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进修学校发展计划

时间:2014-05-04   来源:工作计划   点击:

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进修学校发展计划(一):2016进修学校教师教育工作计划

2016进修学校教师教育工作计划

2016年全县教师教育工作,坚持围绕县委、县政府提出的“打造邯郸东部次中心城市”、建设教育强县总体工作目标,坚持“面向全员、突出骨干、按需施教、分类指导”的培训原则,进一步加大对全县中小学教师培训力度,全面提升全县中小学教师的职业道德水准和教育教学水平。

一、在学校内部管理方面。

内强素质,外树形象,实施“1235”教师教育发展战略工程。“1”是确立一个发展目标:“在巩固和发展现有成绩的基础上,创建市级示范学校”;“2”是坚持两条腿走路:“完善硬设施,提升软实力”;“3”是抓住三个突破点:“建立学习型、研究型、服务型全县教师培训机构”;“5”是实施五项措施:“改善教学设备设施,加强教育科研工作,强化教师队伍建设,打造优质培训项目,完善各项规章度”。

二、在常规业务工作方面。

1、教育技术能力计划培训450人;2、新入职教师按实有人数全员培训;3、继续搞好“送课下乡”活动,全年计划完成24节课;4、中小学校长培训计划完成100人;5、应急学科培训计划完成100人;6、中小学骨干教师培训计划完成200人;7、中小学教师全员职务培训计划完成5000人;8、鼓励教师积极参与教学研究,全年发表市级以上论文10篇以上;

三、在重点工作目标方面。

根据省、市对县级教师进修学校规范化达标要求,配合建设邯郸东部次中心城市规划,积极搞好县教师进修学校整体搬迁工作。新校址计划征地20余亩,建成建筑面积7000余平方米,集图书阅览、微机、多媒体教室、音体美专用教室及食宿为一体的全县教师和教育干部培训活动中心,把县教师进修学校打造成功能齐全、省内一流的综合教育培训工作基地。

进修学校发展计划(二):呼中区教师进修学校三年发展规划(2010-2013)

呼中区教师进修学校三年发展规划(2010-2013)

教师进修学校是全区教师培训、教育教学研究、教育科学研究、教育教学业务指导和教育信息交流的中心,在全区基础教育的发展中承担着培训、研究、指导、引领与服务职能。为了充分发挥教师进修学校的作用,促进呼中区基础教育又好又快地发展,立足于打造呼中教育强区的发展机遇,特制定学校三年发展规划:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“科学发展观”为统领,全面贯彻党的教育方针,以建设学习型教师进修学校为目标,建立共同愿景,开展团队学习,紧紧围绕提高课堂教学效率和促进教师专业发展两大主要任务,认真履行“研究、指导、服务、管理”的工作职责,解放思想,明晰思路,深化改革,努力实践,充分发挥教师进修学校在基础教育发展中的先导与引领作用,不断增强学习力和创造力,着力提高教研员的专业引领能力和指导示范能力,积极为促进我区教育事业全面、协调、可持续性发展做出新的贡献。

二、现状与形势分析

(一)社会形势分析

1、教育行政部门的高度重视,为教师进修学校提供了良好的发展机遇 国家教育部从基础教育全面发展的宏观视角出发,明确提出了“关于加强基础教育教研工作的意见”;黑龙江省教育学院为有力促进全省县(区)级教师进修学校的发展,制定并下发了《黑龙江省基础教育研培工作常规暂行办法》及《黑龙江省基础教育专项重点研培工作规程》等,为教师进修学校今后的发展提供了政策性保障。

2、呼中教育进入内涵发展阶段,对教师进修学校提出了严峻的挑战

随着基础教育课程改革的分层推进和滚动发展,教育改革与发展已全面由实验阶段进入内涵发展阶段。在这一转型过程中,基础教育课程改革所取得的重大成果为下一阶段的改革打下了良好的基础。但在教育高位提升的重要时期,促进教育的内涵发展,一方面需要从技术层面切入,抓教师、抓课程改革;另一方面需要从制度体系层面推进,建立校长、教师专业化成长体系,教科研服务体系,从而孕育教育内涵发展的新形态,建立教育发展的新环境,促进教育质量的再提升。一系列深层次的工作需要教师进修学校在面临发展机遇的同时,也要创新应对严峻的挑战。有领导的重视和支持,为我校提供了充分发展的平台。

