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名人名言看效率与效果-PMP专业辅导
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效率(Efficiency)是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系
【但与PMP考试中的输入输出不一样】。对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的(资金、人员、设备等)，所以他们必须关心这些资源的有效利用。因此，管理就是要使资源成本最小化。然而，仅仅有效率是不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果(Effectiveness)。当管理者实现了组织的目标，我们就说他们是有效果的。
1、做正确的事比把事情做对更重要。
(It is more important to do the right thing than to do things right.)
——彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)
2、「营运\绩效」是指「执行同样作业，其效率优於竞争对手」。 ——麦克•波特(Michael E. Porter)，哈佛管理学院教授
3、效率就是Do the thing right.；效果就是Do the right thing. ——彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)
4、追求规模经济与范畴经济的效率，是现代工业资本主义下企业成长与竞争的基本动态逻辑。
——钱德勒(Chandler)
100句管理名言
1、 宁可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
3、 灵活要有原则，原则不可灵活；
4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，
自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的利益不利。
建议设立大的事业部，如一个公司，设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心，管理起来要比设立市场部、企划部、业务部（或物流部）、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息（IT）部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政（后勤）部、办公室、财务（工业会计、商业会计）部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心，也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理，中心设立总监一名即可，整体由总监负责，公司协调会议只需要四个总监商讨即可，也可以减少许多时间，提高工作效率。
如：营销管理中心，下辖：市场、企划、业务、信息（IT）、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心：下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖：生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖：财务稽核、
预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多，在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、 何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
13、 一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
14、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以
打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
16、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
17、 企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则
1. 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）
2. 任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。——大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长）
3. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）
4. 我不会问“为何做不到？”而是问“该怎么做？”——小林阳太郎（富士全录公司董事长）
5. 有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长）
