1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施（
2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取长补短，共同提高。
3、加强宣传，营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激发广大教工的工作热情，调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。
第2篇：百日劳动竞赛活动方案20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日—9月8日
二、领导小组：
组长：***
副组长：***
组组员：***
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意
百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优；
控违纪、控违章、控清欠；
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）：6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）：6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）
（3）：6月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）：7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）：7月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）：8月初**之星评选活动
（7）：8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）：8月底全面考核阶段
（9）：9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
（10）：9月中旬进行总结表彰大会
注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
第3篇：企业劳动竞赛活动方案一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(附后)
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门(工段)将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：_____________。
副组长：_____________。
组员：_____________。
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：罗春富
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生
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