3、社会经济建设对人才的需求,赋予教师进修学校新的职能

呼中建设成为大兴安岭地区生态优良、产业优化、环境优美、生活富裕的新林区。要实现这一宏伟的经济发展目标,迫切需要培养一大批急需的应用型人才。同时,我区人民对优质教育日益高涨的需求,教师们对自身成长的关注,为我们深入开展培训工作营造了支持氛围的同时,更是提出了严峻的考验和挑战。我校的发展不仅是内质优化的过程,更担负了满足全区教师整体素质的提升和人民对教育期待的责任。所以更有必要对学校未来发展进行设计和规划,理清思路;着重作好学校内部的建设,练好内功。积极发挥学校作用,确立学校重要的社会地位。不仅要为区域的中小学教育发展服务,更要为教师终身学习服务,为呼中新林区的建设提供经济可持续发展的人力资源。

(二)学校现状分析

学校的优势与特点:

1、呼中区教师进修学校始建于1980年,经过几十载的历史濯漉,构建“以教师为主体,以学校为基地,以问题为动力,以课题为载体,以服务为宗旨,以质量为中心”的工作模式,凝练出了一种“团结、向上、奋发、争优”的学校文化和“厚德立校、博学强校、科研兴校”的办学理念。厚重博实的文化积淀筑就了学校的工作业绩,2009年我校被地区评为科研工作先进单位等荣誉称号。

2、学校与呼中区教育局合属办公,内设“三部一室”,即中教部、小教部、培训部、阅览室。拥有一支以13名中学高级教师,11名中级教师,初级教师1名为梯次的教科研队伍。

3、注重科研成果的总结和推广,搭建好新课程教研与交流的平台。2009年初始,组织实施了全区小学语文、数学每周一次的网络教研活动。创办了《呼中教研简报》,在大兴安岭研修网上,开设了呼中校本教研专栏,内容和形式等方面都有了创新。发挥了教科研及培训的效能,为区内教师提供更多的优质教学资源,成为教师信息获得、经验交流、教育教学资源共享的优秀平台,有效地为学校教学提供指导和服务。

面临的困难与问题

1、区域内7所中小学和1所中心幼儿园,以教师进修学校为中心,辐射半径最远可达50公里,其中呼源和碧水两所林场小学网点分散,地处偏远,信息闭塞,为开展教科研和培训工作带来不便。

2、呼中共有中小学教师430名,正规师范院校毕业生比例小,年龄结构偏高,教育思想,教学理念滞后,随之而来的是教师培训任务比较繁重。

3、学校教师的专业水平与现代教育技术能力尚不是很高,为适应新一轮的基础教育课程改革,尚需进一步地学习与充电。

三、目标定位

(一)愿景

培育厚德博学、精研善导的卓越群体,搭建多元开放教师专业成长平台,健全教科研一体化的工作格局,构筑功能完备教育服务体系,打造特色鲜明的区域优质教育品牌。

(二)使命

以全面实施素质教育为宗旨,以积极推进课程改革为核心,以强化教师队伍素质为载体,以构建高效课堂为重点,为区域的基础教育导航。

(三)目标

学校发展目标

紧密围绕教师队伍建设和教育质量提升两大中心工作,不断完善学校管理体制,强化干部教师队伍素质,提高学校建设品位,逐步把学校建成个性特色更加鲜明,队伍建设更加完善,学校管理更加规范,核心作用更加突出,集培训、教研、科研、信息于一体,小实体、多功能、大服务的综合性机构,使教师进修学校真正成为全区中小学教师培训中心,教育教学研究中心、教育科学研究中心,教育教学业务指导中心,教育信息交流中心,成为中小学教师专业成长的重要阵地,三年之后,进入领军大兴安岭地区示范性教师进修学校行列。

工作达成目标

1、以深化课程改革为重点,构建开放的教师培训体系

一是建立“四维并重”( 灵性与人性,智育与德育,做事与做人,知识与能力)的教师培训保障机制。其中,健全的领导机制是教师培训的组织保障;科学的运行机制是教师培训的制度保障;健全的督导机制是教师培训的动力保障;长效的经费保障机制,是教师培训的资金保障。【进修学校发展计划】

二是组建“四位一体”的培训队伍。即以开放的心态,充分调动四个部门的力量,做好培训、教研、科研、信息技术工作。

三是搭建“四路并举”的培训平台。即以教师进修学校为阵地,搭建

教师培训平台;以教师在校为主体,搭建教师校本培训平台;以专题研究为重点,搭建教师协作研修平台;以教育网络为依托,搭建教师远程培训平台。

四是构建“四环并重”的培训模式。一是关注需求,在培训之前进行

需求调研,确保培训的针对性;二是拉长链条,将实地见习和实际锻炼纳入培训环节,关注培训的实践性;三是开放内容,在培训过程中增设公开展示环节,关注培训的参与性;四是盘活资源,根据需要,积极吸纳资深教授、知名专家、著名学者、一线拔尖教师等优秀人才参与培训工作,确保培训的最佳效益。