6. 想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司荣誉董事）
7. 我相信，人生中没有解不了的问题。——中山素平（兴业银行前董事长）
8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直
沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。——井深大（新力公司创办人）
9. 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男（三洋电机公司创办人）
10. 组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
11. 不赚钱的公司是不道德的。——王永庆（台塑集团董事长）
12. 不要成为法律、组织及机构的奴隶。——山光佐三（出光兴产公司创办人）
13. 相加除二的企划，是最差的企划。——加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
14. 我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
15. 尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克（麦当劳公司创办人）
16. 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）
17. 我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森（维京集团董事长）
19. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
20. 总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
21. 讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
22. 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎（三棱商事前董事长）
23. 一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
24. 对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
25. 光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
26. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
27. 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣
示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
28. 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
29. 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
30. 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）
31. 制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）
32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎Glico公司创办人）
33. 力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利
1、一切随心，有心去感悟空间。
2、生活是创意的来源，创意源于文化，创意源于自己。
3、将设计融于人性，将家居带入悠闲自在的情境。
4、设计是一种追求完美的生活态度，设计是一种追求品味的生活概念
5、让灵感自由释放，创造一个心灵渴望的空间
6、人为的设计生活方式，努力去创造一种更好的生活状态。
7、设计是一种感受、一种心态、一种舒适的、开心的生活方式。
8、设计就是空间、色彩、设计回归本位。
9、设计源于生活，细节成就品质。
10、设计就是着重于点、线、面的灵活运用，把整个环平境营造出家的温馨。
11、椅子不光要讲功能，还要创造一种景观。
12、形式追随功能
13、各用10%的精力涉足十门设计学科，不如用100%的精力涉足于一门学科。
14、一切设计由概念出发，围绕功能进行细节设计。
15、少就是多，简洁就是丰富。
16、设计是包括功能、材料、工艺、造价、审美形式、艺术风格、精神意念等各种因素综合的创作。
17、持之以恒的学习是设计的来源，责任感是设计的原则，而灵感是设计的升华。
18、艺术是生活的升华,设计是艺术的呈现。
19、合理划分空间，让设计融入生活，营造自然，品味，格调。
20、设计源于生活，生活因设计而改变！成就空间和谐，让设计物有所值，让细节缔造完美！
21、人可以改变环境，环境可以影响人， 而设计则可以改变人和环境。
22、用心观察生活,感悟人生真谛,让设计与生活互动
23、装饰的灵魂是设计 设计的灵魂是文化
24、设计就是以人为本，遵守自然法则，缔造经典家装。
25、提高人的生活质量；提高人的身心健康；提高人的财产安全；创造人的生活品味。
26、一个愉悦的空间、一种尊贵的生活、一方独享的天地，都在这里寻求最合适的表达
27、有效规划布局，合理使用空间，以小博大，画龙点睛，创造美味家居生活！
28、一尘不染、素净澄明。用平静的心灵看世界，利用淡淡的家具布局把原有的空间净化，把气质和品位含蓄地表现出来……
29、用极简的线条勾勒出最具灵性的空间。
30、用有限空间，做无限设计，成就梦想之家
31、注重空间的运用，精于灯光营造室内气氛，运用现代手法与传统元素融合引入室内设计。
32、从实用的角度，到超载的发挥，构成艺术的主体！
33、装饰美的享受是属于客户的,创意的快乐是属于设计师的！
34、勤于沟通 重于大局 微于细节 贵于专业
35、设计是恒久的，在经过很长一段岁月后仍然具有耐看的质感。
36、室内设计的目的就是创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境
37、以人为本，一切围绕为人的生活、生产活动创造美好的室内环境
38、室内设计是建筑设计的继续和深化，是室内空间的环境的再创造。
39、室内是建筑的灵魂，是人与环境的联系，是人类艺术与物质文明的结合【提高效率的名言】
40、自然品质的物质家园不是简单地将自然要素引入室内，而是结合地方的自然环境特征进行创造性地营造
41、室内设计的首要目标在于满足客户生活的基本需要。
42、室内设计所追求的是包含天、地、墙、家具及陈设品在内的整体环境风格与质量。
43、室内设计注重材料的选择，注重品牌、质感，因此更为理性实用
44、因生活面设计，因设计而美好。
45、把东西合理的利用，为每位辛苦者的世人设计一个健康、舒适、安逸的生活环境。
46、创造未来，领选于时代潮流。
47、人为生活而设计，设计为生活而存在。
48、艺术源于生活，而生活是艺术的来源，在生活中追求艺术之美的存在。
49、当人们的空间被各种物质挤压的时候，也就失去了本质，我们要去掉一切虚假的、表面的、无用的东西，而剩下真实的、本质的、必不可少的东西，因而得到更多的空间、更多的舒适、更多的效率、更多的美……
一、教育
开首语：
2014
年政府工作报告提到：
努力办好人民满意的教育。
教育是中华民族振兴和
社会进步的基石。【提高效率的名言】
百年大计，教育为本。
（一）入园难问题：
对策：
大力发展公办幼儿园，积极扶持民办幼儿园，鼓励和引导社会力量以多种方式 兴办幼儿园；要加大政府投入，加强学前教育管理，已发落实幼儿园教师地位 和待遇等政策措施。
（二）减轻中小学生课业负担问题：
对策：
改革考试评价制度和学校考核办法、科学设计课程和教材难度、建立监测公告 制度、规范各种社会补习和教辅市场；
学校要做好改进教学方法、提高教学效果、丰富学生课外及校外活动；
家长要树立正确的教育观念、培养子女的良好习惯、加强与学校的沟通合作。
（一）义务教育阶段择校问题
原因：优质教育资源不足，配置不均衡，就业竞争压力大，家庭对子女期望过 高。
对策：
（近期）
加快薄弱学校改造、
县域内教师校长合理流动、
优质高中招生名
额合理分配到区域内初中等办法。
（远期）推进学校标准化建设、实现区域内义务教育均衡发展、扩大优质教育
资源覆盖面。
（三）教育公平
原因：经济社会发展不平衡；教育投入不足；资源配置不合理；政策制度不完 善与教育政策中的“城市取向”
。
对策：
各级政府要采取措施推进社会公平；
调整过敏收入分配与财政支出结构，
强化政府在教育资源配置中调节公平与效率关系的作用；深化教育体制和办学 体制改革，以促进教育公平；加强教育立法，建立社会救济制度。
（四）科技创新与创新人才培养问题
开首语：
创新是经济结构调整优化的原动力。
对策：加快科技体制改革。强化企业在科技创新中的主体地位，牵头构建产学 研协同创新同盟。
加大政府对基础研究、前沿技术、社会公益技术、重大共性关键技术的投入， 完善科技中大专项实施机制。
（五）高考改革问题
对策：一是按照不同类型人才培养要求，把普通本科和高等职业教育入学考试 分开；二是完善高中学业水平考试和综合素质评价；三是探索有的科目一年多 次考试，
减轻高考压力；
四是完善高校招生名额分配办法，
维护考试公平公正；
五是加快建立多渠道升学和学习的“立交桥”
。
（六）民办教育发展问题
对策：实施特殊教育提升计划；继续增加中央财政教育投入，提高使用效率并 强化监督；深化教育综合改革，积极稳妥改革考试招生制度；加快构建以就业 为导向的现代职业教育体系。
二、就业难问题
开首语：
十八大报告提出：
就业是民生之本。收入是民生之源。社保是民生之基。
原因：
学生（意识：择业观不对，学习重要性认识不足；
）
教师（教育理念不正确，教学方式不恰当，功利心太强）
学校
（教育理念转变不足，
教育体制改革力度不够，
对学生的评价有失公平性）
政府（教育体制改革推行力度不够，教育资源分配不公）
家长
（盲目从众心理，
没结合孩子自身特点进行选择，
对孩子的教育为成绩论，
没关注孩子全面发展的需要）
产业结构：先进制造业和现代服务业发展相对滞后。经济结构还未从体力劳动 型向脑力劳动型转变。
对策：
观念：树立正确的择业观。先就业求生存，后择业谋发展。
教育体制：专业设置、教学内容和教学形式与市场需求、就业状况相结合。
产业结构：促进经济转型，从传统制造业和农业为主，向以先进制造业、现代 服务业为主转变，大幅提高经济体对脑力劳动者的吸纳能力。
三、社会保障
开首语：
十八大报告提出：就业是民生之本。收入是民生之源。社保是民生之基。全面 建成覆盖城乡居民的社会保障体系。
社会保障是保障人民生活，调节社会分配的一项基本制度。
功能：保障基本生活；维护社会稳定，缩小贫富差距；促进经济发展；保持社 会公平；增进国民福利。