2、以教育均衡发展为目标,构建一体化的教科研工作体系

一是构建教科研联片组。将全区中(小)学按学科组划分,形成教科研协作组,每个组确定一个教科研基地校,教科研基地校引领本组的教科研工作。

二是组建教科研骨干教师队伍。精选全区不同学科、不同层次、不同专长的中小学骨干教师,分别与教研员组成区级教科研骨干教师队伍,引领全

进修学校发展计划(三):2015幼儿园教师进修计划

第1篇:幼儿园教师个人进修计划

作为一名教师,我们应该具备良好的素质,那怎样才能当一名具有良好素质的人民教师?这就要我们自己去努力学习,只有不断地学习、不断地充实自己,才能提高自身各方面的知识水平,培养良好的素质。本人在本学期制定个人进修计划如下:

一、思想政治方面

利用空余时间多看看新闻联播,了解一下政治时事。多和幼儿园的党员老师沟通,吸收一些比较上进的、比较新颖的思想和教学理念,多多向党靠拢!

二、业务工作方面

1、扎实自己的基本功,利用空余时间练习钢琴或画画等专业技能,多看一些文学书籍,提高自己的自身修养

2、在活动中,学习新课程标准中的改革要求,大胆尝试、创新,使教育教学有新的突破。

3、努力争取多一点外出听课学习的机会,获取新的教学信息,提高课堂教学效果,同时积极参加幼教办组织的各种培训。

4、多看一些有关教学方面的书籍,以此来提高自己的业务水平。

5、参加教研教学活动中,争取要积极发言,并注意吸取别人的意见,取长补短,提高自己的教学水平。

三、学历进修

本人已经获得了汉语言文学的本科文凭,还向继续努力,争取再考一个与本专业对口的学前教育本科文凭。

总之,我会努力提高自己的综合素质,使自己再工作中不断进步,水平不断提高!

第2篇:教师进修学校幼儿骨干教师培训计划范文

一、培训对象

舞钢市在职在岗的幼儿园骨干教师。2015年未满50周岁的幼儿教师。

二、培训目标

幼儿骨干教师的培训,以“三个代表”和党的教育方针,新的教育理念为指导,突出幼儿骨干教师的专业特点,通过培训,提高幼儿骨干教师的思想水平的教学技能,以适应新形势的需要。

三、培训课程设置与学时、培训形式

(一)幼儿骨干教师培训的课程为:

【进修学校发展计划】

《师德》

《教师礼仪》

《幼儿园教学模式介绍》

《幼儿教学教育理论与实践》

《幼儿语言发展与教育》

《幼儿游戏理论与指导》

《幼儿舞蹈创编》

(二)培训学时

培训总学时为220学时。

(三)学习形式

集中培训,安排在暑假进行。

四、教学要求

1、培训学员按要求接受培训,不无故缺课,不早退,不迟到,认真完成作业。

2、授课教师认真备课,做到理论联系实际,并使用现代化的教学手段,提高教学实效。

五、考核、结业

1、考核。平时成绩、结业考核成绩、出勤结合评定。总成绩为100分,60分以上为合格。

各门功课成绩均合格,发放培训合格证,否则,重新参加培训。

进修学校发展计划(四):2015初中学校校本研修计划

计划一:初中学校校本研修计划

一、指导思想

把不断提升教师的专业水平作为一个学校主动、长期发展的战略来运作,整合师训、教研、科研等各项任务,精心设计各项活动,提高活动效率。营造良好的学校研修文化,不断提高我校教师队伍素质,提高教学水平,巩固和提高教学质量。以《陇县年中小学教师校本研修工作计划》为指导,认真贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕高效课堂构建这个中心工作,按照“走进课堂”的思路,改进教学管理行为,规范教师教学行为,以教研组为载体,通过规范示范创建等系列活动,提高我校教师的整体素质。

二、研修主题

以“改变教学模式,构建高效课堂”为学科研修主题,以校本研修、县域研修网络和“学习互动、校际合作、镇校联动、区域协作”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的高效。加强教研组研修网络管理,做好网络与学科整合这篇文章,更好地发挥学校研修网络的作用。

三、工作目标

根据我校办学实际,我校校本研修活动的具体目标是:

1、改进和加强教学研究工作,实现校本研修向各学科教研组下移,加强学校校本研修制度的建设。

2、在各教研组开展形式多样的校本研修研究,寻找适合我校校本研修的运行机制和运作模式。【进修学校发展计划】

3、聘请县、市教研部门的专家或联谊学校的名师、个级教学能手、骨干学科带头人等进行专业指导。

4、提高教师教育科研的意识和教育科研能力,搭建适合不同教师发展的平台,增强教师的个人成就感和归属感。

5、积极开展校级“规范示范教研组”和“优秀教研组”的创建活动,促进我校教师的专业发展。

四、校本研修工作组织机构及职责

(一)组织机构

1、成立领导小组

组长:xxx

成员:xxx

2、成立教科室

主任:xxx

成员:xxx

(二)责任分工

(三)教科室职责

1、宣传教科研的必要性,调动每位教师的科研积极性,使教师普遍具有科研意识,逐渐建立一支兼职科研队伍。

2、具体指导、协调科研课题的制订、开展研究、总结等工作。

3、组织科研人员开展科研培训、专题研讨、外出学术交流活动。

4、聘请精通教科研的专家学者来我校传授经验,指导科研。

5、向科研人员提供最新科研信息,并订购与科研有关的报刊书籍。

6、负责向县级以上刊物推荐科研人员的论文、调查报告等研究成果。

7、定期向上级主管校长汇报教科研工作情况。

8、每学年收集优秀论文上报评比,并召开一次表彰会。

9、注重课题的推广运用,注重开展综合实践活动。

10、注重解决教学实际问题的校本教研的广泛开展。

五、具体工作措施

1、完善学校的教师学习制度,培养学习型、研究型、专家型的教师队伍,以定期集体培训、邀请专家、学者来校讲学,组织网络学习,教师外出取经等多种形式开展高效教学、创新教育等理论专题学习,努力使全体教师继续转变教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念,立志成为适应现代教育的创造型、学者型、专家型教师。

2、立足本校,面向全体,加强校本研修,保证时间,全员参与,本年度在全体教师中推行开展“六个一”达标系列活动:认真看一本有关

教育教学的书籍;合作进行一个课题研究;编写一份优秀教案;上一堂公开课;写一篇教改论文;撰写一份教学心得。

3、坚持三位一体,加强教学、师训、科研、教研的高效性。贯彻“发展为本、研训一体、走向校本、回归实践”的研究和工作思路。从教学实际出发,扎实推进我校确定的《学生多元化学习方式的研究》省级课题的研究和结题工作。

4、积极扎根于课堂,进行系列教改活动,加强高效课堂教学研究,提高教学效率,提升教学质量。

5、继续推进以网络为平台的校本研修。建立并完善各学科网络平台,加强交流,扩大和延伸研修时空,鼓励教师在校教学论坛上交流,可以随时提出论题,及时得到同行的的回应,在思维的碰撞中完善、深化认识,从而提高研修活动的质量。

六、研修方式:

1)名师、骨干教师示范课;各教研组主题化、系列化的研修活动。

2)专题讲座;

3)调查研讨座谈;

4)课题研究;

5)论文、随笔、心得、教育叙事等写作。

七、组织与保障

1、按已成立的校本研修领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本研修工作顺利进行。

2、完善制度,加强督查。

学习制度:每周四下午为校统一学习、活动时间,平时老师抽时间自学。

考勤制度:校本研修属继续教育活动,学习均随时作好考勤记载,将记载作为核定继续教育学时学分的依据。

检查、登记制度:每位教师有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记,每人每期写学习笔记5000字以上;每月一节研究课;每月提一个有关教育教学问题。对以上工作及时检查、记录学时学分。

3、认真考核,奖惩兑现。

学校要把校本研修工作纳入对教师日常工作的检查考核中,将校本研修工作任务的完成情况与教师职称评审、评先、评优、评骨干等挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。

4、保证经费投入落实,为教师学习、研修提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。

计划二:初中学校校本研修计划

为了学校的正常教学工作,使各项工作能落到实处,更加规范地、有效地开展教科研工作,使学校的各项工作做得更好,制定如下计划。

一、指导思想

以奉化市教师教师进修学校教学工作计划为指导,认真贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕有效推动课程改革这个中心工作,按照“走进课堂”的思路,改进教学管理行为,规范教师教学行为,以教研组为载体,通过示范教研组创建等系列活动,提高我校教师的整体素质。把发展教师的专业水平作为一个学校主动、长期的战略来运作,整合师训、教研、科研等各项任务,精心设计各项活动,提高活动效率。营造良好的学校研修文化,不断提高我校教师队伍素质,提高教学水平,巩固和提高教学质量。