对策：坚持社会统筹和个人账户相结合，完善职工基本养老保险制度；进一步 推进医疗保险制度改革；全面实施城乡居民最低生活保障制度；完善社会救助 制度；加快建立农村养老保险、医疗保险和最低生活保障制度；进一步增强社 会保险费征缴力度。
四、医疗卫生事业
开首语：健康是人生存与发展的基础，医药卫生事业关系亿万人民健康和千家 万户幸福。
对策：
加快医疗卫生事业改革发展。健全分级诊疗体系，加强全科医生培养，推进医 师多点执业，让群众就近享受优质医疗服务。
提高重大疾病保障和救助机制。
（一
）疗医改
如何提高工作效率的方法有哪些？
1.员工要有目标意识
一个有理想有抱负的员工，一定会为自己的人生设定出长期、短期目标。为了使这些目标实现，他就会充分做好生涯计划。具体地说，就是处理好自己衣、食、住、行等各方面的生活。
一般说来，员工需用确立的人生目标可分为三种。其一是达成目标。对公司来说，是指营业额需过多少？或业绩要达到多少？至于一般员工，则是指何时要结婚成家？何时要考取什么资格、执照之类的东西。
其二是向上成长目标，就是追求比现在还要好的目标。譬如一个人的人格、性格、领导力、人际关系等，并没有所谓的终点站，而是要不断精益求精，追求上进即向上成长目标。
其三是经检目标，即将亲身的历练放在很重要的位置，再依此设定目标。因为一般人是靠经验来促进自身和成长，所以，想要有什么成长，就需要先有什么经验了。如果你以经验为目标，就要争取多岗位练习的机会，最后确定最适合自己的岗位。
设定人生目标的时候要尽可能明确，但同时也要高瞻远瞩、高屋建瓴。
2.制定你的工作目标
在工作时，员工不可忽略的首要问题是确立目标。工作上没有目标，就等于马拉松赛跑没有终点线。因为，工作目标是一切工作之基石，所有工作之根本。
无论工作的条件或内容怎样，但在制订目标时，都必须遵守一些原
则。这些原则即具体性、计量性、期限性。在确立目标时，必须制订具体计划，也就是使用可以计量的数字予以表示，然后确定完成的具体期限。
在制订长期目标时，事先应该考虑最终目标、阶段性目标和措施目标三项要素。最终目标，即最终要达到的目的地；阶段性目标，即每一个阶段要实现的短期计划；措施目标则是为完成阶段性规划的具体措施方案。没有目标就不会有成功。员工应该养成制订切实可行的目标，并力求速度快、高效率的付诸行动的良好习惯。因此，为了切实地完成工作，员工必须为确定目标，实现目标而不懈努力。如能像上述那样，明确地将目标分为长、中、短三阶段，那么实现目标就更容易了。
"在制订计划时，我追求的是什么呢？以什么目标开展业务活动呢？......"要认真想想这些问题，然后条款清晰地记录在卡片上，根据自己所处的立场，将你对所有的问题的看法，真实的记录下来。在记录中，对你认为需要三年多方能完成的项目写上"长"字，对三之内即可完成的项目标上"中"字；一年之内就能完成的项目标上"短"字。因上述目标不可能同时实现，故需要确定实现目标的先后顺序。
我们在具体实施时应该这样做：首先在标有"短"字的项目中选择三个最有价值的，然后以同样的方法，根据目标内容的重要程度，分别在中、长期项目中各选出三项，计为九项。有趣的是这些内容之间大多具有相关性，只是表现方式不同罢了，有的具体，有的抽象。综合上述内容，并联系起来，最后选择三个目标。既已确定了目标，今后努力的方向也就明确了，继之便是坚定不移地干到底，最终一定能战胜困难、挫折，胜利地实现目标。
３。制订你的工作计划
在完成一项任务或目标之前，员工必须先做好计划，没有计划地进行工作，只会产生"浪费、忽高忽低、不合理"的涣散局面。消极的态度必然会导致工作上的失误。计划是一门技术，如按照计划进行训练，再
艰巨的目标也能完成。关键在于你是否坚持。鉴于计划的重要性，希望大家务必掌握这门技术，并请牢记制订计划的五要素。
（１）确立目标：没有目标的计划是毫无意义的，空乏无力的。为什么要确立目标呢，最终要达到什么样目的呢？弄清上述问题是制订计划应具备的最起码的先决条件。
（２）掌握是否具备实现目标所必需的条件：人力、财力、物力、时间、信息等等。这些条件自然要受实际情况的限制。所以必须事先搞清楚实际情况对上述条件限制到什么程度。
（３）实现目标的方针、政策：在制订方针、政策时，一个有效的方法是广泛征求上级、前辈及下属等人的意见、建议。
（４）制订方针政策的具体安排：方针和政策一经决定，应马上做出安排工作。尽量发挥主观能动性、启动脑筋、考虑采用哪些方法才能使既定方针和政策变为实际的行动。
（５）力求方针、政策的完善：方针和政策是行动的指南，所以，要经常修改。为了提高方针、政策的质量，应时刻具备问题意识，发现问题并积极改进。
逐条对照五要素提出的要求，以期订出一个细致、周密、完美无缺的计划来。还有，因为人们制订的能力不一，与能力较高的员工共同磋商制订的有关问题，是制订计划时必须灵活掌握的原则。
（１）事先认真考虑：失败并不都是成功之母，有时也会出现连接失败的情形。最明智的办法是，在开始制订计划认真考虑，这样才可以防患于未然。
（２）牢牢掌握目标：考虑通向目的地的最佳途径，否则会出现意想不到的糟糕结果。
（３）尽量将计划订得大些：计划也要强化自己的信念，并要比常识性目标定得高。
（４）动用脑筋积极思考："xx能成功吗？""如何干才好呢？"以这种积极的观念去思考。
４。促进任务完成的"５Ｗ－Ｈ法则"
"５Ｗ－Ｈ法则"即"Ｗhy、Ｗhat、Ｗho、Ｗhen、Ｗhere、Ｈow。这些法则，我想在部分员工都知道，但能熟练地支配并善用的人却很少。员工如果有在完成任务的过程中，能积极并善用这些法则，其作用是可观的。下面叙述"５Ｗ－Ｈ"的详细内容：
（１）Ｗhy（为什么----理由、目的）
（２）Ｗhat（什么------情况、材料、钱财、资讯）
（３）Ｗho（谁-----人）
（４）Ｗhen（什么时间-----时间、时期、期间）
（５）Ｗhere（什么地方-----场所）
（６）How（怎么样-----实行的方法）
在实际工作中，要认真思考并灵活运用上述法则的各项内容。除此之应掌握以下几个要领。
（１）Ｗhy（为什么）
.有必要吗？
.调查了吗？ （２）What（什么） .什么是必要的？ .什么可以使用？ （３）Who（何人）
.谁最适合呢？
.应答应谁呢？
.请谁合作好呢？
（４）When（何时）
.什么时候开始好？
.什么时候完成？
.什么时候最合适？ （５）Where（何地） .在什么地方最合适？ .放在哪里好？ .在哪里可把东西弄到手？
关与自信的名言
1、人多不足以依赖，要生存只有靠自己。——拿破仑
2、自信是成功的第一秘诀。——爱默生
3、深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。——培根
4、任何人都应该有自尊心，自信心，独立性，不然就是奴才。—徐特立
5、地球上的任何一点离太阳都同样地遥远。——伯顿
6、我们对自己抱有的信心，将使别人对我们萌生信心的绿芽。——拉劳士福古
7、除了人格以外，人生最大的损失，莫过于失掉自信心了。——培尔辛
8、有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。——萧伯纳9、
坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。——马尔顿
10、哥伦布发现了一个世界，却没有用海图，他用的是在天空中释疑解惑的 “信心”。——桑塔雅娜
11、能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。——但丁
12、无论如何，“流言”总不能吓哑我的。——鲁迅 13、
天生我材必有用。——李白
14、知人者智，自知者明。——老聃《老子》
15、恢弘志士之气，不宜妄自菲薄。——诸葛亮
16恃人不如自恃也。（恃，依靠。）——先秦《韩非子〃外储说右下》17自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。——梁启超
18吾无过人者，但生平行为，无不可对人言耳。——司马光 19自立自重，不可跟人脚迹，学人言语。——陆九渊
20、自信者不疑人，人亦信之。自疑者不信人，人亦疑之。——《史典》
21、自信是一根柱子，能撑起精神的广漠的天空，自信是一片阳光，能驱散 迷失者眼前的阴影
22任何人都应该有自尊心，自信心，独立性，不然就是奴才。——徐特立
23我们对自己抱有的信心，将是别人对我们萌生信心的绿芽。——拉劳士
福 古 24除了人格以外，人生最大的损失，莫过于失掉自信心了。——培尔辛 25有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。——萧伯纳26坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。——马尔顿
27哥伦布发现了一个世界，却没有用海图，他用的是在天空中释疑解惑的【提高效率的名言】
“信心”。——桑塔雅娜28能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。——但丁
29只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现
自己底意志。 ------高尔基
30天生我材心有用。——李白 31自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。——梁启超 32我们应该有恒心，尤其要有自信心。 ------居里夫人自信者不疑人，人 亦信之。自疑者不信人，人亦疑之。——《史典》 33只有满怀自信的人，才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中，并实现
自己底意志。 ------高尔基篇二：关于自信的名言名句
关于自信的名言名句
1、自信者不疑人，人亦信之。自疑者不信人，人亦疑之。——《史典》
2、自信与自靠是坚强的柱石。——英国
3、自信与骄傲有异；自信者常沉着，而骄傲者常浮扬。——梁启超
4、我们对自己抱有的信心，将使别人对我们萌生信心的绿芽。——拉罗什富科
5、我们每一做一件事都应该既小心谨慎，又充满信心。——爱比克泰德
6、一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心；已经信服的人，方能使人信服。——麦修·阿诺德
7、一百个满怀信心和决心的人，要比一万个谨小慎微的和可敬的可尊重的人强得多。——辛克莱
8、要有自信，然后全力以赴--假如具有这种观念，任何事情十之八九都能成功。——威尔逊
9、虚起来，要不然他就混不下去。——邓小平
10、信者不疑人，人亦信之。自疑者不信人，人亦疑之。——《史典》
11、信心是人的征服者；它战胜了人，又存在于人的心中马。——法·塔伯
12、信心比天才重要。——希腊
13、相信就是强大。怀疑只会抑制能力，而信仰却是力量。——弗烈德利克·罗伯森
14、先相信自己，然后别人才会相信你。——罗曼·罗兰
15、一个人是否有成就只有看他是否具有自尊心和自信心两个条件。——苏格拉底
16、有必胜信念的人才能成为战场上的胜利者。——希金森
17、有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。——萧伯纳
18、在真实的生命，每桩伟业都有信心开始，并由信心跨出第一步。——奥格斯特。冯史勒格
19、只有满怀自信的人，能在任何地方都怀有自信，沉浸在生活中，并认识自己的意志。——高尔基