二、研修内容

以“构建课堂和谐,追求教学实效”为学科研修主题,以校本研修、区域研修和“城乡联动,五校联谊”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的实效。加强教研组研修网络管理,更好地发挥学校研修网络的作用。各教研组要创造性地开展教学研究工作,促进教师的专业成长和学生的学业进步。

三、工作目标

根据我校实际情况,确立我校校本研修活动的具体目标:

1、改进和加强教学研究工作,实现校本研修向各学科教研组下移,加强学校校本研修制度的建设。

2、在各教研组开展形式多样的校本研修研究,寻找适合我校校本研修的运行机制和运作模式。

3、聘请市教研部门的专家或联谊学校的名师专家进行专业指导。

4、提高教师教育科研的意识和教育科研能力,搭建适合不同教师发展的平台,关注青年教师的健康成长。

5、积极开展市级“规范示范教研组”的创建活动,促进我校教师的专业发展,使校本研修示范学校的工作做得更好。

四、具体工作措施

1、完善学校的教师学习制度,培养学习型的教师队伍,以定期集体培训、邀请专家学者来校讲学,组织网络学习,教师外出取经等多种形式开展现代教学、创新教育等理论专题学习,努力使全体教师继续转变教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念,立志成为适应现代教育的创造型、学者型专家型教师。

2、立足本校面向全体,加强校本研修,保证时间,全员参与,本学年在全体教师中继续推行开展“五个一”达标系列活动:认真看一本有关教育教学的书籍;编写一份优秀教案;上一堂公开课;写一篇教改论文;撰写一份教学心得。积极进行课题研究。

3、坚持三位一体,加强教学、师训、科研、教研的有效性。贯彻“发展为本、研训一体、走向校本、回归实践”的研究和工作思路。从教学实际出发,扎实推进宁波市级立项课题和市立项课题的研究和结题工作。

4、积极扎根于课堂,进行系列活动加强常规课课堂教学研究,提高教学效率,保持优秀的教学质量,使轻负担、高质量、打造阳光校园工作有新的起色。

五、研修方式:

1)名师、骨干教师示范课;每个教师的公开课;各教研组主题化、系列化的研修活动;

2)专题讲座;课题研究;论文写作;

3)成立学科教学指导小组;由学校领导、优秀骨干教师等组成,不定期地参与指导教师的教学研究工作。

六、组织与保障

【进修学校发展计划】

1、按已成立的校本研修领导小组职责,认真组织此项工作,确保校本研修工作顺利进行。

2、完善制度,加强督查

学习制度:每周一下午为校统一安排学习、活动时间,平时老师抽时间自学。 凡属继续教育活动、学习,均随时作好考勤记载,将记载作为核定继续教育学时学分的依据。 每位教师要有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;每月一节研究课。对以上工作及时检查、记录学时学分。

3、认真考核,奖惩兑现

学校要把校本研修工作纳入对教师日常工作的检查考核中,对校本研修工作任务的履行,与教师评职、评先、评优、评骨干挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票否决。

4、保证经费投入落实,为教师学习、研修提供必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。继续为老师免费订阅2本专业杂志。

七、我们要求:

1)教研组要重视过程。要认真积累过程性资料。各个老师要根据学校的要求,认真制定计划,期末要有总结。对于自己的工作,要认真积累资料或保存在电脑里;

2)教研组一定要根据奉化市示范教研组评比的要求,及时做好资料的积累与整理工作,要规范地根据要求开展教研组活动;

3)听课、评课等过程性资料要催促及时上交,并进行整理保管;

4)学校安排双周的周二、三、四下午第三节课分别为语文组、英语组、社会组教研组活动时间;单周的周二、三、四下午第三节分别为数学组、科学组、体育组、艺术组活动时间,请教务处在排课时予以考虑。

5)在制定计划时要安排好公开课等具体人员、时间、内容等。

6)落实晨训点名制度(寝室管理员与体育教师配合)。对于无故缺席的名单在学校黑板上公示,并交政教处扣去班级的考核分。大课间活动,班主任老师下班管理纪律;任课老师不能大面积地辅导学生;学生不能在校园里游走。活动课班主任下班管理,不能因为教学、考试等不去操场活动;要与班主任考核挂钩。

7)各教研组要根据教师进修学校《关于中小学校本研修试行网络化管理的通知》要求操作,及时有目的地安排每年度8次的校本研修活动,保证教师继续教育学分的取得。

计划三:

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/21147/

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