20、自信是成功的第一秘决。——爱默生
21、自信是向成功迈出的第一步。——爱因斯坦
22、自信是英雄的本质。——爱默生
23、我们爱我们的民族，这是我们自信心的源泉。——周恩来
24、谁中途动摇信心，谁就是意志薄弱者；谁下定决心后，缺少灵活性，谁就是傻瓜。——诺尔斯
25、社交场上的信心比机智更加重要。——拉罗什富科
26、如果没有自信心的话，你永远也不会有快乐。——拉罗什夫科
27、任何人都应该有自尊心、自信心、独立性，不然就是奴才。但自尊不是轻人，自信不是自满，独立不是弧立„„——徐特立
28、人必须有自信，这是成功的秘密。——卓别林
29、人必须要有耐心，特别是要有信心。——居里夫人
30、缺乏信心并不是因为出现了困难，而出现困难倒是因为缺乏信心。——塞内加
31、清理古代文化的发展过程，剔除其封建性的糟粕，吸收其民主性的精华，是发展民族新文化提高民族自信心的必要条件。——毛泽东
32、女性需要优异的信心，甚于基于道理的信心，男性需要严肃的信心，甚于优异的信心。——裘贝尔
33、能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。——但丁
34、劳动使人建立起对自己的理智力量的信心。——高尔基
35、决心就是力量，信心就是成功。——列夫·托尔斯泰
36、教育能增加人固有的价值。有素的训练能坚定人的信心。——贺拉斯
37、坚信自己的思想，相信自己心里认准的东西也一定适合于他人，这就是天才。——爱默生
38、坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。——马尔顿
39、价值产生信心，信心产生热忱，而热忱则征服世界。——华特·h·柯亭姆
40、技能和信心加在一起便是一支无往而不胜的军队。——欧洲
41、哥伦布发现了一个世界，却没有用海图，他用的是在天空中释疑解惑的“信心”。——桑塔雅娜
42、发明家全靠一股了不起的信心支持，才有勇气在不可知的天地中前行。——巴尔扎克
43、地位越高，自我评价就越高，自信心多强，能力就有多强。我们总能表现出与环境的和谐平等。——赫兹里特
44、除了人格以外，人生最大的损失，莫过于失掉自信心了。——培尔辛
45、地球上的任何一点离太阳都同样地遥远。——伯顿
46、我们对自己抱有的信心，将使别人对我们萌生信心的绿芽。——拉劳士福古
47、除了人格以外，人生最大的损失，莫过于失掉自信心了。——培尔辛
48、有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。——萧伯纳
49、坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。——马尔顿
50、哥伦布发现了一个世界，却没有用海图，他用的是在天空中释疑解惑的“信心”。——桑塔雅娜
51、能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。——但丁
52、无论如何，“流言”总不能吓哑我的。——鲁迅
关于行动的名人名言
关于鞋子的名言
关于效率的名言篇三：关于自信的名言doc
高尔基 ◆自信和自负是有差别的，只是一字之差就是天壤之别。我特别希望我能够自信而不自负。--郭凡生
的缺乏自信，以及在困惑中我对他的忠告所怀的信任，我一次又一次投靠他。--纪德 ◆只要你具备了精神气质的美，只要你有这样的自信，你就会拥有风度的自然之美。--金马 ◆自信自己是有才华的人才，才对人类最有益。--卡内基
◆你有信仰就年轻，疑惑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。--卡耐基
◆请一定要有自信。你就是一道风景，没必要在别人风景里面仰视。--柯少爷
◆须有自信之能力，当从自己良心上认定是非，不可以众人之是非为从违。———— 章太炎
◆对未来生活的自信，是理智的期望。--兰德
◆搜索引擎三大定律：相关性定律、人气质量定律和自信心定律。-- 李彦宏
◆一年只穿一双破鞋子、一件破衣服也是世界上最自信、最骄傲的人！千万不要因为物质贫困而自卑！精神贫困最可怕！--李阳
◆都读一些书，让自己多有一点自信，加上你因了解人情世故而产生的一种对人对物的爱与宽恕的涵养。那时，你自然就会有一种从容不迫、雍容高雅的风度。--罗兰
◆宽宏大量是一种美德。它是由修养和自信、同情和仁爱组成的。一个宽宏大量的人快乐必多，烦恼必少。--罗兰
◆想要使你自己够坚强与增加你的自信，最好的办法就是拿出胆量去做那些你认为没有把握的事。--罗兰
下功夫和努力的，是使他们获得德行的原则、实践和良好的教养。这才是他们应该事先多加准备的事，免得后来容易失掉。--洛克
◆我们必须有恒心，尤其要有自信！我们必须相信我们的天赋是要用来做某种事情的，
无论代价多么大，这种事情必须做到。--（法国）居里夫人
◆我们必须有恒心，尤其要有自信力！我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多么大，这种事情必须作到。--（法国）居里夫人
◆我们必须有恒心，尤其要有自信力！我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多麽大，这种事情必须作到。--（法国）居里夫人
◆我们的生活都不容易，但是那有什么关系？我们必须有恒心，尤其要有自信力！我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多么大，这种事情必须作到。
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